生產(chǎn)工作計劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)工作計劃 篇1
安全生產(chǎn)（消防）現(xiàn)場監(jiān)管檢查是《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)賦予政府及相關(guān)部門的一項重要的工作職權(quán)。按照《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)督檢查工作量化的暫行意見》（浙安監(jiān)管辦〔20xx〕40號）的要求，根據(jù)街道年度安全生產(chǎn)（消防）監(jiān)管工作的總體要求及責任分工，特制訂街道年度安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查計劃。
一、指導(dǎo)思想、工作目標
以安全生產(chǎn)（消防）法律法規(guī)為依據(jù)，積極貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)（消防）工作指示精神，著眼本轄區(qū)安全生產(chǎn)（消防）工作的特點，堅持“突出重點、勤細檢查、緊跟教育、督促整改、消除隱患、防控事故、強化意識”的現(xiàn)場監(jiān)督檢查方法，全年計劃投入20xx人次，完成監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1000家次；努力實現(xiàn)監(jiān)督檢查一家企業(yè)，督促規(guī)范一次安全管理，促進一次安全主體意識提升，使生產(chǎn)安全（消防）違法行為得到有效制止、安全隱患得到有效整改、生產(chǎn)安全事故得到有效遏制，確保本轄區(qū)不發(fā)生安全生產(chǎn)（消防）事故。
二、安全生產(chǎn)（消防）現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員數(shù)量和現(xiàn)場檢查工作分工
街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科（消安辦）的在編人數(shù)2名，參與現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員為5名；各社區(qū)（經(jīng)合社）現(xiàn)場監(jiān)督檢查專（兼）職安管員不少于2名。根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》第八條的要求和本街道往年各項工作安排的時間配置，測算出參與現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員每年每人平均法定休息日115天，現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作日250天。街道安監(jiān)科（消安辦）全年負責轄區(qū)范圍生產(chǎn)經(jīng)營單位、特種設(shè)備使用單位、社區(qū)居民安全的日常監(jiān)督檢查；經(jīng)濟經(jīng)濟事務(wù)服務(wù)中心負責街道出租房產(chǎn)、招商新進企業(yè)安全監(jiān)督檢查；社會事務(wù)科負責社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點、社區(qū)出租房、自行車（電動）車庫安全監(jiān)督檢查；城市管理科負責二六區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、在建工地、違章搭建安全監(jiān)督檢查；文化站負責轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、ktv、歌舞廳等文化娛樂市場安全監(jiān)督檢查。
三、現(xiàn)場監(jiān)督檢查
1、現(xiàn)場監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容
監(jiān)管人員進入生產(chǎn)經(jīng)營單位實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查時，主要依據(jù)《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作范圍及職責的暫行意見》（浙安監(jiān)管法規(guī)〔20xx〕165號）中明確的16項監(jiān)督檢查內(nèi)容進行檢查。重點監(jiān)督檢查內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)（消防）責任制落實情況；安全生產(chǎn)（消防）規(guī)章制度建立和落實情況；安全管理機構(gòu)和人員的落實情況；安全生產(chǎn)培訓教育開展情況；安全警示標志設(shè)置情況；設(shè)施設(shè)備安全運行情況；組織安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理情況；企業(yè)主要負責人、安管人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況；現(xiàn)場安全管理情況；企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定及開展情況。
特種設(shè)備安全重點檢查：“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”（即落實管理機構(gòu)、安全管理責任人員、安全管理規(guī)章制度；特種設(shè)備有使用登記證、作業(yè)人員有上崗證；設(shè)備定期檢驗；事故應(yīng)急救援預(yù)案）等。
消防安全檢查要點：消防栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、疏散指示和應(yīng)急照明系統(tǒng)、消防器材等。
2、實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式
監(jiān)管人員進入生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查時，主要采取查看安全生產(chǎn)（消防）管理制度和工作臺帳、查看生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場相結(jié)合的方式。
3、發(fā)現(xiàn)安全問題的處理方法
現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位存在安全生產(chǎn)（消防）管理問題時，應(yīng)根據(jù)問題的輕重情況分別采取如下處理方法：
�。�1）發(fā)現(xiàn)的違法行為，能夠立即糾正的，應(yīng)當當場責令其立即糾正；不能立即糾正的，責令其限期改正；并按時整改復(fù)查。依法應(yīng)當給予行政處罰的，建議相關(guān)職能部門給予行政處罰。
�。�2）發(fā)現(xiàn)的.事故隱患，能夠立即排除的，應(yīng)當責令其立即排除；不能立即排除的，責令其限期整改；并按時整改復(fù)查。重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當責令其從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員，并及時報告相關(guān)安全職能部門。
�。�3）發(fā)現(xiàn)嚴重安全生產(chǎn)（消防）違法行為和重大的安全隱患、被檢查單位拒絕整改配合的，應(yīng)及時報送相應(yīng)管轄職權(quán)的部門查處。
4、完成現(xiàn)場監(jiān)督檢查任務(wù)的措施
安監(jiān)科堅持每個工作日落實現(xiàn)場檢查，全年完成現(xiàn)場監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位不少于500家（次）；街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊現(xiàn)場監(jiān)督檢查全年不少于四次；社會事務(wù)科、城市管理科、經(jīng)濟事務(wù)服務(wù)中心、文化站全年現(xiàn)場監(jiān)督檢查不少于四次；村（社區(qū)）明確安全生產(chǎn)（消防）專（兼）職管理人員，及時完成上級安全監(jiān)督檢查要求；確保安全生產(chǎn)“有人管、管得好”。堅持重要季節(jié)、重要時期、重大活動各職能部門集中力量開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查。實行誰發(fā)現(xiàn)隱患、誰負責監(jiān)督整改、跟蹤復(fù)查，誰在現(xiàn)場檢查中出現(xiàn)問題，誰負責承擔責任，確�，F(xiàn)場監(jiān)督檢查責任的落實。建立安全生產(chǎn)（消防）聯(lián)合執(zhí)法工作制度，查處生產(chǎn)經(jīng)營活動中違法行為。
