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      1. 科年度工作計劃

        時間:2023-04-20 18:29:48 工作計劃范文 我要投稿

        科年度工作計劃范文集合5篇

          日子如同白駒過隙,不經意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的科年度工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

        科年度工作計劃范文集合5篇

        科年度工作計劃 篇1

          一、傳染病監測報告

          嚴格按照《傳染病防治法》及其“實施辦法”的要求,以控制突發疫情為重點,以保證傳染病監測上報率為基礎,切實加強醫務人員培訓,完善獎懲制度,扎實推進工作。

          1、傳染病病例報告:繼續實行“首診負責制”,責任報告人在首次發現或診斷法定傳染病人、疑似病人及病原攜帶者時,應立即認真填寫“傳染病報告卡”和“傳染病登記本”,并按規定的時限和程序上報。對有漏報、遲報、瞞報者,進行通報批評和相應經濟處罰。

          2、傳染病信息網絡直報:根據疫情需要,實行即時網絡直報和每日網絡直報制度,預防保健科設立專人疫情報告人員,每日到各門診診收取“傳染病報告卡”,并將臨床科室上報結果與檢驗科、放射科上報結果進行核對,匯總后上報。

          3、監測資料的統計分析及反饋:每月底對當月疫情進行統計分析,結果反饋至主管主任及醫務科。

          4、傳染病知識培訓:制定詳細計劃,從傳染病防治基礎知識、突發疫情應急處置和病例監測等方面,對全體醫務人員進行培訓、考核。

          5、認真完成當地衛生行政部門下達的指令性任務;做好突發公共衛生事件的應急處置工作。

          二、建立健康檔案

          繼續建立健全信息化檔案,及時更新檔案,并做好保密工作,在上一年的工作的工作基礎上繼續完善返鄉及流入人群的健康檔案建立工作.

          三、慢病管理工作

          1、對轄區內高血壓、糖尿病、精神病等慢性高危人群進行一年至少4次的隨訪,一年免費體檢一次,定期進行咨詢和用藥指導,并及時錄入健康檔案,利用隨訪做好疾病防治宣傳。

          2、高危人群發現和干預:進一步加強門診35歲以上首診測血壓登記制度門診測血壓覆蓋率100%,測血壓登記率達95%以上,測血壓信息和慢病患者就診信息利用率95%以上;對工作中發現的2型糖尿病高危人群進行有針對性的健康教育,建議其每年至少測量1次空腹血糖,并接受醫務人員的3 健康指導、2次隨訪工作。

          四、健康教育

          用“兒童預防接種宣傳日”和“母乳喂養宣傳日”,積極進行婦幼知識、兒童保健知識的宣傳工作。

          1、公眾健康教育:利用院內外健康教育版面,做好公共衛生知識和健 2

          康常識的宣教,倡導健康的生活方式和綠色生活理念,充分發揮醫療機構在提高群眾健康水平方面的作用。院內健康教育版面每兩月更新一次,院外版面根據相關部門要求隨時更新。

          2、個體健康教育:通過對門診病人發放健康教育處方,提供針對性強的疾病知識,加強對病人的個體宣教。

          3、社區健康宣教:與相關科室配合,利用“世界保健日”、“結核病防治”、碘缺乏防治日、世界無煙日、預防接種日、艾滋病日等,深入社區進行健康宣教,服務予群眾。

          五、預防接種

          鞏固規范化接種門診的建設成果,建立健全計免制度,規范計免接種操作,按照《預防接種工作規范》要求,做到安全注射,為轄區適齡兒童提供安全、有效、免費、均等化的免疫規劃的預防接種服務,熟練掌握接種前、后的'情況,做好異常反應的處理與登記,加強冷鏈管理,做好疫苗的進出、冷鏈運轉管理,失效藥品的登記。要求各年齡組建卡率、建證率、卡證符合率達98%,入托學生驗證率達100%。

          六、老年人保健

          為60歲以上的重點人群提供一次免費健康體檢,提供疾病預防、自我保護和傷害預防、自救等健康指導。

          七、兒童保健

          加強0-6兒童健康體檢工作,6歲以下兒童管理率達85%,新生兒訪視率達85%。及時發現和治療影響兒童健康的疾病,提高兒童健康水平,同時對兒童的生長發育、輔食添加等營養與護理的咨詢指導,對常見病、心理發育、意外傷害的預防指導,提高兒童健康水平,降低5歲以下兒童死亡率。

