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      1. 最新工作計劃

        時間:2024-08-07 00:19:56 工作計劃范文 我要投稿

        【必備】最新工作計劃模板匯編5篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家收集的最新工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【必備】最新工作計劃模板匯編5篇

        最新工作計劃 篇1

          學校衛生工作是學校教育工作中一項十分重要的工作,是培養學生良好的衛生習慣和健康文明的生活態度;改善學校衛生環境、監測學生健康狀況、努力提高學生健康水平的工作。我校認真貫徹落實《學校衛生工作條例》,在繼續做好學生常見病防治工作的同時,重點抓好傳染病的防治工作。嚴格執行學校突發事件的應急預案,加強學生健康體質的檢測工作。認真開展學生心理健康,衛生教育、紅十宇活動,促進學校衛生工作,積極響應XX區紅十字會、區教育局創建紅十字工作合格學校和健康校園的號召。工作計劃如下:

          一、進一步貫徹落實《學校衛生工作條例》

          把學校衛生工作納入學校工作計劃,學校領導專人分管,制定規劃制度加強管理,使《條例》的各項規定在學校進一步得到落實。

          二、進一步加強完善健康教育工作。

          我校在去年的工作基礎上將使健康教育工作更加完善,繼續落實每周0.5課時的健教課,做到有計劃有總結有教案,嚴格按照健康教育20條來做。并建立完整的基礎檔案。

          今年我校的健康教育重點將圍繞食品衛生安全知識以及禁毒教育來開展。在健康教育課上除了一般的廣播、電視轉播外,我們還將運用多媒體進行授課。另外,每個主題活動期間,如“愛牙日”、“愛眼日”,“預防艾滋病”等我校都將開展相應的主題活動,通過各類形式進行宣傳推廣。

          三、做好傳染病工作預防工作

          為增強學校疾病預防與控制意識,提高師生防病能力,保障師生身體健康,根據《中華人民共和國傳染病防治法》及其實施辦法、《學校衛生工作條例》的有關精神,結合我校的實際情況,抓好傳染病預防工作。健全組織網絡、明確職責,開展宣傳教育,不斷完善應急預案、報告、晨檢、消毒等各類制度及應用于工作中。

          四、搞好飲食飲水衛生,杜絕食物中毒事件發生

          把食堂工作作為重點工作,嚴格的按照食品衛生工作條例去做,有衛生許可證,有食堂人員的健康證等等,各類設備、手續齊全,做到生熟分開,做好三白。衛生室做好對食堂工作人員的監督、培訓工作并與食堂管理人員嚴格把關,每天驗收,每周檢查一次食堂衛生。

          每年的5——10月是食物中毒事件易發階段,嚴格地把好飲食飲水關,并在學生中宣傳養成良好的飲食飲水習慣,倡導學生不在小攤販處吃食等,并把“食品衛生安全知識進課堂”活動作為重點工作來開展。

          五、做好愛國衛生工作。

          1、建立健全學校衛生管理組織和規章制度。學校愛衛會由校長、工會主席、德育、總務、教導主任,各年級組長及衛生老師組成。學校愛衛會在領導小組的帶領下,各司其職,分別抓好各年級、各組室、食堂、班級、清潔工等各支隊伍,建立學校愛國衛生網絡。

          2、把學校衛生工作落到實處。學校規定每班做好教室衛生的保潔工作,政教處、衛生室每天進行檢查。評比結果與各班的衛生流動紅旗評選結合起來。各組室爭創文明活動中把衛生作為考核內容之一。要求教師在校內必須自覺遵守學校規章制度,提高自身素質。校內嚴禁騎車或亂停亂放。辦公室內禁煙,室內環境整潔優美。每月由學校工會成員檢查一次,由工會公布,并與組室評比掛鉤。

