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      1. 半年工作計劃

        時間:2023-04-20 12:41:12 工作計劃范文 我要投稿

        有關半年工作計劃模板錦集8篇

          時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編精心整理的半年工作計劃8篇,歡迎大家分享。

        有關半年工作計劃模板錦集8篇

        半年工作計劃 篇1

          一、工作職責

          我院體育部是我院學生會的主要部門之一,其主要工作職責是:

          1、堅持不懈地抓好學生早操檢查、評比和公布工作(出勤率、質量)。

          2、積極組織各項體育活動,主抓秋運會。

          3、督促、協調學生社團聯合會各體育類社團開展各項體育活動。

          4、協助團委、學生會其他部門開展工作。

          二、工作分類

          體育部工作具有工作時間相對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點。其主要可以分為校秋季運動會、新生籃球賽、校級足籃球賽以及執行團委學生會所給予的各項任務。

          三、具體部分的計劃內容

          九月份

          九月初 在迎新工作開展的過程當中,對秋運會及體育部進行宣傳,并且對新生進行摸底了解,使得有體育特長的新生能夠有機會展示自己的才能,作為備戰秋運會的前期基礎準備。

          九月中旬 積極聯系往屆運動會具有奪分能力的運動員,并根據具體情況安排其項目。新生軍訓結束后,對新生宣傳有關秋運會報名的工作。同時,盡快通過團委學生會招新工作,選定具有責任心和一定組織管理能力的干事,組建起完整的體育部隊伍。之后,對06級進行運動會的初選,選定新生運動員,最終擬訂運動會錄取名單,上報院里領導,請求批示。

          九月下旬 根據具體情況,及時組織各年級運動員進行運動會的準備訓練工作,并進行嚴格有效的登記制度,使得賽前訓練有組織、有監督記錄,并且力求實效。同時,為了使訓練有針對性、高效、系統,我們將盡力保證訓練器械、場地、后勤等一系列問題的落實。并且以科學的訓練計劃,分步驟進行加強。

          十月份

          十月初 我部將會同校體育部積極聯系,獲取參加秋季運動會的具體詳細要求,并根據學校學院所下達的批示和文件,積極安排、組織相應工作。并時刻關注運動員的訓練狀況,根據當時情況進行適當調整。

          十月中旬 根據學院團委學生會的要求,進行秋季運動會的動員,并確定參賽運動員名單,及時準確的將名單上報學校體育部。

          十月底——十一月初 本著嚴謹的工作態度和熱情的`服務精神,體育部將確保所有運動員的檢錄點名、參賽,并及時對運動員突發情況進行調整。協助各部門做好運動員的后勤保障工作(如:釘鞋的替換,藥品的遞送等)。體育部屆時會傾盡全力來保證我院順利有序的參加今年秋季田徑運動會。

          十一月

          十一月中旬 為促進我院17級新生盡早適應大學生活、增進新生之間的交流,由體育部向院團委學生會申請舉辦信息學院20xx年新生籃球賽。屆時,我部將向學校相關部門請批場地;同時對新生班級進行宣傳。積極組織,周密準備,合理安排,公平裁判。保證球賽公平公正,并且達到促進新生友誼,增加我學院運動健身的良好氛圍。

          本學期其它時間 體育部將隨時待命,根據團委學生會所下達的各項命令,積極完成。對于其他部門的工作,體育部也將盡力配合,來達到團委學生會工作一體化的目標。

          四、備注

          1、由于目前學院工作的具體日程沒有定下,所以只能參考往屆體育部的工作時間來確定工作進度,如與現實有出入,以現實情況另行制定相應的工作計劃。

          2、體育部的工作有階段性,所以不能像常規部門那樣做出一學年的計劃。因此,僅做出本學期的工作計劃。

          3、感謝各位領導老師、主席團成員的閱覽,由于水平有限、工作經驗欠缺,所以有何不妥之處,希望能不吝指出,我們將感激不盡,并一定及時糾正。

          4、附錄初步擬定的工作表格若干。

        半年工作計劃 篇2

          初中部分

          本學期的工作重點是改革中學課堂教學,打造高效課堂。主要做好教學質量管理、課堂教學改革、校本課程開發、教師專業化發展、校本教研、迎接省基礎教育教學改革綜合實驗項目驗收、中考研討等七項工作,推進我區實驗項目的整體發展,提高我區教學質量。

