實用的管理工作計劃集錦8篇
時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始制定計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的管理工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
管理工作計劃 篇1
20xx年我縣應急管理工作的總體思路是:圍繞應急管理“無急可應,有急能應”的目標,以強化基層應急管理工作為重點,以提升應急保障水平為基礎,推進應急管理宣教培訓,增強預防和處置突發事件的能力,全面提升應急管理水平,為建設幸福發揮應有的作用。重點抓好以下工作:
一、深化“一案三制”和“一網五庫”建設
(一)增強應急預案實用操作性。提升應急預案管理水平,加強應急預案有效銜接;注重預案的實用性,重點提高預案編制的質量,大力推廣應急預案桌面模擬演練和實戰演練,提高應急預案的演練率。目前,全縣各部門、各鎮、村(居)、學校、有關企業全部編制了應急預案,基本實現了預案全覆蓋。今年,按照簡便易行、通俗易懂、可操作性強的原則,各單位要針對應急處置中的職責分工、核心任務、處置程序、響應時間和善后工作等環節,對已編制完成的預案進行修訂完善,同時編制預案簡本。
(二)完善應急管理體制。按照統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責、屬地管理為主的總體要求,進一步理順各部門、各鎮、村(居)和縣應急指揮機構之間的職責關系,形成縣、鎮、村(居)三級應急管理模式;繼續夯實基層應急管理工作,促進各單位將應急管理作為自治管理的重要內容予以落實;針對自然災害、事故災難、公共衛生事件、社會安全事件的不同特點,對本單位處于不安全狀態的各類危險源、危險區域和因素以及矛盾糾紛等進行全面排查、登記造冊、評估風險、定期檢查、實時監控、落實責任;組織轄區企(事)業單位建立健全應急管理組織體系,針對易ran易爆品、危險化學品等危險物品的生產、經營、儲運等環節,以及人員密集區(如學校、工廠等)的食品衛生安全和消防通道安全等,進行突發公共事件應急處置培訓,同時明確專(兼)職管理人員,落實安全管理和監控責任;縣氣象、農業、水利、國土、環境、衛生、食品藥品監督、安監、林業等有關職能部門要將預測預警能力建設作為應急管理工作的重點認真落實,科學布點,加強裝備,提高監測水平,鎮人民政府要做好應急信息的收集、研判和報告,落實現場處置的.工作措施。
(三)健全應急管理機制。要健全隱患排查監控機制,落實整改措施,將各類風險隱患消除在萌芽狀態。強化突發事件監測預警機制,提高綜合監測和預警水平,加快預警信息發布平臺建設,充分利用各種手段,擴大預警信息覆蓋范圍。強化應急處置協調聯動機制,充分發揮各專項預案的應急指揮機構的統一指揮協調作用,完善縣應急委成員單位聯動機制,建立健全各類應急隊伍及救援裝備統一調度、快速運送、合理調配、密切協作的工作機制,形成有效處置突發事件的合力,提高跨單位、跨社區、跨行業之間的突發事件處置水平。完善社會動員機制,充分發揮群眾團體、社會組織、基層自治組織及公民在突發事件預防和處置等方面的作用。
(四)深化應急管理法制建設。深入貫徹落實《中華人民共和國突發事件應對法》和《廣東省突發事件應對條例》,加強執法督查力度,不斷深化應急管理法制建設。
(五)全力推進“一網五庫”建設。在建立健全各級各部門應急管理工作聯絡網的同時,加大完善“五庫”(應急物資庫、救援專業隊伍庫、安全隱患庫、法律法規庫、突發事件典型案例庫)工作力度,全面掌握各類救援隊伍、救援物資的分布和儲備情況,分門別類,逐一整理建檔入庫。同時通過完善應急聯絡網,壯大突發事件基層信息員隊伍,拓寬信息報送渠道,提高信息報送時效和質量。
二、拓展基層應急管理內涵
(一)加強基層應急管理工作指導。通過組織業務培訓、召開現場會、派出指導組、召開座談會、組織外出學習參觀等形式,加強對基層應急管理工作的指導。
(二)充實基層應急管理工作力量。嚴格落實基層單位應急管理人員編制體制,開展應急志愿者服務培訓活動,充實基層應急管理人員。
(三)深化基層應急管理示范點建設。堅持以抓機構、抓預案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓、抓演練、抓聯動等“十個抓”為突破口,以建立健全信息早報告、苗頭早預防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”的工作機制為重點,務求在推進應急預案編制、應急隊伍建設、應急機制建立等方面有新的突破。特別是對口單位要加強對“四個一”示范點的指導,繼續加強演練和深化管理,并適時進行評估,好的經驗做法要及時推廣,對確實有困難的單位,要采取輔助措施,結合實際,以點帶面,全面鋪開基層應急管理工作。
