1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 管理工作計劃

        時間:2023-05-27 08:38:44 工作計劃范文 我要投稿

        【必備】管理工作計劃模板錦集7篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候抽出時間寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的管理工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【必備】管理工作計劃模板錦集7篇

        管理工作計劃 篇1

          一、以改革為動力,促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理事業(yè)健康發(fā)展

          (一)任務(wù)目標(biāo):繼續(xù)理順省直機(jī)管局的機(jī)構(gòu)職能。積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革“兩步走”的步伐,努力建立“權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力”的行政管理體制。

         。ǘ┤蝿(wù)目標(biāo):積極開展機(jī)關(guān)事務(wù)專項改革。要從我省實際出發(fā),搞好公務(wù)用車改革的調(diào)研和試點工作;研究制定機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部用車和職工通勤用車管理辦法,強(qiáng)化公務(wù)用車的管理。

         。ㄈ┤蝿(wù)目標(biāo):要加強(qiáng)辦公用房制度改革,研究制定《省直機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理辦法》、《省直機(jī)關(guān)辦公用房維修管理辦法》;加強(qiáng)對周轉(zhuǎn)房管理制度建設(shè),制定《省直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部周轉(zhuǎn)住房管理辦法》,保證領(lǐng)導(dǎo)干部周轉(zhuǎn)住房的有效利用。

         。ㄋ模┤蝿(wù)目標(biāo):要以省直機(jī)關(guān)資源管理改革為重點,研究制定省直機(jī)關(guān)節(jié)能工作中長期規(guī)劃。研究制定《省直機(jī)關(guān)資源節(jié)約評比獎勵辦法》,將省直機(jī)關(guān)資源節(jié)約納入省政府重點工作,建立機(jī)關(guān)節(jié)能管理長效機(jī)制。

         。ㄎ澹┤蝿(wù)目標(biāo):穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位的改革,按照事業(yè)單位的改革總體要求,結(jié)合我局事業(yè)單位的歷史情況和現(xiàn)實狀況,爭得有關(guān)政策和取得省領(lǐng)導(dǎo)、省直有關(guān)單位的支持,穩(wěn)妥地推進(jìn)我局事業(yè)單位的改革。

          二、以管理為核心,加大省直機(jī)關(guān)事務(wù)工作的力度

          (六)任務(wù)目標(biāo):強(qiáng)化對省直機(jī)關(guān)辦公用房的管理。加大房屋所有權(quán)證和土地證的變更力度,建立健全房產(chǎn)管理制度,整合辦公用房資源,妥善調(diào)整使用辦公用房。

         。ㄆ撸┤蝿(wù)目標(biāo):要做好軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)中心綜合樓的接收工作。一是做好省軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)中心人員接收、辦公樓管理中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制及人員安置等工作。二是搞好軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)中心綜合樓接收后的改造維修工作,按照機(jī)關(guān)辦公的實際,編制維修預(yù)算,組織實施維修。三是做好國有資產(chǎn)的接收、基建債務(wù)劃轉(zhuǎn),日常管理經(jīng)費申報等工作。

         。ò耍┤蝿(wù)目標(biāo):強(qiáng)化對省政府投資建設(shè)項目的管理。研究制定《省政府項目建設(shè)管理暫行辦法》,加大對政府項目建設(shè)依法管理的力度。

          (九)任務(wù)目標(biāo):強(qiáng)化對省直單位住房公積金的管理。采取有效措施,做好公積金歸集;加強(qiáng)公積金貸款管理,嚴(yán)格審批制度,確保放貸資金安全;根據(jù)省直機(jī)關(guān)的實際積極推行住房公積金龍卡,提高公積金管理時效性。

          三、以服務(wù)為宗旨,提高省直機(jī)關(guān)事務(wù)工作水平

          (十)任務(wù)目標(biāo):搞好三個辦公區(qū)的服務(wù)工作。做好辦公區(qū)域的綠化、美化工作,為機(jī)關(guān)創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、舒適的辦公環(huán)境;做好餐飲服務(wù)工作,主動征求服務(wù)對象意見,增加花色品種,提高飯菜質(zhì)量,改善就餐環(huán)境,不斷滿足就餐人員需要。

         。ㄊ唬┤蝿(wù)目標(biāo):搞好領(lǐng)導(dǎo)住宅區(qū)的服務(wù)工作。要加強(qiáng)省領(lǐng)導(dǎo)住地和省直機(jī)關(guān)廳級干部周轉(zhuǎn)住房區(qū)的內(nèi)部管理,在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)基礎(chǔ)上,實行精品化、個性化和人性化服務(wù),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,滿足領(lǐng)導(dǎo)生活需要;積極綠化、美化環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)美整潔舒適生活環(huán)境。

         。ㄊ┤蝿(wù)目標(biāo):做好鏡泊湖干部休養(yǎng)所對外經(jīng)營、對內(nèi)服務(wù)工作。創(chuàng)新經(jīng)營理念,開辟經(jīng)營渠道,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)質(zhì)量,增加經(jīng)濟(jì)效益,做好全年接待服務(wù)工作。

          (十三)任務(wù)目標(biāo):積極推進(jìn)職工住房分配貨幣化補(bǔ)貼工作。根據(jù)省財政廳核撥的資金,做好職工住房的測算、審核、資金分配等工作,確實要把這件涉及省直廣大干部職工切身利益的`好事辦實、辦好。

          (十四)任務(wù)目標(biāo):搞好房屋物業(yè)管理工作。樹立“業(yè)主至上、服務(wù)滿意”的思想,研究制定《房屋物業(yè)管理辦法》,加強(qiáng)封閉物業(yè)小區(qū)和分散住宅樓責(zé)任區(qū)域的管理。強(qiáng)化物業(yè)小區(qū)的美化和綠化工作,積極為住戶創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。

         。ㄊ澹┤蝿(wù)目標(biāo):做好辦公樓和住宅小區(qū)的冬季供暖工作。積極籌措資金,抓好鍋爐更換、檢修、設(shè)備維護(hù)、外網(wǎng)管道改造及分戶供暖改造工作,確保冬季按時供暖,并達(dá)到哈爾濱政府規(guī)定供暖溫度;同時做好包燒費、水電費及物業(yè)管理費的收繳工作。包燒費收繳率要達(dá)到95%以上,水電費、物業(yè)管理費要達(dá)到90%以上。

          (十六)任務(wù)目標(biāo):做好幼兒教育工作。要嚴(yán)格落實《幼兒教育實施綱要》,堅持科學(xué)辦園,突出特色辦園,加強(qiáng)教職員工的培訓(xùn),進(jìn)一步提高教學(xué)水平,鞏固省級示范園成果,擴(kuò)大對外影響,提升市場竟?fàn)幜Γ_保五所幼兒園健康發(fā)展。