          一、教學質量管理

          本學年繼續把提高教學質量作為管理工作的重點,通過提高管理的實效性、提高課堂教學的效率、解決兩極分化來提高教學質量。注重常規工作的規范性和精細化,注重特色工作的優勢化。

          1、繼續學習唐山市課堂教學常規,繼續堅持三段式的教學管理。

          2、繼續進行“教學管理特色建設活動”,3月份組織各校的教學管理特色建設匯報活動。

          3、采取措施,逐步解決兩極分化現象。為解決兩極分化現象,教研室在今后統計教學成績的時候,增加學生分化程度的統計內容。以學科成績的差異系數作為測算學生分化程度的依據,各校要熟練差異系數的計算方法。在本學期的星級評估工作中,將對照新頒發的《教學質量星和教研教改星評價辦法》進行教學評估。將重視對學生兩極分化情況的評估,對產生兩極分化嚴重的學校,不得評為教學質量星。對所教學生兩極分化程度嚴重的教師,不得評為先進教學工作者。

          4、每學年第一學期的期中考試,由教研室統一組織閱卷、登統,目的在于采取一個較為可信的教學成績,以便分析學生兩極分化的情況,并納入星級評估。

          5、繼續對中考后30%的學校服務指導。

          二、改革課堂教學模式,打造高效課堂。

          為《關于改革中學課堂教學,打造高效課堂的實施意見》,加快推進主體探究性教學模式,打造高效課堂。教研室將重點做好以下及個方面的工作:

         。ㄒ唬┩黄扑膫重點

          1、集體備課的實效性:主要任務是編制導學案,突出備教學程序,備預設與生成的問題,備對學生的指導、追問、拔高,備當堂訓練。

          2、學生學習小組建設及評價:突出把握小組建設的程序與方式、建設的內容、小組的使用、小組的評價。

          3、高效課堂的基本操作程序:

          體現主體性,即學生是課堂的主人,杜絕教師對學生的灌輸行為,培養學生的自主能力、創新能力;

          體現探究性,即指導學生按導學案要求,通過自己閱讀、思考、討論、實驗獲得知識,完成知識的構建。

          體現合作性,即充分發揮學習小組的作用,充分展示、討論,引導學生通過合作的方式,解決疑難問題,使學生在愉悅的氛圍中獲得知識。

          4、對教師、課堂的評價體系建設:充分發揮評價這一指揮棒的作用,通過評價引導教師重視學生的學習過程,實現落實主體探究性教學模式,打造高效課堂的目的。

          (二)采取七項主要措施

          1、通過系列活動轉變教學觀念和教學思想。一是各校舉辦教師論壇,為教師設立教學理論學習交流的平臺,宣傳落實主體探究性課堂教學模式,打造高效課堂的課改思想,使課堂教學改革的觀念深入人心;二是鼓勵學校通過走出去、請進來,觀摩學習外地先進學校的課改經驗,依托專家對本校課堂教學改革工作進行理論輔導;三是舉辦教師讀書報告會。通過課題引領,提高教師專項讀書的針對性和實際功效,通過讀書轉變教師的執教理念,激發教師進行課堂教學改革的積極性、主動性和自覺性。

          2、實行教研員包校分工負責的制度。由教研員對課堂教學改革工作包校進行督促,要求教研員深入所包學校達到30天。教研員在學校的活動包括為所分包學校上高效課堂示范課(兩節)、參加教研組活動、參加集體備課、深入課堂聽課、對教師的授課進行指導、對學校的教學管理工作進行督察并提出合理化建議等。教研室每月組織一次教研員匯報交流活動,并把匯報的情況匯總,下發通報。

          3、堅持典型帶動策略,教研室將重點扶植三分之一的學校作為課改典型學校,在全區推廣其課改經驗。主要措施包括介紹專家到這些學校,并對這些學校的課堂教學進行診斷、指導;組織這些學校的教師到兄弟學校觀摩考察;教研員集體深入這些學校,進行會診,提出改進措施等。4月份各校上報課堂教學改革典型教師,5月份教研室將組織典型學校的展示活動。

          4、發揮導學案的載體作用。本學期繼續組織骨干教師編寫好各科的導學案,并針對課改的新形勢,對已經編寫完的導學案進行修訂,突出問題引領和追問提升,使其成為引領課堂教學改革的重要載體。

