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      2. 房地產的銷售工作計劃

        時間:2024-10-24 18:15:18 工作計劃范文 我要投稿

        房地產的銷售工作計劃

          光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的房地產的銷售工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

        房地產的銷售工作計劃

        房地產的銷售工作計劃1

          我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了20xx年工作計劃:

          一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作

          作為一位銷售人員,通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

          1、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

          2、在第二季度的時候,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。

          3、第三季度的時候,隨著公司鋪設數量的增加,一些規模較大的`客戶就可以逐步滲入進來了,為市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

          二、制訂學習計劃

          做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

          三、加強自己思想建設

          增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識,積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

          以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

        房地產的銷售工作計劃2

          房地產營銷計劃的內容

          在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

          二:市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

          三:機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

          四:目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

          五:市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

          六:行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

          七:預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。

          八:控制:講述計劃將如何監控。

          一、計劃概要

          計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。工作計劃ZPZLS.

          二、市場營銷現狀

          計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

          一:市場情勢

          應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

          二:產品情勢

          應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

          三:競爭情勢

          主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

          四:宏觀環境情勢

          應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

          三、機會與問題分析

          應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

          機會與挑戰分析

          經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。

          二:優勢與劣勢分析

          應找出公司的優劣勢,與機會和挑戰相反,優勢和劣勢是內在因素,前者為外在因素,公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。

          三:問題分析

          在這里,公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,策略與戰術的確立。

          四、目標

          此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關的基本決策,這些目標將指導隨后的.策略與行動方案的擬定。

          有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。

          一:財務目標

          每個公司都會追求一定的財務目標,企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率,并想知道當年可取得的利潤。

          二:市場營銷目標

          財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。

          目標的確立應符合一定的標準

          各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。

          各個目標應保持內在的一致性。

          如果可能的話,目標應分層次地加以說明,應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。

          五、市場營銷策略

          應在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,每一目標可用若干種方法來實現。例如,增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現。同樣,這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后,便可找出房屋營銷的主要策略。

          策略陳述書可以如下所示

          目標市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。

          產品定位:質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

          價格:價格稍高于競爭廠家。

          配銷渠道:主要通過各大著名房地產代理公司代理銷售。

          服務:提供全面的物業管理。

          廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預算增加30%。

          研究與開發:增加25%的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到最大的滿足。

          市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監視競爭者的舉動。

          六、行動方案

          策略陳述書闡述的是用以達到企業目標的主要市場營銷推動力。而現在市場營銷策略的每一要素都應經過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。

        房地產的銷售工作計劃3

          公司的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。作為銷售經理,為了我使我銷售部門的各方面的工作順利進行,特作出20xx年工作計劃。

          一、銷量指標:

          上級下達的銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元

          二、計劃擬定:

          1、年初擬定《年度銷售計劃》;

          2、每月初擬定《月銷售計劃表》;

          三、客戶分類:

          根據接待的每一位客戶進行細分化,將現有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。

          四、實施措施:

          1、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

          公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業務方面。作為公司一名部門經理,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

          2、制訂學習計劃。

          學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整我的'學習方向來補充新的能量。專業知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆。

          3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯系一次,b類客戶半個月聯系一次,c類客戶一個月聯系一次。

          對于已成交的客戶經常保持聯系。

          4、在網絡方面

          充分發揮我司網站及網絡資源,做好房源的收集以及,客源的開況。做好業務工作

          以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

        房地產的銷售工作計劃4

          12月份再有幾天就結束了,1月份馬上就要到了。12月份的工作任務我已經快要完成了,也希望1月份我能夠保持現在這樣的工作效率。在這之前,我決定先做好我1月份的工作計劃,安排好自己1月份的時間,更高效率的去完成工作,1月的工作也將會根據我所做的工作計劃展開。

          一、銷售目標

          在1月份開始之前,我先做好自己這一個月的銷售目標,在下個月根據我的這個目標去努力的工作,完成自己的工作目標。作為房產銷售,主要的工作就是銷售公司的房產,還有一些其他的工作。我1月份的計劃是售出x套房屋,并及時的跟客戶簽訂購房合同,以免發生變故。在銷售公司的樓盤的同時,也要做好其他的工作。我肯定是要在完成公司的銷售目標的基礎上,努力的去完成自己制定的銷售目標,首先要做的是完成公司的銷售任務。

