物業(yè)公司財務人員工作計劃

2017物業(yè)公司財務人員工作計劃

　　為了xxx物業(yè)公司順利的運作發(fā)展，為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質的服務，完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經濟指標，發(fā)揮物業(yè)最大的功能，使得xxx物業(yè)通過對xxx大樓及基地、家屬院實行的物業(yè)管理，不斷總結管理經驗，提升物業(yè)灌木里水平，積極努力地參與市場競爭，拓展業(yè)務管理規(guī)模，最終走向市場完全轉化為經營性物業(yè)管理，達到最佳的經濟效益，制定今年的工作計劃。

　　一、 定編定崗及培訓計劃

　　今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子（1。xxx物業(yè)管理公司 2。xxx管理中心）一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎上，通過xxx物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。

　　二、 代租、代收計劃

　　按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃，計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于。。萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。

　　三、 收入計劃（物業(yè)管理費、代租、代辦費）

　　今年完成物業(yè)管理費：XX萬元，代租、代辦費xx萬元（。。×20%），一共為。萬元。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為。xx萬元，其它收入xx萬元。

　　四、 費用支出控制計劃

　　今年其費用支出控制在。。萬元之內（不包括。。元以上的修理費用），其中：

　　1。人員工資包括三金總額為：xx萬元（按現(xiàn)48人計算）

　　2。自擔水電費：xx萬元。

　　3。稅金：xx萬元。

　　4。其它xx萬元。

　　五、 拓展業(yè)務、創(chuàng)收計劃

　　1。計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。

　　2。組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。

　　六、 綜合治理、消防安全工作計劃

　　1。保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。

　　2。每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。

　　3。完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。

　　4。五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。

　　5。保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災的發(fā)生。

　　七、大樓維修、設施設備維修計劃（根據(jù)大樓拆遷時間待定）

　　1。 大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

　　2。 大樓內部的維修、粉刷。

　　3。 樓內中央空調系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。

　　4。 消防報警系統(tǒng)的維護、清洗、調試。

　　5。 管路系統(tǒng)的更換。

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