          3、衛生室配合各部門抓好學校衛生工作,落實每周的健康教育課,對各班勞動委員、衛生員、食堂人員等定期培訓。做好各類資料的收集、歸檔整理等。

          4、落實除四害工作,配合街道做好各項除四害工作。

          六、六病防治工作

          根據**年度學生各類指標,開展學生用眼行為干預、肥胖學生健康指導等工作,并開展調研,完成一份調研報告。

          近視眼工作,開學初對學生進行視力、沙眼的普查,督促學生養成良好的用眼衛生習慣,做好眼保健操,開展防近治療工作。

          齲齒、牙齦炎的防治。利用每年9月20日愛眼日的`契機對學生進行口腔衛生知識的宣傳,使學生懂得齲齒、牙齦炎對身體的危害,增強自我保護意識和能力。并配合好牙防所做好齲齒、牙齦炎的普查普治工作。

          蛔蟲病、貧血的防治。11月對全校學生進行糞檢,發現陽性患者馬上進行驅蟲治療。12月對一、六年級進行貧血檢驗,發現貧血開出處方單與家長聯系進行治療。

          營養不良的防治。每年3月——5月對學生進行體檢,做出營養統計表。發現營養不良學生予以重視并指導。

          七、建設健康校園工作

          根據新一輪建設健康校園的工作要求,制定建設建設健康校園三年行動計劃,把學校的各項工作有機地結合起來,積極做好建設工作。

          八、常規工作

          1. 規范做好憑證入學工作。

          2. 配合防疫站做好對學生的計劃免疫接種工作。

          3. 做好紅十字工作。在紅會紀念日,會法頒布10周年紀念日開展各類活動。并組織好教工學生參加賑災扶貧工作。建立健全的紅會資料。

          4. 做好獻血宣傳,教師的獻血體檢工作,力爭完成今年的指標。

          5. 做好學生體檢工作,慢性病、學生傷害事故的處理登記工作。

          6. 做好學生參加城鎮居民基本醫療保險工作。

        最新工作計劃 篇2

          (一)年經營主要目標

          全集團資產6100億元,收入2740億元。

          商業地產開業26個萬達廣場、14間酒店。收入、租金、利潤指標內部下達。

          文化集團收入450億元。其中AMC收入183.8億元。

          萬達院線收入和利潤指標內部下達,這里不公布。

          大歌星收入10億元,確保實現凈利潤目標。

          萬達旅業收入107.5億元,向萬達文旅項目輸送游客不少于40萬人次。

          兒童娛樂新開店27家,收入1.4億元。兒童娛樂的重要性已經顯現出來,我們做了分析,有了兒童娛樂后,萬達廣場的人流有一定增長。

          影視傳媒制作發行8部影片,票房21億元,收入3.2億元。

          武漢電影樂園和漢秀收入11.8億元;文化集團其他收入71.7億元。

          百貨公司收入288億元,新開門店17家。

          快錢公司收入29億元。

          電商公司開業成都云數據中心,完成15個智慧產品的上線,活躍會員人數達到1億人。

          (二)開始全新轉型升級

          1、第四次轉型。

          萬達過去二十多年高速發展與成功,就在于不斷創新與轉型。第一次轉型是1993年走出大連,萬達由地方企業向全國性企業轉型,突破地域局限,為做大企業規模奠定基礎。第二次轉型是20xx年,由單純住宅向商業地產轉型,這次轉型創新了萬達商業模式,使萬達商業地產在中國一騎絕塵,成為全球不動產的領袖企業。第三次轉型是從20xx年開始,大規模進軍文化旅游產業,使萬達由單一的房地產企業發展為綜合性企業集團。年萬達要開始第四次,也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉型。

          2、萬達集團的轉型。

          萬達集團轉型分為兩方面,從空間上看,是從中國企業轉型為跨國企業;從內容上看,是從以房地產為主的企業轉型為服務業為主的企業。萬達已宣布到20xx年的發展目標,資產1萬億元,收入6000億元,凈利潤600億元,成為世界一流跨國企業。同時確定兩個具體轉型目標,一是20xx年集團服務業收入、凈利占比超過65%,房地產銷售收入、凈利占比低于35%;二是20xx年海外收入占比超過20%。今后萬達商業地產要實行新的發展模式,同時加快發展文化旅游、金融產業、電子商務3個產業,到20xx年形成商業、文旅、金融、電商基本相當的四大板塊,徹底實現轉型升級。