5、現(xiàn)場監(jiān)督檢查的工作要求
�。�1）是突出重點，嚴控隱患。突出重點區(qū)域的現(xiàn)場檢查，尤其加強對西湖文化廣場的消防安全監(jiān)管。突出重點單位的現(xiàn)場檢查，重點對街道消防安全重點單位、特種設(shè)備重點單位、安全生產(chǎn)重點隱患掛牌單位的現(xiàn)場監(jiān)管。突出對重點行業(yè)的現(xiàn)場檢查，重點對人員聚集場所、娛樂場所、危險化學品經(jīng)營企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)、重點工程建設(shè)和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)的現(xiàn)場檢查。突出關(guān)鍵內(nèi)容的檢查，重點對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（人員）配置、安全生產(chǎn)責任和管理制度建立、教育培訓、持證上崗、安全生產(chǎn)資金投入、安全生產(chǎn)（消防）設(shè)施配備、應(yīng)急預(yù)案等關(guān)鍵內(nèi)容的檢查。突出節(jié)假日、重大活動安全敏感期的現(xiàn)場檢查。突出群眾舉報和職能部門下達的生產(chǎn)經(jīng)營單位的現(xiàn)場檢查。
（2）是嚴格程序，規(guī)范檢查。堅持做到：
�、賰扇送�、說明來意、出示證件、實施檢查、制作記錄、提出意見；
�、诎l(fā)現(xiàn)問題，點明原因、講清要求、依法處理；
�、蹐猿脂F(xiàn)場檢查企業(yè)一家（次），《現(xiàn)場檢查記錄》填寫一份（次）；發(fā)現(xiàn)不能當場整改的安全問題，必須下達責令整改文書，同時按規(guī)定時間復(fù)查；監(jiān)督檢查文書應(yīng)當記錄詳細，并建帳歸檔。
生產(chǎn)工作計劃 篇2
為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際，特制定XX年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對XX年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主�！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出XX年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的.事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔XX〕9號）文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
XX年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主�！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)工作計劃 篇3
為確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，營造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展安全環(huán)境。現(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)工作計劃打算作以下陳述。
一、總體思路
始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”的規(guī)定，以強化和落實企業(yè)（業(yè)主）安全生產(chǎn)主體責任為重點，以事故預(yù)防為主攻方向，以規(guī)范生產(chǎn)為保障，以科技進步為支撐，認真落實安全生產(chǎn)各項措施，標本兼治、綜合治理，切實加強應(yīng)急管理和基層基礎(chǔ)工作，嚴格執(zhí)法監(jiān)管，有效防范和堅決遏制較大事故，進一步降低事故總量。
二、目標任務(wù)
杜絕重特大安全生產(chǎn)事故，減少一般安全生產(chǎn)事故，努力降低安全生產(chǎn)事故傷亡和經(jīng)濟損失；加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，安全生產(chǎn)主體責任進一步落實，安全監(jiān)管工作扎實有效，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作質(zhì)量不斷提升。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)責任落實。
按照“屬地管理、轄區(qū)負責、行業(yè)主管”的原則，對本轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作加強監(jiān)管，認真履行職責，將安全生產(chǎn)納入日常工作內(nèi)容，與相關(guān)工作同部署、同監(jiān)管、同落實、同考核。建立完善“責任落實、基礎(chǔ)扎實、投入到位、管理規(guī)范”的安全生產(chǎn)保障體系，全面落實各領(lǐng)域、各部門、業(yè)主安全生產(chǎn)責任，著力提高安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。
�。ǘ┥钊腴_展重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治。
1.道路交通安全：加強道路交通安全宣傳和源頭管理，落實“五整頓、三加強”的各項工作措施。大力開展摩托車、“火三輪”等專項治理，深入開展接送學生車輛安全隱患專項治理行動。進一步提高交管辦的監(jiān)管力量，依法打擊交通違法行為，有效預(yù)防和減少農(nóng)村道路交通安全事故。
2.建筑施工安全：加強建筑市場管理，嚴厲打擊各類非法建筑施工活動。加強施工單位、監(jiān)管單位和施工現(xiàn)場管理，規(guī)范工程承包行為。深入排查在建施工安全隱患，深化以防范腳手架、起重機械倒塌、施工坍塌和觸電、工地模板構(gòu)件垮落、高處墜落事故為重點的安全生產(chǎn)專項整治。
3.消防安全：深入貫徹《消防法》，進一步提升消防工作法制化和社會化水平。強化消防安全責任制，認真落實政府、部門、企業(yè)消防工作主體責任。著力提高社會單位消除火災(zāi)隱患、組織撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓“四個能力”。夯實農(nóng)村消防組織建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、群防群治工作和隊伍建設(shè)“四個基礎(chǔ)”。按照“誰主辦、誰負責”的.原則，嚴格落實節(jié)假日和大型活動安全許可制度，嚴防踩踏、火災(zāi)等群死群傷事故發(fā)生。
4.煙花爆竹安全：實行煙花爆竹經(jīng)營許可、定點銷售制度，規(guī)范煙花爆竹零售網(wǎng)點。加強對煙花爆竹儲存、經(jīng)營、運輸及燃放等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，堅決取締非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營煙花爆竹行為。
5.民爆器材安全：加強對民用爆炸物品流通、使用等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，嚴厲打擊私制炸藥的非法窩點和非法偷運、交易、使用民爆物品等行為。
6.學校安全：加強對學校的安全監(jiān)管，加強對學生接送交通工具的管理。深入開展校園周邊治安、道路交通和經(jīng)營場所安全隱患排查治理。加強食品、飲用水等安全管理。抓好安全法律法規(guī)宣傳，組織學校師生開展防火、防觸電、防食物中毒、防淹亡、防交通事故、防踩踏群傷等內(nèi)容的安全培訓和演練活動，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
7.特種設(shè)備安全：健全和完善特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管措施，嚴把特種設(shè)備安全準入關(guān)。重點抓好氣瓶、鍋爐、危險化學品罐車、起重機械、娛樂設(shè)施以及取締土鍋爐等特種設(shè)備的專項整治。
8.食品衛(wèi)生安全：加強對集貿(mào)市場、食品超市、批發(fā)市場及農(nóng)村食品市場的監(jiān)督檢查，防止群體性食物中毒的發(fā)生；加大對餐飲服務(wù)業(yè)的監(jiān)管力度，堅決取締無證照食品生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)戶，確保市場供應(yīng)安全。
9.電力安全：重點圍繞安全用電、電力工程施工安全、電工持證上崗、電力設(shè)備安全運行、電力設(shè)施防盜和電力、廣電、通訊線路間距不符合安全距離等方面開展集中整治。