          5、加大檢查和評估力度。3月份開始,將對各中學“主體探究型高效課堂”教學模式的落實的情況進行隨機性檢查評估。6月份對各校高效課堂推進情況進行一次全面的督導檢查。主要看四個方面的變化:

          一看教師的教案,是否體現教學程序、體現教師對學生學習的指導、是否體現學生的主體性、是否體現當堂訓練。(是新型教案(問題導讀評價單、問題生成評價單、問題訓練評價單、學習方案設計);

          二看學習小組,是否組建了學習小組,小組作用的發揮是否充分。

          三看教學程序,是否體現了問題引領、主體探究。

          四看是否有完整的當堂訓練,檢測成績理想。

          檢查結果納入星級評估。凡是不能體現學生主體探究性的課堂,一律視為不合格課堂,實行一票否決制度,學校不能獲得教學質量星和教研教改星,教師不能獲得與教學有關的任何榮譽。

          6、加強對課堂教學的質量檢測。為防止在構建高效課堂的過程中出現只講形式,不講效果的現象,各校要成立課堂教學質量檢測中心,課中檢查學生的學習狀態,課后隨機對學習小組的學習掌握情況進行抽測,對抽測的情況要及時在全校通報。教研室也將開展對課堂教學質量的抽測行動。

          7、用好《高效課堂》月刊。充分發揮其旗幟和引領作用,宣傳課改理念,推介課改經驗,介紹課改信息。對辦刊質量優秀的學校進行表彰。

          三、加快校本課程開發

          為推進校本課程開發的進程,整體推進我區教學改革工作,教研室將按照《豐南區教育局關于加強中學校本課程開發與實施的意見》的要求開展工作。

          (一) 明確編寫要求和任務。各校在20xx年暑假前要至少編寫

          出1門必修課,2 門選修課,有條件的學校要形成校本課程超市。

         。ǘ┟磕5月份依據《豐南區中學校本教材開發與使用評價標準》采取聽匯報、看資料、聽課、師生座談等形式,對各校的校本課程的開發方案、開發過程、開發的數量和質量以及使用情況進行專項檢查評比,評比結果納入星級評估之中并向全區通報。

          為加強對此項工作的具體指導,教研室安排每位教研員分包兩所學校,對各校開發校本課程的工作進行督導檢查,對教研員和學校工作的成效進行捆綁評價,從而調動各方面的積極性,形成校本課程開發和使用的工作合力。

          四、提高教師專業化成長速度

          教師專業化成長的速度與水平,決定著我區新課程改革工作的進程與水平的高度,為此,本學期教師專業化成長工作主要采取“在工作中學習,在學習中提高”的策略,各種對教師的培訓工作緊緊依托課改的主要工作開展。主要工作有:

         。ㄒ唬╅_展好“五個一”活動。即教師每周上交學校一次教學反思,每月向教研組提供一個值得探討的問題,每學期向學校提供一個典型教學案例,每學期上一節校級以上(含校級)研討課,每人建立一個班級學生成長檔案,

         。ǘ┡e行教師比武活動。4月份組織全區“主體探究型高效課堂”教學比武活動。主要包括評課能力、教學設計能力和指導學生學習能力,全方位整體提高教師的專業化水平。

         。ㄈ⿲嵤┟麕煄拥牟呗。在推進高效課堂的過程中,注重對教學能手、學科帶頭人和區級、市級、省級名教師的培養和使用,充分發揮其帶動作用。四月份,在課改典型學校中選拔部分名師和教學能手、骨干教師開展送課活動。

         。ㄋ模┚庉嫛督處煂I化成長專題片》和《教師專業化成長事跡材料》等材料。弘揚先進教師事跡,營造教師專業化成長的良好氛圍。組織教師論壇資料匯編、教師反思資料匯編、教師論文匯編等工作,為迎接省驗收做準備。