          3、商業地產的轉型。

          不要認為轉型就是集團的事,商業地產自身也要全新轉型。

          第一、力推輕資產模式。

          過去萬達成功靠的是城市綜合體,建一個萬達廣場,旁邊配建一些公寓、寫字樓、商鋪用來銷售,通過房地產銷售產生的現金流來投資持有萬達廣場,這是重資產模式,F在萬達要推一種輕資產模式,就是萬達廣場的設計、建造、招商、運營、慧云系統、電子商務系統都由萬達自己做,使用萬達廣場品牌,但所有投資由別人出,資產歸投資方。這種模式沒有房地產銷售,是準金融投資行為,萬達與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒有任何房地產銷售,靠租金獲得收入,企業發展不受房地產形勢、房價高低影響,這就把經濟周期熨平了,使收入更加穩定。目前萬達已和4家機構簽訂240億元26個萬達廣場的投資協議,還在跟海內外多家投行、保險及基金洽談,我要求年確保簽訂63個輕資產萬達廣場投資合同。也就是說將20xx年開業的23家、20xx年開業的40家輕資產萬達廣場合同簽完,年內收現金300億。輕資產模式推出后,萬達商業地產將走上“輕重并舉”的發展道路,我們決定加快發展速度,因為萬達的強項就是招商、建設、管理。今年原計劃開業的26個萬達廣場已在建,無法改成輕資產模式,今年開業萬達廣場數量保持不變,明年開始每年開業萬達廣場50家以上,到20xx年目標累計開業超過380家,而且20xx年后萬達還要進一步加快發展。如果實現20xx年目標,即使按去年萬達廣場平均客流打八折,每年客流總人次也將超過60億;如果每人每年逛20次萬達廣場,就是3億人。萬達將成為世界最大的線下消費平臺,獲得巨大的競爭優勢。當我們形成如此龐大的線下消費平臺,再加上O2O電子商務模式,誰都無法與我們競爭。過去有人說萬達做商業地產是為企業挖護城河,那今后我們的護城河將更寬更深。從年開始,萬達就進入用企業品牌、商業資源、專業能力賺大錢的階段,這是多年積累的結果。近幾年重資產模式也不能丟,輕資產模式實行幾年后,一旦租金分成收入比較理想,萬達今后就以輕資產模式為主。

          第二、提升租金凈利占比。

          目標是3年內將租金占凈利潤的比重提升超過50%,而且以后還要逐年提升。

          第三、改變目標考核體系。

          過去商業地產重點考核收入、回款、入伙指標,今年起這些指標也要考核,但不再是核心指標,核心考核指標調整為考核租金、凈利潤、持有物業增長指標。只要這三個指標保持較高增長,房地產收入指標就可以少增長,可以不增長,甚至可以負增長,這也是今年調減收入增幅的主因。目標考核體系改變后,集團要求商業地產公司3年內將目前的土地儲備和貸款減少一半,具體的操作方案春節前報我批準。

          (三)加快發展電子商務

          1、確保成都云計算中心10月之前竣工,支持電商全國聯網運行。

          2、搞好技術研發。

          年完成已確定的15個智慧產品的研發,同時要制定今后3年更多的技術研發目標。萬達做O2O,線下資源已經有,關鍵是線上技術,要研究怎樣做到好用,大家愿意用。

          3、做大支付規模。

          全集團要為快錢的發展提供支持,由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬達電商用快錢支付,萬達廣場商家也要用,商管公司要一家一家去談,動員他們使用快錢。但我認為,快錢主要發展方向不是支付規模,而是互聯網金融。要研究推出一整套優惠方案,提供大力度的支持,下周集團開專題會研究這個問題。

          4、萬達電商基本成熟后,要考慮向社會開放,力爭做成一個開放的平臺級電商。

          我們先做3年,成功后,就跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬達電商手里有巨大線下平臺、有數億會員,如果愿意加入,我們出錢做數據中心、網絡改造。

          5、強化互聯網思維。

          這是對萬達所有領導講的,特別是副總裁級以上的領導,必須要有互聯網思維。什么叫互聯網思維?就是要敢于擁抱互聯網,而不僅僅把互聯網看成工具。怎樣教育大家形成互聯網思維?執行層要研究一個辦法。