10.加強對自然災(zāi)害的防范工作。由于氣候變化引發(fā)的洪水、泥流、山體滑坡、雷電、冰雹等自然災(zāi)害均易發(fā)生。各村（居）、各部門要加強對自然災(zāi)害的預(yù)防工作，對可能發(fā)生的險情和災(zāi)害的地段、部位，堅持定點定人，落實責任，加強監(jiān)測防范治理，增強防御自然災(zāi)害的能力，消除或減緩災(zāi)害事故的發(fā)生。
11.農(nóng)業(yè)機械安全：廣泛開展農(nóng)機安全宣傳教育活動，完善農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)管體系，加強農(nóng)用車輛、農(nóng)業(yè)機械的規(guī)范化管理。
12.水利安全：強化水利工程施工和水利設(shè)施安全監(jiān)管，健全監(jiān)管臺帳，加強對病險水庫、山坪塘的安全評估，加大安全投入，治理水利設(shè)施安全隱患。
此外，還要統(tǒng)籌抓好其它行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，有效防范各類安全事故發(fā)生。
�。ㄈ╅_展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓。
加強安全生產(chǎn)技能知識的教育、培訓和宣傳；加強重要農(nóng)時季節(jié)、重大節(jié)假日的宣傳；要按照安全宣傳“進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進農(nóng)村、進家庭”的“五進”要求，大力推進安全文化建設(shè)；加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違法行為及時曝光。采取多種形式，普及消防、交通、燃放煙花爆竹等方面的安全知識，努力增強干部職工和廣大群眾安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故，全社會重視、支持和參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。
�。ㄋ模┘哟箅[患整治力度。
排查整治隱患是安全生產(chǎn)工作的重點，對重點行業(yè)、重點部位、重點單位和重大危險源，加強普查，監(jiān)控和治理。要結(jié)合實際，在認真排查各類安全事故隱患的基礎(chǔ)上按照輕重緩急，列出重點，落實責任單位、責任人，掛牌限期整改。要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，增加投入，確保整治工作措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，堵住事故源頭。
（五）嚴格安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察，嚴格責任追究和問責。
加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴格依法行政，重點加強生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律和超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)等行為。嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。強化安全生產(chǎn)隱患排查治理。按照“四不放過”原則，依法從嚴查處各類安全生產(chǎn)事故，真正做到事故原因水落石出，責任追究依法依規(guī)，吸取教訓刻骨銘心，整改措施舉一反三。要認真執(zhí)行事故處理決定，落實事故防范措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，切實用事故責任追究和事故教訓推動安全生產(chǎn)工作。
要加大對事故隱患的事前責任追究和問責力度，嚴肅查處安全生產(chǎn)工作中的失職瀆職行為，對不執(zhí)行上級機關(guān)、主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、指示，不能全面履行安全監(jiān)管職責，打擊非法違法行為不力，防范措施落實不到位，隱患排查治理不徹底的責任人，視同發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故進行嚴肅處理。要把嚴格安全生產(chǎn)行政問責同改進安全生產(chǎn)工作、強化安全生產(chǎn)教育結(jié)合起來，不斷完善防控措施，教育、警示廣大群眾，不斷提高全社會的安全意識。
生產(chǎn)工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
做好安全生產(chǎn)工作是忠實履行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”指導(dǎo)思想，堅持“四不放過”原則。
二、工作目標
水利系統(tǒng)生產(chǎn)安全無重大事故，為創(chuàng)建“平安水利”作出貢獻。
三、工作重點
1、健全水利安全生產(chǎn)責任體系、各項制度。
2、加強安全生產(chǎn)檢查、整改效果檢查力度。
四、實施計劃
1、1～2月做好元旦、春節(jié)期間水利系統(tǒng)內(nèi)部安全和水利工程的安全工作布置。
2、3～4月做好“兩會”期間水利生產(chǎn)安全檢查。
3、召開一次局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，部署各條線安全生產(chǎn)工作。
4、5月份開展水利安全生產(chǎn)宣傳月活動。
5、6～7月份完善各項規(guī)章制度，建立安全工作臺帳制度。
6、8月份對在建水利重點工程進行檢查。
7、9～10月份整改工作督查階段。
8、11～12月份實行安全工作責任考核。
五、總監(jiān)：武桂榮
六、責任人：柳崇標、趙新勇
生產(chǎn)工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
以人為本，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確立“五保”、“五防”的具體目標“五保”保生命、保電網(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定。“五防”防水災(zāi)、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防失密。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè)，強化職工的技術(shù)培訓和安全教育培訓。與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極推進安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標準化、精細化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。二、安全環(huán)保目標：
1、年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；2、年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：3、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；4、年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；5、年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；6、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；7、年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；
8、污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。
三、安全環(huán)保工作計劃
20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標展開。提出實現(xiàn)目標的具體保障措施，并把這些措施落實到每一位職工，以高度的責任感和敬業(yè)精神落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)目標的最終實現(xiàn)。20xx年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：
（一）認真落實安全生產(chǎn)責任制，大力加強安全機制建設(shè)，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的.局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。
