工作計劃

時間：2023-06-10 07:14:17 工作計劃范文我要投稿

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有關工作計劃范文匯編7篇

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！現在就讓我們好好地規劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編整理的工作計劃7篇，歡迎大家分享。

有關工作計劃范文匯編7篇

工作計劃篇1

　　一、1.社團定位：社團名稱，社團性質(娛樂型、學術型、服務型)

　　2.規章制度(會員或者理事的入社條件、選人制度)

　　3.社團部門的制定，社團的公共郵箱、網站、微博等等

　　4.社團活動經費問題(社團成立初期我的建議是社團自己獨立解決一部分，團委支持一部分)，建立規范的賬本記錄

　　5.活動計劃(建議：即使是學術性的社團也要辦類似K歌大賽的娛樂性活動，否則社團在普通同學那沒有吸引力)。

　　6.刻印社團自己的公章

　　二、社團成立初期所面臨的困難：

　　1.選人問題，確切說是選部長，我的建議是，去大二各班宣傳(并在學院大廳里貼張招聘海報)，然后由大三的社團老部長做評委進行競選產生。

　　2.經費問題，新生開學后，社團要進行納新，納新過程需要部分宣傳費用。由于時間較緊，團委盡量支持一下。

　　3.活動的質量與審批。無論是納新還是辦活動，社團初期應立足于本學院或者商學院，經過幾次小型活動之后，有經驗和資金實力后再辦全校性的活動，以此宣傳本社團，更重要的是宣傳了物流學院。

　　三、社團成立的要點：

　　1.部長一定要選好

　　2.在本學院的納新一定要做好充分的宣傳演講準備

　　3.前幾次的活動質量一定要高，能夠充分調動同學的積極性

　　四、以大學生xx經濟協會為例

　　社團名稱：大學生xx經濟協會

　　社團性質：學術型

　　成立宗旨：為同學提供鍛煉商業實踐能力的'平臺，豐富自己在經濟方面的知識，幫助大家拓寬人際交往的范圍;配合團委的工作，扎扎實實的將活動辦好，為物流學院增光添彩。

　　社團部門：

　　1.秘書部(上傳下達，負責會議、活動的通知，會議記錄，財務的管理，社團內部資料的管理，要求個人做事細心，溝通能力強)

　　2.策劃部(負責活動策劃，安排活動流程，按規定做好活動策劃文案)

　　3.商務部(負責與商家洽談贊助問題以及其它合作項目)

　　4.組織部(負責活動場地的審批，人員的安排調動和現場指揮。要求：踏實能干，組織協調能力強)

　　5.宣傳部(負責社團的宣傳工作，在活動前能夠使最多的人員了解本社團，能激發學生參與活動的積極性，具有一定的繪畫基礎和語言感召力)

　　6.網絡信息部(負責社團的博客、人人網、微博、

　　初期的活動計劃：宣傳競選部長之事，迎新生社團的宣傳工作

工作計劃篇2

　　（一）、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

　　1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

　　3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　（二）、加強人文知識的學習，提高護士的`整體素養

　　1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

　　（三）、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。

　　隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

工作計劃篇3

　　時間飛逝，轉眼間我們又迎來了新的一年。這新的一年，在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計劃。雖然工作不是生活的全部，但也占據了大部分時間。為將我的工作有一個良好的開端。下面制定公司人力資源部年度工作計劃：

　　1、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

　　2、做好公司xx年人力資源部工作計劃規劃，協助各部門做好部門人力資源規劃。

　　3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。

　　4、規范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘;強調實用性，引入多種科學合理且易操作的'員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲)。

　　5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

　　6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。

　　7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開發的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發的組織管理。

　　8、努力經營和諧的員工關系，善待員工，規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

　　9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

工作計劃篇4

　　為了提升網點服務效能，加強服務管理，創新服務內涵，完善服務制度，培育服務典型，同時結合我部組織架構調整及流程整合，進一步提高營業部員工服務水平、營銷能力，提升我部綜合競爭力，制定20xx年文明優質服務工作計劃：

　　1、由行政與內控團隊負責匯總整理客戶意見簿、各渠道投訴表揚并做好相關反饋回復工作，并將表揚投訴結果定期進行公布。對表揚及投訴等情況整理后，選取典型事例，發送給各團隊組織進行學習。堅持公平公正原則做好每季度服務明星評選工作，使其起到模范作用。

