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      1. 管理工作計劃

        時間:2023-05-26 08:42:26 工作計劃范文 我要投稿

        【精品】管理工作計劃范文匯總9篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,該為接下來的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的管理工作計劃9篇,歡迎大家分享。

        【精品】管理工作計劃范文匯總9篇

        管理工作計劃 篇1

          一、進一步加強管理,制度規范。

          進一步完善管理制度,保證按照制度執行,管好、用好軟硬件資源,使學,F有的設備發揮最大的效益。如,管理人員職責,學生上機制度;在設備使用管理方面,有微機使用記錄,機房管理記錄,設備維護記錄等,記錄要及時、詳細。

          二、進一步完善管理制度

          1.進入本室,要保持室內清潔、衛生,不得帶零食、玩具、塑料袋等與上機無關的物品進入微機室。

          2.穿好鞋套方可進入機房,鞋套要保持清潔,無鞋套者不準入內。

          3.進入機房后要對號入座,不準隨便換位。

          4.進入微機室,要保持安靜,不得大聲喧嘩。

          5.禁止自帶軟件進入本室,更不得私自將自帶軟件拷入使用,如有違反者,除沒收物品外還應停止上機并認真檢討。

          6.愛護室內各種設備,使用前檢查有無異常情況,發現問題及時向老師報告;要按照老師要求進行操作,凡屬違章操作,損壞設備者,除批評教育外,按原價賠償。

          7.注意用電安全,各種機器設備電源接插件,不準隨便移動。若出現故障,立即關閉電源,停止使用,由老師處理,嚴禁硬性操作和私自拆修。

          8.使用完畢,正確關閉電源,認真填寫上機記錄。

          9.下課后及時離開本室,不得在機房內或樓道內大聲喧嘩。

          10.未經領導批準,本室設備一律不外借。

          三、進一步加強技術維修體系,保證設備的正常運轉。

          1、使用設備時發現問題管理員要及時檢查故障,與學校領導聯系,若還不能解決,則與生產廠家聯系解決。

          2、管理員要不斷學習,具有較強的保養設備的能力、處理設備故障的能力,充分保障各設備的'正常使用。

          四、工作目標

          1.切實加強信息技術課教師的教研教學工作,將“培養學生良好的學習和探究效果”作為我們課堂教學的探索目標,力爭從初一開始給學生培養良好的上機和學習習慣。

          2.要保證學生在愉悅的氛圍中學習,必須有一個良好的學習環境,所以我將盡職盡責,經常打掃微機室,保持微機室有一個清新、衛生的環境,使學生在一個“綠色環!钡沫h境里接受知識,同時保證微機的正常使用,無故障產生。

          3.為了做好微機室管理工作,更好地完成教學任務、為教學服務,本學期將重點以發現和培養具有綜合素質的學生為小組長,使每個班在上課時都能分好組,每個組都能相互幫助,形成良好風氣,使學生的精神面貌及文化素養得到改觀,增強主人翁精神,提高學生民族主義意識,樹立集體觀念,維持微機室一個綠色環保環境的意識,培養學生的責任感、義務感,及主人翁意識。在學習時,要求學生嚴守微機室規章制度,按老師要求進行正確操作,使學生在學習之初便養成良好的習慣,為以后學習打下基礎。

          3.保持計算機室整潔,自己做清潔,延長防靜電地板及各類設備的使用壽命;及時維護設備,保證每一臺計算機正常工作。

          在新的學年中,我將加強自身的學習,努力盡到一個優秀管理員的職責,使微機室管理工作更上一個臺階。

        管理工作計劃 篇2

          XX年已經過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我將明年的工作做了以下部署:

          一、加強政治學習、提高思想覺悟

          認真學習處、站工作會議精神,準確的掌握會議內容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的.工作任務。

          二、學習食堂各項工作制度及崗位職責

          1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。

          2、學習各崗位職責的內容。

          3、組織學習慶城綜合服務處20項物業服務標準規范的內容。

          三、加強食品衛生管理工作。

          認真貫徹執行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴格把關,所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為站上節約成本”的工作原則。

          四、加強食堂管理工作

          在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現指揮不靈的現象和姑息養奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

          五、提高自己的業務水平和自身修養養

          今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結,互幫互學、共同進步,提高自身的修養,做一個合格的員工。