         。ㄊ撸┤蝿(wù)目標(biāo):抓好柞樹林農(nóng)場綠色基地建設(shè)。合理規(guī)劃,科學(xué)種植,精心培育,多提供綠色食品,滿足部分機(jī)關(guān)食堂蔬菜供應(yīng)需要。

        管理工作計劃 篇2

          社團(tuán)基本上是由學(xué)生自發(fā)形成的一種自我教育﹑自我管理和自我服務(wù)的學(xué)生組織,在管理社團(tuán)方面面將結(jié)合當(dāng)前理學(xué)院的社團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀,并在與上任的社團(tuán)管理交接了解到:

          1、當(dāng)前社團(tuán)凝聚力現(xiàn)狀,和各社團(tuán)人員組成情況(心理協(xié)會人員較少);

          2、各社團(tuán)的運作模式及部分社團(tuán)缺乏實際的操作經(jīng)驗,干部在舉辦活動時違背了社團(tuán)宗旨;

          3、其次一些社團(tuán)活動不能按期完成,部分覺得在社團(tuán)中枯燥乏味且不能真正鍛煉自己的能力;

          4、會員能參與的活動較少,社團(tuán)不能實現(xiàn)自己承諾,導(dǎo)致部分會員失去了對社團(tuán)的信任。為讓理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)已成為校園文化的重要組成部分,在學(xué)校樹立理學(xué)院嶄新形象,優(yōu)化成才環(huán)境,提學(xué)生素質(zhì)方面發(fā)揮了很大作用。經(jīng)過社團(tuán)管理部管理人員 (李明 謝永強(qiáng) 楊佳輝)討論并提出提出加強(qiáng)理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的一些思路,以此提高學(xué)生社團(tuán)的凝聚力,更好的為理學(xué)院及昆工服務(wù)。

          一、社團(tuán)文化建設(shè)

          社團(tuán)文化代表著的素質(zhì),是社團(tuán)發(fā)展的內(nèi)在動力和精神支柱。社團(tuán)加強(qiáng)社團(tuán)學(xué)院文化建設(shè)具有重要意義:一是具有指導(dǎo)性作用,通過社團(tuán)文化向個人興趣取向的滲透與內(nèi)化,引導(dǎo)各社團(tuán)成員圍繞一個方向,即加強(qiáng)各社團(tuán)凝聚力。二是具有自我約束作用。在社團(tuán)文化的影響下,使社團(tuán)成員在心理上產(chǎn)生共鳴,從而以服務(wù)學(xué)生為目的,樹立優(yōu)良形象,即增強(qiáng)理學(xué)院在學(xué)校的影響力。三是凝和作用。不僅能夠建立社團(tuán)與成員之間相互信任與依存關(guān)系并有機(jī)結(jié)合在一起,還能使各社團(tuán)之間相互間交流。四是連環(huán)影響作用。它不但幫助社團(tuán)在校園內(nèi)建立一個良好的社團(tuán)形象,提高社團(tuán)的信譽,而且社團(tuán)文化還能擴(kuò)散到整個校園中,豐富校園文化。加強(qiáng)社團(tuán)文化建設(shè)能調(diào)動他們趨同的興趣和目標(biāo)信念,把他們緊緊圍繞在一起,提高社團(tuán)的凝聚力。

          加強(qiáng)社團(tuán)文化,制定規(guī)章制度,實行規(guī)范化管理。經(jīng)三人討論:為加強(qiáng)社團(tuán)文化建設(shè),提高其凝聚力 根據(jù)以上分析,結(jié)合現(xiàn)實情況,提出以下思路:

          (一)、各學(xué)生團(tuán)體的計劃 。有計劃有目標(biāo),還要將這個目標(biāo)細(xì)化,讓社團(tuán)成員明白他們追尋的方向,每一步該怎么做。以調(diào)動思想,激發(fā)他們的熱情,引導(dǎo)他們向這個目標(biāo)邁進(jìn)。

         。ǘ、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),必須以溝通為基礎(chǔ)。社團(tuán)成員只有在相互了解的基礎(chǔ)上才能團(tuán)結(jié)與合作。所以,社團(tuán)之間要注重交流,有效溝通,交流經(jīng)驗。 如,舉辦社團(tuán)內(nèi)部等活動,定期舉辦內(nèi)部交流會。

         。ㄈ、社團(tuán)管理部是一個管理部門,要加強(qiáng)與各個社團(tuán)會長聯(lián)系,提升管理技能,和諧共上。

         。ㄋ模、促進(jìn)各個社團(tuán)的交流,團(tuán)結(jié)所有社團(tuán)力量加強(qiáng)擴(kuò)大學(xué)院社團(tuán)的影響力。

          (五)、加強(qiáng)社團(tuán)工作和理學(xué)院工作的協(xié)調(diào)聯(lián)系,避免二者脫節(jié),保持其相輔相成的關(guān)系。

         。⑻岣邥䥺T朋友對社團(tuán)的信任度,也才能提高大學(xué)生對社團(tuán)的信任。如

          1、定點定時開展正常的常規(guī)活動,并且通過。

          2、注重培養(yǎng)社團(tuán)成員的誠信意識。社團(tuán)的誠信,需要每一個成員的參與,各種途徑將社團(tuán)的'活動展現(xiàn)在廣大同學(xué)面前。并要從源頭抓起。在召新會員時,加大道德,能力方面的測試力度,如,就業(yè)協(xié)會通過面試選用德才兼?zhèn)涞娜耍辉u估時,也要參照他們的道德表現(xiàn),全方位評價。

          二、社團(tuán)機(jī)制建設(shè)

          加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)體機(jī)制建設(shè),樹立一個講誠信的社團(tuán)形象,努力為會員服務(wù)。各社團(tuán)必須

          對自己的承諾付出努力,做到言出必行。在社團(tuán)活動中,最大限度的顧及成員員的參與度,積極聽取他們的意見,提高社團(tuán)的信任度。各社團(tuán)組織者要以身作則。樹立善始善終、誠實守信的榜樣,對成員要樹立服務(wù)的思想,將誠信理念傳遞給整個社團(tuán)。在社團(tuán)文化基礎(chǔ)上加以引導(dǎo)、社團(tuán)的發(fā)展主要依靠其內(nèi)部的機(jī)制。注重社團(tuán)凝聚力的培養(yǎng),使社團(tuán)內(nèi)部形成一股強(qiáng)大的向心力與凝聚力。 讓個體在工作中最大限度的發(fā)揮潛力;诖耍覀儼殉R(guī)管理、社團(tuán)內(nèi)部管理和團(tuán)誠信建設(shè)引入社團(tuán),并提出以下方案:

         。ㄒ唬┏R(guī)管理

          1、嚴(yán)格審批制度。在社團(tuán)審批成立時,要嚴(yán)格準(zhǔn)入條件。比如,是否有科學(xué)規(guī)范的社團(tuán)宗旨,比如,是否有科學(xué)規(guī)范的社團(tuán)宗旨發(fā)起人的人數(shù)限定及其綜合素質(zhì),指導(dǎo)老師是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團(tuán)在成立后能夠正常運轉(zhuǎn),增進(jìn)社團(tuán)的吸引力和凝聚力。

          2、完成學(xué)院各社團(tuán)的注冊,招新等事項的安排,加強(qiáng)以及監(jiān)督各個社團(tuán)內(nèi)的工作交接,管理和整頓。

          3、發(fā)展和號召理學(xué)院的同學(xué)們組織新建新穎的,有學(xué)院特色的社團(tuán)。

          4、積極鼓勵社團(tuán)承辦各項大小活動、主動協(xié)助完成活動。

          5、審核、考評學(xué)生社團(tuán)上一期的工作,并積極的布置下學(xué)期的活動計劃。、參比每一屆社團(tuán)干部的工作計劃及實施情況,考評獎勵創(chuàng)先爭優(yōu)者,并對其工作提出發(fā)展性意見。即:建立評比制度。不僅在社團(tuán)之間建立評比制度,而且在社團(tuán)成員之間也要建立評比制度,對表現(xiàn)好的社團(tuán)及個人,要加以表彰;對社團(tuán)活動落下的社團(tuán),工作責(zé)任心差的成員要加以批評,并指出其不足。使社團(tuán)之間、社團(tuán)成員之間形成你追我趕的局面,激發(fā)社團(tuán)成員的積極性與斗志,提高社團(tuán)的活力與凝聚力。

         。ǘ┥鐖F(tuán)內(nèi)部管理

          1、在召新工作人員時,加大責(zé)任感方面的測試力度,選用德才兼?zhèn)涞娜;新工作人員培訓(xùn)時,加大善始善終和“言必行 行必果”方面的培訓(xùn)力度;業(yè)績評估時,也要參照他們的活動積極性表現(xiàn),全方位評價。

          2、確定一個清晰、持久、為學(xué)生服務(wù)的目標(biāo)。社團(tuán)要確立一個清晰、持久、為學(xué)生服務(wù)的目標(biāo),包括長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)。不但如此,還要將這個目標(biāo)細(xì)化,讓社團(tuán)成員明白他們追尋的方向,每一步該怎么做。以調(diào)動他們的思想,激發(fā)他們的熱情,引導(dǎo)他們向這個目標(biāo)邁進(jìn)。

          3、共同愿景要與成員愿景相結(jié)合。每一個社團(tuán)成員進(jìn)入社團(tuán),他究竟想得到什么?所以,要鼓勵成員提出他們自己的愿景。只有當(dāng)社團(tuán)成員真正共有愿景時,這個愿景才會緊緊的將社團(tuán)成員結(jié)合在一起,才會提高社團(tuán)的凝聚力;謴(fù)協(xié)會的信譽度,恢復(fù)協(xié)會成員對協(xié)會的信心。協(xié)調(diào)好社團(tuán)管理與各社團(tuán)成員之間關(guān)系,需要我們在這方面多下功夫,搞一些大型的活動,讓每個人都有機(jī)會參加并在在活動中發(fā)揮作用,爭取到團(tuán)委的支持,搞活動的同時也想著為學(xué)院做宣傳,再有就是能和學(xué);顒訏爝叺幕顒泳捅M量參與。

         。ㄈ┥鐖F(tuán)誠信建設(shè)

          樹立一個講誠信的社團(tuán)形象,努力為會員服務(wù)。社團(tuán)必須對自

          己的承諾付出努力,做到言出必行。在社團(tuán)活動中,最大限度的顧及會員朋友的參與度,積極聽取他們的意見,提高會員朋友對社團(tuán)的信任度,也才能提高大學(xué)生對社團(tuán)的信任。并以、以溝通為基礎(chǔ)。社團(tuán)成員只有在相互了解的基礎(chǔ)上才能團(tuán)結(jié)與合作。所以,社團(tuán)之間要注重交流,有效溝通,交流經(jīng)驗,增進(jìn)感情,共同提高。培養(yǎng)社團(tuán)成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。團(tuán)結(jié)協(xié)作不是將幾個人的力量相加,而是使社團(tuán)力量成數(shù)倍增長。社團(tuán)成員之間要做到坦誠相待,信息與資源共享,做到“三人一條心,黃土變成金”。

          會長和部長,部長和干事多多交流,把QQ群充分利用起來,并建立自己的網(wǎng)絡(luò)

          平臺,把社團(tuán)宣傳作好,讓社團(tuán)成員都對社團(tuán)的活動和存在的問題有充分的了解,最終使他們回到社團(tuán)中來;多聽會員的意見,給予會員充分的表達(dá)自己意愿的機(jī)會,并為他們提供盡量多的培訓(xùn),比如參加so—rock的音樂培訓(xùn)和內(nèi)部的活動,主動關(guān)心社團(tuán)的發(fā)展。

          三 、社團(tuán)職能建設(shè)

          由于工作計劃不能按時保質(zhì)完成,監(jiān)督體制不夠健全,雖然協(xié)會內(nèi)部有管理的章程,但

          是落實不夠。幫助他們進(jìn)一步完善其內(nèi)部的規(guī)章制度,提高社團(tuán)成員的活動積極性和工作質(zhì)量。并且部分活動負(fù)責(zé)人缺少經(jīng)驗,不知道怎么來做好計劃和活動,社團(tuán)的魅力在于活動,面對當(dāng)前活動質(zhì)量不高的情況。因此、經(jīng)三人討論對社團(tuán)進(jìn)行職能建設(shè):社團(tuán)內(nèi)部建立組織和社團(tuán)成員的個人職能定位。

