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      1. 新的一年工作計劃

        時間:2024-10-28 18:43:16 工作計劃范文 我要投稿

        實用的新的一年工作計劃范文5篇

          時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的新的一年工作計劃6篇,歡迎大家分享。

        實用的新的一年工作計劃范文5篇

        新的一年工作計劃 篇1

          隨著市場的進步與發展,以及XX區打造珠江西岸先進裝備制造產業核心區戰略的實施,對產品的品質、自動化智能化程度要求也越來越高,成為行業發展的方向,這不僅給木機帶來了機遇,也帶來了挑戰,加快產品的更新換代、向智能化、自動化的轉型升級也躍入當今倫教木機人的歷史日程中。

          面對這種市場與政策環境,商會將繼續在引領行業發展、規范行業管理、凝聚行業力量,幫助企業提升品質、擴大市場等方面肩負著重要的作用,20xx年商會計劃開展以下工作:

          一、加強與完善商會的自身建設:

          1、充分發揮理事會、監事會成員的能力與資源優勢,將商會的工作在領導團隊中進行合理分工,實現商會事事有人想,事事有人管的局面,更好地落實商會的各項服務工作。

          2、繼續完善商會的各項管理制度,實現以制度來管理,保證商會工作科學規范的開展。

          二、推廣倫教木工機械品牌,提升重鎮知名度

          利用各種資訊平臺、合作伙伴的關系等各有效的途徑,加大力度宣傳倫教的“中國木工機械重鎮”,提升區域品牌的影響力。

          引導倫教木工機械行業樹立品牌意識,對內加強行業管理培訓,強調木工機械的產品質量和產品特色的提升,倡導產品優質制造及優質服務;對外通過展會、媒體、立面廣告等多種方式和渠道廣泛進行宣傳與推廣,內外結合,開拓國內外的營銷網絡,將倫教木工機械銷向全國,銷向世界。將具有“大產地、大商貿、大經銷”一條龍特色的順德倫教,打造成響譽國內外的木工機械生產基地和木工機械產品貿易中心。成為國際化的“中國木工機械重鎮”。

          三、抓機遇求發展,提升行業素質

          圍繞XX市打造珠江西岸先進裝備制造產業核心區的良好機遇。引導企業借助政府的各項政策的扶持,大力開展技術創新、產品研發,提升行業的智能化、自動化水平,以實現企業的升級轉型,提升企業全面的素質。

          1、加強與中國林業機械協會、國內高校、科研機構的合作,及時掌握科研信息,產品發展動向,為企業開展技術與產品的研發,提供幫助。

          2、代表行業向政策提請扶持政策,并及時地向企業傳達政府的科技扶持政策,支持企業技術研發,提高行業產品技術研發能力和研發經費投入,提高政策資源的行業共享度。

          3、鼓勵企業自主創新,營造行業科技創新氛圍,提高產業集群的共性技術水平,促進行業產品升級,提高倫教木工機械科技含量。

          4、加快推進倫教木工機械標準體系建設和標準件產業化,建立木機產品的制造標準,提高行業生產水平的現代化,提高產品質量的保證

          四、發揮商會的政府職能承接功能,做好政企的橋梁和紐帶

          積極與政府職能部門做好工作銜接,全面及時地了解政府對行業發展、對企業經營等各方面的相關政策、法規,向會員企業做好宣傳和貫徹落實。在會員和政府管理部門之間搭建起高效的溝通平臺,確保政策落實到位。

          積極參與政府的各項活動,深入調查研究,積極向政府部門反映行業和會員的訴求,提出合理化的建議和意見,為政府工作提供信息資訊,協調政企關系,爭取社會各方面對木工機械行業的認識和了解,取得全社會的支持和配合,推進倫教木工機械產業的社會聯動,使企業利益、行業利益、社會利益實現和諧統一。

          積極配合政府政策,引導企業開展工作,20xx年重點推進安全生產達標驗收、環保法的實施、工商無牌經營企業的整治工作等政策實施工程。

          五、抓好行業自律工作,健全行業約束機制

          進一步促進倫教木機行業健康發展,營造良好的行業經營氛圍,開展誠信經營,強化行業自律。

          1、研究制訂倡議行業文明經營公約,遏制行業的違規經營和惡意競爭等不正之風。

          2、宣傳國家相關法律法規,發揮會員企業的監督作用,協助政府職能部門的監督和管理,對違規企業進行幫扶整治,凈化生產經營環境,發揮行業商會的宣傳作用。

          3、宣傳和營造尊重和保護知識產權的法治環境,引導企業重視自主創新和知識產權保護,積極組織以企業為主體的產學研聯合攻關,并在專利申請、標準制定、國際貿易和合作等方面予以支持。

          六、發展商會經濟,促進行業發展

          1、發展會展經濟

          在繼續辦好倫教木工機械博覽會,提升倫教“大產地、大商貿、大展會”的內涵,提升倫教木工機械的影響力,為行業搭建更具規格,更具宣傳力的交流平臺和專業展會,壘實“北有北京展、南有倫教展”的展會格局。