          新的一年的到來,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

        管理工作計劃 篇3

          20xx年,是物業公司致為關鍵的一年。工作任務將主要涉及到企業資質的換級,企業管理規模的擴大,保持并進一步提升公司的管理服務質量等具體工作。物業公司要在殘酷的市場競爭中生存下來,就必須發展擴大。因此,20xx年的工作重點將轉移到公司業務的拓展方面來。為能夠順利的達到當初二級企業資質的要求,擴大管理面積、擴大公司的規模將是面臨最重要而迫切的需求。同時,根據公司發展需要,將調整組織結構,進一步優化人力資源,提高物業公司的人員素質。繼續抓內部管理,搞好培訓工作,進一步落實公司的質量管理體系,保持公司的管理質量水平穩步上升。在工作程序上進行優化,保證工作能夠更快更好的完成。

          一、對外拓展:

          物業公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質換級會成為一個問題,從長遠的方面來講,不能夠發展就會被淘汰。因此,公司的擴張壓力是較大的,20xx年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業管理市場,住宅小區在今后較長的一段時間里仍是市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業園區。按照我公司目前的規模,難以在市場上接到規模大、檔次高的住宅物業。因此,中小型的物業將是我公司發展的首選目標。同時,住宅物業是市場上競爭最激烈的一個物業類型,我公司應在不放棄該類物業的情形下,開拓寫字樓、工業物業和公共物業等類型的物業市場。走別人沒有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。

          經過20xx年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。

          目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬平方米,這個數字經過研究,是比較實際的數字,能夠實現的數字。如果20xx能夠找到一個工業園區則十萬平方米是較為容易實現的;如果是在住宅物業方面能夠拓展有成績,有兩個項目的話,也可以實現。目前在談的大觀園項目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的`。

          二、換取企業資質

          按照四川省的有關規定,我公司的臨時資質是一年,將于20xx年5月份到期,有關行政部門根據我公司的管理面積等參數來評審我公司的企業等級。據我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業管理項目,則評定為三級企業,應該是可以的。所以,企業等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此,在20xx年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料,不打無準備之仗。爭取一次評審過關。

          三、內部管理工作:

          (一) 人力資源管理:

          物業公司在20xx年中設置了兩個職能部門,分別是綜合管理部和經營管理部,今年將新設立拓展部。分管原來經營管理部的物業管理項目的對外拓展工作。同時,在現有的人員任用上,按照留優分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上,將給予更多的指導。

          在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強內部員工的培養和選拔,帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業生涯咨詢,培養員工的愛崗敬業的精神。真正以公司的發展為自己的事業。在今后的項目發展中,必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時有利于員工的資源優化。

          在培訓工作上將繼續完善制度,將員工接受的培訓目標化,量化,作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內必須持證上崗率達100﹪。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。20xx年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項,20xx年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。

          (二) 品質管理:

          質量管理體系在20xx年開始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,還在培訓工作上滯后,執行的標準沒有真正的落實。為此,20xx年將繼續貫徹公司的質量體系,為公司通過ISO9000:20xx的認證認真的打好基礎,爭取能夠在20xx年通過認證。

        管理工作計劃 篇4

          根據《國家基本公共衛生服務規范(20xx年版)》,為做好老年人健康服務管理工作,結合我鎮實際,特制定工作計劃。

          一、項目目標

         。ㄒ唬┩ㄟ^實施老年人健康管理服務項目,對老年人進行健康危險因素調查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導,減少主要健康危險因素,有效預防和控制慢性病和傷害,逐步使老年人享有均等化的基本公共衛生服務。

         。ǘ╅_展老年人保健工作,定期為65歲以上老年人做健康檢查,到20xx年,老年人健康登記管理率達100%。

          二、服務對象

          轄區內65歲及以上常住居民(含在當地居住半年以上者)。

          三、服務要求

          (一)每年進行1次老年人健康管理,包括健康體檢、健康咨詢指導和干預等。

          (二)生活方式和健康狀況評估:包括體育鍛煉、飲食、吸煙、飲酒、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥等情況。

         。ㄈw格檢查:包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結、心臟、肺部、腹部五官等檢查以及視力、聽力和活動能力的一般檢查。