          八、衛生協管工作

          搞好轄區內飲水衛生、公共衛生、食品衛生安全巡查,學校衛生的指導與管理,醫療市場的管理工作。

          十、認真落實執行中心和三個業務指導中心交辦的其他臨時性工作。

          十一、加強村衛生室人員的管理與業務培訓,提高村衛生室人員的業務水平,確;竟残l生服務質量。

          十二、認真做好死因監測、腫瘤病人的監測,隨訪、報告工作。

          十三、做好各種資料的統計、登記、上報工作。

        科年度工作計劃 篇2

          20xx年是針灸科從老街中醫院搬遷至武仙路分院的第一年,通過全體醫護人員的合作努力,充分發揮中醫特色優勢,取得了較好的成績。20xx年總收入342.3萬元,其中針灸理療醫技收入合計175.7萬元,占總收入的51.32%;收治住院病人782人次,門診人次12179人次。現將擬訂20xx年工作目標及主要工作任務,特制訂20xx年度工作計劃如下:

          一、20xx年度工作目標

          1.針灸科總收入在20xx年基礎上至少增長20%,達到410萬元,力爭突破500萬元。

          2.收治住院患者在20xx年基礎上增長10%,達到860人次,力爭突破900人次。門診人次增長10%,達到14454人次

          3.將藥品比例下降2~3個百分點,爭取控制在41%以下。

          4.將堅持發揮中醫特色及非藥物療法優勢,努力促進針灸理療、風濕疼痛、康復醫學三大核心力量建設,帶動專科發展。

          二、主要工作計劃

         。ㄒ唬┛剖医ㄔO計劃

          1.爭取重慶市中醫特色?漆樉目苿摻炇。

          從20xx年啟動重慶市中醫特色?苿摻üぷ,現已創建為門診、住院、治療一體的大科室,擁有針灸理療床18張,腰椎牽引床4張、頸椎牽引床2張,疼痛治療床2張,日治療30-50余人次,取得了較好的臨床療效,F擬進一步根據創建要求完善相關文件資料等,爭取驗收。

          2.做好組建針灸科康復醫學組的準備工作。

          康復治療于20xx年1*月開始啟動,主要治療中風后遺癥、偏癱、外傷截癱、骨折術后康復等,主要采用傳統康復技術針灸理療、牽引及現代康復技術氣壓循環、起立床、神經康復、功能鍛煉、手法等相結合治療,部分患者取得了較好療效。爭取20xx年引進1-2名康復治療技術師,派1-2名醫師進行康復技術培訓,培養1名康復骨干,逐漸啟動組建康復醫學組。增添平行杠、訓練用階梯、滑輪吊環、肩梯、分指器、下肢功率自行車等康復治療設備?祻椭委煂⒊蔀獒樉目瞥樉睦懑、風濕疼痛外又一重要技術力量,將盡早占領武隆縣康復治療的空白領域,逐漸成為新的經濟增長點。

          3.將盡全力維護針灸科的環境衛生、設備設施等。

          針灸科設立在分院,分院已有十余年,部分設施十分陳舊,經常出現漏水、下水道堵塞、管道破裂、地面極度潮濕、設備不能正常運轉、硬件設施損壞等現象。我們以“發現問題、立即處理、全體動員、全力維護”為原則,即時處理存在的問題,盡可能為患者提供較滿意的診療環境。

         。ǘ┤瞬乓M與培養計劃

          1.擬20xx年引進1名針灸專業或中醫學專業畢業的本科畢業生,充實?迫瞬抨犖。

          2.擬增加1~2名康復治療師。

          3.擬增加2名護士使針灸科護士總數達15人。

          4.擬派一名骨干到上級醫院進修學習,派出10人次以上參加各學術團體舉辦的短期培訓班。

          5.由科主任和組長繼續帶教低年資醫師。

         。ㄈ┻M一步實施中醫診療方案,啟動中醫臨床路徑管理工作

          1.參照國家中醫藥管理局醫政司制訂的腰椎間盤突出癥、項痹。ㄉ窠浉皖i椎。┲嗅t診療方案修訂原有中醫診療方案,啟用JOA腰腿痛評分系統進行腰椎間盤突出癥療效評價。

          2.參照國家中醫藥管理局醫政司制訂的腰椎間盤突出癥、項痹。ㄉ窠浉皖i椎病)中醫臨床路徑啟動中醫臨床路徑管理,優化治療流程、縮短住院時間,減輕患者經濟負擔。

          3.擬增加周圍性面神經麻痹為針灸科重點病種,并制訂中醫診療方案,組織學習、實施。

         。ㄋ模┌l揮中醫藥特色優勢、提高中醫臨床療效的具體措施

          1.開展中醫基礎知識強化訓練。

          為強化針灸科全體醫護人員中醫基礎知識,專科常見病多發病的診療、護理、健康教育及中西醫基礎技能操作訓練,充分調動醫護人員學習積極性,增進醫護人員之間協同工作的能力,進一步加強科室團結,增強凝聚力,促進中醫特色?频牟粩喟l展,創造更好的經濟效益和社會效益。決定開展基礎知識強化訓練,每兩個月舉行一次,并制定相應考試考核方案。