          2、抱團參展,惠及會員,擴大市場:

          商會抱團參展也是服務會員的一項重要工作,抱團可以通過面積、規模、展品數量的規;,具有區域板塊特色,形成展會的亮點,幫助企業在有效的時間和空間內獲得更大的品牌宣傳、產品的推廣效果,同時可以獲得展位、費用、服務等方面的優勢與優惠條件,掌握參展的.主動權。

          為此,商會先后德國漢諾威展組委會、上海虹橋中國國際家具博覽會組委會、上海博華家具展覽會等進行了交流,分析展會前景與效果,最終達成德國漢諾威和第36屆中國國際家具博覽會抱團協議和意向。目前組展工作已在進行中,請有意向的企業與商會秘書處聯系。

          3、大力招商引資,聯合經營

          積極開展招商引資,引進外來的資金、技術、管理,通過各種合作的方式,促進本土企業的發展,引領行業做大做強,希望改變倫教木工機械“星星多月亮少”的格局。

          七、開展行業培訓與交流

          根據提升行業素質的核心任務,整合各方資源,圍繞木工機械產業發展的技術創新、科學管理、品質提升、市場開拓等方面,采取多種形式進行素質培訓教育,不斷提高從業人員的素質,倡導愛崗敬業、奉獻社會的精神,充分展示行業風采,樹立行業良好形象,以點帶面,提升整個行業的總體水平。

          八、加強行業商協會間的合作與交流

          積極與國內外商協會聯系,拓寬交流合作的渠道,為會員搭建學習、交流與推廣的平臺,更好地為行業服務。

          商會將加強與廣東省家具協會、南康家具協會、河北家具協會等家具行業協會進行溝通合作,同時還廣泛地與全國各地的上下游行業的商協會進行聯系,共建戰略聯盟關系,推介倫教木工機械產品,帶動上下游產業鏈的共同發展。

          九、切實維護會員的合法權益

          努力通過各種的渠道反映會員的要求,接納好的建議和意見,協調內部的糾紛,認真傾聽會員的意見,在合理合法符合行業健康發展的基礎上,幫助會員單位排憂解難,維護好會員正當合法權益,使商會真正成為會員之家。

        新的一年工作計劃 篇2

          XX年財務科在公司領導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好公司的財務統計工作,下面是我們一年來的工作情況總結:

          一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

          今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規范意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。

          二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平。

          幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

          同時,我們還加強了財務科全體人員的業務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。

          三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

          隨著企業管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

          這就強化了財務的監督管理職能,規范了各站所經營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

          四、積極參與企業經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點

          隨著企業的不斷發展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

          五、搞好財經秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

          根據上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規范企業經營行為的良機。首先,對XX年以來的卷煙購、銷、存業務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發現違反規定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現,再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

          六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

          年初,我公司資產負債率高達,為了切實降低資產負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

          七、20xx年財務工作計劃

          為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

          (一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。

          預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

          (二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。

          今年,公司已走上了良性發展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

          (三)繼續開展會計從業人員的.培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。

          企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

          總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻.

        新的一年工作計劃 篇3

          xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司"四型一流"發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和工作計劃。

          一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

          1、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

          2、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

          3、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

          二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對于機關科室和各站所的`費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

          2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

          3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

          4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

          5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

          三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務"十項承諾",提高服務水平,讓"優質、方便、規范、真誠"的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導"會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務"的意識,切實抓好財務行風建設。

          四、穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。xx年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

          1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

          2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

          3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

          4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

          總之,我們將以現在擬定的財務工作計劃范文為宗旨,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司"四型一流"發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

        新的一年工作計劃 篇4

          1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動,是保持我司人員系統更替重要方式。流動率過小,會使公司得不到新鮮的血液,影響公司的'活力。但是過度的流動,尤其是向外流動,對企業來說是很大損失。

          2、具體實施內容為有效控制人員流動。

          對人員招聘工作進行進一步規范管理。嚴格審查預聘人員的資歷,人事部還要及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。并做好離職調查。

        新的一年工作計劃 篇5

          1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業管理規章制度,切實提高制度執行能力,在春節過后的4天時間組織員工進行春季培訓,并在培訓結束后進行了統一考試,通過培訓與考試,使員工對新的企業管理規章制度有了進一步的認識。

          2、組織多名新員工進行了為期一周的入職培訓,使得新員工在短時間內熟悉公司的情況,讓剛剛踏出校門的學生,盡快的'融入到公司的大環境中,完成從在校學生到社會人的身份轉變。

          3、鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓,員工的各類資格證書的取得也為企業能夠更好的生產經營提供了強有力的保證,只有具備了各類資格的上崗證書,公司才能去開展業務,才能夠招攬工程并進行施工作業。

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