         。ㄋ模┹o助檢查:每年檢查1次空腹血糖。血常規、尿常規、糞常規、腹部B超、心電圖檢查、胸透等以及認知功能和情感狀態的`初篩檢查。

         。ㄎ澹└嬷用窠】刁w檢結果并進行相應干預。

          1、對發現已確診的原發性高血壓和2型糖尿病等患者納入相應的慢性病患者健康管理。

          2、對存在危險因素且未納入其他疾病健康管理的居民建議定期復查。

          3、告知居民進行下一次健康檢查的時間。

         。⿲λ欣夏昃用襁M行慢性病危險因素和疫苗接種、骨質疏松預防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康指導。

          四、具體措施

          1、加強與村委會、派出所等相關部門的聯系,掌握轄區內老年人口信息變化。

          2、加強宣傳,告知服務內容,使更多的老年居民愿意接受服務。

          3、預約65歲及以上居民到鄉鎮衛生院、村衛生室、接受健康管理。對行動不便、臥床居民可提供預約上門健康檢查。

          4、每次健康檢查后及時將相關信息記入健康檔案,具體內容詳見《城鄉居民健康檔案管理服務規范》健康體檢表。

          5、積極應用中醫藥方法為老年人提供養生保健、疾病防治等健康指導。

          五、考核指標

          1、老年居民健康管理率=接受健康管理人數/年內轄區內65歲及以上常住居民數×100%。

          2、健康體檢表完整率=填寫完整的健康體檢表數/抽樣的健康體檢表數×100%。

        管理工作計劃 篇5

          隨著經濟的發展,生活方式的改變和老齡化的加速,高血壓、糖尿病、冠心病、惡性腫瘤等慢性病發病率和患病率呈快速上升趨勢,致殘率、致死率高,嚴重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負擔。因此,慢性病的防治顯得尤為重要,而慢性病的防治的重心則在社區,慢性病的社區預防是慢性病防治最有效的手段,社區慢性病防治工作的好壞直接關系到慢性病防治的效果。社區衛生服務站要充分認識慢性病防治的重要性,將慢性病防治工作納入考核目標,創造支持性對的環境,走“防治結合,預防為主”的道路。根據我區慢性病防治相關文件的要求,特制定20xx年慢性病防治工作計劃。

          一、工作目標

          1、建立慢性病基礎信息系統,利用現有網絡對冠心病、腦卒中、糖尿病和惡性腫瘤的新發的首診病例進行登記。

          2、利用居民健康檔案和組織居民進行健康體檢等多種方式,早期發現高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

          3、加強社區高血壓、糖尿病患者的隨訪管理,提高高血壓、糖尿病的規范管理率和控制率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理的知識和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病并發癥的發生。

          4、以社區衛生服務站為基礎,從群體防治著眼,個體防治入手,積極探索管理、評價、綜合性醫院協助診斷、個體化治療、社區衛生服務站隨訪管理高血壓、糖尿病管理模式和機制。

          5、加強健康教育和健康促進,定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳,普及社區居民高血壓、糖尿病的防治知識,控制各種危險因素,提高人群的健康意識。

          6、建立規;母哐獕、糖尿病計算機檔案管理系統。

          二、建檔工作目標

          1、建立社區居民健康檔案,社區服務人口基線調查率大于40%;

          2、建立高血壓、糖尿病患者的健康檔案,應有隨訪記錄、治療記錄和健康教育記錄。

          三、高血壓管理工作目標

          1、發現并至少登記高血壓患者100名;

          2、對至少20名以上的'患者進行規范化管理,其血壓控制率大于等于6%;

          3、發現并至少登記高危人群20名;

          4、對高危人群的干預有記錄及效果評價;

          5、高危人群每年至少測4次血壓,比例達95%;

          6、35歲以上居民首診必須測血壓;

          7、居民高血壓防治知識知曉率達60%;

          四、糖尿病管理工作目標

          1、發現并至少登記糖尿病患者30名;

          2、至少對其中15名糖尿病患者進行規范化管理,血糖控制率達到1%;

          3、發現并登記高危人群10名,每年至少免費測1次血糖的比例達60%;

          4、高危人群防治知識知曉率達60%;