          2.進一步強化落實三級醫師管理制度。

          從20xx年1*月針灸科啟動三級醫師管理,逐漸落實相關精神,完善查房制度,現已做到科主任每周星期二、五病區大查房,組長每

          日查房一次,主管醫師每日查房1-2次,值班醫生、護士夜間病區查房一次。擬進一步強化落實,讓患者得到更好的診療。

          3.進一步深化落實服務理念及服務標準。

          于20xx年初提出“一切以患者為中心開展工作”是針灸科的服務理念,“一切以患者是否滿意”為針灸科檢驗醫護人員的'服務標準。我們將在20xx年進一步落實服務理念及服務標準,樹立起醫護人員的愛心、細心、責任心,讓患者從心底里感到“溫暖”、“滿意”。

          4.進一步加強宣傳,提升針灸科的影響力、患者知曉率。 ①爭取制作、印發宣傳資料,建立專科專病健康處方。

         、谕ㄟ^電視臺字幕廣告、醫院下鄉義診等活動增大針灸科的影響力,讓更多的患者知道、了解我們。

         、蹫槊课会t師制作名片,增強醫患溝通。

         、芡晟撇糠旨膊∪绺哐獕翰、糖尿病、中風病、肩周炎、骨關節炎等常見病的宣傳專欄。

          5.盡力爭取院方后勤保障的大力支持,盡力協調好相關科室關系,提升患者的滿意度。

          針灸科在分院距離本部較遠,但大型設備CT、彩超、DR、TCD檢查及生化檢驗全都要到老街中醫院才能做,多數患者需轉送檢查,大部分檢查報告都要到下午3點鐘以后或第二天才能取到、藥房缺藥后補充藥物緩慢,給患者和醫護人員帶來了很大的不便,時常出現患者及醫生報怨,一定程度上時刻影響著針灸科的發展。需向院方爭取最大程度的后勤保障,提高患者轉送、送檢報告、藥品補充方面的及時性,減少患者及醫護人員的不滿意,促進發展。

          針灸科

          20xx年01月16日

        科年度工作計劃 篇3

          20xx年,我區基層司法行政工作將繼續發揮職能作用,制定具體可行的工作計劃, 深化全區“大調解”工作。鞏固我區人民調解工作的成果,推動出臺人民調解組織管理、調解室規范化建設標準,鼓勵人民調解進入行業協會以及信貸、知識產權等矛盾糾紛高發領域,全面提升人民調解的規范化、專業化水平。主要做好以下幾項工作:

          (一)進一步加強人民調解業務培訓。

          定期組織人民調解員業務培訓,原則上一年不少于兩次;除了邀請法官為調解員開展法律理論知識及司法確認實務方面的培訓課程外,還邀請有經驗的一線辦案民警、優秀調解員把調解工作中的好經驗、好做法分享給大家,培訓形式多種多樣、不拘一格,注重實戰操作、強化調解技能,做到培訓工作更接地氣。全面提升行業性專業性人民調解員的綜合素質和業務水平,打造精英隊伍。擬制作一本調解技能的小冊。

          (二)建章立制,加強管理。

          完善工作制度,細化工作指引,建立評估制度,按照市局文件精神,結合我區實際出臺《區專職人民調解員調解工作百分制評分標準》,對中標律師事務所和人民調解員的日常管理、工作表現、調解質量等進行定期考核,確保值班期間在崗在位,獎優罰劣。

          (三)加強宣傳,讓群眾把人民調解作為化解各類矛盾糾紛的首選渠道。

          進一步加大對派駐調解室的地點位置、功能作用和人民調解便捷、高效、免費等優勢特點的'宣傳力度,提高群眾知曉率。各調解室要加強標識,凸顯第三方派駐性質,讓矛盾雙方當事人清楚知曉專業調解室是街道人民調解委員會派出的中立調解機構,而不是隸屬于公安、醫院、行業協會等派駐單位,彰顯調解公信力。計劃制作一本關于調解的宣傳小冊。

          (四)加強司法確認工作。

          司法行政、人民法院等部門密切配合,積極支持基層人民調解組織,做好調解協議的司法確認工作,賦予協議法律效力,促進當事各方自覺履行協議。

          (五)積極探索開拓我區行業人民調解新領域。

          著力打造1-2個有亮點、有特色的物業小區人民調解組織作為示范點。探索人民調解進入其他行業協會以及信貸、知識產權等矛盾糾紛高發領域的可行性。聯合有關街道辦事處,初步嘗試在我區商圈人流密集地段設立派駐調解室,如在東門步行街、南湖人民南等商業地區和蓮塘工廠企業密集地段增設調解室,開展人民調解工作。