三、強化值守和信息報送工作
(一)嚴格執行應急值守制度。進一步健全縣應急值班制度,著力提高應急值班人員素質。構建覆蓋縣機關、鎮、村(居)和重點企事業單位的值班工作網絡。村(居)逐步實現專人24小時值班制度,確保信息暢通,實現值守工作“縱向到底”。
(二)狠抓信息報送工作。嚴格執行突發事件信息報送制度。加強信息員管理,開展信息報送工作培訓。嚴格執行突發事件信息報送通報考核制度,進一步提高信息報送時效和質量,有效防止突發事件信息遲報、誤報、謊報、瞞報、漏報。健全信息發布和輿論引導機制,加強突發事件的信息發布、輿情分析和輿論引導工作,健全對相關信息的核實、審查、發布和管理。
(三)建立健全定期會商制度。縣各類突發事件專項指揮機構辦公室要定期召開突發事件隱患評估與防范對策會商會議,明確突發事件信息報告重點,提高突發事件信息報告的針對性,并于每季度最后一個月的第二周將有關會商情況書面報送縣應急辦。
四、提高應急保障能力
(一)加強應急救援隊伍建設。今年,將進一步做好縣應急救援隊伍和各鎮應急救援分隊組建工作,并配備必要裝備,以增強我縣綜合搶險救援能力。有關部門和單位要充實完善專業應急救援隊伍建設,依托現有資源,加強公安消防、抗洪搶險、森林消防、應急通信、道路搶通、電力搶修、危險化學品事故處置、醫療救治和衛生防疫等專業隊伍以及志愿者隊伍建設;各鎮、村(居)重點加強維穩調解、民兵應急救援、義務消防隊、衛生醫療、事故救援等應急隊伍和志愿者隊伍建設;企業單位要加強專門應急隊伍、保衛人員、消防隊等應急隊伍建設。加強治安巡邏、防暴突擊、公共衛生、搶險救災等應急隊伍之間的合作,組織聯合培訓、聯合演練,提高合成應急、協同應急的能力。
(二)健全應急物資儲備體系。結合我縣人口數量和經濟社會發展實際,細化物資儲備分類,量化物資儲備任務,完善應急物資儲備目錄,建立統一指揮,分級負責,政府、企業、社會共同承擔,法律、行政、市場手段相結合的應急物資儲備體系。
(三)做好應急避難場所管理。根據省、市出臺的應急避護場所建設的指導意見,結合地理環境、地形地貌、居住人群、危險源分步以及公共建筑等情況,充分依托現有的、符合避難要求的公共設施進行增加應急功能方面的建設,明確建設標準,規范場所管理,對建設完善的避難避護場所設置標識,加強公眾應急避難避護指引。
(四)落實應急財政資金保障。健全長效規范的應急保障資金投入、撥付和監督制度,確保財政資金投入適應應急隊伍、裝備、交通、通信、物資儲備等方面建設與更新維護的要求。做好全縣各部門和各鎮的應急管理工作預算安排,把突發公共事件應急管理作為日常工作的重要內容,落實應急資金,保障足額到位。
五、全面開展應急宣教培訓工作
(一)豐富應急宣教培訓載體。通過不定期舉辦應急知識宣傳活動,向公眾宣傳應急法律法規、應急預案、應急管理工作動態和應急安全指南等內容。結合廣播電視和政府信息網絡平臺,播放應急宣傳專題片和網站增設應急管理專欄,系統宣傳應急管理相關知識,拓展應急模擬內容,以提高公眾應急意識為目標,加大應急管理宣教力度。
(二)提升應急培訓質量。通過舉辦應急管理骨干培訓班、邀請應急管理專家培訓授課等形式,重點提高各級應急管理骨干的應急知識、指揮技能和應對大眾媒體的能力。
(三)拓展應急管理宣教形式。積極創新學校安全教育模式,推進應急知識進學校、進書本、進課堂,把應急知識和安全教育貫穿于學校教育的各個環節,充分發揮“教育一名學生,帶動一個家庭,輻射整個社會”的作用。定期組織開展校園火災、地震、防空等自救逃生綜合應急演練,提高學生自防自救能力。
六、組織應急實戰演練,提高應急實戰能力
縣應急委成員單位和各鎮要根據縣總體應急預案和專項應急預案的要求,組織12次有針對性的應急演練?h四大突發公共事件應急處置牽頭部門(民政、安監、衛生、公安)要定期組織轄區內企事業單位,特別是人員密集、危險源集中的重點單位和重點部位開展專項應急演練?h級有關部門要相互配合,依靠各自人力和物力優勢,把應急救援隊伍建設與應急演練有機結合,制定演練計劃,確定演練內容。要依靠群眾,動員社會各方面力量積極參與,通過演練不斷查檢應急預案的可行性,根據演練的情況及時完善應急預案。年終應急管理工作目標考核,將把應急演練作為重要指標。鎮人民政府要認真組織,切實抓好群眾應急演練工作。有關演練情況要及時報縣應急辦,縣應急辦將對各部門、各鎮應急演練工作開展情況及時通報。
七、加強考核和評估工作
。ㄒ唬﹪栏衤鋵崱稄V東省突發事件應對條例》,加強對各部門、各鎮人民政府應急管理工作進行考核。
。ǘ┙∪珣蹦芰υu估體系,完善縣、鎮、村(居)三級應急能力評估制度。
