1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 管理年度工作計劃

        時間:2023-04-20 18:20:37 工作計劃范文 我要投稿

        關于管理年度工作計劃集錦五篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的管理年度工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        關于管理年度工作計劃集錦五篇

        管理年度工作計劃 篇1

          1、加強部門人員的思想政治學習,積級參加每周五的單位組織的理論學習及業務學習,提高政治素質,思想素質,培養吃苦耐勞、了于奉獻的工作精神。

          2、樹立圖書館良好的窗口形象。對工作人員進行“愛崗敬業,優質服務”,不斷提高工作人員的道德品質修養和專業素質。樹立全心全意為讀者服務的意識。

          3、 綜合管理部是一個綜合性的部門,涉及到方方面面,需要認真落實各崗位的工作職責和工作制度,規范個人行為,加強內部管理,做到崗位分工責任落實到人,增強責任心,強化責任感。有問題及時解決,及時處理,提高工作效率。

          4、辦公室的工作要做好溝通協調,上傳下達,下情上達,對外溝通,對內協調,協調好內外關系,辦公室的工作要細,落實要快,督辦要勤的要求,確保各部門之間聯系暢通,保障日常性工作正常運行。

          5、充分發揮電子閱覽室的效率,積極做好電子閱覽室服務和一卡通的充值管理工作,要樹立全心全意為全館和廣大讀者服務的思想,樹立良好的窗口形象,保持積極認真負責的態度,強化服務意識,深入開展“讀者第一,服務育人”的優質服務教育工作。為讀者營造一個整齊舒適的環境,加大宣傳力度,讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室,聽取讀者的意見和建議,不斷改進服務工作,提高讀者的滿意度。認真制定管理辦法,保證規范、安全有序的運行,我們將采取積極措施,為圖書館提供更多的經濟效益和社會效益。

          6、加強財務管理,嚴守財經紀律,做好財務工作,圖書館財務工作是一項很重要的工作,特別是圖書資料專項經費的使用和財政專項經費的管理,另外,還要確保圖書館辦公經費的合理應用。在做好學校財務預算外。管理好本單位的經費開支,以高度的`責任心,事業心,確保收支無錯,認真為全館當好家,理好財,做好各項費用的報銷工作,做到不出差錯,認真做好財務管理和財務核算。嚴守財務制度對每一筆收入都要及時入帳,對每筆支出都要有領導簽字。不擅作主張,認真做好收支分明,帳目清楚,接受各方面的監督。

          7、加強圖書館的各種統計資料和信息的收集,認真填寫教育統計報表,為今后工作提供具有準確性、時效性、綜合性和預見性的信息資料,加強檔案的收集、整理、裝訂、管理。同時認真做好每年的年報整理、裝訂、上報工作,認真做好年終考核匯總工作,為圖書館今后的工作提供更好的依據。

          8、加強管理,嚴格制度,負責全館人員的考勤、嚴格執行學校及圖書館考勤管理辦法,根據館里和部門的考勤依據,核算每月每人的校內津貼、上報、審批等工作、做到“公平、公正,公開”,為全館人員計算好校內津貼,解決他們的后顧之優。

          9 、加大圖書館在校內的宣傳力度,擴大了圖書館的影響。為圖書館更好的開展工作打下良好的基礎。使讀者更好地了解圖書館、使用圖書館,有力地促進了圖書館各項工作。

          10、認真做好每年的研究生、本科生、mbi等學生的畢業離校工作,解決遺留的一些問題,全力保證畢業生順利離校。

          11、做好勤工儉學、志愿者學生的管理和經費上報工作,同時處理好一些學生違章等情況, 對違紀、違章學生進行了說服耐心的說服教育。繼續做好丟失物品的認領工作,并登記造冊。

          12、 加強綜合治理工作,強化消防意識,嚴格遵守消防條例,消防安全始終是圖書館各項工作的重點。經常要對各部門進行消防安全檢查,提高工作人員的消防意識。為了保證圖書館正常開放和接待讀者。

          13、繼續做好計劃生育工作。健全規章制度,建立計生臺帳,認真登記,及時上報信息。

          14、進一步做好各部門固定資產的清查和登記、及時上報報廢的資產,完善圖書館固定資產明細帳,繼續做好產財產的登記、建檔和管理工作。

          15、做好圖書館館舍及設施設備的維修工作。保證每年的電梯年檢工作的順利進行;配合協調后勤處、資產管理處完成舊館至新館的出現的一系列修繕工作。

          16、確保圖書館會議室的正常運轉,按照學校的要求,不論節假日、寒暑假學校按排會議,都要保證學校的會議正常進行。

          17、爭取做到車輛聽從辦公室按排 , 為圖書館等公務用車做好服務工作。

        管理年度工作計劃 篇2

          一、完善管理體系,發揮體系作用

          1、為進一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實任務,重新調整充實臨床科室感染監控小組,完善三級網絡管理體系。