          一個社團(tuán)就像一個人體,組織機(jī)構(gòu)是他的骨架,支撐他的重量,規(guī)章制度是他的血液,

          使全身流通起來,而理念就是他的大腦,指揮他所有的行動。所以,你要先找到一幫志同道合的人,組成這個社團(tuán)的核心,并健全這個社團(tuán)的機(jī)構(gòu),然后一起確立社團(tuán)的理念、價值觀、目標(biāo),在各個社團(tuán)內(nèi)部建立組織,設(shè)立并在各社團(tuán)內(nèi)選出組,幫助各個社團(tuán)建立自己的社團(tuán)文化和社團(tuán)精神,打造其品牌文化。作為各社團(tuán)負(fù)責(zé)人一定要正確處理好人情和制度的關(guān)系,不能一味進(jìn)行人性化管理而把制度拋開,也不能完全按照制度來辦事,缺乏靈活性?偟脑瓌t是,用制度來規(guī)范社團(tuán)成員的行為, 用人性化的管理方式來保持社團(tuán)成員的熱情和活力。社團(tuán)是因為大家擁有共同的興趣而組織在一起的,興趣是社團(tuán)的紐帶,把大家連接在一起。(如: so –rock是音樂興趣集合的整體。)因此、各社團(tuán)管理人員,在建立內(nèi)部組織是注重:同學(xué)的特長是什么,有什么興趣愛好,性格如何,對同學(xué)不了解。

          定期對社團(tuán)成員開會或培訓(xùn),社團(tuán)最重要的是做好自己的定位,是專業(yè)社團(tuán)還是活動類社團(tuán),專業(yè)社團(tuán)以交流切磋提高技藝為主,對社員也有一定要求,搞的活動也多為一些培訓(xùn)班之類提高技藝的活動,也可以組織一起參加一些大型比賽,活動類社團(tuán)對社員沒有太多要求,主要是一幫有共同興趣的社員一起搞一些小活動,交友可能是其中一個目的,當(dāng)然也可以把兩者結(jié)合起來。

          關(guān)于組織機(jī)構(gòu),一般包括社長,副社長,內(nèi)務(wù)和外務(wù),內(nèi)務(wù)又可以分為組織部、策劃部,外務(wù)可以分為宣傳部、外聯(lián)部等,當(dāng)然,如《藝術(shù)團(tuán)》 相似的社團(tuán),靈活度相當(dāng)大,橫向和縱向結(jié)合,可以靈活職位制.社團(tuán)具備了一個指導(dǎo)老師、一個社長、一群骨干、一個理念、一份章程,那你接下去要做的就是招新社員,然后開展活動,至于開展怎樣的活動,就回到最初的問題,社員需要什么。社團(tuán)內(nèi)部缺乏有效的溝通.社團(tuán)成員不知道其他同學(xué)的特長是什么,有什么興趣愛好,性格如何,對同學(xué)不了解,從而使社團(tuán)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作能力不足. 因此、對社團(tuán)成員 資源優(yōu)化配備對各社團(tuán)成員實施責(zé)任制和職能制.(先了解運作模式)

          初步擬定:1、修訂協(xié)會管理章程,負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對計劃的控制。

          2、讓計劃存活下去的關(guān)鍵——控制計劃

          3、組建項目小組——明確哪些人要干活、培訓(xùn)——告訴他們?nèi)绾胃苫睢?明確每個人的角色、任務(wù)和相互關(guān)系——別想踢皮球

          4、實施時間表和實施標(biāo)準(zhǔn)——不給他們一點可以鉆的空子

          5、檢查時間表和實施標(biāo)準(zhǔn)、 獎懲方法

          6、社長對項目主要成員進(jìn)行必要的培訓(xùn),明確他們各自的任務(wù),并進(jìn)行有效監(jiān)督。

          希望在大家共同努力之下,管理好、運作好理學(xué)院社團(tuán)!

        管理工作計劃 篇3

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究新版《指南》、《走進(jìn)新課程》,領(lǐng)會其精神實質(zhì),轉(zhuǎn)變新的教材觀。

          措施:

          ①學(xué)習(xí)課程指南:分段式讀,每讀一段找出關(guān)鍵詞、關(guān)鍵句,并結(jié)合自己的實際和理解加以闡述。

         、谝园嘟M教研組為單位,一起通讀主題全部內(nèi)容,一起分析教材每一內(nèi)容所蘊涵的教育價值,一起研究主題實施中要發(fā)展孩子哪些基本經(jīng)驗,主題中哪些內(nèi)容適合我們孩子,哪些需要替代,哪些需要補(bǔ)充,哪些需要刪除,主題的展開可以從哪幾個點進(jìn)行,主題何時導(dǎo)入,何地導(dǎo)入,以何種方式導(dǎo)入等。

          2、加強(qiáng)實踐研討,促觀念向行為轉(zhuǎn)化

          大膽、積極地實踐新教材,在實踐新教材的過程中不斷地反思,積累經(jīng)驗與教訓(xùn),豐富、擴(kuò)展、創(chuàng)造教材。

          研究專題:如何以整合的思想實施新教材?(包括在教學(xué)實踐中,如何滲透“整合”這一教育思想?)在新教材實施過程中,如何引發(fā)幼兒生成問題?教師如何回應(yīng)?

          2、立足自培,完善師資自培工作體系,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),切實提高教師專業(yè)化水平

          1、挖掘園本資源,加強(qiáng)自培工作。

         、贍幦C(jī)會,開展多渠道的外部培訓(xùn)。為了及時吸取新的幼教信息,我園選派一批有特長教師外出拜師學(xué)藝。本學(xué)期,我園選派了周瑛、龔小燕、孫秋英、黃劍萍等老師去上海李慰宜師資培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。一方面,請他們反饋學(xué)習(xí)信息,另一方面就讓他們學(xué)以致用,向園內(nèi)上匯報活動,以點帶面帶動全體教師的教學(xué)水平。

         、诒緦W(xué)期,我園還緊緊圍繞區(qū)師訓(xùn)計劃,有步驟的按計劃實施,鼓勵教師們參加高一層次的培訓(xùn)。本學(xué)期,園內(nèi)又有四名老師報了專升本的學(xué)歷進(jìn)修,終身學(xué)習(xí)的.理念在我園教職工心中扎根。

         、劾^續(xù)以走出去、請進(jìn)來的方式聽專家作相關(guān)幼兒教育講座,領(lǐng)悟現(xiàn)代教育形勢,把握契機(jī),指導(dǎo)工作實踐。

          2、加強(qiáng)崗位練兵活動,加快教師師能提高。

         、俦緦W(xué)期,幼兒園舉行了骨干教師評比活動。評比活動分三個項目進(jìn)行,即教案說課、活動展示及案例評比。教師們根據(jù)新課程要求,以主題活動的形式,開展了較為豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)活動。在案例評比中,教師們將教學(xué)活動、主題探索活動中幼兒所表現(xiàn)出來的言行,通過教師的分析、反思予以呈現(xiàn)。

        管理工作計劃 篇4

          重點工作:

          一、教學(xué)管理——構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)形成管理合力

          學(xué)校加強(qiáng)各級管理網(wǎng)絡(luò)的執(zhí)行力,以校長室為指揮,以教導(dǎo)處為中心,以學(xué)年組、教研組,備課組為機(jī)構(gòu),建立管理網(wǎng)絡(luò),形成管理合力(分管領(lǐng)導(dǎo)每月1-2次參與教研活動)。從學(xué)校到備課組有計劃,有總結(jié),過程落實到位,教學(xué)管理制度具體,領(lǐng)導(dǎo)帶頭上專業(yè)課,起好示范引領(lǐng)的作用。