          五、改革校本教研活動形式,提高校本教研工作的實效

          建立以促進學生健康、主動發展和教師專業成長為宗旨,以解決課堂和學科具體問題為目的的校本教研平臺。重點解決兩方面問題。

         。ㄒ唬┬1窘萄械闹饕獌热荩

          一是解決構建主體探究性高效課堂過程中遇到的問題,包括如何實行集體備課、如何組織學習小組建設、如何對學生進行評價等問題。

          二是解決教材處理中的問題,重點是對教材的挖掘,包括對教材深度的認識理解、對預設與生成問題的處理,問題切入點的.設計等。

         。ǘ┬1窘萄械娜N主要形式:

          一是研課。轉變校本教研活動的形式,由原來的評課、說課轉變到研課。課前,在進行集體備課、設計導學案的過程中,研究課堂的程序設計、教材知識深度的挖掘,預設重點環節的問題等。課中,聽課教師作為課堂教學的觀察者參與教學活動,收集改進課堂教學的信息。課后,執教教師與觀課教師就教學程序與教材處理、問題設計進行研討交流。通過研課使教師明白如何上課,教材知識應該處理到什么深度,真正發揮集體的作用。

          二是主題研究。把推進主體探究性高效課堂過程中遇到的問題,如教法問題、教材處理問題、學生兩極分化問題等作為教研組或教師開展研究的主題,作為微型課題進行研究。倡導 “問題即課題,教學即研究,成長即成果”的研究理念。實現教研工作中主題研究與科學研究的整合,突出研究的目的性、針對性和實效性。

          三是探討網絡教研的作用。開辟網上論壇等,為教師提供便利的交流平臺。

          六、關于省基礎教育教學改革綜合實驗項目工作

          本學期重點做好實驗項目工作的資料整理、成果整理工作。主要包括實驗方案的整理、過程性資料的整理、實驗成果的匯總,提交實驗報告等。各相關實驗校要提前謀劃,針對各自的實驗方案,總結成果,體現出各自實驗成果的特色。

          七、做好畢業班教學工作。

         。ㄒ唬┳龊卯厴I班的教學及復習計劃,可行性要強。不盲目追趕進度,做到進度合理。講、練、考、評落實到位,做到環節齊全,既注重學生的行為管理也要注意學生的心理疏導,做到措施給力。

          (二)遵循低起點、小臺階,不拋棄課本,注重基礎,適當拔高的原則,確定好復習策略。

          (三)確定好復習模式。由學校領導、教研組長、骨干教師經過研討確定復習模式,以保證復習的效率和整體推進水平。

         。ㄋ模┮芯靠荚囌f明及近年來中考試題,分析考試趨向,注重命題研究。關注學生課內知識與生活知識的聯系、關注發散性思維的引導、關注過程與方法的理解。

         。ㄎ澹┳龊酶骺瀑|量分析,重點關注學生兩極分化問題,注重推進學生成績的均衡發展。

          3 月份分學科召開復習研討會,4月底進行中考模擬考試。

          高中部分

          主要工作有:

          一、開展好新課程背景下的高考的研究。

          1、認真學習國家、省的有關文件精神,研究課程標準,認真鉆研《河北省實施普通高中新課程改革后普通高等學校招生考試方案》,真正領會其精神實質。做好近幾年的高考命題分析,把握新高考改革的主流信息,引導備考方向。

          2、開展高考備考研究。積極參加省市有關高三復習備考研討活動,學習備考經驗。開展區級備考交流,通過開展備考復習的研究,加強復習教學針對性研究,提高課堂教學的實效,實現資源共享。

          3、廣泛收集各地模擬試題(120套左右),及時發放到學校,指導階段性高考備考。

          4、組織好唐山市高三年級三次模擬考試,做好數據的統計和分析,及時反饋教學狀態,為學校適時調整復習策略提供科學依據。

          二、積極開展新課程教學研究

          1、繼續開展一月一交流的新課程培訓活動。通過教學研討活動,加強學科中心教研組建設,發揮“學科帶頭人”作用;加強對教材的理解和教法的探索,解決好在新課程改革過程中的實際問題;

          2、認真開展主體探究式課堂教學模式的研究。通過示范、研討和交流活動,積極推進主體性教學思想在課堂教學中的實施,全面提高全區教師的專業水平。

          3、搞好河北省基礎教育教學改革綜合實驗項目豐南區實驗區子項目:“新課程改革背景下普通高中課堂教學的研究”及“新課程改革背景下普通高中校本課程的研究”。督促各校做好課題的結題的準備工作,迎接省級驗收。