（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改"的原則，逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細，由經(jīng)驗管理向科學管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：
1、修訂、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。
2、總結(jié)經(jīng)驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過程管理。
3、對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查，完善工藝標準。
4、積極完善安全設(shè)施標準化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標志。
5、進一步規(guī)范缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機組帶負荷能力。
6、加強化學危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。
7、堅持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。
8、加強小修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。
�。ㄈ┐罅訌娚a(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，夯實管理基礎(chǔ)。
加強對人和物兩方面的安全管理，達到預(yù)見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。
1、進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標準，推廣標準化作業(yè)。
2、繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。
3、深入持久的開展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。
4、認真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
�。ㄋ模┓阑加谖慈唬钊腴_展危險點分析和風險分析。
（五）認真做好噪聲治理和污水排放工作。
�。┘哟蟀踩嘤柫Χ�，提高員工安全意識。
生產(chǎn)工作計劃 篇6
一、生產(chǎn)管理的目標
企業(yè)生存的根本是盈利，將利益最大化、長遠化。然而這一點必需立足在準時的把品質(zhì)優(yōu)良及成本低廉的產(chǎn)品交到客戶手上為前提條件。要達到這些目標，除各部門密切配合外，更需要生產(chǎn)部門人員的共同努力。因此，生產(chǎn)管理在廣義上說包括有關(guān)部門業(yè)務(wù)的管理和協(xié)調(diào)，狹義來說則僅指生產(chǎn)部門的管理與調(diào)度。
1、準時交貨
生產(chǎn)的第一要務(wù)就是在排定的交貨日期前準時交貨。為了達到此目標，生產(chǎn)部門合理規(guī)劃生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、控制產(chǎn)出、努力生產(chǎn)、降低生產(chǎn)報廢率；采購部門應(yīng)及時供應(yīng)品質(zhì)良好的原材料，設(shè)備部門應(yīng)力求機器精良及運轉(zhuǎn)正常，技術(shù)部門應(yīng)提供高效的生產(chǎn)工藝、設(shè)計優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)配方、人力資源部應(yīng)招聘、培訓高素質(zhì)的`生產(chǎn)、管理人員。
2、品質(zhì)優(yōu)良
產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良與否，僅靠品質(zhì)檢驗人員的檢驗是不行也是不可取的，最主要還在于生產(chǎn)人員應(yīng)具有強烈的品質(zhì)意識及精湛的生產(chǎn)技術(shù)，這才是確保所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品的最有力保障。品質(zhì)是否優(yōu)良，除與生產(chǎn)與品管人員的努力程度有關(guān)外，還與材料品質(zhì)、機器精確度與技術(shù)配方、生產(chǎn)工藝正確與否等也有重大關(guān)系。
3、成本低廉
成本低廉與上述兩個因素一樣，都是企業(yè)競爭力形成的要件。生產(chǎn)部門欲求降低成本，應(yīng)提高生產(chǎn)效率以降低人工成本，應(yīng)降低生產(chǎn)報廢率以減除原料、人工及費用的浪費，應(yīng)降低客戶退貨率以減少生產(chǎn)效率及報廢的損失。事實上，成本低廉除生產(chǎn)人員的努力外，更有賴企業(yè)各部門人員的配合與努力。
二、生產(chǎn)管理的組織
生產(chǎn)管理部門一般都是按照產(chǎn)品類別及加工層次分線管理，每一生產(chǎn)線配屬主管，技術(shù)員及領(lǐng)班若干，由生產(chǎn)部長任部門主管。
三、生產(chǎn)管理的原則
1、實施目標管理
生產(chǎn)管理應(yīng)根據(jù)目前的現(xiàn)狀及本年度所要達到的目標，就生產(chǎn)效率、生產(chǎn)排程、報廢率及品管退貨率等項分別設(shè)定目標，作為員工努力的目標。目標必須數(shù)字化，確實而不空洞抽象，設(shè)定時應(yīng)與生產(chǎn)部門及工業(yè)工程部門共同討論。年度目標的達到需要分段進行，也就是要先設(shè)定較易達到實際目標，評核成本并總結(jié)改進，再設(shè)定下期較高的目標，逐步向年度總目標邁進。為了讓員工達到目標，可進行適度的激勵。
2、建立健全的制度與簡明的程序
為了使生產(chǎn)順利，避免混亂，對于管理必須建立制度與程序，使之系統(tǒng)分明、權(quán)責專一；力爭做到事事有人管、人人有事做、事前有指導(dǎo)、事后有考核。例如遇到中途插進緊急訂單或臨時變更交貨期，仍需循一定程序，不能因此顧此失彼，或不計成本加班趕產(chǎn)。
3、采取機動性的調(diào)度
生產(chǎn)過程中常會發(fā)生異�，F(xiàn)象，如訂單的變化、原料的中斷、人員的流動、機械的故障、工具的不齊全等，而影響到生產(chǎn)要求的變化，因此常需采取機動性的調(diào)度措施，以求應(yīng)變。如原料中斷，應(yīng)立即尋找代用品或采購足夠的儲備原料，以求不影響生產(chǎn)。人力不足時，則需各線相互調(diào)度支援。對于經(jīng)常發(fā)生故障的機器設(shè)備，也應(yīng)儲存充分的零配件，以求縮短停機修理的時間。
4、建立嚴密的報表制度
對于生產(chǎn)績效進行考核，如生產(chǎn)差異率、生產(chǎn)排程達成率，生產(chǎn)報廢率及品管退貨率等，應(yīng)建立嚴密的報表制度加以衡量和及時反饋質(zhì)量與產(chǎn)量問題，并根據(jù)衡量所得的成績總結(jié)得失，實現(xiàn)PDCA循環(huán)，力求持續(xù)改進。
5、激勵重于督導(dǎo)
各級主管對生產(chǎn)線上的工作人員應(yīng)以民主領(lǐng)導(dǎo)的方式去激勵員工土氣。為了激勵直線生產(chǎn)作業(yè)員不斷提高生產(chǎn)效率，應(yīng)施行適當?shù)莫剟?/p>
制度，確保作業(yè)員因效率的高低，獲得不同的效率獎金。為了發(fā)揚團隊的精神，可以定期在各生產(chǎn)線之間進行生產(chǎn)績效競賽。
6、加強生產(chǎn)人員品管的觀念
生產(chǎn)線主管、領(lǐng)班及技術(shù)員必須負起品管責任。對于作業(yè)員，應(yīng)努力培養(yǎng)及灌輸其品質(zhì)意識，并指導(dǎo)及監(jiān)督如何生產(chǎn)符合品質(zhì)的產(chǎn)品。對于成品品管退貨或客戶退貨，應(yīng)有扣分、扣資金的規(guī)定，績效考核中品質(zhì)考核的份額應(yīng)有足夠重的比例，同時應(yīng)建立技術(shù)過硬、品質(zhì)專業(yè)知識良好的一線管理員與品質(zhì)檢驗員，以把好過程質(zhì)量關(guān)與出廠質(zhì)量關(guān)。
總而言之，小到車間大到公司只有建立了完善的、全面的規(guī)章制度并使之得到貫徹執(zhí)行才能高效、順暢的運轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