(三)強化應急管理督查力度,結合貫徹實施突發事件應急體系建設“十二五”規劃,加大應急管理工作督查力度,對縣應急委成員單位、各鎮人民政府進行應急管理工作大檢查,抓好應急管理各項工作任務落實。
管理工作計劃 篇2
為加強醫療質量控制體系建設,促進醫療質量規范化、標準化管理,建立和完善我省醫療安全質量控制長效機制,提高醫療質量,保障人民群眾身體健康,分期建設省級醫療質量控制中心(下稱"質控中心"),制定本計劃。
一、工作目標
按照衛生部、國家中醫藥管理局"以病人為中心,以提高醫療質量為主題"的醫院管理年活動要求,加強醫療質量管理,健全醫療質量控制體系,保證醫療安全,提高醫療質量,保障人民身體健康。
二、工作職責與職能設置
(一)省衛生廳全面負責省醫療質量控制工作,統籌協調全省醫療質量控制活動;廣東省醫院協會受省衛生廳委托,承擔日常管理工作。
省衛生廳負責質控中心的規劃、協調和管理,組織質控中心擬訂專業性醫療質量控制標準,建立評價體系和質量信息體系,統籌協調質控中心的質控活動。
省衛生廳加強對全省三級醫院的醫療質量控制,重點是省、部屬醫院;各市按照全省醫療質量要求,參照省級醫療質量控制中心建設實施辦法,結合當地實際,組織實施本轄區的醫療質量控制工作。
廣東省醫院協會受省衛生廳委托,受理申報材料,收集、匯總質控信息,分析全省醫療質量控制工作狀況,提出改進意見和建議。
(二)根據醫療質量管理的需要,按不同專業分科或專業技術設置?瀑|控中心,省衛生廳根據我省醫療質量控制工作進展情況,不定期公布計劃建設的?苹驅I質控中心名稱。
。ㄈ┵|控中心掛靠單位條件:
1、質控中心原則上掛靠在省屬、部屬三級醫療機構,受省衛生廳委托,負責本專業的醫療質量控制工作,并設立由全省若干名專家組成的專家組,對質控工作實施專業技術指導;
2、質控中心所掛靠的醫療機構,其相關專業水平應處于全國或全省地位,具有良好的政治素質、業務素質和管理水平;
3、掛靠的醫療機構應為質控中心提供開展工作所需的辦公場所、設備及必要的專職或兼職人員等支持;
。ㄋ模⿲I質控中心在省衛生廳的組織領導下,履行下列職責:
1、根據全省本專業質量管理的現狀和質控要求擬訂本專業質控規劃,并根據規劃對各級醫療機構進行專業性業務指導;
2、根據衛生部和省衛生廳頒發的醫療管理規范和醫療質量標準,制訂本專業的醫療質量控制標準、技術規范;
3、負責制定全省本專業的質量評價體系和考核方案,組織對各級醫療機構的.專業質量控制督查和質量評價;負責相關專業特殊醫療技術準入評估工作;
4、對全省本專業醫療質量現狀進行分析、研究,并定期向省衛生廳報告,提出改進質量的意見和建議;
5、組織對相關專業人員的技術培訓,組織學術交流,推廣本專業的新理論、新技術、新方法;不斷提高專業隊伍素質;
6、建立相關專業的信息資料數據庫,加強有關專業的信息收集、整理與分析;
7、充分發揮本專業專家的技術指導作用;
8、承擔省衛生廳委托的其他醫療質量管理任務。
。ㄎ澹┵|控中心設主任1人,副主任2—3人,秘書1—2人;質控中心設專家組,成員7—10人,專職、兼職均可,質控中心專家組成員包括醫院管理和臨床醫學專家,原則上由相關專業的國家、省級學會(分會/組)的委員組成。
(六)質控中心實行主任負責制,組織架構由省衛生廳確認。
三、質控中心申請與確認
根據全省醫療質量控制中心建設規劃與年度公布專項建設計劃,符合條件單位可向省衛生行政部門申請。申請單位必須提交以下材料:
。ㄒ唬稄V東省醫療質量控制中心建設申請表》;
。ǘ┛尚行詧蟾妫瑑热莅▎挝换厩闆r、專業優勢、工作設想;
。ㄈ┫嚓P技術資料,科技項目、成果、專利及重要論文,學術/技術帶頭人、技術骨干在學術團體任職聘書等復印件;
管理工作計劃 篇3
一年來,我校堅持"依法治教,以德立校"的辦學思想,不斷推進內部管理體制改革,學校民主管理和制度建設取得了長足的發展,有力地促進了學校教育資源的整合和校長負責制的落實,提高了學校的整體辦學水平和辦學效益。隨著社會的進步,人們對教育的關注將越來越多,對教育的要求將越來越高,而教育本身也需要了解社會的需求,需要得到社會的理解和支持。學校要滿足社會需要和適應時代發展,就必須盡快尋找一個能夠融洽學校、學生、家長、社會于一體的新的辦學模式作為補充,以加強學校與社會的聯系與溝通。
一、明確工作目標,健全工作網絡。
教育法制工作是一項全面性、長期性、綜合性的戰略任務。我們結合 "xx"普法規劃和教育法制工作計劃,結合自身實際,研究制定本校的依法治校工作計劃,在學校年度工作計劃中,我們始終把依法治教、依法治校內容納入全局和學校工作總體規劃內,明確工作目標,健全工作網絡,落實工作措施。