          2、將醫院感染管理部分加入了我科醫療護理質量督察中,制訂相應獎懲辦法。

          3、制定月計劃、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。

          二、醫院感染監測方面

          1、病歷監測:

          控制感染率并減少漏報

          2、環境監測方面:

          對門診環境、空氣、衣物、醫務人員手、消毒液、無菌物品定期監測。

          3、消毒滅菌監測:

          每日對全科使用中消毒液進行監測;對使用中的紫外線燈管進行監測,并執行照射小時數登記,定期更換,以確保消毒質量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進行自查。

          4、抗生素使用調查:

          定期對全科抗生素使用情況進行檢查,防止濫用抗生素。

          三、門診嚴格實行分診制度。

          四、嚴格執行醫療廢物分類、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。

          五、多渠道開展培訓,提高醫務人員院感意識。

          六、對發生的`院內感染及時完成上報。

          七、采取多種形式的感染知識的培訓:將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,增加醫務人員的醫院感染知識,提高院感意識。

          八、將手衛生與職業暴露防護問題納入我科院內感染控制工作中的重點,加強手衛生及職業暴露防護。

        管理年度工作計劃 篇3

          1、繼續出臺社會組織改革配套文件

          起草《關于進一步加強社會組織綜合監管工作的意見》、《區社區社會組織管理與促進辦法》、《區社會組織誠信建設的指導意見》等文件

          2、強化服務意識,依法履行社會組織登記管理職能

          按照《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業單位登記管理暫行條例》規定以及相關政策,要求進一步提高主動服務意識,規范各項工作程序,提高服務水平。

          3、開展社會組織能力建設培訓

          為推進社會組織建設向規范化、專業化、機制一體化方向發展,圍繞社會組織公信力、誠信度,自我管理、自我服務、自我完善、自我發展的能力和社會責任意識等主題開展社會組織能力建設培訓課程。

          4、大力推進備案制度改革,突顯社區社會組織作用

          為實現“人人有組織,人人有活動”的目標,加快培育、發展、規范社區社會組織的建設工作,推進備案制度的改革,降低登記門檻,促進社區社會組織蓬勃發展。

          5、做好社會組織承接政府職能轉移和購買服務的資質認定工作

          6、做好社會組織年度報告提交與抽查相結合的檢查工作

          7、做好社會組織等級評估工作

          8、做好社會組織激勵扶持資金的招標工作

          1.工作目標倒逼責任落實,全面強化安全生產管理

          一是實現安全管理工作目標。會同轄區消防部門,制定和完善應急預案,確保20xx年中心內部不發生安全傷亡事故、實現零人傷亡的目標;二是加強和完善消防安全四個能力建設。繼續增強檢查消除火災隱患能力,撲救初起火災能力,組織疏散逃生能力以及消防宣傳能力,做好消防安全培訓和滅火疏散演練;三是做好各項物業設施設備安全管理、運行維護和二期建設工程建設工作。

          2.逐步調整職能定位,充分發揮公辦養老機構托底作用

          公辦養老機構主要承擔“三無”、低保、特困、孤寡、“空巢”等基本養老服務保障對象老人的養老需求。區社會福利中心將逐步降低非基本養老服務保障對象老人收住比例,完善分區照料體制,推進養老服務資源向“特級護理”、“全護理”傾斜,形成針對性更強的`服務格局。

          3.繼續深化老年民生建設,穩步推進服務質量提升

          推進“醫養融合”和臨終關懷服務,方便老人就醫,提高老人晚年生命質量。全面推進老年人精神慰藉工作,進一步完善六大功能室的設施設備配備工作,全力提升老年人精神慰藉室的軟硬件環境,讓老年人的生活更加豐富更加幸福。繼續推進“無圍墻”社區公益養老服務項目,繼續為轄區空巢、孤寡、困難老人提供上門服務,做好相關社區主題活動,同時著力發展志愿者隊伍和共建單位,讓更多社區老人享受到養老機構的公益服務。