落實上級安全生產(chǎn)的決策部署，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全監(jiān)管責任，嚴查事故隱患，及時預(yù)防和消除各類安全隱患。按照安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制改革和依法治安的總體要求，依法制定和實施本級本部門安全生產(chǎn)年度計劃，落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，努力為全市林業(yè)安全發(fā)展提供有力保障。
二、工作目標
以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為重點，切實加強安全生產(chǎn)責任意識，把安全第一的思想落實到各項工作中，推動落實“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任五個必須落實40條剛性要求”，制定安全生產(chǎn)年度計劃，著力堵塞監(jiān)督管理漏洞，深化隱患排查治理、全面推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理和隱患排查體系建設(shè)，加強安全宣傳教育，夯實安全基礎(chǔ)，對林業(yè)行業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進行監(jiān)督檢查，督導(dǎo)各單位嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，及時排查和整改安全生產(chǎn)事故隱患，有效落實安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)督責任，確保林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平安穩(wěn)定。
三、工作安排
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1、學習貫徹黨中央國務(wù)院和重要指示批示精神，落實國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治三年行動決策部署，建立健全組織機構(gòu)，召開專題會議，落實安全生產(chǎn)責任制。
2在省安委會第一次全體（擴大）會議上對全省安全生產(chǎn)“五化”工作安排部署和省安委辦主任李中新在全省安全防范工作視頻會議上的講話指示精神，加強對林業(yè)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控期間復(fù)工生產(chǎn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管。
3、做好全國“兩會”期間的安全生產(chǎn)管控，督促各企業(yè)做好“兩會”期間安全防范措施的落實工作，制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
4、壓實黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管和企業(yè)主體三方責任，制定林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責清單、任務(wù)清單，明確責任單位、工作措施、完成時限和成果形式，確保各項工作可量化、可操作、可檢查、可考核，確保專項整治工作取得明顯成效。
5、督促林業(yè)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)制定安全生產(chǎn)主體責任清單，督導(dǎo)企業(yè)建立完善全員安全生產(chǎn)責任制，做到隱患排查、風險防控、日常檢查到位。
6、在去年建立問題隱患和制度措施清單的基礎(chǔ)上，及時整改存量隱患，并加強隱患排查整治，及時動態(tài)更新“2張清單”，明確整改措施、完成時限。
7、制定作戰(zhàn)圖集。以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為主線，制定《安全生產(chǎn)工作作戰(zhàn)圖集》，內(nèi)容涵蓋學習、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任2個專題和消防專項領(lǐng)域方面內(nèi)容，以圖表的形式逐項注明具體工作、推進措施、進展情況、成果形式、責任部門等。
8、制定工作流程圖。制定安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)行政處罰辦理和事故調(diào)查等流程圖，督促涉林企業(yè)制定安全操作流程圖、隱患排查治理流程圖和應(yīng)對突發(fā)事故應(yīng)急處置流程圖等。
9、嚴格落實重要講話重要指示批示精神、國務(wù)院安委會會議精神和規(guī)范要求以及省安委會工作部署，對照安全生產(chǎn)責任清單和工作清單內(nèi)容制定安全責任手冊，制定林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責任手冊和林業(yè)部門安全監(jiān)管手冊。
10、督促、指導(dǎo)本行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)制定《企業(yè)安全管理手冊》、《崗位安全操作手冊》，做到一冊在手、隨用隨查，確保安全操作，有效防范安全事故發(fā)生。針對企業(yè)安全風險隱患排查不清、不全、不到位等問題，制定《風險因素辨識管控和事故隱患排查工作手冊》，定期按冊排查。針對企業(yè)主體責任落實難的問題，制定《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任手冊》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置手冊》，全面落實企業(yè)負責人、管理人員及從業(yè)人員的主體責任，有效、及時處置各類生產(chǎn)安全事故。
11、制定全市林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳工作方案，加強林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育，構(gòu)建全覆蓋、立體式的警示宣傳教育體系。
12、按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地為主、層級響應(yīng)的原則，加強應(yīng)急指揮機制建設(shè)，健全應(yīng)急聯(lián)動機制，建立林業(yè)抗旱、洪澇災(zāi)害、冰雪災(zāi)害、森林火災(zāi)等專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，提高第一時間、第一現(xiàn)場、第一響應(yīng)的應(yīng)急處置能力。
（二）二季度主要任務(wù)
1、督導(dǎo)檢查各國有林場、涉林企業(yè)等安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全生產(chǎn)“五化”工作活動的開展情況，加強各涉林企業(yè)疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全檢查，做好“清明節(jié)”期間安全生產(chǎn)和森林防火工作。
2、嚴格落實“三個必須”要求，依據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于印發(fā)國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會成員單位安全生產(chǎn)工作任務(wù)分工》（安委〔2020〕10號）和省安委會即將印發(fā)的安委會成員單位任務(wù)分工，制定林業(yè)主管部門安全生產(chǎn)職責清單。
3、完善風險管控機制，推動企業(yè)制定分級標準，建立評估管控責任制。完善隱患排查治理機制，推動企業(yè)健全自查、自改、自報隱患制度。構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防機制，制定和落實管控措施。
4、制定地震、洪澇災(zāi)害、森林防火、冰雪災(zāi)害等公共安全應(yīng)急手冊。
5、根據(jù)上級要求和統(tǒng)一部署，結(jié)合林業(yè)實際制定2021年全國“安全生產(chǎn)月”活動方案，圍繞主題，認真做好全市林業(yè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”、“白山松水安全行”、“安康杯”競賽等活動。
6、繼續(xù)深化“五個一”工程，加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制工作，督促企業(yè)量身定制管理人員安全管理責任清單和從業(yè)人員安全操作責任清單，落實定期報告和考核制度。
7、按照省林草局和市安委會的部署要求，針對生產(chǎn)事故易發(fā)環(huán)節(jié)組織開展防汛、應(yīng)急逃生、消防滅火、應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。