首先是從轉變觀念做起,緊緊依靠黨組織,在教職工中大力開展教育法規、教育規程的學習,并通過開展"依法執教,做新時期合格教師"大討論,撰寫心得體會等形式,轉變思想,牢固樹立全體教職工的依法治教觀念。進一步提高領導干部現代法治理念,在學習和實踐中努力提高依法決策、依法管理、依法治教、依法行政的能力與水平。
其次是學校重視抓好學校領導、教職工的教育法律法規的學習。,教師的.繼續教育安排一定學時用于普法,新教師上崗前培訓加大普法的分量。把深入普及法律常識,增強法制觀念,減少犯罪作為小學生法制教育的重點。尤其抓好學校管理人員、教職工對《事故處理辦法》的學習,重點學習《憲法》、《刑法》、《未成年保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《義務教育法》、《國防教育法》以及學生傷害事等方面的法律法規。把做好學生的法制宣傳教育,培養學生的法律素質,作為學校素質教育的重要內容。通過開設法制講座、舉行法制知識競賽、設立法制宣傳月等多種形式,向中小學生宣傳有關法律常識,從小培訓學生學法、懂法、守法、用法的法治意識。
開展警校共建等形式對學生進行法制教育,聘請法制輔導員、警官到學校進行專題講座,充分發揮法制輔導員在學生的法制教育中的作用。通過晨會課、班隊會、廣播板報、知識競賽,進行愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義,以及社會公德教育、法制教育、紀律教育、品德修養教育,抓好日行為規范的養成,堅持貫徹學生日常行為規范,端正校風校紀建設。加大《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》的宣傳力度,進行法制和國防教育。
二、制度,管理有章可循。
1、落實將校內常規管理已形成的行之有效的經驗上升為配套制度,并使之完善。使學校各方面的工作納入規范化管理軌道,逐步納入法治軌道,不斷提高依章管校的水平。重視教師隊伍教育和管理,使教師在教書育人、管理育人、服務育人、依法辦事等各個方面都能為人師表。通過制定《教師管理制度》、《班級管理辦法》等,落實責任,保證學校有一個正常的教學、科研和生活秩序。在實際工作中,不斷進行學校章程的細化工作,使相應的規章制度更具有可操作性。把學校管理工作納入法制軌道。加強學校治安綜合治理工作,切實保證學生有一個安靜、和諧、健康的學習環境。
2、校務公開是依法治校的重要部分,我們對校務公開工作做到:規范操作,嚴格管理,形成制度。學校成立了校務公開工作領導小組、監督小組,黨政工齊抓共管,定期研究校務公開工作。首先,在范圍上,實現由學校面向各部門、各年級組公開;其次,在程序上,實現由單純辦事結果公開向辦事過程公開;第三,在公開內容上由一般內容擴展到群眾關心的所有熱點問題,敏感問題,以及影響到本校發展的深層次問題;第四,校務公開做到重大事項、職稱評定、競爭上崗、黨員公示、收費情況等及時公開,公示增加工作的透明度,體現學校班子的民主工作作風。我們充分發揮教代會在校務公開中的基本載體作用,學校重大決策以及關系到教職工切身利益的事項,我們堅持通過教代會進行公開。學校教代會制度規范,審議建議權、審議同意權或否決權、評議監督權、選舉權等一一落到實處,同時,建立了齊全科學的教代會資料檔案。
我們將校務公開和學校的各項制度相結合,逐漸成為學校管理的重要組成部分。通過實行校務公開,提高了決策的民主性、科學性,學校領導自我約束,學校重大事情科學民主進行決策,工作過程嚴格程序進行操作。促進了學校的發展。學校領導清清白白做人,亮亮堂堂辦事,促進了廉政風氣的形成,并有力的推動了學校各項工作的開展。校長管好了自己,也帶動了全體職工,工作起來腰桿子硬了,勁頭也就更足了。
3、學校安全工作重于泰山,學校應該把安全工作當作頭等大事來抓,不可麻痹大意,心存僥幸。我們認真組織學習《學校傷害事故處理辦法》,堅決落實學校安全保衛工作領導責任制、責任追究制、考核獎勵制;堅持"安全第一,預防為主"的方針,把安全教育、安全管理的各項制度、措施落到實處;積極依靠教育局派出所等單位和相關部門,做好校園及周邊環境的綜合治理工作,確保學校穩定和師生生命財產的安全。
在內部安全管理中,我們認真落實《省機關企業、事業單位治安保衛工作條例》,堅持"安全第一,預防為主"的原則,一是制定了嚴格的安全管理網絡,從校長到每名教師,層層簽定安全責任書,做到層層抓落實,處處責任到人,全體教職工人人參與抓安全。二是定期進行安全隱患大排查,定期檢查食堂衛生和安全工作,教學設施設備安全,及時排除隱患。對因教師因工作失職造成學生意外傷害,或食堂消毒設施不全,食品衛生不合格的,嚴格追究聘任,并在考核評優中實行一票否決制,從而為學生營造安全的學習環境。