          三、加強教科研工作

          1、積極推進規范的校本教研活動的開展。

          2、開展教育教學課題申報和評審。

          3、組織好各級骨干教師的申報和培訓。

          4、加強省市級教師專業競賽的組織和指導

          四、加強教研隊伍建設

          1、加強現教育理論的學習和業務培訓,不斷充實自己。堅持教研工作的改革與創新,要繼續深化教學改革,提高自身的教學研究水平和教學創新能力。

          2、要自覺參加政治學習、業務學習,加強自身建設。深入課堂開展教學研究和教學指導。積極參加學校組織的各項活動,做好本職工作。努力增強服務意識,提高服務水平。

          3、加強“學科中心組”和“名師”隊伍的建設和管理,發揮“名師”的教學示范作用,加強教師的專業培訓。

          五、做好其它相關工作

          1、配合完成市級教研部門,做好相關的教學工作。

          2、做好和其它科室的協調工作。

          3、積極完成局領導交給的各項任務。

          20xx年上半年初中主要行事例:

          2月份:教研員深入分包學校。

          對后30%學校視導。

          3月份:教研員深入分包學校。

          組織外出聽課。

          各校的教學管理特色建設匯報活動。

          中考復習研討。

          檢查高效課堂推進情況。

          4月份:教研員深入分包學校。

          各校上報課改典型教師。

          確定課改典型學校。

          高效課堂教師大比武 。

          骨干教師送課活動。

          模擬考試。

          5月份:教研員深入分包學校。

          星級評估。

          課改典型學校展示。

          課改論壇。

          6月份:教研員深入分包學校。

          對高效課堂推進情況進行全面督導檢查

        半年工作計劃 篇3

          一、總體目標

          根據行政部工作職責,圍繞以服務為核心,以制度為支撐的部門主旨,總結上半年工作的不足,結合目前公司現狀和今后發展趨勢,行政部要全面規范化,首先把自己打造成一支專業化的服務隊伍,配合公司發展的整體趨勢逐步完善各項規章制度,為企業的發展做好服務和保障,

          二、目前存在問題

          1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確,導致工作混亂。問題處理不及時,日常工作中沒有真正做到上傳下達。制度化監督不到位。專業化水平不夠。

          2、換位思考做的不夠,目前各部門溝通不及時或不到位,導致工作有時出現遺漏或延誤,甚至有推諉扯皮現象。

          3、各職能部門分工不明確,沒有明確各自的職能范圍,有時候導致很多工作都是行政部在執行。

          4、目前公司的培訓力度弱,培訓沒有針對性,沒有考慮時間與工作的協調,導致大家積極性都不是很高,很容易產生怨言。

          5、車輛使用混亂。

          6、各部門執行力不到位。

          7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。

          三、下半年工作計劃從以下幾方面著手

          (一)公司整體形象

          1、關于公司企業文化,目前只是組織新員工進行培訓學習,而老的員工目前還停留在之前的`認識當中。接下來在完善企業文化后,由行政部對企業文化做一個整體的全面培訓,讓每一位和創員工都能夠很清楚明白的了解公司,增強其對公司的信息。

          2、要樹立公司一個整體的形象,可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料:稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等)

          3、打造一支專業化的團隊,提高團隊的整體素質(培訓、外出交流學習等方式)。

          (二)日常行政工作

          行政工作是一個循序漸進的工作,不可能一步到位,不能一味的追求速度,否則欲速則不達,只有在實踐中不斷的發現問題改進問題,才能更好的開展工作,初步確定從以下幾個方面著手改進:

          1、《員工手冊》的修改完善,始終要堅持以人為本的理念,這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心,改進措施:員工的福利待遇、獎勵機制、績效考核等。(9月10日前完成)

          2、依據集團總部下發的規章制度,不斷的完善和健全公司已有的《規章制度》,要以體現人性化的管理理念為先。目前公司的規章制度有很多條,但是有時候沒有嚴格按照制度去執行監督職責,以至于某些員工存在一種僥幸心理,有時意識不到自己存在的問題,導致工作的延誤。(此項工作在8月31日前完成初步修改意見)

          3、制定出公司所有人員的崗位說明書,明確各崗位人員的工作職責與任務、工作績效標準、崗位工作關系、崗位權限、工作時間和工作環境。(9月30日前完成初稿)