          二、其他的工作

          只有極少部分的人會在看完房產之后選擇立即購買,一般都會再考慮一段時間,所以我要做的工作不僅僅只是售賣房屋,也要做好客戶的回訪,多跟意向客戶溝通,讓他們選擇購買我們公司的房屋。若是不積極主動的去跟客戶聯系的話,銷售的任務是肯定沒有辦法完成的。還需要催收顧客的定金、處理違約的客戶、收集新客戶的資料等,以及完成領導分配的其他的.任務。

          三、工作總結

          1月份的一個重要的工作就是要做好12月份工作的總結,只有不斷的對自己一個階段的工作進行總結,才能夠知道自己的不足,也能夠從之前的工作中總結一些經驗。有成功的時候也肯定會有失敗的時候,失敗沒關系,但要從失敗中做總結。總結自己成功的原因,也總結自己失敗的原因,在下一次遇到同樣的情況的時候就能夠避免再一次的失敗。

          銷售也是有技巧的,只要自己掌握好了技巧,從自己過往的工作中總結出了一套適合自己的銷售方法,以后就能夠節省一點時間去開發更多的客戶。作為銷售是必須要積極主動的去聯系客戶、尋找客戶的,等著客戶送上門那是不可能的,現在房地產行業的競爭是很激烈的,一段時間之內會有很多的新樓盤開售,所以做銷售是要學會抓住時機和顧客的心理的,這是我之后還要繼續的去學習的地方。

        房地產的銷售工作計劃5

          房地產行業一直是帶動國家經濟發展的重要行業之一,尤其是最近幾年,我國房地產事業取得了巨大的發展,不過也產生了很多的泡沫,導致全球金融危機到來之后我們國家的房地產行業出現了巨大的危機。為了應付這次危機,我們相處了很多的辦法,但是都是治標不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來。

          一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。

          房地產營銷計劃的內容

          在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

          2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

          3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

          4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

          5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

          6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

          7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支本文來源:

          8.控制:講述計劃將如何監控。

          一、計劃概要

          計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。

          二、市場營銷現狀

          計劃的.這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

          市場情勢

          應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

          2.產品情勢

          應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。

          3.競爭情勢

          主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

          4.宏觀環境情勢

          應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

          三、機會與問題分析

          應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

          經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。

          只要按照上面的銷售計劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時候,也會回到一個不錯的境界,因為我們是根據我們最實際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會做到最好。相信我們的國家經濟一定會很快的恢復過來,而我們的房地產市場一定會恢復繁榮!

        房地產的銷售工作計劃6

          一、對內對外,自己的角色

          1、自己對內,首先是作為一名管理者管理好自己的團隊。

          是公司與當地置業顧問的一個溝通橋梁。

          2、對客戶和甲方(開發商)作為客戶的置業顧問,幫助客戶去推薦他所需要的房子,并幫助置業顧問引導客戶成交。

          對于甲方,是作為公司與甲方在當地的溝通人物,并及時和公司反映甲方的'一些問題,保證本公司的利益不受到甲方的損害。

          二、日常的管理辦法及職責

          1、對置業顧問定期的培訓專業知識,和進行現場模擬考試。

          2、制定考勤及打掃的排班安排。

          3、做出對置業顧問接待客戶的排班安排。

          4、做出置業顧問每天附近樓盤的收集和當地政府對房地產的政策調整收集,并及時反映給公司做出銷售計劃的調整。

          5、做出對置業顧問每月,每周,銷售任務的安排。

          6、做出對置業顧問節假日的,放休,輪休,及調休的安排。

          7、對當地的宣傳方式和效果每周,每月總結反映至公司。

          8、定期與置業顧問開會,總結思想,并及時調整置業顧問的心態。

          自身職責對置業顧問的管理,及時向公司反映工作安排和計劃。并做好和甲方的溝通協調。并作出每個月的銷售任務指數。

          三、銷售記錄的本案

          1、電話咨詢姓名電話

          2、上門客戶(多少人)姓名電話

          3、置業顧問約客姓名電話

          4、定金交款人姓名電話收取

          5、成交人姓名電話付款方式付款多少。

          及根據付款方式的優惠

          6、每天銷售總款項是多少

          7、每天總客戶有多少

          8、剩余房源多少

          9、當日完成任務多少距離本月任務差多少。

        房地產的銷售工作計劃7

          作為一名銷售人員,不僅要對自己的業務非常熟悉,而且要不斷提高自己的綜合能力。下面是我對20xx年做出的工作計劃:

          一、管理方面

          1 、加強協作,增加凝聚力

          2 、改良績效核算體系

          3、建立、提煉、推廣企業文化

          4、改進優化業務流程

          5、加強項目管理知識體系的培訓

          二、方法和措施

          1、簡化改進授權及審批

          即將公布新的房產合同審批授權,重點是:改變以往過程負責,無人負責的情況,改由誰分管誰批準,誰批準誰負責。

          2、加強預算管理,簡化日常審批流程

          3、加高團隊先進獎勵,提高團隊積極性

          4、樹立明確的目標,規定一月之內售出多少樓盤

          三、加強自身的綜合素質

          多看優秀書籍,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的`書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗;其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規知識,在與顧客的交流中,不斷的發現問題。

          新的一年,只要全公司同事全心全意,全力以赴,做好銷售,每一位同事都應該取得好于往年的獎勵!

        房地產的銷售工作計劃8

          一、銷售節奏

          (一)銷售節奏制定原則:推廣銷售期指從市場導入開始至產品開盤銷售,較大規模項目一般持續3—4個月時間,因為—項目一期體量較小,建議以2個月左右為好,再結合以實際客戶儲備情況最終確定;另外,由于銷售節點比工程節點易于調整,一般情況下為項目部先出具基本工程節點,據此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃重要節點時間時,未與工程部跟進。故本銷售計劃相關節點只是初稿。待工程節點確定后,再最終定稿。

          1、推廣銷售期安排3—4個大推廣節點,節點作用在于不斷強化市場關注度,并使銷售保持持續、連貫。

          2、鑒于年底臨近過年情況,開盤銷售強銷期應避開春節假期。

          3、開盤銷售前應確保樣板區、樣板房景觀、工程施工達到開放效果。

          (二)—銷售節奏安排:

          1、 20xx年10月底—20xx年12月,借大推廣活動推出—項目

          2、 20xx年12月底—20xx年1月初,召開產品發布會,正式啟動某項目,同時策劃師對市場進行第一次摸底。

          3、 20xx年1月中旬,開放樣板房,同時策劃師對市場進行第二次摸底。

          4、 20xx年1月下旬,春節之前,開盤銷售強銷。

          二、銷售準備(20xx年1月15日前準備完畢)

          1、戶型統計:

          由工程部設計負責人、營銷部—共同負責,于20xx年12月31日前完成

          鑒于—項目戶型繁多,因此戶型統計應包含對每一套房型統計,包括戶型、套內面積、戶型編號、所在位置。

          2、銷講資料編寫:

          由營銷部—、策劃師負責,于20xx年12月31日前完成

          —項目銷將資料包括以下幾個部分:

          購買—理由:產品稀缺性銷講

          基本數據:—主要經濟指標、戶型面積統計、配套情況、建筑風格、景觀設計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費;涉及到設計單位,由其出具銷講材料。20xx年12月31日前,由—整理后,統一作為產品和項目優勢說辭。

          建筑工藝及材料:需要在20xx年12月15日前由工程部出具項目采用新工藝材料,新技術等基本基本資料。20xx年12月31日前,由—整理后,作為材料工藝說辭。

          客戶問題集:以答客問形式書寫,針對英酈莊園優劣勢,做出銷講解決辦法。

          樣板區銷講:

          不利因素公示

          3、置業顧問培訓:

          由營銷部—負責,培訓時間從20xx年11月底—20xx年1月

          培訓內容包括:

          銷講資料培訓,時間:20xx年11月底—20xx年12月初

          建筑、景觀規劃設計培訓,時間:20xx年12月初

          工程工藝培訓,時間:20xx年12月初

          樣板區、樣板房培訓,時間:20xx年1月9日

          銷售培訓,時間:20xx年12月—20xx年1月出

          2、預售證

          由銷售內頁負責,于20xx年1月10號前完成

          3、面積測算

          由銷售內頁負責,于20xx年1月10號前完成

          4、戶型公示

          由于—項目戶型種類繁多,戶戶均不同,所以在銷售前應準備戶型公示,方便客戶選房,避免置業顧問出錯。

          由策劃師負責,于20xx年1月10號前完成

          5、交房配置

          由工程設計線蔣總負責,于20xx年1月10號前完成

          6、一公里外不利因素

          由策劃師負責,具體調研后,與銷售經理—會商后,于20xx年1月10號前完成,分析總結后,作為銷售時重點關注抗性,專門進行培訓。

          三、樣板區及樣板房

          (一)樣板區

          1、樣板區范圍:考慮到—項目銷售必須突出良好居住環境氣氛,因此我們將—售樓中心至1#樣板房區域所包含整個大區都打造成為樣板區。物管,保潔等須按照樣板房管理規定進行管理。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間步行情趣長廊、疊水噴泉、及10#臨時景觀區域。(注:從售樓部至樣板房之間參觀瀏覽線路,以下暫定為Y區)

          2、樣板區作用:最大限度展現溫江宜居,城在林中氛圍、家居水畔氛圍,體現國色天香大社區遠見、高檔、生態、宜居、增值社區概念,體現獨具特色建筑風格。

          3、樣板區展示安排:

          確定對Y區沿線情調、步行道包裝方式和具體要求;

          確定Y區道路沿線燈光布置方案,燈具選型要求和效果交底;

          明確樣板區工程施工、營銷包裝整體和分步實施節點、任務分解;

          具體見附后(參觀園線說明)

          (二)樣板房

          1、樣板房選擇:樣板樓選定為1#樓,1#樓一方面靠近售樓部,由于樣板間前10#修建時間較晚,樣板間會有較好景觀視線,另外1#樓位于英酈莊園主入口不遠,不會影響后期其他樓幢施工,同時也不產生其他樓幢施工影響客戶參觀情況。選定1#樓平層、底躍各一套。

          2、樣板房作用:考慮到—項目戶型面積偏大,通過樣板房精裝修設計可以引導客戶更好理解戶型設計,同時也是對推廣所倡導享樂主義生活一種實體詮釋。

          3、樣板房展示安排:

          前期設計,包裝由項目部同事負責,—跟進協調。樣板房應于20xx年12月底前完成,以便于先期推廣時,到訪客戶時參觀。樣板房日常管理工作由營銷部—負責,。

          四、展示道具

          包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖制作:

          1、沙盤模型:—和策劃師協商后,由策劃師聯系相關單位制作

          2、戶型模型:—和策劃師協商后,由策劃師聯系相關單位制作

          3、戶型圖:—和策劃師協商后,由策劃師聯系相關單位制作

          五、價格策略

          均價確定:包括銷售均價及贈送面積等由策劃師和銷售部職業顧問踩盤整理數據,策劃員協同—寫出定價報告,報領導審批后執行。價格按建筑面積計算,不包括贈送面積。價格策略包括:銷售均價,銷售起價,銷售實得單價,套內單價。價格走勢分析,節點價格初步預計,職業顧問優惠權限,銷售主管優惠權限,銷售經理優惠權限,內部員工推薦優惠權限,公司領導優惠權限,一旦確定優惠權限,堅決執行,防止權限不明,私放優惠,擾亂現場銷售。

          時間安排:營銷策劃部于20xx年1月10日提出銷售價格表和銷售政策。

          六、推廣:

          20xx年10月底前確定廣告推廣公司,20xx年11月低前出具具體推廣方案。

        房地產的銷售工作計劃9

          對于房地產銷售人員來說,一個月有很多發揮的空間。至少過去的銷售經驗告訴他們,他們需要提前考慮相應的要素。在領導的支持和同事的信任下,他們怎么能讓自己在一個月內如此平庸呢?因此,我制定了一個月的銷售計劃,希望取得令人滿意的成績。如果我做得好,我也可以為我的職業生涯積累一些好的工作經驗。