          5、對高危人群和普通人群進行健康教育要有記錄和健康評價。

          五、實施計劃

          建立慢性病網絡直報系統和工作制度。對社區一般人群、高血壓和糖尿病患者開展預防控制工作,在社區建立高血壓、糖尿病綜合防治機制。

          (一)、利用現有的網絡直報系統,對今年新發的冠心病、糖尿病、腦卒中、惡性腫瘤病例進行網絡直報。建立慢性病報告工作制度,責任落實到人。

         。ǘ⒏哐獕、糖尿病的管理。

          1、高血壓、糖尿病的檢出。

          社區居民健康檔案、健康體檢、社區衛生服務站的診療、社區免費測血壓、血糖、主動檢測、首次測血壓等方式發現高血壓、糖尿病患者。

          2、高血壓。糖尿病患者的登記。

          高血壓、糖尿病患者所有信息錄入相關的數據庫,進行微機化管理。

          3、高血壓、糖尿病患者的隨訪管理和轉診。

          對檢出的高血壓,糖尿病患者收集詳細的病史,進行必要地體格檢查和實驗室檢查,根據《高血壓防治基層實用規范》的要求進行臨床評估,實行分級管理和隨訪,并填寫《社區高血壓患者管理卡》。對高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當患者出現《高血壓防治基層實用規范》中規定的情形時及時轉診到上級綜合醫院,待病情穩定后再轉回社區衛生服務我站繼續治療,隨訪。幫助患者制定自我管理計劃,對高血壓患者進行自我管理的技術支持。

          4、糖尿病患者的隨訪管理和轉診。

          對檢出的糖尿病患者,根據患者的臨床情況和綜合治療方案,判斷患者需要的管理類別進行隨訪和管理,并填寫《社區糖尿病患者管理卡》。對糖尿病患者實行藥物治療和飛藥物治療。當患者出現符合轉診情況的病情時,及時轉診到上級綜合醫院,待病情穩定后再轉回社區衛生服務站繼續治療和隨訪。幫助糖尿病患者制定自我管理計劃,對糖尿病患者進行自我管理支持。

         。ㄈ、高血壓、糖尿病高危人群的健康指導和干預

          1、高血壓、糖尿病高危人群的界定和檢出。

          按照高血壓、糖尿病高危人群的界定標準,通過日常診療、健康體檢、建立健康檔案、主動篩查等方式發現高血壓、糖尿病高危人群。

          2、高血壓、糖尿病高危人群健康指導和干預。

          對并高危人群采取群體和個體健康指導相結合的方式,開展健康教育以改變不良的生活方式,通過健康教育提高高危人群對高血壓、糖尿病相關知識及危險因素的了解,給予健康方式指導,定期測量血壓、血糖。

         。ㄋ模、社區一般人群的健康促進

          根據社區人群的健康需求,在社區廣泛開展高血壓、糖尿病防治知識宣傳,提倡健康的生活方式,鼓勵社區人群改變不良的生活方式,減少危險因素,預防和減少高血壓、糖尿病的發生。

          1、在社區建立高血壓、糖尿病防治知識宣傳櫥窗,每2月更換1次內容,制作高血壓,糖尿病防治知識宣傳單。通過醫療站點等發放給社區人群。

          2、在社區舉辦高血壓、糖尿病知識講座和健康生活方式講座、義診等活動。

          3、利用社區居民活動室等居民比較集中的地方作為高血壓、糖尿病防治知識的宣傳陣地,擺放各種宣傳資料。

          4、在社區開展測血糖并免費測血壓活動。

        管理工作計劃 篇6

          本學期我繼續擔任六年級(5)班的班主任兼語文老師,經過一個半學年的相處,我和學生不僅彼此增進了了解,相互適應了對方,也結下了深厚的師生情誼。他們已經在學習習慣和行為習慣上取得了喜人的成績,為了更有效地開展工作,本學期特制定計劃如下——

          班級概況

          全班總人數73個,全班整體面貌較良好,水平較平緩。班級凝聚力還有待提高,各班委需經過考驗后重新選定。養成習慣里的紀律、衛生、閱讀和課堂參與應該加以強化。

          班級管理

          為了更好地開展工作,我計劃以小組為單位進行班級管理。以前的'小組組長繼續擔任組長,組員根據各方面的表現分層選出。然后以小組編排座位,有組長做全員監督。 為了小組能正常發展,制定了星級評比考核制度。結合學生根據實際情況共同制定出的行為準則,具體詳細地出臺了適合本班的班規。依據班規對每一組,每一個成員進行加星減星的考核。于每天的晨會時間宣布每一個組員的得星數,每周周會課上進行小組之間的評比。以此展開小組間的競爭。從而得到整體的提升。

          小組考核主要從以下幾方面進行:

          一.品質

          分別從尊敬長輩,尊敬老師,團結同學,助人為樂禮貌謙讓等品德考核。

          二.安全

          分別從安全上下樓梯,不推搡不嬉鬧,不玩耍危險物品,不騎車上下學,不在路上動用有警示語的安全設施等安全條例考核。

          三.紀律

          主要從課堂紀律、學校校規和校外公共場合的紀律性考核。

          四.學習

          主要從每天的作業情況、課堂表現、課外閱讀情況進行考核。

          五.衛生

          主要從每天的教室衛生和環境衛生以及個人衛生進行考核。

        管理工作計劃 篇7

          為了保護住院患者和醫務人員的健康,減少醫院感染的發生、避免醫院感染暴發事件的出現,在本年度要進一步加強醫院感染監測。特制定以下監測計劃

          1、醫院感染發病率監測

          1。1在本年度醫院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關部門進行前瞻性醫院感染監測,每日收集醫院感染病例報告卡和各科溝通、核實醫院感染診斷,并查找引起感染的相關危險因素;及時發現醫院感染及醫院感染的聚集性發生,及時分析感染原因,查找醫院感染的危險因素,同時提出相應的預防控制措施,并對醫院感染事件進行持續監測。最大限度的減少醫院感染發生,避免醫院感染暴發及疑似醫院感染暴發。

          每月第二周重點進行醫院感染的'漏報調查,調查后對全院及各科的醫院感染情況進行匯總,對醫院感染的發病率、漏報率和各臨床科室的醫院感染率、漏報率、漏報、遲報病例及醫院感染部位分布進行統計、分析,對感染率高的科室和部位提出相應的預防控制措施,并向全院書面反饋。對醫院感染漏報病例的主管醫生進行通報批評和適當經濟處罰。

          每季度召開醫院感染委員會會議,感染管理科把該季度醫院感染管理工作情況和醫院感染的發病情況向醫院感染委員會匯報,共同討論、研究,解決醫院感染管理工作中存在的問題。

          1。2在本年度根據醫院感染發病情況,計劃在5月份進行全院住院患者醫院感染現患率調查。由感染管理科主持,各科共同參與,規定統一時間,制定統一表格,按照統一標準進行全院住院患者醫院感染現患率調查。了解在同一個時間點全院各科現患率,部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫院感染基本狀況和醫院感染高發科室、高發部位,對高發科室和高發部位查找危險因素,制定和采取預防控制措施。

          1。3本年度對神經外科icu、nicu、ricu進行醫院感染目標性監測,特別加強對呼吸機相關性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致尿路感染的監測,感染管理科每周到神經外科icu、nicu、ricu,評估和了解患者病情和感染情況,對使用呼吸機、留置血管內導管、留置導尿管的患者及插管和拔管時間由神經外科icu、nicu、ricu值班護士建立icu日志逐一進行記錄,并密切觀察感染的癥狀與體征,及時作出正確診斷,同時查找感染危險因素,積極采取相應的控制措施,進一步降低醫院感染率,做好重癥患者的感染監測工作。

          2、手術部位感染監測

          為了進一步了解手術患者的手術部位感染率;及時發現危險因素,積極進行干預;有效地評價控制效果,降低手術部位感染,進行了手術部位監測:對婦產科所有的擇期和急診手術術后病人的手術部位進行監測。醫院感染監控專職人員每天去病房了解、登記被監測手術患者的情況,與手術醫生確定換藥時間,查看手術切口愈合情況,督促醫生對異常切口分泌物送檢,及時追查送檢結果并要求合理應用抗菌藥物;核對每位手術患者的聯系方式,對手術患者宣傳解釋調查目的和方式,電話聯系出院后的患者以確定是否發生感染,輸入每個手術患者監測數據并進行統計分析,計算手術部位感染率,與醫師、科室感控護士共同分析原因以便進行改進,預防并降低手術切口感染。