4、規范行為,樹教育行風正氣。我們以行風評議為契機,認真制訂符合校情的“行風評議實施方案”,依據“以評促糾、以評促建,以建互促,優化行風”的宗旨,確定了工作主題。目前仍存在個別教師責任心不強,學,F代化建設步伐過慢,不利于學生發展等問題,也為下階段工作指明了方向,暢通了監督渠道,將服務意識貫徹到辦學過程中,學校一是公開評議工作電話,制訂投件箱,及時反饋家長建議。收費是家長最關心的問題,為此,我校能認真貫徹省教育廳關于中小學收費"十不準",嚴格執行市教育局物價局文件規定,各項收費堅持做到收費依據公開、項目公開、標準公開,按標收費、遵章收費。無強行收取損資助學費、擇校費、保險、校服、水費等費用,得到了學生家長的一致肯定。二是有重點走訪學生家庭,深入調查了解特困生,特殊生家庭情況,并通過贈送校服、學習用品,給予學生生活上的幫助,受到了社會、家長的好評;三是舍得投入,改善學生學習安全環境,確保每位學生在校的人生安全,
總之,通過走依法辦學、依法治校之路,促進了學校教育改革的發展,推動了學校課程改革和現代化建設的進程,真正使教育成為為人民服務,為社會培養人材的一項規范化的、公共的事業。在以后的工作中,我們將凝聚目標,與時俱進,取得更好的辦學業績。
管理工作計劃 篇4
新學期,學生宿舍管理處在學校領導的關心、支持及正確領導下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,積極致力于營造良好的宿舍環境。
一、圍繞中心,服從大局,做好學生入住及管理服務工作
1、認真做好新學期寄宿生宿舍入住工作。對各宿舍的衛生進行徹底打掃,不留任何死角。在學生入校時,以一個干凈的、有序的環境迎接學生家長進到我們的學生宿舍,他們給與了積極的評價。
2、認真落實學生作息制度。為了配合校風學風建設,加強對學生的管理,寄宿部嚴格執行宿舍的晚間熄燈制度。學生宿舍管理處對此進行了細致的前期調研,一面學習兄弟學校,一面傾聽學生的意見,在此基礎上,嚴密制定了實施方案。新學期一開始,晚間熄燈制度正式施行,每晚7:00準時學校大門,9:30熄燈,早上6:00準時起床,保證各種制度的落實,爭取創造一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環境
二、完善制度,規范程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式
1、堅決落實“依法治!痹瓌t,注重加強制度建設。在原有制度基礎上推行程序化管理,規范統一、補充完善了一系列的宿舍管理制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。
2、完善服務體系,實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的'延伸。寄宿部特別成立了“學生會宿管部,定期對該部成員進行培養。通過校學生會宿管部,充分調動學生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創建系列活動。
三、爭取做好學生宿舍的安全與穩定工作
。ǎ保┘哟笮麄髁Χ。對于安全穩定工作,我們注重正面引導,加強了信息的公示和披露,效果良好,,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們利用早操時間對學生進行了持續不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。
(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍樓進行安全巡查;對于發現的安全隱患如:對學生宿舍樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查及維修,力爭在源頭上預防和控制安全事故的發生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收。
(3)重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化、規范化,要求值班員每天巡查各樓層,發現安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現象,宿舍樓內無停放自行車現象。
在新學期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,為學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創新,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。
管理工作計劃 篇5