　　2、實行每日服務檢查制度，發現問題及時通知團隊負責人，督促各團隊進行整改，并做好整改后的跟進。

　　3、為內部員工提供服務意見反饋渠道。在部門內增設內部意見箱或公布我部內部意見征詢指定郵箱，向省行各部及營業部內部員工征詢我部服務管理中存在的問題。同時，指定內部人員作為服務督導專員，定期向服務督導專員征求我部服務工作問題。

　　4、配合部門做好服務培訓工作，對錄像檢查中發現的典型服務案例進行拷貝留存，為服務培訓工作提供素材。

　　5、營業部著力提升員工親和力，要求部門服務監督員與外聘服務檢查公司持續關注規范化服務的基礎上，重點關注員工微笑服務，并從客戶角度體驗員工親和力。

　　6、將內部服務檢查情況，外聘公司檢查情況留檔形成員工服務檔案，為營業部服務明星評選提供依據，更加有利于部門樹立服務標兵，對其他員工起到了很好的模范帶動作用。

　　8、采取團隊間服務競賽的`形式，讓員工從被動接受檢查轉變為自覺主動做好服務。

　　9、加強員工技能培訓及測試工作。由行政與內控團隊定期組織技能測試，包括針對一級能手、針對新入行員工以及全體應測人員的技能測試。要求各團隊采取以老帶新等形式加大對新入行員工技能的培訓四季度，確保新入行員工一年內至少達到三級能手水平。

　　10、選聘優秀人員充實到大堂經理隊伍中，并通過明星的評選，起到模范帶頭作用。提高大堂經理迎賓接待、業務推介、客流疏導，客戶維護等項工作的綜合素質，起到各功能服務區相互協作的樞紐，發掘VIP客戶，疏導和分流客戶，樹立中行的對外服務形象。

工作計劃篇5

　　一、指導思想：

　　根據學校工作要點，教導處工作要求和計劃，緊緊抓住教學主渠道，以學生為本、以質量為魂、以課堂教改為中心、以校本教研為主要方式，同時結合我組全體教師的`教學實際，繼續落實教學常規，優化教學過程。為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺，提升我組教師的教學能力和科研水平，使我組語文教學質量穩中有升。

　　二、具體措施

　　（一）嚴格教學常規,優化過程管理

　　1、教研組活動：定時、定點、定主題內容，定中心發言。

　　2、備課：做到“三備”，即備三維目標，備教材，備學生。加強集體備課意識，注重資源共同分享。

　　3 、上課：努力提高教學藝術，做到：求實、求真、求活、求新，

　　4、作業：作業設計要“精”，體現“輕負荷，高質量”的教學思想，批改要“細”，要規范、及時，注重糾錯及情況反饋。

　　（二）深化教學研究，開展校本教研。

　　1、三次周四下午第2-3節為語文教研大組活動，大家共同收益，共同提高。

　　2、聽課：組內公開課必聽，邊聽邊思，及時評注，提倡老師相互之間多學習，多交流。

　　3、公開課：鼓勵教師上公開課或研討課。每位教師每學年至少開一節課。上課、說課、聽課、評課做到全員參加。

　　4、利用學習型教師、名教師的優勢，以點帶面，資源共享，共同提高。

　　三、具體安排

　　第二周制訂教研組及學科教學計劃

　　第三周校教研組活動：上下年級資源交流

　　第六周語文高段校級教研活動

　　第八周教研組組內集體備課

　　第十周教研組組員課堂教學研討活動

　　第十一周語文中段校級教研活動

　　第十三周教研組組內集體備課

　　第xx周語文低段校級教研活動

　　第十六周教研組組員課堂教學研討活動

　　第十八周教師讀后感撰寫

　　第十九周教學常規檢查（教研組總結）

工作計劃篇6

　　20xx年，我市民政工作要全面貫徹落實黨的十八大精神，圍繞市委市政府中心工作，著力完善民生保障服務體系、建立健全社會管理服務聯動機制、打造社會服務基礎平臺，努力建設服務型現代民政，全力推進我市國際旅游城市建設。

　　一、堅持以人為本，進一步完善救助體系，推動社會救助均衡發展

　　一是提升城鄉救助水平，規范救助行為。推進城鄉社會救助數據管理信息化，保障對象公開化，檔案管理規范化，收入核查多樣化，補差標準科學化管理；健全與我市經濟發展、物價上漲等因素相適應的低保標準調整機制和城鄉低保監督管理機制，鞏固動態管理下的低保工作；嚴格低保申請審批程序，做好低保人員、低保標準及政策的信息公開；提高醫療救助水平，進一步加大大病補充救助政策。

