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      1. 個人工作改進工作計劃

        時間:2024-01-06 07:02:34 工作計劃范文 我要投稿
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        個人工作改進工作計劃

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的個人工作改進工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        個人工作改進工作計劃

        個人工作改進工作計劃1

          估要同員工的生涯規劃、企業的培訓計劃有機地結合起來,而不僅僅局限于員工的薪資、獎金、升免。評估過程中要體現公正、公平、公開,能真實地反映員工的工作實績,同時應盡量地避免績效評估的負面影響。評估之后,對被評估人進行評估意見的反饋是很重要的,因為進行績效評估的一個主要目的就是:改進績效。所以,主管和員工應合力安排績效改進計劃。

          一、選取待改進方面的原則

          1、重審績效不足的方面。主管的評價是否都合乎事實?也許主管沒有真正察覺員工發生問題的缺點;也許主管認為的缺點事實上卻是員工的優點。

          2、從員工愿意改進之處著手改進。這可能激發員工改進工作的動機,因為員工通常不會選取他根本不想改進的地方著手。

          3、從易出成效的方面開始改進。立竿見影的經驗總使人較有成就感,也有助于再繼續其他方面的改進。

          4、以所花的時間、精力和金錢而言,選擇最合適的'方面進行改進。

          二、績效改進的四個要點

          績效改進計劃設計的目的在于使員工改變其行為。為了使改變能實現,必須符合四個要點:

          1、意愿。員工自己想改變的愿望。

          2、知識和技術。員工必須知道要做什么,并知道應如何去做。

          3、氣氛。員工必須在一種鼓勵他改進績效的環境里工作。而造就這種工作的氣氛,最重要的因素就是主管。員工可能因畏懼失敗而不敢嘗試改變,這時,需要由主管去協助他們,幫他們建立信心。

          4、獎勵。如果員工知道行為改變后會獲得獎賞,那么他較易去改變行為。獎勵的方式可分為物質和精神兩方面:物質方面包括加薪、獎金,或其他福利;精神方面則包括自我的滿足、表揚、加重責任、更多的自由與授權。

          此外,社會是在動態發展著的,績效評估的標準與刻度也應作相應地調整,才能對員工的工作績效切實起到改進、保持、發展的作用。

        個人工作改進工作計劃2

          優勢:教學態度端正,對自己的教學工作認真負責。尊重、理解、信任學生。對待每一個學生對本班學生十分了解,有利于我因材施教。得到了學生和家長的信任和喜歡。

          不足:對本年級教材不是很熟悉,需要多鉆研。

          1、精心準備教學內容。根據本學期的教學任務,可以把其他學科結合到自己的學科中,增加學生的學習氣氛,使學生學會知識的遷移,提高學生的學習興趣。

          2、要教會學生學會學習。倡導學生自主探究、實踐體驗、合作交流的學習方式,要讓學生自己發現問題、分析問題和解決問題

          3、在課堂上要顧全整體,也要照顧個體學生。在教學任務中有基礎的,也有提高的',幫助學生發現個人的學習成就和意義,激勵學生更有效的開展學習。

          4、要建立良好的師生關系。對學生的學習態度、學習方法、行為規范等方面全面真實的評價,促進學生的發展。

          5、對于課堂所需實現的目標,我們要心中要有數,以增強教學的針對性;同時也要注意目標又不要太多或者難度太大,也就是我們平時所說的要降低教學的重心。

          6、教學設計符合學生實際。教學設計中所創設的環境必須要吸引學生,使學生感興趣。

          7、注重提問、討論及課堂活動的有效性

          有效的提問并激發學生討論、思考,能使教師與學生、學生與學生保持某種對話式的、互動式的、學生自主的學習狀態

          8、重視課堂練習的有效性

          課堂練習一定要精,精的內涵就是:量少、典型、針對性要強。

        個人工作改進工作計劃3

          4月24日,我校在教師會上做了有關青羊區教育局發布的《“實施教學改進,構建現代課堂”》的啟動會,會上馬主任傳達了這次的會議精神。區教育局要我們教師要抓住全區推進教育現代化的歷史機遇,以構建生態化、活動化、特色化的“三化”現代課堂為突破口,開展現代課堂的大討論、大研究,促使我們的課堂在教學設計、教學實施和教學評價等方面得到提高和發展,進一步促進青羊教育的內涵發展。作為一名有15年教齡的我感到我們的教育要達到現代課堂的要求還有一定差距,還需要我們做出更大的努力,為此,我作了以下的個人計劃。

          一、個人課堂教學現狀分析

          不足:1、課堂中的.互動還不夠。一般情況下,每次課前都能考慮到這點,但有時由于課時力爭想要完成教學目標等主觀因素的影響,有時將學生的實踐操作改為教師演示。

          2、作業分層布置還未實施。(但這個在我看來是非常有必要進行的)

          優勢:1、教態親切自然,語言生動,講課富有激情。

          2、備課前總能對教材進行細致的分析,確立教學重點、難點。對重點部分盡量花足夠多的時間講透徹。

          3、能熟練運用多媒體手段將一些抽象的知識點形象化,對難點盡可能的通過多種教學手段讓學生聽懂、理解、掌握、并能加以應用。

          二、重點主攻方向。

          課堂中注重師生互動,生生互動的和諧生長,力爭使課堂氣氛既生動、活潑又高效;開展多種學習活動,激發學生的學習興趣。

          三、實施行動的步驟

          1、從情境入手,激發學生的數學興趣。

          “好的開始是成功的一半”。課的巧妙導入可以極好地誘發學習興趣,以學生熟悉的生活實例為導入往往可以牢牢吸引學生的注意。

          2、注重個體差異,強調激勵性原則

          下一階段在作業的布置中我預備作分層要求:基礎好的同學應附加完成相應補充練習,而作業的分層評價也需因人而異,尤其對基礎差的同學可以提供明確的線索,對其進行正確引導,讓其學有所得。