8、加強造林、撫育、植樹作業(yè)安全監(jiān)管，統(tǒng)一組織，加強作業(yè)施工區(qū)檢查指導(dǎo)、確保人員安全。
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1、深入開展安全生產(chǎn)宣傳工作。加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施宣貫，扎實推動安全生產(chǎn)宣傳教育“五進”。發(fā)揮廣播、電視、報刊、微信、微博、公共平臺等主流媒體和新媒體作用，強化安全生產(chǎn)科普和警示教育宣傳。
2、加強安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓。聘請相關(guān)專家開展安全生產(chǎn)專題培訓，提高行業(yè)監(jiān)督管理專業(yè)化水平，切實督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)教育和培訓，督促企業(yè)員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
3、根據(jù)汛期、雨季、高溫天氣的'特點，做好夏季安全生產(chǎn)防范工作，加強安全風險研判，有針對性開展督導(dǎo)檢查、安全生產(chǎn)自查自糾活動、汛期安全生產(chǎn)檢查活動。
4、開展消防安全風險隱患排查整改，防止發(fā)生火災(zāi)、觸電、燃氣爆炸、煤氣中毒等事故。推進打通消防生命通道綜合治理。結(jié)合林區(qū)實際，指導(dǎo)各單位實行“一區(qū)一策”治理，分類分批完成督辦整改，整改完成率達到75%，對落實情況開展督導(dǎo)檢查。
5、修訂和完善安全生產(chǎn)預(yù)案內(nèi)容，針對生產(chǎn)事故易發(fā)環(huán)節(jié)組織開展應(yīng)急逃生、消防滅火、防汛、冰雪災(zāi)害等應(yīng)急救援預(yù)案演練活動，組織開展安全生產(chǎn)和森林防火演練，做好秋季森林防火的準備工作。
6、按照危險化學品貯存和使用要求，落實管理制度，強化安全隱患排查，加強涉林危險化學品管控。組織排查林業(yè)行業(yè)危險化學品安全風險。督促涉林企業(yè)嚴格落實防凍、防凝、防火、防爆、防泄漏等安全措施，搞好危險化學品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)監(jiān)管。
7、加強對林業(yè)重點旅游景區(qū)的安全監(jiān)管，督促涉林景區(qū)強化對危險地段、餐飲游樂場所、大型游樂設(shè)施、客運索道、購物場所以及賓館、飯店等人員密集場所的隱患排查治理，切實排除各類旅游安全隱患，確保森林旅游安全。
8、加強對林木產(chǎn)品和其他野生植物采集、野生動植物保護、森林病蟲害防治的安全生產(chǎn)監(jiān)管。
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1、做好國慶期間的安全生產(chǎn)工作及節(jié)假日值班安排工作，對各單位安全生產(chǎn)開展情況進行專項督導(dǎo)檢查。
2、強化應(yīng)急體系建設(shè)。推進“專兼結(jié)合、一隊多能”的綜合性應(yīng)急隊伍建設(shè)，依托森林消防專業(yè)隊優(yōu)勢救援力量，發(fā)揮林業(yè)應(yīng)急體系建設(shè)，加強通信等裝備配備和物資儲備。
3、深入開展森林防火的各項工作。
4、做好進入冬季安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促各單位嚴格落實生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)程、制度措施。加強對森林防火、林區(qū)道路、職工住宅小區(qū)消防、森林旅游、木材采伐作業(yè)（針葉林）、營造林等安全風險排查。加強木材采運、木材初加工安全監(jiān)管，確保施工作業(yè)人員安全。
5、抓好林區(qū)道路交通安全管理，防止車輛帶病上路，嚴厲查處無證駕駛、超速超載、酒后和疲勞駕駛，以及非法攜帶易燃、易爆等危險品等違法行為，嚴禁非法載人、超限運輸、無牌無證上路行駛、私自改裝等違規(guī)違章行為，確保交通運輸安全。
6、做好年終工作總結(jié)和年度安全生產(chǎn)責任目標考評工作，當年材料整理歸檔。
以上工作內(nèi)容，市林業(yè)局每季度將采取明察暗訪的方式組織不少于5次督導(dǎo)檢查，并將針對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報。
四、相關(guān)要求
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按照“黨政同責、一崗雙責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的責任要求，加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化領(lǐng)導(dǎo)責任和工作責任，進一步增強風險意識，全力抓好全年安全生產(chǎn)各項工作。
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各單位要嚴格落實省、市工作部署，制定本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃，對全年安全生產(chǎn)工作提前部署，制定各項工作措施，有效開展安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)工作計劃 篇8
為進一步貫徹落實新修訂的《安全生產(chǎn)法》，提高全市生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全素質(zhì)和技能，提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)新時期安全生產(chǎn)發(fā)展需要，結(jié)合我市實際，特制定20xx年全市安全生產(chǎn)教育培訓工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以“以法治安”為主線，在全面貫徹國家、省、市關(guān)于安全教育培訓工作部署要求的基礎(chǔ)上，采取措施，積極穩(wěn)妥推進培訓工作健康發(fā)展。強化培訓責任，規(guī)范培訓管理，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量，嚴格考核程序及考核標準，為全市安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供智力支持和人才保證。
二、目標任務(wù)
1、對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業(yè)（企業(yè)）以及一般工商貿(mào)行業(yè)的主要負責人、安全管理人員依法開展安全知識培訓，做到應(yīng)訓皆訓，持證上崗。
2、在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位（企業(yè)）開展全員安全教育培訓，督促企業(yè)的“三級安全教育”培訓制度落到實處。
三、具體措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，促進培訓到位。 進一步落實各級對安全培訓工作的要求，按照屬地管理的原則，強化和推進安全培訓工作，特別是高危行業(yè)（企業(yè)）的全員培訓工作。各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門要督促所轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位和高危行業(yè)的主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進行安全管理、操作技能和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的培訓，增強安全意識，做到持證上崗。要將培訓情況、持證上崗情況作為日常安全檢查的重要內(nèi)容，凡未經(jīng)培訓或培訓不合格者，一律不得上崗作業(yè)。
2、堅持培訓原則，嚴格考核標準。堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實施、分類指導(dǎo)、教考分離”的安全生產(chǎn)培訓工作原則。按照國家、省、市要求，安全培訓機構(gòu)組織對所有高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全管理人員、對特種作業(yè)人員的培訓考核，必須使用省局統(tǒng)一編制的教材及題庫，應(yīng)用計算機考試系統(tǒng)組織考試。考試時間由原來的60分鐘增加到120分鐘，合格標準由原來的'60分增加到80分。對非高危行業(yè)，嚴格執(zhí)行省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)非高危行業(yè)安全生產(chǎn)培訓大綱及考核標準的通知》精神。市安監(jiān)局將進一步加強對培訓工作的監(jiān)督管理，嚴格考核標準和考核工作，堅持做到“誰考核、誰簽字、誰負責”的原則。