          (四)繼續推進國際戰略

          1、堅持并購為主、投資為輔的方針;年完成2至3家較大規模的并購。

          2、落實3個海外文華酒店項目。海外酒店還是堅持走傳統路子,結合公寓開發,以平衡現金流。

          3、加大海外人才儲備。人力資源中心要保持適度的`海外人才儲備,這點成本是可以付出的,確保做到人等項目,不能項目等人。

          (五)穩步發展金融產業

          1、年一季度成立萬達金融集團,注冊資本100億元,制定到20xx年的發展規劃。

          2、年內并購1至2家金融企業,把金融集團框架搭起來。

          3、向互聯網金融方向走,絕不搞開門店、拉人頭的傳統模式。

          4、充分利用自身優勢。一是大數據優勢,萬達電商大數據不同于普通電商,許多人幾個月才上網買一次東西,不能全面抓取消費數據。萬達電商會員多數人一個月會到萬達消費幾次,不只是購物,還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費,數據更加全面,可以基本掌握客戶消費能力。二是規模優勢。萬達電商今年會員發展目標是1個億,幾年后將有幾億活躍會員,幾十萬連鎖商家。萬達互聯網金融要充分利用這種優勢,能把這部分個人和商家的金融產品做好就很好了。

          (六)更高提升企業管理

          1、做好交鑰匙工程這件大事,要保工期、保質量、保效率。

          2、搞好文旅項目經營。

          從今年開始,萬達文化旅游項目就進入豐收期,今年西雙版納度假區開業,明年合肥、南昌萬達城開業,20xx年后每年3個以上文旅項目開業。必須做好文旅項目經營,只有經營收入達到預期,萬達文化旅游的商業模式才能站得住。

          3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。

          過去萬達都是固定租金,今年先選2個萬達廣場做實驗,固定租金和抽成,兩者取其高。如果試點理想,就逐漸推廣這種模式,基本目標使萬達廣場租金到20xx年比原測算增長10%以上。

          4、百貨打好翻身仗。

          百貨就看今年,希望你們堅決完成收入和利潤指標。如果完成,就意味著百貨徹底翻身,丟掉集團落后單位的帽子。

          5、堅決控制費用增長,落實總部管理費三年不增長的目標。

          6、強化對商管的監督審計。

          我們發現,萬達廣場火了,到期調租金的時候,有個別管理人員吃回扣,審計一查人就跑了。跑了就行了嗎?如果金額大,照樣移送司法。事后調查發現部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言?萬達有投訴部門,今年審計部門要對所有商家做一次普及教育,告訴投訴辦法,可以直接投訴到集團審計中心。

          (七)帶頭承擔社會責任

          1、年新增服務業就業崗位15萬人,其中大學生就業4.5萬人。

          2、支持100名應屆大學生創業,成功率95%以上。

          3、全年納稅300億元。

          4、全年捐贈4億元人民幣;義工活動突破10萬人次;全面啟動丹寨包縣扶貧行動,在丹寨縣招聘1萬名農民工到與萬達合作的施工企業務工,開工職業學院以及生豬擴繁、育肥及深加工廠。

          今年推薦讀《萬達哲學》,通過讀這本書讓大家更加深入了解萬達文化。

          年全國經濟形勢仍然嚴峻,經濟增長有可能繼續放緩,這種情況下,希望萬達全體同仁共同努力,堅決完成全年所有目標。

        最新工作計劃 篇3

          一、 年部總體工作安排

          1、加強對新生的愛校愛師教育,是他們產生對學校的認同感和歸屬感,對老師的信任感。

          高一新生,學生對眼前的一切感到陌生和神秘,急切想了解學校的一切情況。此時,班主任要在班會上講解我校的歷史,我校歷年來高考取得的成績,我校畢業生如今的優異成就,使學生對學校產生自豪感、認同感和歸屬感。另外,班主任要介紹年部教師踏實肯干,認真負責的特點,使學生對老師產生親切信任之感,感覺到做實驗中學的學生是一種驕傲和自豪,是一種正確的選擇。這是一個優秀的集體,在這里可以成就夢想!