　　二是創新救助形式，加強社會救助。完善扶持政策，變“輸血”救助為“造血”援助，配合相關部門積極推進特殊困難群體就業、創業援助；加強與公安、城管、衛生等部門的協調和聯動，提高救助管理水平；關注孤殘兒童，做好棄嬰及流浪乞討人員關愛工作。

　　三是弘揚慈善文化，提高慈善救助水平。進一步挖掘慈善救助項目，做好項目包裝、策劃與推介，爭取上級慈善資金豐富慈善救助內容。繼續做好慈善愛心超市建設工作，加大“陽光救助”工程的救助力度。

　　二、堅持服務群眾，進一步拓展工作思路，促進社會建設和諧發展

　　一是加強社工人才隊伍建設。完善社工人才的選拔、任用、管理、考核、激勵以及培養機制，在政府社會管理部門及公益服務類事業單位開發社會工作崗位，對老年人、殘疾人、福利院、婦女兒童青少年服務機構、優撫安置、勞動保障機構等以社會工作為主的事業單位，將社會工作崗位明確為主體專業技術崗位，并逐步達到專業技術崗位總量的70%左右；對學校、醫院、人口計生服務等機構社會工作崗位要達到專業技術崗位的3%左右。在社區兩委干部中配備具有社會工作專業知識的人員，爭取三年內達到30%及以上的比例。鞏固深化“全國社會工作人才隊伍建設試點示范市”工作。

　　二是積極探索政社合作機制。建立健全社會管理服務“三社”（社區、社會組織、社工）聯動機制，從政府部門——鄉鎮（街道）——社區的三級管理服務模式，擴大至政府部門——鄉鎮（街道）——社區——社會組織的多元管理服務模式。推動建設以社區為平臺，社會組織為載體，專業社會工作人才隊伍為支撐的社區服務管理新機制。

　　三是加強社會組織培育。繼續加大社會組織培育發展力度，推動專業化、規范化的社會服務資源向社區集聚，配合完成20xx平方米的社會組織孵化園建設，配套扶持政策，為更多的公益類社工組織提供政策、場地等適當支持，培育發展公益類社會組織，規范實施社區社會組織備案管理，建立以分級管理、分類評定、客觀公正為原則，實行政府指導、社會參與、獨立運作的社會組織評估機制。多領域推進政府購買社會組織服務項目工作，規范政府購買社會組織服務項目辦法。

　　四是加強基層政權和社區建設。進一步加強城鄉社區自治組織建設，完善城鄉社區基層自治機制，規范社區居民議事會和居民院落議事會議事規則，積極推進社區網格化管理，創新社區社會管理；進一步完善民主管理制度，加強指導，強化督查，規范社區公共服務和社會管理專項資金使用管理；加快城市社區服務（活動）中心建設步伐，會同相關部門、平臺公司和鄉鎮全面完成灌口鎮銀杏社區、平義社區、南橋社區、欄馬橋社區、玉帶橋社區，幸福鎮新聯社區、岷江路社區、彩虹社區、西川社區9個城市社區服務（活動）中心建設任務；加大《村委會組織法》《居委會組織法》宣傳力度，做好培訓和指導，全面完成村（居）委員會換屆選舉工作。

　　三、堅持民生優先，進一步提升民生服務水平，促進社會福利深化發展

　　一是建立健全城鄉養老服務新體系。通過“科學規劃、統籌管理、完善養老組織、健全工作機制、吸引社會投入”等舉措，著力實施“一帶、四片區、二十核”工程。“一帶”即推進中興鎮—青城山—大觀國際養老養生示范帶建設，該示范帶以都江堰市川投青城國際養老社區項目為龍頭進行新建，打造醫療、養老、居住、療養、度假等功能為一體的大型中老年養護生活社區，配套完善相應養老養生設施；“四片區”即城區片區，南部片區，北部片區，龍池、虹口、紫坪鋪片區；“二十核”即以解決戶籍戶集中養老為主要目的'，按照一鎮一點的原則，結合已建好的10所社會福利機構為依托，根據我市實際情況，逐步新建10所社會化集中養老點位，完善必要的養老、醫療一體化配套設施。全力打造以“冬海南、夏青城”為發展方向的“居家、旅游、養生、養老”示范基地。