3、嚴格教育教學，保證培訓質(zhì)量。培訓機構(gòu)要按照國家安監(jiān)總局統(tǒng)一的培訓大綱開展安全生產(chǎn)培訓工作，按要求認真制定培訓計劃，選用國家安監(jiān)總局和省安監(jiān)局推薦的統(tǒng)編教材、編寫培訓教案，保證培訓學時和培訓質(zhì)量，嚴格培訓紀律，建立培訓檔案。培訓機構(gòu)開展培訓時要嚴把培訓對象入口關(guān)，不得以任何理由縮短學時、減少培訓內(nèi)容、刪減培訓課程，按照要求組織復(fù)審、復(fù)訓，確保持有效證件上崗。
4、搞好培訓服務(wù)，實行動態(tài)管理。培訓機構(gòu)要牢固樹立為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的思想，開展好培訓工作。各鎮(zhèn)街、各部門要做好年度內(nèi)培訓人員的檔案登記工作，建好培訓臺賬，規(guī)范培訓管理。市安監(jiān)局對培訓機構(gòu)的培訓大綱、培訓計劃、培訓學時、培訓教材、培訓師資、培訓范圍等進行監(jiān)督和審查，杜絕違規(guī)違紀，弄虛作假等行為發(fā)生。
生產(chǎn)工作計劃 篇9
為加強安全生產(chǎn)管理，完成安全管理目標，強化安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，有效控制各類傷亡和其他重大事故，預(yù)防和減少一般安全事故，制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃如下。
1、20xx年安全目標：
（1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其他重大以上安全事故）為零。
（2）在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。
�。�3）人員輕傷和其他一般安全事故率不超過2起。
（4）完成安全生產(chǎn)標準化評審工作。
2、每月至少召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；增大安全投入，保證全年安全資金投入100%落實到位；加大隱患整改力度，確保安全隱患100%整改；制定并落實20xx年安全生產(chǎn)責任制。
3、應(yīng)急預(yù)案及消防演練：項目部定于20xx年上半年進行一次綜合事故應(yīng)急預(yù)案演練、三次專項應(yīng)急演練；下半年進行一次消防演練、一次緊急疏散演練。
4、消防常規(guī)項目檢查：
�。�1）保安部門負責每月一次的消防設(shè)施檢查并做好記錄；
�。�2）各部門每天對責任區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并做好記錄。
5、安全教育培訓：
�。�1）對新進項目部員工及待崗、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的員工進行三級教育，建立安全教育培訓檔案。
�。�2）年初進行全員安全培訓、每月有計劃的進行老員工安全專項知識再培訓、特種作業(yè)人員培訓。
�。�3）對外來施工人員培訓做到100%到位，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進行必要的.安全培訓后方可上崗。
�。�4）建立安全培訓檔案，并適時更新。
6、安全設(shè)施建設(shè)：
按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求，完善公司安全設(shè)施建設(shè)，保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢測工作。
7、安全檢查工作：
落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、落實安全檢查制度，做好班組安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、綜合性安全檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，實行整改“五落實”，并及時復(fù)查。
8、風險評估工作：
成立項目部風險評估小組，對項目部所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進行風險評估，發(fā)現(xiàn)危險源，建立臺賬，定期整改并跟蹤驗證整改措施。
9、計劃執(zhí)行原則：
由各部門層次落實，責任到人，切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責任自負的原則。
10、項目部安全生產(chǎn)控制指標：
�。�1）杜絕任何重大傷亡事故、因公死亡事故為零；
�。�2）因公負傷率不超過0。2‰、杜絕重傷事故；
�。�3）隱患治理100%；
�。�4）現(xiàn)場安全、文明施工達標驗收合格率100%。；
�。�5）三級安全教育培訓100%、特種作業(yè)持證上崗率100%、全員安全培訓率100%、培訓考核合格率100%；
�。�6）特種設(shè)備檢測合格率100%、機械設(shè)備驗收合格率100%；
（7）安全技術(shù)措施交底率100%；
�。�8）分包安全協(xié)議簽訂100%；
�。�9）合規(guī)性檢查合格率100%；
�。�10）安全技術(shù)方案審批100%；
�。�11）無職業(yè)病發(fā)生；
�。�12）無環(huán)境污染事故發(fā)生：
�。�13）無火災(zāi)事故發(fā)生。
生產(chǎn)工作計劃 篇10
為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際，特制定2xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對2xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主�！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出2xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的&39;，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的.。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
2xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主�！钡姆结�，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)工作計劃 篇11
在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體工作如下：
1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。
3、負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的.采購計劃。
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。
5、隨時同財務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。
6、努力學習與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識；學習管理技巧，當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。
7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。
8、完成上級交給的其它任務(wù)。
生產(chǎn)工作計劃 篇12
xx年是 公司不平凡的一年，10個月已經(jīng)過去，現(xiàn)就生產(chǎn)調(diào)度室前10個月的工作做一下總結(jié)：
1、生產(chǎn)安全方面：為提高員工安全生產(chǎn)意識，20xx年4月5日生產(chǎn)調(diào)度室組織全體生產(chǎn)系統(tǒng)員工進行消防安全培訓演習一次， 20xx年5月26日派 到德州參加消防安全培訓一次，回來后又連續(xù)一個月利用各車間班前會的時間，把所學到的安全知識貫徹給全體生產(chǎn)系統(tǒng)員工。20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)全年共發(fā)生 次工傷，20xx年共計發(fā)生此工傷，具體花費如下： 20xx年-20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)工傷費用財務(wù)借款匯總與20xx年相比生產(chǎn)系統(tǒng)20xx年的工傷費用直線下降，但我們的工作仍存在著不足，我們部門的安全目標是：安全事故為零。