為了扎實推進平安文明校園建設,確保校園平安。結合我班的實際情況,針對重點問題、突出問題,開展宣傳教育工作。樹立“好人一生平安”的育人理念與“在校一分鐘,平安六十秒”的工作理念,共同努力創建平安班級,打造平安校園。本學期班級工作計劃如下:
一、 堅持立足現狀,準確分析安全存在的隱患
1、 本班的基本情況
我班五年(1)班,是一個男生多女生少的班級。男生在班里都非常好動,平時課間十分鐘有一部分學生安全意識較為淡薄,在班里跑動,或相互打鬧。有的學生特別喜歡在課室外的走廊上玩,上下樓梯不是靠右行走,而走在中間,頭腦中的安全意識較弱。本班學生沒有養成嚴格遵守紀律的行為習慣,個別男生有不聽指揮的現象。有一點就是這個班,在有老師在的情況下不敢分開違返紀律。兩操和體育活動本班都比較好。
2、 本班的安全隱患
本班還存在著一定的安全隱患,如班級的安全員還沒
真正落實好,每天還沒有學生在班里值勤;班里沒有設立班級安全日志。學生的行為道德還夠規范,集隊集會還有個別男生在隊伍中打鬧。一、早讀前管理空缺;二、課間管理不到位;三、是班干部的安全意識不高;四、是缺乏常態有效管理。
二、 堅持主題教育,切實有效落實上級的要求
1、 行走安全:借助典型的案例,身邊的人和事,進行現身說法,并組織主題班會讓學生認識到,在校園內行走,不能沖跑,不得追逐打鬧,上下樓梯靠右行。
2、活動安全:校內外活動,組織管理要到位,關注特殊學生和特殊人群,開展集體活動要有計劃、有組織、有措施,參加各活動要聽從指揮,有序進行,不做有危險的游戲。
3、交通安全:我校地處繁華熱鬧的城中村中心,人流密集,人群復雜,環境惡劣,附近交通相對復雜。學生都是來自于全國各地的農村地區,遵守交通秩序的意識較差,不知天高地厚,文明程度低,家長教育管理薄弱。通過主題班會,讓學生認識到要嚴格遵守交通法規,不騎自行車,和機動車,電瓶車等,過馬路,不沖紅燈,要走人行道。
4、飲食安全:由于學校周邊都是無牌無證的飲食場所,個體戶,飲食衛生嚴峻。一方面是與家長進行溝通,通過qq群、校訊通等網絡聯動;一方面加強指引,從思想上促使學生提高飲食安全的認識,從行動上拒絕衛生安全沒保證的食品;不吃零食,不吃不干凈的東西,不要暴飲暴食,不買無牌飲料。遇到食物中毒要打120電話。
5、消防安全:消防安全牽動千家萬戶,培養學生如何進行自護自救就十分必要。一方面是堅持每月一次的消防演練,提高師生消防安全的意識,掌握更多消防知識,掌握簡單的、必要的操作技術;一方面是加大宣傳教育的力度,讓學生認識到:不玩火,不玩煙花爆竹,在家里要小心用煤氣做飯。遇到火警要打119電話。
6、人身安全:小學生自我保護意識薄弱,能力不強。上學期間,不能走出校外,如要外出一定要請示班主任,由班主任電話通知家長保安室開出放行條才能由家長帶出去。遇到危險要報警,電話要打110.
三、 堅持常態管理,有效制止安全事故的發生
1、 人員管理:每個班每天都要有安全員,負責班級的安全工作,班主任每天都要注意本班的.學生到校情況并做好登記。副班主任要配合正班主任工作。
2、到校管理:每天早上,到校的本班學生要在學校,指定的地點排好隊,到八點十五分統一帶隊回班。放學要在指定的地點排隊,由班長或體育委員帶隊出校門。
3、 課間管理:課間十分鐘,不能在班內,過道,走廊上追逐打鬧,不能玩危險的游戲,要有安全員值班。
4、 課上管理:堅持教師當課安全責任管理,要求課堂上無時無刻地關注學生的動態,讓學生全身心地投入學習。
5、 放學管理:每天堅持上最后一節課的老師,一定要組織學生排隊出校門,并簽名,如要留堂要與家長取得聯系;強調學生在路上不得停留,要先回家。
6、 活動管理:老師一定要親臨現場,組織學生參與。
四、 堅持工作反思,不斷完善班級管理的制度
1、班級管理制度:每天都要由學生安全值日,填寫班務日志,指出不足之處。每星期一總結上星期的學習、紀律、做操、大課間等情況,表揚有出色表現的學生。
2、事件處理預案:一但事件發生,老師第一時間保護學生的安全。接著與學校負責安全工作的領導、校長反映情況,并及時與家長溝通,爭取在最短時間內把事件處理好。
3、 事件跟蹤管理:班主任,或當班老師一定要與學生家長取得聯系,協調處理,把事件完全處理好。
4、 工作思路調整,無論什么時候都 要把安全放于首位,只要安全才能談得上其它學習,生活,工作等。
五、 堅持工作交流,努力提高班級管理的水平
1、 工作小結時限:每星期(周)總結一次,并提出要求。
2、 學期工作反思:對全學期,本班在安全方面做得好的進行總結,得出經驗,對還做得不夠的想法進行補夠。寫出工作總結。
形成有序設想:
形成有序設想,就是要善于發現問題,善于分析問題,善于思考改進,不斷使安全工作有序化、科學化、合理化、合法化、有效化、優質化。