          2、加強養成教育,使學生了解學校的一切規章制度,明確自己的學習和行為準則。

          新生有較大的可塑性。年部、班主任、課任老師要下決心加大對學生各種規章制度的宣傳和教育,努力配合政教做好開學前的規范學習。班主任除了給學生逐條宣讀外,最好結合實際事例進行講解,采取多種形式,使學生對規章制度產生較深的印象,并能深刻理解。

          3、對各種規章制度的執行要進行長期跟蹤,督促落實。

          盡管在開學初進行了規章制度的學習,學生也明確了學習和言行應遵守的條例,但能否完全照辦是另一回事,這就要求全體老師在細節上及時給予提醒和督促,時學生逐步形成良好的習慣。

          4、對年部老師、班主任提出工作建議,達成共識,形成合力。

          利用幾次年部會,討論年部工作思路,對教學、教育管理提出具體建議,使年部全體老師形成共識,科學有效地開展教育教學工作。

          5、分別召開鄉下、本鎮家長會,宣傳學校的規定和制度、年部的.工作要求和安排,對家長提出一些教育孩子、配合學校工作的具體建議。

          6、合理安排課程,嚴格執行教學要求和課程安排。

          希望教師對課表安排不挑三揀四。

          二、對班主任具體建議

          1、一定要有一個長遠的三年教育管理計劃

          ①對學生進行怎樣的思品教育,貫徹怎樣的教育理念,使他們形成怎樣的人生觀和價值觀,通過什么方式去逐步實施?②班級要形成怎樣一個集體,班級近期、中期、長遠的學習目標是什么,要使班級在年部達到一個什么層次?③做一個有想法,有策略,有理想的班主任。

          2、認真落實規章制度的教育,不走過場。

          這是形成良好班風,優秀集體的絕佳時機。開學初,不惜花費時間,帶領學生學習各種規章制度,包括紀律、衛生、學習、獎罰等學校制度,并發動學生進行討論,根據班級具體情況制定出班規班約。有經驗的班主任往往會在入學初制定好班級衛生清掃條例,譬如,一個衛生小組,誰負責掃地、拖地,誰負責擦黑板、擦講桌等等。集體落實,責任到人。良好的養成教育會使一個班級立即形成一支“逢敵亮劍,呱呱叫”的隊伍。

        最新工作計劃 篇4

          時間過得真快,一轉眼一學期又過去了,我們又迎來了一個新的學期。在過去的幾年中,所有的酸甜苦辣都已隨風遠去,只留下一顆不斷進取的心陪伴這個暫新的學期。這個學期我吸取上幾個學期在教學中的各種不足之處,特制定如下計劃

          一、學生情況分析:

          全班共46人,其中20名女生,26名男生。同學們基本上對學習和常規等各方面的習慣轉入正規。但由于學生來自不同的家庭,家長的文化水平、道德素質等都存在著較大的差異。因此還有少數學生的學習習慣和行為習慣較差,大部分學生在課堂只停留在認真、專心聽,缺少主動參與的意識和習慣,一部分學生上課紀律松懈,喜歡隨意講話,作業不肯及時完成,喜歡拖拉作業。

          二、本學期工作重點:

         。ㄒ唬⑼晟瓢嗉壯h管理日記的管理。

          上學期,在家長朋友的幫助下,我班順利實施了班級管理循環日記。班級管理循環日記的實施增強了學生的責任感,讓每一個學生都有了當家作主的意識,也進一步體會到家長和老師的辛苦。本學期我們將繼續沿用這種管理方式,但要完善其制度。

         。ǘ⒊浞掷冒嗉,做好家校的溝通。

          上學期,經過家長和老師們的精心打造,我們發現通過網絡開啟這輛家校直通車,會方便了四十六家庭,而且拉近了家校的距離。極大地方便了家長、老師之間保持經常性的交流,及時準確地把握孩子成長的脈膊,漸漸形成了一股教育合力,從而有的放矢地教育孩子,引導孩子循著正確的人生軌跡良性發展。本學期,我將繼續利用好班級,做好家校的溝通工作。