2、現(xiàn)場管理方面：生產(chǎn)調(diào)度室每月組織設(shè)備動力部、車間主任，對各車間現(xiàn)場和衛(wèi)生聯(lián)合檢查，每月至少一次，檢查后對現(xiàn)場不合格的車間主任和副主任通報批評，并給與現(xiàn)金罰款。通過此方法的實行，20xx年各車間現(xiàn)場比20xx年有了質(zhì)的提高，值得特別一提的是各車間廁所環(huán)境的改變。20xx年以前各車間廁所環(huán)境是每一個員工的心病，廁所內(nèi)臟亂、插不進腳，打掃出來后，又上了鎖，使別車間的員工上廁所都成為困難。20xx年底通過部門之間相互協(xié)商和實驗，最終拿出解決此問題的辦法：以六車間廁所為試點，“輪流值日，接班人員為交班人員監(jiān)督，上廁所人員自覺抹去自己的腳印�！�，從此之后六車間廁所衛(wèi)生比之前有了翻天覆地的變化。廁所環(huán)境變好之后，我們又把此方法推廣到了別的車間，同樣起到了非常好的效果，廁所環(huán)境同樣成為了我們新廠區(qū)的一個亮點。
3、訂單下達及成本測算方面：此方面也是生產(chǎn)調(diào)度室20xx年亮點所在，20xx年1-10月份生產(chǎn)調(diào)度室有員工6人，20xx年1-10月份生產(chǎn)調(diào)度室裁員至4人（其中7月份-10月份休產(chǎn)假期間，實際只有3人工作），而生產(chǎn)訂單和成本測算卻比20xx年多出很多，拿舉例，可見下表：生產(chǎn)調(diào)度室在人員減少，而工作量增加的的情況下， 二人任勞任怨、時常加班加點一小時以上，確保了車間的正常生產(chǎn)和成本核算的及時，并把部門的其它各項任務(wù)完成的很好，這是我們部門最大的亮點。4、車輛管理和運輸方面：20xx年1-10月份生產(chǎn)部3輛叉車、拖拉機、鏟車，維修、保養(yǎng)總計花費33718元，20xx年1-10月份生產(chǎn)部3輛叉車、拖拉機、鏟車，維修、保養(yǎng)總計花費43180元，由于車輛勞損和產(chǎn)量增加等原因，造成20xx年維修費比20xx年同期多花費9462元，車間產(chǎn)成品運輸方面，在20xx年和20xx年均出現(xiàn)幾次產(chǎn)品的磕碰和刮傷情況，這是我部門工作上存在的差距。在今后的.工作中我會加強這一塊的管理，在新老廠區(qū)的貨物運輸中，拖拉機司機是特別值得表揚的，尤其在8、9、10月份為保證復(fù)合膜產(chǎn)品及時發(fā)貨，拖拉機司機 在運輸 的過程中，任勞任怨、多次加班加點到晚上十點之后，這是值得其他員工學習的地方。
4、統(tǒng)計報表方面：20xx年為了各類數(shù)據(jù)更加準確、明晰，我們生產(chǎn)調(diào)度室又重新設(shè)計了各車間日報和月報的excel表格，并在工作中不斷的把它完善。20xx年的統(tǒng)計工作也是我部門的一個挑戰(zhàn)，原五車間統(tǒng)計5月份辭職， 4月份才調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室任統(tǒng)計，一切工作還不熟練，接著一車間統(tǒng)計6月中旬休產(chǎn)假，這都是我部門遇到的問題，我部門并沒有因為人員的變更而放棄或少做報表，通過我們部門現(xiàn)有人員的努力和在張英的幫助下，我們每個月的各類報表都能及時、準確的完成，并能夠隨時給各位領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的一切數(shù)據(jù)。
5、生產(chǎn)調(diào)度方面：生產(chǎn)調(diào)度是我投入精力最多的一個方面，20xx年是 最重要的一年，也是我公司最重要的一年，我公司、 、三條生產(chǎn)線20xx年2-10月份基本是滿負荷運轉(zhuǎn)， 生產(chǎn)線上的南水北調(diào)產(chǎn)品今年占了生產(chǎn)線總產(chǎn)量的72%， 訂單個數(shù)多，種類多，每個訂單數(shù)量又少，因此訂單經(jīng)常排序，最多一天排序3次，我這邊接到 排序后還要根據(jù)排序安排（燒毛布和不燒毛布）的生產(chǎn)和運輸（ 在老廠區(qū)生產(chǎn)， 在新廠區(qū)生產(chǎn)），訂單種類變化太多和排序變化太快給我們的車間生產(chǎn)工作帶來太多的浪費，也給我的調(diào)度工作帶來太多的不便，為此我也經(jīng)常和銷售部因為 的生產(chǎn)安排問題進行吵架，還惹來銷售部業(yè)務(wù)員和領(lǐng)導(dǎo)的不解和生氣，我作為一個調(diào)度，我必須站在公司的角度去考慮問題（我也是這樣做的）我不僅要考慮交期，我還要考慮我們的生產(chǎn)成本和減少浪費，因為我們省下的每一分錢都是利潤，在今后的工作中我依然站在公司的角度去做好調(diào)度工作。
生產(chǎn)工作計劃 篇13
根據(jù)國家《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律和我區(qū)安全生產(chǎn)“一崗雙責”有關(guān)規(guī)定，依照工會組織性質(zhì)和職責，結(jié)合我區(qū)工會工作實際，制定XX區(qū)總工會20xx年安全管理工作計劃，具體如下：
一、落實制度建設(shè)
一是年初修訂《XX區(qū)總工會20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任分工明細一覽表》并貫徹實施。二是每季度召開一次區(qū)總工會安全生產(chǎn)工作會議，貫徹、落實區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的有關(guān)精神。三是各街道總工會、各工委會、教育工會按照《安全生產(chǎn)法》第七條、第五十二條的.規(guī)定，指導(dǎo)基層工會做好相關(guān)工作。
二、組織宣傳培訓
一是開展職業(yè)病防治宣傳活動。擬于4月份，與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦職業(yè)病防治宣傳活動，向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識。二是開展安全生產(chǎn)培訓活動。從“安全生產(chǎn)月”開始，逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓，每個街道總工會各組織1場安全生產(chǎn)培訓。三是舉辦“初級安全生產(chǎn)主任”培訓班。擬于5月組織報名，6月正式開班，推動職工安全管理知識水平和安全業(yè)務(wù)技能的提高。
三、開展競賽檢查
一是組織參加“安康杯”競賽活動。根據(jù)市總工會的要求，組織企業(yè)工會報名參加“安康杯”競賽活動。二是區(qū)總工會每半年對工人活動中心進行一次安全檢查，督促工人活動中心落實安全生產(chǎn)工作制度。三是開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。擬于4-7月，聯(lián)合區(qū)有關(guān)部門對相關(guān)企業(yè)進行職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。
四、依法調(diào)查督促
一是依法參加我區(qū)有關(guān)死亡事故調(diào)查，維護職工的合法權(quán)益。二是開展職工工傷探視工作。三是協(xié)助掛點社區(qū)解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問題。四是按區(qū)安委會統(tǒng)一部署，依法參加區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)檢查工作。
生產(chǎn)工作計劃 篇14
生產(chǎn)部工作計劃如下：
1、根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學習領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學、合理的改進；督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。
12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的'工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升；有權(quán)對本部門的開支費用進行初審；有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。
13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。
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