六、 具體工作安排
九月:開學安全教育,出好第一期安全工作墻報。
十月:“十一”節假期安全教育,游泳安全教育,組織一次主題班會。
十一月:交通安全教育,組織一次主題班會。
十二月:班級安全員培訓,布置任務,組織一次安全主題班會。
一月:1.安全教育,防火安全教育,校園安全教育主題班會
2.人身安會教育,防火安全,交通安全教育,暑假前安全教育
管理工作計劃 篇6
為了加強現場管理規范化,逐步推進整潔生產工作,進一步促進公司本年安全、穩定、高效生產,確保公司生產經營目標的全面實現,全體員工樹立“生產整潔化、管理精細化、現場規范化”的理念。特制定xxxx年度公司現場管理目標及工作計劃。
一、指導思想
公司以5S理論為指導,各項政策規程為依據,建立“因地制宜、注重細節、現場整潔有序”的現場管理模式,進一步優化和提升現場管理工作。倡導現代企業現場管理文化,提高員工現場管理意識,為實現xxxx年度現場管理工作的總體目標創造良好的氛圍。
二、xxxx公司現場管理方針:
公司現場管理方針:“規范現場,持續改進,提高素養”。
公司有序生產方針:“節能降耗,鼓勵先進、遏制落后,高效生產,環境井然”。
三、xxxx年現場管理工作目標:
1、各車間、部門的現場環境、作業區整潔衛生;
2、各車間、部門的`現場定置清晰,布局合理;
3、開展有序生產宣傳、培訓和推進5S工作。
四、xxxx年現場管理工作管理指標
1、崗位原始記錄差錯率在1%以下;
2、崗位原始記錄規范化和完好率在98%以上;
3、部門管理、現場管理相關制度培訓合格率達100%;
4、現場檢查問題整改率不低于98%;
5、有序生產宣傳培訓普及率90%以上;
6、生產現場巡檢率100%;
7、建立月份現場管理競賽評比,對現場檢查情況予以通報,并按相關制度予以獎罰。
五、xxxx年現場管理工作計劃
1、3月底現場管理人員配備到位,完善現場管理網絡,健全和明確現場管理職責,現場考核細則制定下發;
2、4月初對員工進行現場管理、部門管理相關制度及5S相關知識培訓。并完善和明確各車間現場巡檢路線、巡檢點及巡檢頻次;
3、日后就持續開展和推行。
六、xxxx年現場管理工作具體措施及基本要求
1、組建5S推行委員會(見附件),明確主體責任,堅持“屬地管理”原則,落實“誰主管誰負責”現場管理責任制范文,加大監管和考核力度;
2、加強現場管理相關知識教育培訓,通過日常性和階段性的教育相結合,提高員工素養,增強現場管理能力;計劃本年度階段性教育培訓(例會)每人不低于兩次,日常性教育則主要通過公告欄及現場講解的形式進行;
3、“從我做起,從細節做起”,要求全體員工共同維護好整潔有序的現場,強化全體員工的工作熱情和主人翁精神;
4、大力宣傳和推行現場管理和有序生產工作,促進可持續發展。以實現有序生產為手段,改進生產工藝,減少污染物、雜物、垃圾產生,各部門可以提出節能減排具體措施和辦法;
5、各部門現場持續開展整理、整頓、清掃、清潔工作,不斷提高員工素養,自覺遵章守紀(工藝、安全和勞動紀律),扭轉“習慣性違章”,創造整潔有序的工作環境,養成良好的工作習慣;
6、加強現場檢查,重在落實整改。對于查出的一般問題,責任部門及時自行整改,重大問題職能部門通過整改通知單的形式,督促車間限期整改,做到有檢查、有整改、有記錄、有復查,使現場管理實現良性PDCA循環;
7、根據《現場管理考核表》(在編)及《現場管理員考核表》(在編)進行嚴格考核。
5S推行委員會宣示
抄送:各部門
管理工作計劃 篇7
從所周知,校園的平面管理是校園文化建設中的一個極其重要的構成部分。幾年來,我校對校園平面管理工作極為重視,真抓實干,認真落實,此項工作取得了一定的成效。在本次全鎮開展的學校工作檢查中,我校平面管理工作得到了中心學校領導的認可,我不敢妄言是耳目一新,很有特色,我認為只是稍勝一籌,略有特色。下面就本校是如何開展這方面工作向諸位作一次探討。
一、重視平面工作,從嚴治理我前面講過,一個學校的平面管理工作的好壞決定其校園文化建設所處層次的高低。我們很早以前就倡導:為教師和學生創造一個良好的工作和學習環境。這句話雖然古老,但不過時,它仍然是校園建設的主旋律。特別是在科學技術日益提高、文明進程空前加快的當今,學校建設(包括硬件建設和綠化、平面管理)向高標準、上檔次、成規模這個方響看齊,平面管理,作為硬件建設完善后的后續工程,將是一項長期的、經常性的工作。盡管我們農村小學在硬件標準建設方面有所欠缺,但更需敝帚自珍。平面管理工作同樣有其重要性和對校內工作的整體影響力,絕對不能放松,只有從思想上重視它,才能從嚴從細治理。不可否認:一個舒適、潔凈、規范的校園環境,就是一本教科書,它能影響學生的好品質、默化學生的性格,陶冶師生的情操,這難道不是平面管理工作的又一大績效么?