　　二是積極開展社會化養老示范社區創建工作。逐步建立起以居家養老為基礎、社區服務為依托、機構養老為補充的養老服務體系，打造“福利保障型、社會擴充型、居家養老型”綜合發展養老產業模式，加大空巢老人服務力度，切實解決特困空巢老人“吃飯難、看病難、自理難”的三難問題；進一步完善鄉鎮為老服務設施，擬推薦灌口鎮、幸福鎮、濱江街道、中興鎮、大觀鎮、虹口鄉為首批申報創建“省級社會化養老示范社區”鄉鎮，20xx年力爭創建1——3個社區為“省級社會化養老示范社區”。

　　三是切實加強全市敬老院管理。規范敬老院管理制度，實施敬老養老工作的督查考核力度，促進敬老院工作水平的提升；逐步提高城鄉“三無”對象供養標準和服務水平；同時，加強市老年大學的管理，積極申報省B級老年大學。

　　四、堅持統籌兼顧，進一步完善災害預防體系，建構災害預防聯動機制

　　一是進一步完善減災救災應急指揮體系。由民政牽頭，積極協調發改、財政、應急辦、信息辦等部門單位，完善建設好民政系統覆蓋鄉鎮（街道）的綜合減災救災應急指揮體系，設置集決策服務、啟動預案、會商核定災情于一體的民政系統應急指揮中心，實現報災核災、搶險救援的信息化、制度化管理。同時，做好預警預報應急響應制度和應急演練工作。

　　二是做好全國綜合減災示范社區創建工作。按照全國綜合減災示范社區評比標準全面開展示范社區創建活動，堅持“成熟一個、創建一個”原則，計劃20xx年創建2個示范社區。通過創建活動的開展，以示范帶動全面，著力開展全國綜合減災示范社區的創建工作。

　　三是加強防災減災工作技能培訓。繼續加強城鄉社區災害信息員培訓工作，培訓率達到100%，增強普及社區居民的防災減災意識，提高自救互救技能。

　　五、堅持科學管理，進一步提升工作水平，推進社會事務規范發展

　　一是積極探索城市管理體制改革。加快政府駐地遷移、鄉鎮合并設置街辦等行政區劃調整工作，按照行政區劃管理規定，做好區劃調整后街道、鄉鎮邊界重新勘界和都郫邊界聯檢工作；按照民政部要求，做好“千年古城”項目申報啟動工作；建立完善以地名主管部門牽頭、地名標牌設置單位為主，鄉鎮（街道）配合，三方共同管理的長效管理機制；明確地名標牌設置管理工作責任，創新地名標志牌樣式，確保城鄉環境綜合治理全面達標。

　　二是提高民政社會服務水平。倡導殯葬文明新風尚，落實惠民殯葬政策；推進農村公益性公墓試點，規范完善農村公益性公墓手續辦理、收費定價、運行管理等工作。

　　三是加大民政綜合執法力度。嚴厲打擊非法運尸車，電子氣炮等擾民行為，逐步禁止在城區及主要干道隨意燃放鞭炮、亂扔紙錢等喪葬陋習，提升殯葬服務水平，形成文明、和諧的殯葬氛圍；加強對公墓（塔陵）的管理，杜絕超標準大墓的出現，從源頭上防止炒買炒賣墓（塔位）行為發生；加大行政執法監察力度，建立和完善民政主管，相關部門配合，全社會共同參與的聯動機制。

　　六、堅持軍民共建，進一步鞏固國防工作，促進雙擁優撫和諧發展

　　一是爭創省級雙擁模范城。做好雙擁創建宣傳月及各項迎檢準備工作，爭取第四次蟬聯省級雙擁模范城榮譽。

　　二是抓好行業擁軍工作。推進文化進軍營活動，鞏固推動跨區域共建協作機制，做好雙擁工作的輿論宣傳工作。

　　三是做好優撫對象工作。繼續做好優撫對象撫恤金和生活補助的調標工作，確保優撫政策落實到位，及時落實優撫對象醫療保障補助待遇，優化和建立完善優撫對象數據信息，做好退役軍人軍齡接續登記工作以及義務兵家庭優待金管理工作；做好20xx年退役士兵的接收安置和軍隊退休干部（士官）和無軍籍退休職工的接收安置工作；繼續加大部門協調，做好涉軍維穩工作，做好政策溝通和解釋工作，按照“屬地管理”的原則，完善維穩工作預案和應對措施。

　　四是做好“規范化軍干所”建設工作。建成并完善軍休所榮譽室、圖書閱覽室、支部活動室和娛樂室，切實提高軍休干部的兩個待遇，爭創成都市“和諧軍干所”稱號；抓好軍休所黨支部建設，創建規范化支部，組織軍休干部開展志愿幫扶助困活動。