          4、行政部要建立專業化的團隊,加強崗位技能的專業培訓和考核。初步設想:新進的每一位行政部員工首先要有一個專業化的培訓與考核,包括幾個方面:日常辦公軟件的運用、崗位職責細化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。

          5、嚴格執行表格流程,規范公司的采購、領取、發放,特別是辦公用品及公司車輛加油,嚴格控制不必要的浪費,要做到對公司固定資產心中有數,對新增加的物品要及時到財務部備案留檔,表格初步實行月統計方式,目前正在逐一的進行整理修改。

        半年工作計劃 篇4

          我能按照公司及公司項目部的各項規章制度,按時保質保量地完成公司及公司項目部的各項經營管理工作。

          1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求,每月的月底統計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現場隨時發生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,對項目部每月的現場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的`現場管理日志,及時將公司項目部及業主相關會議內容作到上傳下達,指定到位。

          在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整,使該項目管理工作規范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。

          根據公司的規定并結合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現場進行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報),在施工過程中,實行定向管理和項目設計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經營資料和相關數據,及時做好項目的設計管理及現場協調工作。并及時參加項目的相關會議,按公司的規章制度進行值班等。

          2、對外(對業主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發生的相關問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。

          并及時與監理核對工程量,及時向業主進行工程簽證,做好相關工程項目的管理工作,特別是一些工程設計方面的問題,及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙,并積極的配合業主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產,使得工程順利施工。

          總之,在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業主、監理與施工方的關系,隨時遇到工作問題,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創造的利潤。

        半年工作計劃 篇5

          一、指導思想

          本學期我校以“加強師資建設、強化過程管理為抓手,打造有效課堂、提高教學質量”為重點。堅持校本教研、堅持教學規范、堅持教科研同步發展。根據縣教研室、學區20xx年工作要點要求,強化教學常規管理,加大教研教改力度,立足我校教育發展的實際,全面完成本學期的教育教學任務。

          二、工作重點及措施

          (一)深化質量意識

          認真做好各級各類學生的競賽活動;認真抓好各班后20℅的轉化工作;認真做好日常的教學工作和質量分析工作。切實制訂好質量監控制度,扎扎實實完成學科教學任務。同時要強化學生的智力開發和養成教育,養成良好的.學習習慣。

          認真抓好畢業班工作。關注學生思想動態,注意培養學生良好的學習習慣,引導學生掌握科學、高效的學習方法,全面提高教學質量,力爭在期末考試中各科成績穩步上升。

          (二)強化教學常規管理

          學校常規管理是建立和維護學校正常教學秩序的基本保證,是深化教學改革,大面積提高教學質量的重要前提。本學期根據學校實際情況及農村四項規范達標要求,老師備課須手寫。每位老師在常規教學中都要務必做到“六個精心”。即:精心制定學期計劃、精心備課、精心上課、精心布置(批改)作業、精心輔導學生、精心進行課后教學反思。

          結合我校實際,特制訂《永嘉縣巽宅鎮西岙小學教學常規檢查細則》。教學常規檢查采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合的方式,學校將根據檢查組每次檢查結果最終定檔。

          學校將加強對課堂教學行為進行督查。要做到六個一:一、不隨意調換課節;二、推門聽隨堂課;三、不準出現“放羊式”等課堂;四、每次布置作業之前老師都應先做;五、追求及時有效輔導;六、倡導“有效反思”, 寧求質量,不求數量。

          (三)加強教師隊伍建設

          提高教師專業素質,是學校內涵的關鍵因素,是學校發展的生命線。認真學習各學科《課程標準》、《浙江省各學科教學建議》等指導性文件。本學期我們要狠抓教師隊伍建設,為此我們將搭建專業成長的五個平臺,即學習平臺、實踐平臺、研究平臺、反思平臺和展示平臺,努力建設好一支師德高尚、業務精湛、富有團隊意識和創新精神的教師團隊。

          加強教研組建設,各備課組在開學初結合學校實際,分別制定出具體、實用的備課組計劃,凝聚骨干教研力量,發揮本校資源,組建名優教師結對活動,逐步形成師徒結對的實效性。積極鼓勵教師與校外名師師徒結對。積極組織教師外出培訓取經。同時外出老師務必要寫好心得體會,充分運用校園網資源平臺,有計劃地組織教師學習,逐步提升教師自身業務水平。結合上級教科研部門的精神,積極組織全體教師參加各級科研論文的評比。