          二、教學(xué)過程——規(guī)范教學(xué)過程執(zhí)行課程計劃

          我校的課程開設(shè)嚴(yán)格按照《新課程標(biāo)準(zhǔn)》及深圳市義務(wù)教育課程計劃來設(shè)置,切實實行國家、地方、學(xué)校三級課程管理制度,做到開齊課程、開足課時,積極推動課程改革,努力開發(fā)具有自身特色的校本選修課,學(xué)校大力推進(jìn)陽光體育活動,在保證開足體育課的基礎(chǔ)上(1--2年級每周4節(jié);3--6年級3節(jié)),每天利用第二節(jié)課和下午第六節(jié)課后開展大課間活動1小時(體育組、教導(dǎo)處聯(lián)合檢查)。音樂、美術(shù)教師配備到位(1--2年級每周4節(jié);3--6年級3節(jié)),除保證課程計劃中要求的課時外,每位老師都根據(jù)自己的特長開設(shè)興趣班,讓學(xué)生的興趣和特長得到發(fā)展,有力地推動學(xué)校素質(zhì)教育的蓬勃開展。

          在備、教、輔、改、考各環(huán)節(jié)中,學(xué)校有科學(xué)嚴(yán)密的管理平臺,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理,建立嚴(yán)格的管理和考核制度,如“教研制度”、“個人備課和集體備課制度”(每學(xué)期一次教案檢查;每月一次校級教研學(xué)習(xí)活動:教導(dǎo)處拿出計劃、過程記錄、學(xué)期總結(jié);每月一次級組學(xué)生問題研討會:年級組拿出過程記錄、整改措施;每月一次科組教研活動:8位教研組長拿出計劃、過程記錄、學(xué)期總結(jié);每周一次集體備課活動:備課組長拿出計劃、過程記錄、學(xué)期總結(jié););“三科聯(lián)賽制度”接受業(yè)務(wù)水平測試(老師們每學(xué)期出一份有新意的試卷)或“抽測制度”(根據(jù)上級要求每學(xué)期一次);上課、聽課制度(每學(xué)年1-2次校級以上的高質(zhì)量研討課,包括家長開放日的課;每學(xué)期每位老師聽課8——10節(jié)),課后進(jìn)行分析點評;“作業(yè)批改制度”(學(xué)校每學(xué)期開展一次作業(yè)展評:要求全班100%學(xué)生參加);名師工作室制度(依托集團(tuán)學(xué)科指導(dǎo)委員會和各級名師每學(xué)年開展一次拜師活動——“常規(guī)找差距”);質(zhì)量分析制度(每學(xué)期從個人到備課組到學(xué)校層面按上級要求有教學(xué)質(zhì)量分析報告,學(xué)業(yè)成績差距大的主動與分管領(lǐng)導(dǎo)一起查找原因、尋求對策),發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,不斷進(jìn)步。

          三、專業(yè)發(fā)展——搭建成長平臺促進(jìn)教師發(fā)展

          學(xué)校將根據(jù)上級要求,給老師們搭建各種平臺,促進(jìn)教師的發(fā)展;老師們要依據(jù)“教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃手冊”,建立自己的博客,記錄自己的成長(信息中心負(fù)責(zé)培訓(xùn));級組和科組抓好落實(每月一次匯報),學(xué)校教導(dǎo)處牽頭進(jìn)行階段檢查。

          1.理性科學(xué)地創(chuàng)建辦學(xué)特色。我們的課堂教學(xué)重點落在抓學(xué)生素質(zhì)、抓質(zhì)量提高,向40分鐘要質(zhì)量。為實現(xiàn)這一目標(biāo),學(xué)校提出創(chuàng)建智慧的課堂即:課堂上老師用“智慧啟迪智慧,用心靈塑造心靈”。智慧的課堂更加強(qiáng)調(diào)教師要開啟自己的智慧,運用一切可利用的因素調(diào)動學(xué)生的積極性,開啟學(xué)生的智慧之窗,介于此,我們把信息化作為學(xué)校辦學(xué)特色,建立各種平臺,為智慧的課堂提供保障。為使課程改革落到實處,激發(fā)老師的積極性,我們以學(xué)促提高,以賽看效果。圍繞智慧課堂進(jìn)行校本教研,開展教師精彩一課活動(本學(xué)期擬從第三周開始,主題詞大致在“智慧、細(xì)節(jié)”等、教師基本功大賽、課件制作比賽或網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教學(xué)設(shè)計比賽等。

          2.嚴(yán)格有序地開展各類培訓(xùn)。智慧的課堂來自于智慧的老師,因此建立一支過硬的教師隊伍是穩(wěn)步推進(jìn)課改的先決條件。學(xué)校采用走出去請進(jìn)來的.方式提高老師的業(yè)務(wù)能力與理論水平。聘請專家輔導(dǎo)和名師講座(學(xué)校每學(xué)期一次),提升課改理念,指導(dǎo)課改實踐。同時派出骨干教師到國內(nèi)外教育先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)(原則上學(xué)校每學(xué)年每學(xué)科提供一次外出學(xué)習(xí)機(jī)會),這些實地考察和學(xué)習(xí),讓老師們開闊眼界,拓展思路,提升素質(zhì)。學(xué)校還要定期召開課改專題研討會(學(xué)期末舉行教師博客或課件交流會)、多種沙龍(常規(guī)找差距)、課改匯報等,對學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的提高起到了引領(lǐng)的作用。

          3.認(rèn)真務(wù)實地開展校本教研。我們以學(xué)校自培基地為本,以學(xué)校教師“教、學(xué)、研”一體化為本,依托于教學(xué)實踐,幫助教師內(nèi)化新的教育理念,幫助教師找準(zhǔn)理論和實踐的結(jié)合點和行為操作的新方法,也就是促進(jìn)教師從觀念到教學(xué)行為的轉(zhuǎn)化。出臺了以“四有三保證”為核心內(nèi)容的《教研制度》——“四有”即教師參加教研活動做到有疑難困惑;有教研專題;有中心發(fā)言人;有點滴收獲;“三保證”即教研時間有保證;教研人員有保證;教研實效有保證。同時鼓勵教師自己根據(jù)自己需要購買資料、書籍,《小學(xué)語文》、《數(shù)學(xué)教師》、《小學(xué)教學(xué)研究》等成為老師們教師必備的手頭刊物,學(xué)校還定期購買最新教育教學(xué)有關(guān)書籍、光盤,建立站,教師網(wǎng)志等(老師每人每月1-2本教育專籍),為教師們搭建學(xué)習(xí)交流的互動平臺,使?jié)鉂獾慕萄蟹諊錆M校園。學(xué)校將不斷改進(jìn)校本教研的模式,讓每位教師把自己的教學(xué)實踐作為研究對象,研究、反省、思考、探索,以提升自己的教學(xué)理念,努力使教師們成為專家型和學(xué)者型教師。