          3、使課堂成為師生互動的自由空間。

          互動式教學能有效地調動學生的注意力,啟發學生思考問題。我想在下階段的課堂中我會有意的多創設這樣的情境、舞臺讓學生真正成為課堂的主人。

          4、數學教學模式的轉變。

          數學教學力求構建“問題--探究--解答--結論--問題--探究……”的開放式過程,培養學生的問題意識,幫助學生掌握解決問題方法和策略。

          一、存在問題:

          1、在教育教學工作方面:教育方法落后,對學困生、后進生關心不夠。

          但總的來說,進步并不算太大。尤其是在文化素養、科學思想、管理方法、科研能力、學習水平等諸多方面還很欠缺,與其他老師相比還存在較大的差距。歸根到底是缺乏學習的自覺性與主動性。在工作中忽視了知識能力的培養再造,對業務知識掌握不夠,沒有意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用。在文化素養、科學思想、管理方法、科研能力、學習水平等諸多方面還很欠缺,與其他老師相比還存在較大的差距。

          2、個人專業學習方面:對教學研究活動懶于參加。

          在專業知識學習上沒有計劃性,系統性,時間抓得不夠緊,在工作之余沒有擠時間好好研究最新最前沿的專業知識,尤其是對深層次的專業理論知識學習、研究不夠,在工作中忽視了知識能力的培養再造,對業務知識掌握不夠,沒有意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用。

          3、工作皮沓,主動意識不強。有時對待一些中心工作抱著保持原有的態度,不愿深入,存在求穩怕亂思想,不愿接受新的思想、新的方法,遇事不愿多想,心想反正上有領導,領導咋說我咋辦,肯定錯不了。許多工作到推不掉時才倉促動手做。

          4、關心、幫助他人做得不夠,與他人的談心交流、溝通較少,做了許多自認為是不錯卻得不到別人理解的事。

          5、情緒易激動,言行有時過激,自控能力不強。

        個人工作改進工作計劃4

        公司所屬各部門:

          為了實現質量方針和質量目標,進一步提高產品質量和服務質量,增強顧客滿意度,確保質量管理體系有效運行和持續改進,特制訂本年度質量管理體系改進計劃。

          一、總要求(見下表)

          通過考核證實

          a)質量管理體系的符合性;

          b)持續改進質量管理體系的有效性。

          二、改進方向

          1、產品實現過程的監視和測量;

          2、加強生產設備管理;

          3、優化產品工藝方案,加強工藝文件執行力度;

          4、產品標識狀態管理;

          5、加強質量體系培訓和技能培訓。

          三、改進措施

          1、各部門均應實施過程的監視和測量管理,監督檢查質量目標的完成情況;

          2、進一步加強生產現場抽查力度,關注產品實現過程中的各個工序加工情況;

          3、加強工藝過程工藝文件執行力度,嚴肅工藝紀律,完善工藝文件;

          4、確保產品實現過程中設備狀態完好,標識狀態完整、準確。

          四、責任部門

          1、各部門負責監視和測量過程的`歸口管理,編制年度過程監視和測量統計表,完善過程監視和測量記錄,確保質量管理體系的持續改進;

          2、質量部負責做好產品實現過程的各種狀態標識;

          3、技術部進一步完善工藝文件,對特殊過程制定相關確認準則;

          4、綜合部負責對原材料庫管理以及員工培訓、考核并持證上崗;

          5、生產部確保設備狀態完好。

          五、檢查考核

          年內由公司管理者代表和質量部組織相關部門責任人對以上改進計劃進行跟蹤檢查、考核。

        個人工作改進工作計劃5

          按照《安全社區建設基本要求》,結合交通安全工作實際,扎實開展交通安全促進項目,定期對工作進行總結和分析,針對出現的新情況、新問題,制定持續改進計劃如下:

          一、20xx年度工作場所安全重點工作

          1、成立工作場所安全的跨部門合作機構,分別成立了特種設備安全管理、加油站安全管理項目的促進小組,廣泛吸納社會各界參與項目開展;

          2、對轄區加油站、特種設備單位開展安全檢查和隱患排查,查找事故隱患,并有針對性地制定整改措施督促落實;

          3、加強工作場所安全管理培訓,建立和完善各工作場所安全事故應急預案,提高各工作場所人員對工作場所安全事故的應急處置能力和自救能力;

          4、對轄區內的工作場所的.安全設施、消防設施、電梯、特種設備等進行全面檢查,保證設施完好;

          5、對轄區內的特殊工種全面登記,達到100%持證上崗。

          二、評估評審中指出的問題

          1、社會各界和志愿者參與項目開展的積極性不高,未做到全員參與;

          2、針對工作場所安全的安全投入不夠大;

          3、開展的工作場所安全各類事故應急演練活動缺乏;

          4、宣傳工作覆蓋范圍不廣;

          5、隱患排查整治力度需要加強,部分企業存在“重承諾、輕落實”的現象。

          三、持續改進計劃

          1、加大跨界合作力度,積極動員社會各界參與項目開展;

          2、針對轄區;锲、非煤礦山、特種設備等重點工作場所,組織開展安全知識培訓和事故應急演練,做到培訓、演練工作常態化;

          3、加大安全投入,積極開展針對轄區非煤礦山、加油站等工作場所的安全促進活動;

          4、全面落實企業安全生產主體責任,加大安全隱患排查整治力度,積極開展安全檢查“回頭看”工作,對安全隱患進行跟蹤整改。

          5、針對項目實施過程中及中期評估工作中出現的問題,及時制定改進計劃。

          二〇xx年三月十日

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