        科年度工作計劃 篇4

          醫院醫療質量管理是醫院生存和發展的生命線,是醫院管理的核心工作。20xx年質控科要在院領導及醫務部主任的領導下,按照二級甲等醫院評審細則要求,對醫療質量進行有效管理。

          一建立、健全醫療質量控制體系

          醫院醫療質量控制體系為醫院醫療質量管理委員會、質量管理職能部門、科室質控小組和各級醫務人員自我管理的四級管理體系。

         。ㄒ唬┽t療質量管理委員會:醫院設立醫療質量管理委員會,由院長負責,成員由業務副院長、質量控制科、醫務科、護理部、門診及臨床、醫技、藥劑科等相關科室主任組成。

          職責:主要是負責制定全院醫療質量控制目標、任務,并建立和不斷完善關于醫療質量控制的規章制度和醫療質量考核標準;組織、實施全院醫療質量檢查工作。

          (二)質量管理職能部門:質控科牽頭,組織醫務科、護理部、門診、醫院感染科等對各科室質控情況進行及時全面監督管理;定期進行醫療質量的`檢查評比并提出獎懲意見;并對醫療質量中存在的問題,提出改進要求及整改意見。

         。ㄈ┛剖屹|控小組:各臨床、醫技科室設立質控小組,由科主任、護士長、質控醫師、護士、藥師等人組成?浦魅问强剖裔t療質量的第一責任人,負責對質控小組的工作進行指導、監督。

          職責:制定切實可行的科室質量管理目標、任務、措施及評價方法,對本科室醫療質量工作進行自查、總結、上報;督促落實各項醫療法規、規章制度,發現醫療安全隱患及時糾正;完善科室質控工作的記錄及登記,對各種質量指標做好統計、分析、評價;結合本專業特點及技術水平,制定及修訂本科室疾病診療常規、技術操作規范、急救預案。

          (四)個人質量管理:臨床醫生、護士、醫技人員等醫務人員是醫療行為的具體操作者,是質量管理的第一道關口,是質量管理的重要保證。

          職責:規范執行疾病診療常規和各項技術操作規范,認真規范填寫各種醫療文書,確;A質量,環節質量和終末質量,并為此負責。

          二明確職責,切實負責,履行崗位職責及工作制度

          讓各類人員了解自己的工作內容、范圍、義務、權利、權限。將工作職責分發給各類工作人員手中,并組織進行學習,使每個醫務人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務,工作權限是什么,什么時候該請示、匯報等,準確定位, 將責任明確到人。

          三建立、健全各項規章制度

          建立、健全各項規章制度,特別是以保證醫療質量、醫療安全的“核心制度”落實,并根據質量管理要求完善其他相關制度。

         。ㄒ唬┦自\負責制度。

         。ǘ┤夅t師査房制度。

         。ㄈ┮呻y病例討論制度。

          (四)會診制度。

          (五)危重患者搶救制度。

          (六)手術分級管理制度。

          (七)術前討論制度。

         。ò耍┧劳霾±懻撝贫。

         。ň牛┓旨壸o理制度。

          (十)查對制度。

         。ㄊ唬┎v基本書寫規范與病案管理制度。

         。ㄊ┙唤影嘀贫取

         。ㄊ┡R床用血審核制度。

         。ㄊ模┬录夹g準人及醫療事故責任追究制度。

          四完善各種疾病診療常規技術操作規范及工作流程

          將各種技術規范、工作流程整理成冊,發放給各個相關科室,診療活動都要按照具體規范進行,保證各個環節質量和效率,保證終末質量。

          五建立、健全考核體系

          根據醫院實際,醫院醫療質量管理委員會將對全院醫療質量負責;醫務部對基礎質量進行檢查、考核;質控科對醫療質量的環節質量和終末質量進行檢查、考核;辦公室對服務質量進行檢查、考核?己藢⒉扇《ㄆ诩袡z查、考核和不定期的抽査相結合。對考核結果和科室的績效工資掛鉤進行獎罰。

        科年度工作計劃 篇5

          xx年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下,在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處,現結合xx年財務工作,擬定20xx年財務科工作計劃

          第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務計劃執行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務、會計核算工作,將院的財務基礎工作進一步做實。

          第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供可靠的決策信息。

          第三、進一步加強財務日常監督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執行國家相關的財經政策,保證院財務工作的真實、完整,維護我院的整體利益。

          第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往,在院領導的`直接領導和關心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。

          第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯系,為院爭取的優惠政策,為院的發展爭取的資金,力爭我院利益化。

          第六、堅持“財務收支兩條線”,力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發揮的財務效益。

          第七、進一步加強院內部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。

          第八、加強學習,提高財務人員素質,做好勤儉節約、增收節支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動院整體財務工作再上新臺階。

          第九、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作。

          第十、進一步處理好醫院歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。

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