          4.構(gòu)建促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的評價體系。學(xué)校根據(jù)“立足過程,促進(jìn)發(fā)展”、“評價是學(xué)生個性發(fā)展的一次展示”等新的評價理念,構(gòu)建了《陽光少年》評價體系,在關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成績的同時更關(guān)注他們學(xué)習(xí)興趣與習(xí)慣的養(yǎng)成和品質(zhì)的形成。學(xué)生在賞識中收獲,在激勵中成長。我們要扎實開展關(guān)愛活動(每學(xué)期每位老師幫扶3—5名特困生,要有記錄)。在陽光育才,繽紛校園里,爭取更多學(xué)生獲得陽光少年稱號。

          四、教學(xué)研究——科研指導(dǎo)教學(xué)課題提升質(zhì)效

          扎實的校本教研為科研奠定了基礎(chǔ),教師們有這樣意識,即問題是課題,從小處著眼,開展切合實際的教研工作,老師們每人要有一個研究專題、每學(xué)期撰寫課改感受、故事、論文等(每學(xué)期1-2篇)!笆晃濉逼陂g,學(xué)校又有幾個新的課題,我們共同努力使更多的課題在國家、省、市區(qū)立項獲獎。教師個人、備課組、學(xué)科組已有31個小課題在育才集團(tuán)立項,已經(jīng)通過了中期檢查驗收,我們要結(jié)合教學(xué)實際加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,取得更滿意的成效。

          五、辦學(xué)特色——合理開發(fā)校本課程務(wù)實創(chuàng)建辦學(xué)特色

          我校以原有的課程資源為依據(jù),有效地開發(fā)校本課程,F(xiàn)在已有校本課程十幾門(承擔(dān)校本課程的老師做好計劃、總結(jié)、過程記錄、學(xué)生活動簽到簿等),“走進(jìn)藏書票”、“巧手剪貼寫”、“DV與動漫”、“小記者”“、成長記錄片”、“少兒體操”、“游泳訓(xùn)練”、“小作家”等,另外有十幾個小社團(tuán)活躍在校園和社區(qū)間,孩子們在育才二小這座溫馨的家園里成長收獲,歡度著快樂的童年。學(xué)校將加強(qiáng)跟蹤了解,發(fā)現(xiàn)典型,大力表彰,力創(chuàng)學(xué)校特色。

          附:活動計劃

          二月:

          一、召開三長會議,落實教學(xué)常規(guī)要求,制定各級計劃。

          二、落實課程計劃,規(guī)范教材使用。

          三、召開校本課程教師會議,規(guī)范校本課程的管理。

          四、各教研組召開本月教研會議,根據(jù)區(qū)教科室的工作要點落實本學(xué)期教研組工作。

          五、規(guī)范陽光體育活動,制定計劃、過程記錄等,本月活動內(nèi)容:訓(xùn)練隊形、隊列、集體跑比賽。

          六、“精彩一課”啟動,編排講課表。

          七、組織申報深圳市科研成果獎。

          八、組織全國電視課評比。

          三月:

          一、繼續(xù)“精彩一課”活動。

          二、畢業(yè)班學(xué)生會議。

          三、參加區(qū)教研室組織的小學(xué)生學(xué)習(xí)興趣調(diào)研活動。

          四、英語節(jié)啟動。

          五、繼續(xù)教育選課、開課。

          六、籌備集團(tuán)青年教師基本功大賽。

          七、陽光體育活動內(nèi)容:班級特色展示:集體舞、游戲、韻律操等。

          八、完成區(qū)課題中期報告。

          四月份:

          一、參加集團(tuán)組織的心理健康主題活動。

          二、深化師徒活動。

          三、參加區(qū)小學(xué)生英語節(jié)目表演比賽。

          四、參加區(qū)思品與生活(社會)教學(xué)課件設(shè)計評比活動。

          五、參加深圳市小學(xué)綜合實踐活動教師說課比賽。

          六、校體育運動會。

          七、區(qū)趣味運動會。

          八、區(qū)國民體質(zhì)測定(小學(xué)生)。

          九、區(qū)第四屆學(xué)校藝術(shù)展演暨第九屆少兒藝術(shù)花會活動。

          五月份:

          一、核心學(xué)科競賽總結(jié)。

          二、全區(qū)科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比。

          三、參加區(qū)數(shù)學(xué)教師“讀懂課堂”基本功比賽。

          四、參加區(qū)課標(biāo)實驗教材課本劇表演活動。

          五、集團(tuán)小課題結(jié)題。

          六、接受區(qū)各類課題中期檢查。

          七、申報區(qū)科研獎。

          八、區(qū)“體育與藝術(shù)優(yōu)秀教學(xué)課例、論文”評選。

          六月份:

          一、全區(qū)小學(xué)四科教學(xué)質(zhì)量檢測。

          二、參加深圳市小學(xué)德育論文比賽。

          三、參加區(qū)體育教師基本功比賽。

          七月:

          一、期末考試。

          二、各學(xué)科教研工作總結(jié)。

        管理工作計劃 篇5

          一、加強(qiáng)分析,促進(jìn)組織收入工作

         。ㄒ唬﹫猿帧耙婪ㄕ鞫悾瑧(yīng)收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,促進(jìn)稅收收入穩(wěn)定增長;嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序,加強(qiáng)減免稅的審批和管理。

         。ǘ┟芮嘘P(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)運行及對組織收入的影響,特別是房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、金融保險業(yè)、交通運輸業(yè)情況,深入開展經(jīng)濟(jì)與稅收的比對分析,把握各種因素對稅收收入的影響,掌握稅源狀況及其變化規(guī)律。

         。ㄈ┘哟蠊芾砹Χ,查找征管薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,堵塞征管漏洞,進(jìn)一步挖掘征管潛力。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,及時解決基層反映的征管問題。

          二、落實政策,發(fā)揮稅收職能作用

         。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實國家出臺的各項稅收政策,提升政策宣傳效果,加大政策落實力度。

         。ǘ┰诂F(xiàn)有的稅收管理權(quán)限內(nèi),結(jié)合實際,對現(xiàn)行政策中的不適應(yīng)和不明晰之處及時進(jìn)行請示調(diào)整和明確。