          現階段可以肯定的`是,我們需要做好現有客戶信息的整理工作。由于過去拜訪客戶的混亂,我們手中的信息并不完整。因此,在某個月,我們需要打電話給過去的客戶,祝福他們,并借此機會了解對方的情況。事實上,我們也可以借機向對方推薦我們公司推出的新業務,這樣,在最后的信息整理中,我們可以確保我們擁有的客戶信息真實有效。屆時,在銷售助理的幫助下,我們還可以盡快制作ppt,展示最新業務,并拜訪客戶。提前了解后,推廣房地產業務有很大的業績,事后要做好相應的記錄,回顧銷售過程中是否存在問題。

          因為暑期工人的學生回到學校,他們有很多空閑的房子。因此,他們在某個月的主要任務是盡快將這些閑置的房子賣給新租戶。這樣,他們就可以有效利用現有資源,為房地產公司創造更多的效益,但如果很難盡快處理掉,也會因為房子的空閑而造成很大的浪費,因此,我應該通過自己的宣傳手段向有需要的客戶發布這部分房屋信息。如果我完成了這項任務,這也意味著我的銷售能力和對房地產信息的理解提高了一個新的水平。

          為了了解對方的真實需求,我們也應該對客戶的想法進行更深入的探索。因此,在拜訪客戶時,要盡量打消對方的疑慮。至少在這個階段,我們應該有能力做好房地產工作。而且,對我來說,即使我打算讓客戶買房,也意味著我離銷售業績的完成又有了一步的進步。我也應該意識到,房地產銷售工作不能一次性贏得客戶也是很正常的。

          對于一個月的工作計劃,我們應該學習更多的銷售技能,關鍵是保持良好的態度對待銷售工作,享受生活的禮物,即使很難完成績效也應該堅定的心,重新調整計劃,這樣通過時間的積累和不斷的學習使自己成為一名優秀的房地產銷售員工。

        房地產的銷售工作計劃10

          房地產業一直是推動國民經濟發展的重要產業之一。特別是近年來,中國的房地產業取得了巨大的發展,但也產生了許多泡沫,導致球金融危機到來后,我國房地產業出現了巨大的危機。為了應對這場危機,我們相處了很多方法,但它們都是癥狀而不是根本原因,所以我們必須相處一個數字的方法和計劃。

          一個好的房地產營銷計劃必須有一個好的銷售計劃,掌握整個營銷活動。營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協調營銷努力的主要工具。房地產公司必須學習如何制定和實施正確的'營銷計劃,以提高營銷效率。

          在房地產營銷中,制定一個優秀的營銷計劃是非常重要的。一般來說,營銷計劃包括:

          1.計劃總結:對擬議計劃進行簡要總結,以便快速瀏覽管理部分。

          2.營銷現狀:提供相關市場、產品、競爭、分銷渠道和宏觀環境的背景數據。

          3.機遇與問題分析:綜合主要機遇與挑戰、優缺點以及計劃中必須涉及的產品所面臨的問題。

          4、目標:確定計劃在銷售、市場份額和利潤方面完成的目標。

          5.營銷策略:提供完成計劃目標的主要營銷方法。

          6.行動計劃:這個計劃的答案是什么?誰來做?什么時候做?費用是多少?

          7.預計盈虧報表:總結計劃預期費用。

          8.控制:講述如何監控計劃。

          一、計劃總結

          在計劃開始時,應簡要總結計劃的主要目標和建議。總結計劃可以使高級主管快速掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在總結計劃后。

          二、營銷現狀

          該計劃負責提供與市場、產品、競爭、配送和宏觀環境相關的背景信息。

          1、市場情勢

          市場規模和增長取決于過去幾年的總量,并根據市場細分區域細分列出,以及客戶需求、概念和購買行為的趨勢。

          2、產品情勢

          應列出過去幾年產品線中主要產品的銷量、價格、差額和純利潤。

          3、競爭情勢

          主要競爭對手應明確其規模、目標、市場份額、產品質量、營銷策略等有助于理解其意圖和行為的特點。

          四、宏觀環境情況

          應明確影響房地產未來的重要宏觀環境趨勢,即人口、經濟、技術、政治法律和社會文化。

          三、分析機遇和問題

          在描述營銷現狀的基礎上,找出整個營銷過程中公司面臨的主要機遇和挑戰、優缺點和問題。

          經理應該找出公司面臨的主要機遇和挑戰是指外部可能影響企業未來的因素。寫這些因素是為了建議一些可采取的行動,應該區分機遇和挑戰,以便重要的人能夠得到特別的關注。

          只要我們按照上述銷售計劃工作,即使我們不能回到幾年前的銷售高峰,我們也會回到一個好的水平,因為我們根據我們最實際的情況工作,這樣我們的銷售工作就會完成。我相信我們的國民經濟將很快恢復,我們的房地產市場將恢復繁榮!