         。ㄈ、班級各項活動要有創新和自己的特色。 班級書香家庭的評選。

          在語文老師的大力倡導下,班級里的讀書氛圍逐漸建立起來了。為了讓學生把這種好的習慣保持下去,本學期將開展有關的一系列活動。

          開學前兩周,利用班會和閱讀課時間進行假期讀書匯報、好書推薦、讀書感想交流。爭取一個學期在班內進行兩次或三次書香家庭的評選,并進行發獎和版內展板展示,以此帶動起的家庭。

          2、定期評選值日小衛士。

          為了把“班級循環管理日記”的班級管理方法起到正真的作用,本學期將在本班定期評選優秀之日小衛士,一周一小評、一月一大評。

         。ㄋ模l揮家長委員會的力量

          在家長委員會建立的基礎上,本學期將進一步發揮家長委員會的力量,結合本班實際情況,組織各種有效的活動。同時,讓的家長也參與到班級的管理工作中來,使班級工作更上一個新臺階。

          時間過得真快,一轉眼一學期又過去了,我們又迎來了一個新的學期。在過去的幾年中,所有的酸甜苦辣都已隨風遠去,只留下一顆不斷進取的心陪伴這個暫新的學期。這個學期我吸取上幾個學期在教學中的各種不足之處,特制定如下計劃:

          一、學生情況分析:

          全班共46人,其中20名女生,26名男生。同學們基本上對學習和常規等各方面的習慣轉入正規。但由于學生來自不同的家庭,家長的文化水平、道德素質等都存在著較大的差異。因此還有少數學生的學習習慣和行為習慣較差,大部分學生在課堂只停留在認真、專心聽,缺少主動參與的意識和習慣,一部分學生上課紀律松懈,喜歡隨意講話,作業不肯及時完成,喜歡拖拉作業。

          二、本學期工作重點:

          (一)、充分利用班級,做好家校的溝通。

          上學期,經過家長和老師們的精心打造,我們發現通過網絡開啟這輛家校直通車,會方便了四十六家庭,而且拉近了家校的距離。極大地方便了家長、老師之間保持經常性的交流,及時準確地把握孩子成長的脈膊,漸漸形成了一股教育合力,從而有的放矢地教育孩子,引導孩子循著正確的人生軌跡良性發展。本學期,我將繼續利用好班級,做好家校的溝通工作。

         。ǘ、完善班級循環管理日記的管理。

          上學期,在家長朋友的'幫助下,我班順利實施了班級管理循環日記。班級管理循環日記的實施增強了學生的責任感,讓每一個學生都有了當家作主的意識,也進一步體會到家長和老師的辛苦。本學期我們將繼續沿用這種管理方式,但要完善其制度。

         。ㄈ、班級各項活動要有創新和自己的特色。 班級書香家庭的評選。

          在語文老師的大力倡導下,班級里的讀書氛圍逐漸建立起來了。為了讓學生把這種好的習慣保持下去,本學期將開展有關的一系列活動。

          開學前兩周,利用班會和閱讀課時間進行假期讀書匯報、好書推薦、讀書感想交流。爭取一個學期在班內進行兩次或三次書香家庭的評選,并進行發獎和版內展板展示,以此帶動起的家庭。

          2、定期評選值日小衛士。

          為了把“班級循環管理日記”的班級管理方法起到正真的作用,本學期將在本班定期評選優秀之日小衛士,一周一小評、一月一大評。

         。ㄋ模l揮家長委員會的力量

          在家長委員會建立的基礎上,本學期將進一步發揮家長委員會的力量,結合本班實際情況,組織各種有效的活動。同時,讓的家長也參與到班級的管理工作中來,使班級工作更上一個新臺階。

        最新工作計劃 篇5

          近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫療衛生事業逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持,使得我們醫護人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優質護理服務以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,因此也受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.在這20xx年即將開始的一年,作為一名護理人員,我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:

          一、繼續加強學習,提高自身專業素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應用。

          二、全力協助護士長做好病區的有效管理,如積極發放滿意度調查表,發現問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優質護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來

          來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。

          三、嚴格遵守本科的各項規章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。

          四、認真做好領導分配給我的`各項工作和任務。

          五、解放思想,為科室的發展提建議和意見,竭盡所能為科室創造更多的效益

          六、加強跟主管醫生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫患模式,正確妥善處理好醫患關系。

          七、協助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

          八、護理事業是一項崇高而偉大的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!

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