          4.打破大包大攬傳統模式,加大政府購買服務力度

          區社會福利中心二期營運現已通過政府招投標形式引進第三方民營企業提供部分為老服務,開創養老機構“輕裝上陣”與社會組織積極性大提升的雙贏局面。結合區人口特征,機構養老剛性需求可能在未來3-5年出現“井噴”式增長,導致養老機構護理員用工奇缺、后勤保障難度加大。為應對短時間內激增的入住需求及可能引發的一系列問題,區社會福利中心一期積極探索實行政府購買服務的可行性。

          5.實行線上線下雙驅動,力促公辦養老資源“接地氣”

          繼續推進公辦養老資源進社區行動,定期投放宣傳手冊和便民聯系卡。充分利用新媒體平臺,打造精品養老的公眾號,加快推介中心優質的養老資源。加大宣傳推廣投入,避免社會輿論對公辦養老機構“一床難求”的誤解與恐慌,助力幸福發展成果人人共享。

          20xx年,區審計局將在區委、區政府和上級審計機關的領導下,緊緊圍繞區委區政府中心工作,全面履行審計職責,逐步推進審計監督全覆蓋,更好地服務區“五位一體”發展目標。

          一、工作思路和改革創新舉措。

          (一)穩步推進審計監督全覆蓋。建立健全重點審計對象輪審制度,逐步實現對區財務獨立核算的行政事業單位5年輪審最少1次的目標;強化政府投資項目審計,著重為區城市更新戰略保駕護航;加強對區屬國有企業、轄區內股份合作公司的審計監督,不斷擴大對重點專項資金、重要預算單位、重要自然資源資產等其他審計對象的覆蓋面,做到應審盡審、凡審必嚴、嚴肅問責。

         。二)提升審計結果運用水平。堅持發現問題、完善機制,積極向區委、區政府建言獻策;不斷探索完善審計整改長效機制,加強多部門協調聯動,加大審計問責力度,推動整改工作取得成效。

          (三)完善審計工作機制。認真落實審計質量責任,不斷完善內部控制管理,主動接受外部監督;創新審計方式方法,推進計算機技術與審計業務的深度融合,優化政府投資審計工作全過程和審計整改階段信息化平臺建設,做到程序規范,工作留痕。

         。ㄋ模┩七M審計職業化建設。探索新型協審機制,加強審計資源調配管理;完善審計職業教育培訓體系,實行量化考核和勤政廉政問責制度,努力打造一支素質高、業務精、作風優、能打硬仗的審計隊伍。

          二、20xx年重點工作及目標。

         。ㄒ唬┩瓿扇陮徲嫻ぷ魅蝿。20xx年審計項目計劃經區政府審批通過后嚴格執行,確保全年工作全面完成;以田心村、大望村和梧桐山等股份公司為切入點,配合區財政局(集資辦)以委托會計師事務所形式加強對轄區股份公司的審計監督。

          (二)認真落實審計整改責任。全面啟用權力在線運行平臺“審計報告整改回復”項目模塊,明確整改事項、整改時間、整改責任人,力爭“審結一個單位、整改一個單位、規范一個單位”,推動審計結果取得新突破。

          (三)深入開展自然資源離任審計。根據區領導干部自然資源資產離任審計制度指引,進一步探索開展領導干部自然資源資產離任審計,推動我區生態文明建設。

        管理年度工作計劃 篇4

          為穩步提高工程技術科全體員工技術水平、管理水平及為項目服務水平;持續改進公司質量管理體系;促進各項質量管理活動及技術服務的順利開展,圓滿完成公司下達的質量管理工作指標,特制定20xx年度質量管理工作計劃:

          一、工程質量控制目標:

          工程技術科圍繞公司質量管理工作總體部署,嚴格執行國家強制性質量標準、建設主管部門規定的地方標準和質量要求,力爭實現如下目標:

          單位工程質量驗收合格率100%;

          檔案驗收合格率100%;

          重大及以上質量事故為零;

         。4)工序(分項工程)一次合格率90%以上,整改后合格率100%。

          二、主要工作

          (一) 健全和完善工程質量保證體系,夯實質量工作基礎。把建立和完善質量保證體系作為強化質量管理工作的重點。結合公司的實際,建立完善的質量管理組織機構,形成公司主管領導縱向負責和工程技術人員重點管理與交叉檢查學習相結合的管理模式,實現質量管理工作的科學化、規范化、程序化、制度化。

          (二)完善各級崗位人員質量管理職責,做到責任內容明確。公司分管經理對質量管理工作統一指揮部署,對本單位質量管理工作負總責。同時要層層分解質量管理和控制目標,并落實到每一級管理人員身上。只有充分發揮質量管理人員的責任心,才能將質量管理水平提高一個新臺階。