二、注重日常管理,常抓不懈去年秋季,我從觀塘嶺小學調至五里墩小學工作,初到五里墩,我就對學校的.平面工作很不滿意。我不是有意貶損此前五里墩小學的工作,或許是由于當時學校領導對此不夠重視,以及暑期放假疏于管理造成的,但事實的確如此。學生隨意亂丟紙屑垃圾,沒有良好的衛生及文明習慣,雜草叢生、樹木栽植雜亂無章、參差不齊。如四個條形樹壇內兩端各栽一棵松柏,中間植一棵海桐,顯得十分擁擠,既不美觀,又不科學,既影響主題綠化樹木海桐的生長,又有礙觀瞻,且遮擋室內光線,得不償失。更令人吃驚的是:學校水泥球場上停放有六、七輛附近居民破舊的汽車,已停放一年之久,校園成了停車場。此景此情,我迅疾征求全校教師的意見,大家和我觀點一致,于是我們當時將八棵松柏樹進行了砍伐,教室和辦公室的光線立刻充足了,視野開闊了,至今一年多的時間里,以前被囚禁的海桐迅速生長,枝繁葉茂。與此同時,我又通知校內停車車主來校,通過做耐心細致的思想工作,將這些妨礙安全和影響校容的汽車全部清理出校園。此間,我個人還受到了個別車主的惡意侮辱和威脅,但我執意堅持,毫不退縮。從而一舉改變了校內停車的惡習。開學前夕,我帶領全校九名教師每人手持一把鐮刀,經過兩天的酷暑高溫的煎熬,割盡了操場所有的雜草,鏟除了校內所有的拉圾。至此整個校園環境大有改善。隨后,學校召開了幾次專題會議,著重解決學生亂扔紙屑垃圾的、不講衛生的、不文明習慣,出臺了相應的管理措施,制訂了詳盡的綠化管理工作制度,設立了領導機構:少先隊輔導員宛必勝負責平面管理工作,政教主任王記穩負責綠化工作,分級負責,責任明確,到班到人,層層簽訂責任狀。向學生發出“講衛生,愛校園”的倡議書,定期開展平面及綠化的清理活動,一旦活動結束立即檢查,每次都是我個人從前到后對學校每一個角落都先查一遍,再組織專管領導和班主任一同檢查,不滿意之處當面指出,即時改正,直到滿意為止。學校設立平面衛生流動紅旗,用以形成班級之間的激勵機制,并用班主任補貼作為基金,用以考核各班的平面衛生成績,實行獎懲,不講情面,且落實強硬。在學校的平面綠化管理工作中全校師生都付出一定的心血,尤其值得一提的是我校綠化負責人王當記穩同志,工作積極主動,勤勤懇懇,任勞任怨,每天都要到學校周圍轉一轉,一旦發現哪棵樹有問題,便想方設法作出補救措施,剪枝修葉,除草培土,澆水施肥,忙過不停,他所作的這些工作都是他利用空余時間或假期做好。這次為了修剪樹枝,他手不離剪,別出心裁地把不同的樹木剪不同的造型,看了的確讓人賞心悅目。
樹木美化了,可是他卻被大剪刀弄得兩手無力端杯,不停地顫抖。蔣騰風書記每次活動都和我一道部署,與師生們一同戰斗。還有陳開榮、宛必勝等老師……領導身體力行,給全校師生以極大的鼓舞。正因為有這樣的領導集體,勤勉負責的教師,全校上下一心,團結協作,我校的平面管理及綠化工作才取得了一定的成績。作為一個農村小型小學的校長,我無力像企業那樣向優秀的員工獎勵金錢,我只能用心向他們致敬!
三、積極自創條件,謀求發展平面及綠化工作是一項經常性的、長期性的工作,要做好這方面的工作,必須注重日常管理,做到常抓不懈,同時進行適量的資金投入,必將會收到明顯的效果。我校近年來,在經費如此緊張的情況下,壓縮其它開支,擠出資金裝備了許多衛生、綠化工具,如大掃帚、小掃帚、簸箕、大剪刀、鐵鍬、鐵鏟、彎刀、鐮刀、梯子、水桶等。另外每學期都自籌經費將房屋出新,每年春天購買與校園相匹襯的樹木栽種,同時買回磁片修理花壇、樹壇。適當的資金投入,為學校建設服務,為平面及綠化和教學工作創造了一這一的條件,教師工作順手順心,物超所值。一年多來,我在每周的教師例會上每次必講平面衛生;學生站路隊或集會時同樣大力宣講。我堅信:衛生工作不光重在清掃,更重要的是堵住亂丟亂扔的源頭,培養學生良好的衛生文明習慣。學校每年都招錄新生,又必須將這種管理理念延續灌輸,一脈相傳,貫徹始終才能達到和諧。因為如此,我校學生亂丟亂扔現象雖偶有發生,但已是大有改觀。這是日常教育長出的花蕾,“小荷才露尖尖角”,我相信它必將長大并最終綻放的!如果說這次我校在平面管理方面取得了一丁點成績的話,應得力于中心學校對我校工作的促進,歸功于全校師生的共同努力,是集體智慧的結晶。我認為這僅僅是開始,我們將加倍努力,以此帶動本校教學及其它工作的整體提高,在發展的時代謀求更大的發展。
管理工作計劃 篇8
一、人員調配管理
本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理
結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作
六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:
隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的.收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。
二0xx年十月二十三日
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