          3、進行多重耐藥菌監測

          為了加強多重耐藥菌(mdro)的醫院感染管理,有效預防和控制多重耐藥菌在醫院內的傳播,進行多重耐藥菌(mdro)的目標性監測:監測的目標菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(mrsa)、耐萬古霉素腸球菌(vre)、產超廣譜β—內酰胺酶(esbls)的細菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌實施目標性監測。從而督促臨床科室對感染患者和可疑感染患者做到有樣必采,及時做細菌培養,及時發現、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨床科室、細菌室對確立診斷的多重耐藥菌(mdro)要及時向醫務科、醫院感染管理科報告。同時細菌室給感染管理科留報告單一份,感染管理科每日到細菌室了解細菌培養陽性結果并記錄,并和該患者所在科室負責人聯系指導消毒隔離措施實施,同時發放消毒隔離通知,指導相關科室多重耐藥菌醫院感染的預防控制措施的落實。對由于主觀原因預防控制措施落實不到位,發生醫院感染的給予相應的經濟處罰;感染管理科每季度統計、分析、反饋各科多重耐藥菌感染感染狀況和各科室預防控制措施落實情況;每季度公布醫院常見致病菌的流行和藥敏情況;細菌室每季度對耐藥菌的變遷和藥物敏感性進行分析并反饋。各項監測結果在醫療質量、醫療安全管理會議上通報。

        管理工作計劃 篇8

          在企業管理計劃生育工作實施過程中,其一定會與職場女工工作產生聯系,尤其是一些女性職工較多的用人單位,實施計劃生育管理工作是極為重要的體系,這就需要企業在計劃生育管理期間,能夠將女工工作作為首要管理依托,致力于提高計劃生育工作質量。

          一、企業計劃生育管理決定女工職業角色地位

          一般情況下,人們會認為生育是較為隱私的事情,生育的決定權應該在家庭成員手中,不應該受到其他人的干預,然而,我國在推行計劃生育基本國策之后,生育就不再是個人的事情,尤其在改革開放以來,我國經濟水平逐漸提升,越來越多的職業女性出現,女性不僅要承受家庭的壓力,還要承受事業的壓力,進而凸顯出生育的公共性。從廣義上講,生育關乎著國計民生事宜,從狹義上講,計劃生育關乎著每個家庭與社會的發展。

          在當前的女性職場發展過程中,無論是工作環境還是地位,都存在劣勢,女性擁有工作比男性擁有工作的機會少。主要因為多數女性會面臨一次生育的過程,其時間為22個月,如果不實施計劃生育管理工作,就會浪費較多崗位工作時間,威脅著女性的職業生涯發展。同時,很多女性會在撫養孩子的時候付出感情與經歷,導致其在工作崗位上的付出較少,對其造成較為不利的影響[1]。

          二、女工生育對企業管理工作產生的反作用力

          生育對于女性職業發展而言是不可避免的問題,對于女性而言,生育所帶來的變化較多,無論是心理還是生理,都會產生巨大的影響,然而,女性作為企業中的職工,生育對企業管理工作的實施會產生反作用力[2]。

          女性的生育會導致其職業生涯終端,與生育之前相比較,其體力與精力都會有所損耗,甚至一些重返崗位的女工加班積極性較低,難以利用業余時間學習更多的專業知識,導致其在團隊協作期間脫離團體。如果女工的職業存在安全性問題,就會導致其對工作有所反抗。根據調查可知,我國在一些女工在生育之后,就會改變原來的職業生涯規劃方案,有30%的生育女工被原來的崗位調離或是勸退,有20%的女工因為懷孕不再學習專業知識,導致其不能提升自身專業素質,對其造成較為不利的影響。由此可見,雖然我國企業中女工數量較多,但是,企業在實際管理工作中必須要全面分析女工生育帶來的影響,并且根據其實際情況實施企業管理工作。同時,企業還要幫助女工做好計劃生育工作,確保女工可以良好的度過生育期,在提高企業發展效率的基礎上,增強社會的發展效果[3]。

          三、處理企業管理中計劃生育與女工工作間矛盾關系的措施

          當前,很多企業在招聘期間,都愿意聘用男工,尤其是一些施工企業,可以明顯看出其是以男性工作人員為主,因此,女工在實際發展過程中,必須要處理好職業問題,尤其在國家推行二胎政策之后,企業管理人員與女工都要謹慎實施計劃生育工作,進而提高其協調發展強度[4]。