         。ㄈ┘訌妰炔繙贤。為確保質量管理體系運行持續有效,實現質量目標,工程技術科要通過各種渠道和形式如:質量分析及技術交流會、組織專題活動(質量月、百日競賽)等、促進質量管理體系運行的有效性。及時上報質量月報,對施工過程中存在的質量問題應進行分析,詳細說明質量問題整改情況。工程技術科不定期召開質量分析會,對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統計分析,找出不足或存在的問題,制定糾正預防措施。

         。ㄋ模┘訌娰|量誠信管理,全面開展創建業主滿意工程。公司要切實本著改進質量,提高服務為目的,確!叭齻落實”,一是措施落實到位,公司要完善質量管理辦法、質量控制措施,檢查落實“三檢制”等措施實施情況;二是監管手段落實到位,工程技術科要制定工程質量監督檢查計劃,對工程的關鍵工序、關鍵控制點必須進行監控檢查;三是責任目標落實,要明確責任目標,細化分解到項目部、各班組(作業隊),明確責任人,確定管理職責,形成目標、責任管理體系,定期對目標完成情況進行考核。在項目建設過程中,要針對顧客的明示要求(合同、圖紙)和暗示要求(進度、質量),開展顧客(業主、項目經理等)滿意度調查,找出管理中的薄弱環節,制定糾正和預防措施,注重業主反饋問題的整改和效果的跟蹤,切實達到改進質量、提高服務的.效果,達到顧客滿意。對于業主反映強烈,存在質量問題嚴重的工程將一查到底,對相關負責人給予一定的經濟處罰。

         。ㄎ澹┳龊寐毠づ嘤,穩步提高員工的技術水平和管理水平。工程技術科的幾名技術員剛畢業沒多久,工作積極性和主動性較好,但技術理論知識儲備不足,缺乏實踐經驗,在理論聯系實際、施工現場日常事務處理、突發事情的處理、工程質量控制細節及要點等方面仍存在不足。在日常工作中需加強對新員工的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨當一面的技術人才,同時提高工程技術科的整體素質。

          (六)做好項目服務工作。項目開工前,根據工程規模為項目合理調配技術員,配合項目部做好圖紙會審及技術交底工作;在主要工序驗收前,工程技術科會同項目部做好自檢和整改工作,確保工序驗收合格率100%。

        管理年度工作計劃 篇5

          第二學期的工作已經開始。本學期,對圖書室工作管理的工作計劃:

          一、堅持做好新到圖書的入庫登記工作,做好圖書分類、整理和新書的驗收、編號、簽證工作,所有入庫圖書,都必須建立圖書臺帳,做到帳物相符。并協助教研組作好教輔用書的.篩選工作。

          二、當好讀者參謀,及時向教師推薦有關教學參考資料。

          三、認真執行圖書、報刊、雜志的借閱和賠償制度,做到先入帳、后借閱,并按時收回。

          四、負責執行圖書借還制度,做好借還記錄,讀者借還書時,要仔細核對,認真檢查所還書籍的完好程度。

          五、負責圖書報廢、遺失和賠償工作,及時清理圖書歸還情況,及時呈報師生所借圖書的損壞、遺失與賠償詳細清單。

          六、按時開放圖書閱覽室并認真做好開放準備及收拾整理工作,保持圖書閱覽室的安靜、衛生,制止大聲喧嘩。

          七、做好學生分班借閱圖書的組織工作。

          八、對師生進行愛護書籍的宣傳教育,提高師生的守信意識,培養學生良好的閱讀習慣。

          九、搞好書庫和工作間的清潔衛生、維護設備的完好,隨時注意做好圖書室的防火、防盜、防潮、防霉、防蟲工作和及時修補破損圖書的工作。

          圖書管理工作不是一個簡單的借書的過程,它在一定程度上還包括了一個教育學生如何做人的作用,希望通過給學生介紹的好書幫助他們更好的計劃自己的未來。

        【管理年度工作計劃】相關文章:

        管理崗位年度工作計劃范文09-27

        綜合管理部年度工作計劃11-19

        物業管理年度工作計劃03-14

        檔案管理年度工作計劃02-04

        質量管理部年度工作計劃03-31

        信息管理年度工作計劃06-09

        管理人員年度工作計劃10-08

        管理員年度工作計劃范文10-14

        物業管理年度工作計劃08-03

        2023年管理室年度工作計劃02-18

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>