         。ㄈ┩卣拐呖臻g,積極支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別是皖北地區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。

         。ㄋ模╅_展煙葉稅征管情況、建制鎮(zhèn)城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅征管范圍等專題調(diào)研。

          三、深化改革,推進(jìn)地方稅制建設(shè)

          工業(yè)濾布(一)做好對外資企業(yè)征收城建稅改革舉措的落實工作,密切關(guān)注并積極研究解決執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題。

         。ǘ└鶕(jù)國家稅務(wù)總局部署,做好資源稅改革的調(diào)研測算,對稅額調(diào)整提出意見與建議。

          (三)按照國家稅務(wù)總局要求,做好房地產(chǎn)稅制改革、城建稅和印花稅聯(lián)動改革、車船稅立法以及環(huán)境稅立法的調(diào)研、測算等基礎(chǔ)性工作。

          四、加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量和效率

         。ㄒ唬┥罨ㄖ䴓I(yè)、房地產(chǎn)業(yè)項目管理工作,完善房地產(chǎn)及建筑業(yè)稅源監(jiān)控體系建設(shè),搞好房地產(chǎn)及建筑業(yè)管理軟件開發(fā)和運用。做好房地產(chǎn)及建筑業(yè)跨部門涉稅信息聯(lián)網(wǎng)工作,預(yù)計4月份建成使用,并力爭使之拓展成為全市的涉稅信息交換平臺。

         。ǘ┩茝V應(yīng)用財產(chǎn)行為稅稅源監(jiān)控管理平臺軟件,逐步將城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、車船稅等各稅種納入監(jiān)控范圍,實現(xiàn)稅源動態(tài)監(jiān)控。

         。ㄈ└鶕(jù)全省煤炭行業(yè)地方稅收管理辦法,統(tǒng)一煤炭行業(yè)地方稅收政策執(zhí)行口徑,加強(qiáng)征收管理。

          (四)加強(qiáng)兩稅信息比對工作,運用數(shù)據(jù)比對成果,切實提高城建稅征收水平。

         。ㄎ澹┩晟栖囕v稅收一條龍管理的信息化建設(shè),爭取與市公安局車管所實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng);推行船舶車船稅源泉控管,強(qiáng)化保險部門代收代繳車輛車船稅管理,通過綜合治稅、部門配合等手段,加強(qiáng)車船稅稅源控管。

          (六)強(qiáng)化土地增值稅清算工作,深入開展督導(dǎo)檢查。建立健全“項目登記、項目開發(fā)、項目清算”的全過程稅源監(jiān)控機(jī)制,逐步實現(xiàn)土地增值稅清算工作的常態(tài)化管理。

          濾布(七)按照貨運發(fā)票稅控系統(tǒng)管理工作的相關(guān)要求和政策規(guī)定,加強(qiáng)貨運自開票納稅人管理工作。

         。ò耍┙⒔∪嫱舛愂展芾頇C(jī)構(gòu)和管理制度,強(qiáng)化國際稅收、涉外稅收管理。

         。ň牛┳ズ枚愂諈f(xié)定待遇管理辦法的'落實工作,進(jìn)一步規(guī)范并細(xì)化稅收協(xié)定執(zhí)行程序。

          (十)強(qiáng)化同期資料管理,加強(qiáng)對避稅行為的防范;拓展反避稅新領(lǐng)域,加大反避稅調(diào)查力度。

         。ㄊ唬┽槍Ψ蔷用穸愒措[蔽性和流動性強(qiáng),稅款易流失的特點,在稅源控管、夯實管理基礎(chǔ)上下功夫,確保非居民稅收法律制度規(guī)定落到實處。

          五、加強(qiáng)培訓(xùn),提高隊伍能力和水平

          以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),緊密結(jié)合工作實際,采取多種形式積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),突出培訓(xùn)重點,注重培訓(xùn)形式的多樣性和實效性。通過培訓(xùn),不斷提高干部隊伍的政策水平和業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量和稅收業(yè)務(wù)水平。

        管理工作計劃 篇6

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:

          時光如梭,轉(zhuǎn)眼大半年的時光已悄然過去,在這半年里,由于新任的工作流程生疏,所以在工作中有煩惱、有淚水,但也有完成工作后的歡樂,更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的熱情幫助和耐心指導(dǎo),讓我在短暫的時間里熟悉工作內(nèi)容,使我逐漸成熟,讓我受益匪淺。

          在公司,我的工作是最繁雜的,同時也是最不能粗心大意的,所以我沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷過一段時間的磨練,現(xiàn)就這半年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要的匯報。

          一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自采單,核算出各店面自采商品的進(jìn)貨數(shù)據(jù),然后把店面上交臺賬與廠家賬目相核對,對有問題的地方及時改進(jìn),最后根據(jù)核算無誤的盤點賬目統(tǒng)計出各店面的銷售、庫存、及長短款。

          二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據(jù)當(dāng)月盤點結(jié)果及當(dāng)月員工考勤進(jìn)行核算的,在進(jìn)行核算時,嚴(yán)格按照工資制度執(zhí)行,確保在每月6號前做好工資表,8號左右時工資發(fā)到超市店員手中。

          三、負(fù)責(zé)公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執(zhí)行的過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定執(zhí)行,做到實事求是地統(tǒng)計考勤,次月初統(tǒng)計數(shù)據(jù)將員工交通費用予以報銷,報交總部并制作工資表。

          四、為了便于全面掌握設(shè)備資產(chǎn)的分布情況,最大限度地發(fā)揮設(shè)備資產(chǎn)的使用效益,于今年6月份對每個部門、超市、宿舍進(jìn)行資產(chǎn)登記,對每一項設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行編號,分別制作成紙板和電子檔的檔案,并附有超市店長及分管主管的簽名認(rèn)可。

          五、行政人事方面的統(tǒng)計和上報工作。在完成日常工作后,建立行政檔案信息庫,根據(jù)區(qū)域進(jìn)行分類存檔,包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等,每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷工作等,根據(jù)總部要求,每天19:00上報公司主要領(lǐng)導(dǎo)次日工作流程及具體工作情況,每月月底將本月工作總結(jié)及下月計劃上報總公司領(lǐng)導(dǎo)。

          六、每天根據(jù)上班打考勤的情況統(tǒng)計當(dāng)日中餐的訂餐人數(shù),盡可能的避免浪費,細(xì)節(jié)決定成敗,也體現(xiàn)了公司“精細(xì)化”管理的原則。

          在這半年工作中取得一些成績,但也存在一些不足之處,在今后的工作中還需要進(jìn)一步做好以下幾個方面的工作:

          一、每月核算店面盤存情況發(fā)現(xiàn)問題時如實記錄下來,并及時與主管溝通,了解問題發(fā)生的原因所在,在合適的情況下協(xié)助主管做好協(xié)調(diào)工作;

          二、每月核算店面工資表時,必須仔細(xì)的檢查核實,盡量把錯誤減少到最小,讓主管下店發(fā)工資時,不會為我的一時疏忽而備受店員的責(zé)備;

          三、學(xué)會公司文件檔案的管理,每份文件材料分別做紙板和電子檔備份,有效地把公司各類文件歸類和保管,為公司積累資料;

          四、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作,保持辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生,維護(hù)公司的各項辦公設(shè)備,確保它們的正常運行,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們在一個舒適的環(huán)境下工作。

          成功的企業(yè)源于卓越的`管理,卓越的管理源于完善的制度,隨著公司不斷的發(fā)展,我相信公司推行的“精細(xì)化”管理,必將讓我們公司今后越做越大,越做越強(qiáng)。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的事情。

          最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在這半年內(nèi)對我的工作給予的熱情支持,雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺,但我相信,把工作做得更加細(xì)致一點、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通多一點、對待工作的責(zé)任心強(qiáng)一點,借助杜經(jīng)理7月19日例會上面講的,各人努力、盡心把手上的工作做好,隨著公司的發(fā)展與不斷壯大,我們的明天也會更好。謝謝大家!

        管理工作計劃 篇7

          一、 工作目標(biāo):

          加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善措施,落實各項資助政策,認(rèn)真實施國家資助這項民生工程。

          二、 主要內(nèi)容:

         。ㄒ唬 完善國家助學(xué)金制度

          中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金資助范圍:具有全日制正式學(xué)籍并在校就讀的一、二年級涉農(nóng)專業(yè)和非涉農(nóng)專業(yè)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。第三年實行學(xué)生工學(xué)結(jié)合、頂崗實習(xí)。

          根據(jù)《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx-2020年)有關(guān)精神,對于我省境內(nèi)的安慶市潛山縣、太湖縣、宿松縣、岳西縣、望江縣、阜陽市的潁上縣、臨泉縣、阜南縣,六安是的霍邱縣、壽縣、金寨縣、利辛縣戶籍的學(xué)生,一律享受國家助學(xué)金資助政策。

          資助標(biāo)準(zhǔn)每生每年1500元,資助期限為兩年。

         。ǘ 擴(kuò)大免學(xué)費范圍

          從20xx年秋季學(xué)期起,民辦中等職業(yè)學(xué)校全日制正式學(xué)籍一、二年級在校生中所有農(nóng)村(含縣鎮(zhèn))學(xué)生、城市涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生和家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生免除學(xué)費,(藝術(shù)類相關(guān)表演專業(yè)學(xué)生除外),免學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)按照當(dāng)?shù)赝愋屯瑢I(yè)公辦中等職業(yè)學(xué)校免除學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)給予 補(bǔ)助。學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)高于補(bǔ)助部分,學(xué)?梢园匆(guī)定繼續(xù)向?qū)W生收取。

         。ㄈ 進(jìn)一步完善校內(nèi)貧困學(xué)生資助措施

          從學(xué)校收入中足額提取5%的校內(nèi)資助經(jīng)費,主要用于學(xué)費減免、校內(nèi)獎學(xué)金、校內(nèi)助學(xué)金、勤工助學(xué)、特殊困難補(bǔ)助等。校內(nèi)資助經(jīng)費實行分賬核算、確保?顚S,并切實做好監(jiān)督工作。

          三、 工作原則:

          堅持公正、公開、公平的原則,嚴(yán)格實行三級評審、兩級公示制度。并做到資料及時上報,文件及時歸檔。

          四、 工作措施:

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織

          首先, 學(xué)校成立以校長梁常青為組長的資助領(lǐng)導(dǎo)小組;并設(shè)辦公室,余梅同志兼任辦公室主任;還成立以班主任為組長的資助評定小組。其次,學(xué)習(xí)文件,掌握政策。學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,學(xué)習(xí)文件,加深政策理解,準(zhǔn)確把握政策,及時研究解決學(xué)生資助工作中的.問題。再次,規(guī)范工作流程,建立資料庫,健全學(xué)生資助檔案,按時足額規(guī)范發(fā)放。

         。ǘ、提高認(rèn)識,強(qiáng)化宣傳

          中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生資助工作,是學(xué)生期待已久的德政工程、民生工程。做好這項民生工程,不僅能起到穩(wěn)定學(xué)生情緒,調(diào)動困難學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的作用,更重要的是體現(xiàn)了黨和政府對學(xué)生的關(guān)愛和中國特色社會主義制度的優(yōu)越性。因此,我們充分認(rèn)識到做好這項工作的重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義。認(rèn)識提高了,做好工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性也就增強(qiáng)了。在宣傳上,我校會根據(jù)縣教育局的要求,在資助宣傳月制定宣傳方案。

          (三)、嚴(yán)格程序,完善制度

          加強(qiáng)對資助學(xué)生對象的評定工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家資助政策,規(guī)范辦事程序,完善各項手續(xù)。經(jīng)過嚴(yán)格履行個人申請、班級評定、學(xué)校審核、上報審批等程序,保證資助政策落到實處,真正讓符合條件的學(xué)生享受到國家資助的優(yōu)惠政策,最大限度地發(fā)揮資助功能。

         。ㄋ模、嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督

          對這項民生工程,我們制定了嚴(yán)明的紀(jì)律,對符合助學(xué)金、免學(xué)費的學(xué)生嚴(yán)格把關(guān),做到了不截留、挪用或虛報冒領(lǐng),實行嚴(yán)格的管理責(zé)任制和責(zé)任追究制。為了廣泛聽取群眾意見,接受社會監(jiān)督,我們制作了了舉報了舉報投訴箱,設(shè)立了公示欄,公布學(xué)校舉報電話,長期受理群眾的舉報投訴。由于健全了內(nèi)部約束和外部監(jiān)督機(jī)制,保證了資助工作公開、公平、公正。

          在下一步的工作中,我校將積極按照上級教育主管部門部署和安排,努力把職業(yè)教育做大做強(qiáng),與服務(wù)社會、服務(wù)家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面發(fā)揮更大作用,做出更大貢獻(xiàn)。

        【管理工作計劃】相關(guān)文章:

        管理崗位工作計劃03-17

        管理部工作計劃10-09

        現(xiàn)場管理的工作計劃11-23

        后勤管理的工作計劃05-25

        管理公司的工作計劃08-24

        食堂管理的工作計劃范文08-22

        管理員工作計劃08-18

        綜合管理部工作計劃10-09

        安全管理部工作計劃03-31

        應(yīng)急管理辦工作計劃07-05

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>