          企業在計劃生育過程中,必須要引導女工對自身有正確的認知,使得女工可以創新職業生涯規劃意識,并且根據自身職業發展實際情況,明確自身發展目標,將職業生涯規劃體系中的各項內容區分,確保在達成自身發展目標的情況下,將剩余規劃自動延長兩年,確保自己在生育之前就可以掌握豐富的工作經驗,并且達到良好的職業發展效果,就算不能成為企業的中流砥柱,但是,也可以保證在生育之后可以利用所總結的工作經驗重回職場。同時,在女工回到原來單位被調崗或是調離的過程中,不可以驚慌失措,而是重新選擇職業發展機會。企業除了要加強對計劃生育的`宣傳教育之外,還要重視相關制度與管理體系的完善性,確?梢詫μ幱谏诘呐みM行人性化管理,在女性重返崗位之前,企業可以為其提供良好的培訓機會,使其在專業知識培訓下,儲備更多的知識與能量,掌握先進的工作技能,進而提高其工作質量。同時,企業管理人員還要重視女工的競爭能力,為其制定良好的規劃方案,在提出建議與意見之后,獲得較為良好的結果。

          對于社會而言,政府部門還要積極處理生育后女工的專業素質降低問題,并且根據生育女性人數與職業的分析,將企業作為核心單位下發專項鼓勵資金,使得生育女性在職業發展上得到更好的支持,同時,政府還要制定生育后女性工作稅收優惠政策,進而提高女性的發展效率,達到良好的發展效果。

          四、結語

          在企業實際管理過程中,必須要注重計劃生育工作的實施,確?梢岳糜媱澤龑εみM行合理的教育,使其嚴格規范自身行為,并且完善職業發展規劃方案,在一定程度上,可以減少女工失業人數,增強企業的管理效果。

        管理工作計劃 篇9

          今年是“xx”規劃開局之年,為認真貫徹落實好文物工作方針,切實有效推進我縣文物工作穩步向前發展,本著高位求進、創新突破、彰顯特色、跨越發展的工作理念,我所全體職工,將更加精誠團結,齊心協力,努力做好以下幾方面的工作:

          一、常規性工作狠抓不懈。

          1、充分利用節假日、“文化遺產日”、“12.4”法制宣傳日、文物普查等大好時機,做好文物法規的宣傳工作,全年開展宣傳活動不少于5次。

          2、積極向上爭取項目經費,認真完成招商引資工作任務。

          3、強化單位“創新”和文物景點的環境綜合治理工作,做好創建優美環境示范縣街道文明勸導和單位軟件建議工作,為一舉創建達標展勁出力。

          4、繼續做好文物信息報送工作,力爭局網站月均采用信息五條,部分信息報送省市文物網站采用。建成單位站。

          5、繼續做好東青鎮、文昌鎮、元壩鎮、中土鄉等鄉鎮文體旅游聯掛工作。

          6、做好地面文物資源點的升級申報工作,從“三普”文物資源點中升級申報一批文保單位。力爭申報縣級文物保護單位10處,市級文物保護單位5處,省級文物保護單位2處。

          7、配合縣內重點項目工程,切實做好現場考古、發掘、清理、調查工作,確保各項重點工程實施文物保護科學決策。

          8、做好文物保護“四防”工作(防火、防盜、防毒、防事故的發生),加強地面文物和館藏文物的安全保護管理,確保實現第21個文物安全年。

          9、做好文化遺產搶救保護項目災后重建完成后的.合理開發利用工作,做好全縣文保資源統籌利用,壯大文化產業,讓其發揮更好的社會效益和經濟效益。

          二、災后重建工作全面完成

          根據國家、省、市文物主管部門的安排布置,二o一一年全面完成我縣文化遺產搶救保護項目(崇霞寶塔、紅軍渡口遺址、中土觀音寺、臨江寺、尋樂書巖、館藏文物修復及設備購置,子項目:陽岳寺、紫云宮、云臺觀)的災后重建掃尾任務。

          1、3月底前完成文化遺產搶救保護項目災后重建工程的主體建設工作;

          2、8月底前完成各項目竣工驗收、決算、審計、環境打造治理等系列工作。

          3、12月底前完成文物救災志、重建志和災后重建檔案的規范建設工作。

          三、“三普”第三階段工作扎實推進

          按照國家、省、市統一布置,我縣“三普”工作現進入第三階段,二o一一年將做如下幾方面的工作:

          1、完成軟件裝備、查驗、數據錄入,科學分析分類工作;

          2、按照規范要求形成普查工作的各項成果,分類匯總,編寫文物普查工作報告,編制普查檔案資料;

          3、編制不可移動文物名錄,按照文物類別、編撰全縣文物普查成果一書;

          4、建立文物編碼、不可移動文物分布電子地圖系統、不可移動文物、不可移動文物大綱;

          5、舉辦一次規模較大的全縣文物普查成果展覽。

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