        房地產的銷售工作計劃11

          在已過去的20xx上半年里,作為一名房產銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了上半年的銷售任務,這一年全球的經濟危機蔓延,房地產市場大落大起,整個銷售團隊經歷了房地產市場從慘淡到火爆的過程。準備在中國經濟復蘇和政府調控房地產市場的背景下,制定20xx下半年房地產銷售個人工作計劃。

          一、加強自身業務能力訓練。

          在20xx下半年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現20xx下半年的銷售任務打下堅實的基礎進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在20xx下半年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

          二、密切關注國內經濟及政策走向。

          在下半年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對20xx下半年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實現20xx下半年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

          三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案。

          我在20xx下半年的房產銷售工作重點是xx公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

          四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。

          我將結合20xx下半年的銷售經驗及對可售產品的'了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

          五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。

          我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

          六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障。

          下半年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下加強提升自己的專業能力

        房地產的銷售工作計劃12

          一、加強自身業務能力訓練.在20xx年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現20xx年的銷售任務打下堅實的基礎.進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質.確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情.

          二、密切關注國內經濟及政策走向.在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據.目前政府已經出臺了調控房地產市場的'一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實現20xx年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作.

          三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案.我在20xx年的房產銷售工作重點是××*公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案.

          四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法.我將結合XX年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群.我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法.

          五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成.我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案.定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務.

          六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障.明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度

        房地產的銷售工作計劃13

          五月份的工作也馬上就要到了,我此刻心情是非常忐忑的,有很多的期待吧,對于未知的工作,我總是充滿了很多的興奮,也時刻愿意去挑戰它,有些東西本來就存在很多很多的必要,我愿意去做好自己的本職工作,同時也愿意去接受一些新鮮的事物,提高自己工作能力的同時,對工作上面更有一番不一樣的了解,我也會繼續努力的做一名房地產銷售,最重要的就是對自己有信心,也需要對工作上面付出足夠的精力,這一點是毋庸置疑的,也是影響到接下來工作的一個主要因素,對于5月份的工作為也做出一份規劃。

          我是一個比較嚴謹的人,對自己也比較嚴格,工作當中沒有絲毫的放松,因為我知道我自己需要去把控好一個度過度的放松,會讓自己緊繃的精神松懈,肯定會出現問題的,這樣的情況不是我愿意去承受的,我也希望自己能夠做一個比較合格的防御產銷售工作人員,做銷售工作也有好幾年的時間了,我首先會讓自己在五月份的工作當中提高自己的業績,因為過去的兩個月當中,我業績情況也不是特別好,很多時間都沒有花在了業務上面,所以我需要進一步的去,抓緊自己的時間了,維護的工作當中肯定會去發展新的客戶,新客戶是目前讓我感覺到最大的一個挑戰吧,我認為做房產銷售最重要的就是要不斷的去積累新的客戶,也讓自己認識各種各樣的人,接觸到各領域的一些人,這樣才能夠做出不錯的業績,也能夠提高自己的工作能力,跟業務范圍這一點是非常有必要的,想了想,再過去幾個月的工作當中也沒有去往這方面想,現在恍然大悟。

          在能力上面,我會不斷地提高自己,因為新的一個月肯定會遇到更多未知的事情,不能夠忽視了,對自己的培養肯定是需要付出時間的,破釜沉舟,我一定會切斷后路,讓自己的'精力全部放在工作上面,銷售工作是需要專一的,我不能夠因為自己個人的一些原因就打不起精神,肯定會在五月份的工作當中做出一個好的業績來,您滿意也是挑戰自己的極限吧,我認為很久沒有這種感覺了,一定要讓自己認真起來,要讓自己努力一把,才能夠知道自己到底有多么的厲害,對于即將到來的工作,我保持著一個好的心態,也會調整好自己的狀態,讓自己在房地產銷售工作當中,做到不一樣的提高,接觸到各種各樣的人,也是我現在要去做的事情,新的一個月,我也做好了足夠的準備,調整了新的狀態,改變了自己很多,我會繼續努力的。

        房地產的銷售工作計劃14

          經過以往的工作經驗,我對房地產銷售有了更深層次的了解,同時也學到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結去年展望今年,根據自身的實際情況,特做出20xx年具體的工作計劃。

          一、業務的精進

          1、加強團體的力量

          在團體中能夠更好的發揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發現我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。

          2、熟識項目

          銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現,讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產知識的了解,是熟識項目的首要。調盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。

          3、樹立自己的目標

          有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。

          二、自身素質的提升

          銷售的產品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的'不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中,不斷的發現問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。

          最后,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造效益,讓事業充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

          20xx年到來了,對于我而言,是充滿壓力的一年。要想做好房地產銷售工作,得從多個方面入手,下面是本人的工作計劃:

          1、加強自身業務能力訓練。在20xx年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現銷售任務打下堅實的基礎進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

          2、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實現20xx年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

          3、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案。銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

          4、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。我將結合自己的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

          5、貫徹落實集團要求,力保銷售任務達成。我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

          6、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障。明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

        房地產的銷售工作計劃15

          經過20xx在兩個月的工作中,我對房地產銷售有了更深入的了解,也學到了很多東西。為了在新的一年里獲得更高的收獲和進步,我總結了去年的展望,并根據自己的實際情況制定了具體的計劃。

          一、業務進步

          加強團隊的力量

          在團隊中可以更好地發揮自己的能力,同時提高個人素質,與同事相處兩個月,我發現郝山和我有很多共同點,也有很多不同,其中很多是我想學習加強,這種性格互補,在具體工作中可以幫助我們填補空白,提高自己。新年期間,我要加強團隊成員的團結,團結是我不斷成長的土壤。

          2、熟識項目

          銷售最重要的是了解項目的準確性目的準確性。在幾年前不斷與人接觸傳單的過程中,我對這個項目有了深入的了解。然而,在接待客戶的過程中,仍然存在新的問題,這使得我無法流利地回答客戶的問題,主要是因為我對項目和相關房地產知識了解不夠,新年過后,熟悉項目的第一件事就是學習項目,了解房地產知識。新年過后,幾棟新建筑開始調整。與同行相比,它可以更好地增強對銷售對象的信心,在不斷的`學習中充實自己,在不斷的實踐中提高自己。

          3.設定自己的目標

          有目標就有方向,有方向就有不斷努力的動力。每個月初,我們都應該為自己設定目標,從小目標開始,即獨立流利地完成任務,然后逐步完成獎勵授予的銷售任務,直到任務超額完成。在每月初設定當月的銷售目標,記錄當天接待客戶的問題和解決方案,不時翻轉早期工作日志,回顧過去,了解新事物。

          二、提高自身素質

          銷售的產品可以不同,但銷售的目的是一樣的,就是把自己的產品賣出去,用實物換錢。因為我從來沒有正式接觸過銷售,所以我在銷售和銷售技巧上有很大的不足,所以我必須從提高我的銷售能力開始。首先,書籍是生活知識最有利的方式。新年過后,我們應該閱讀大量關于銷售和銷售技能的書籍,不斷關注房地產新聞,及時豐富自己,總結實踐經驗。其次,實踐產生真正的知識。只有將所有理論與實踐相結合,我們才能很好地吸收和提高自己,從基礎開始,重新學習銷售流程,加深對項目的印象,閱讀和學習客戶關心的合同條款。了解最新的法律法規知識。在與客戶的溝通中,不斷發現問題,解決問題,不斷提高自己。最后,仔細觀察他人在生活中的銷售方式,特別是在同齡人之間。在早期階段,復制他人在銷售過程中遇到問題后的答案,經過以后的語言處理,然后有自己的方式回答問題。

          最后,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。XX年,我將繼續學習,努力工作。我想用我所有的激情和智慧來創造好處,讓我的事業充滿活力和活力!我們是一個整體,奔向同一個目標!我將與您合作,從一個新的起點開始,走向成功!

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