          (四)開展特色有效校本教研

          以開展校本教研為重點,開展集體備課活動,推進教學改革。要求人人要上教研課,各教研組長要帶頭上好教研課。每次教研活動后各位老師積極書寫教后感、聽后感,并與教案一同發送至校園網供老師們一起討論學習。促使我們的教研活動發揮真正的意義,最終使我們的老師共同成長。

          為了拉近學區兄弟學校老師們的距離,積極與兄弟學校開展教學聯誼活動。為了提高青年骨干教師專業成長,組建青年教師學習班,定期開展學習交流會,即同伴互助、師徒結對等特色校本教研活動,定期開展校本專題講座,為教師搭建成長的平臺。

          (五)其他重要工作

          嚴格搞好保學控輟工作,積極配合搞好電子學籍管理,使全鎮適齡兒童入學率為100%,保證學生流生率、失學率為0%,鞏固率為100%。注意特長學生的培養,積極組織學生參加各級各類競賽,豐富學生課余生活。做好各年級的書法教育,美術任課老師和語文任課老師應利用課堂滲透書法教育,督促學生寫一手端正美觀的好字。

        半年工作計劃 篇6

          寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。以下是由求學網PQ小編為大家整理出來的銷售員上半年工作總結和下半年工作計劃,僅供參考。

          銷售員上半年工作總結和下半年工作計劃(1)

          一、XX年工作總結

          (一)個人成長

          XX年7月2日,我有幸進入了中技這個大家庭,在公司領導和同事的支持和幫助下,不斷的鍛煉和提高自己。眼看XX年即將成為過去,回顧與中技同行的這半年時間,感慨頗多。

          我是今年6月份畢業的,剛走出校門就直接來到了上海。來之前我還很迷茫,不知道做什么工作,沒有給自己一個明確的定位。因為畢業之前我也做過兩份工作,都是銷售,但最終都因為各種原因沒能堅持下來,可能是受這兩次失敗的打擊吧,當時我對銷售沒有多少好感。

          可命運總是這么奇怪。不知道是我選擇了銷售,還是銷售選擇了我,最后我還是來到了中技,再次回歸到銷售的第一線。來中技的第一天,是胡總給我面試的,他當時問了我幾個問題,但我回答的都很不好,特別是讓我用英語做自我介紹時,我支吾了半天也沒表達清楚,結果出乎意料的是,胡總還是給了我一次機會,讓我能在這里與中技一起成長。

          剛開始接觸國際物流,什么都不懂,對dhl、ups等國際知名快遞公司都聞所未聞。那時候公司人還不多,每周六都在會議室討論一周以來的成績與問題,當各位同事分析渠道優勢與劣勢,以及一些操作流程的時候,我更是聽得云里霧里。我進公司的時候,正好上一批的系統培訓已經結束,胡總和郭經理讓小葉做我的師傅,給了我一本培訓教材,讓我先自己熟悉一下相關知識,由于缺乏實際經驗,當時看起來很吃力,經?吹幕杌栌母杏X。一個星期之后,開始了學打電話,那時候一天打70多個電話,但效果不是很理想,也經常遇到客戶的刁難和不屑,將近一個月都沒有任何進展,當時心情相當沮喪,不知道是繼續堅持下去,還是另謀出路,領導也多次找我談話,給我鼓勵。結果,在7月份的最后一天,終于開單了,接到了我來中技的第一票貨。接下來的幾個月里,我陸續新增了一些客戶,但跟其他同事比起來,進步還是慢了很多。

          在中技的這半年,是很充實的半年。在這里,我不僅僅是單純的做業務,而是更加注重自身的提高。跟我以前所在公司不同的是,在中技可以一邊學習,一邊提高,同時能把所學的東西迅速運用于實踐中,遇到不懂的或者是自己無法解決的問題,都可以隨時請教領導和同事,而他們都會毫不猶豫的幫助我,這也是我在這里感覺最快樂的地方。在這里,我有一種求知的欲望,比學生時代更強烈,因為這些東西都是我所急需的,是我在這里工作的價值。物流行業,特別是國際物流,從來都是有風險的。我一直在努力追求自身專業知識的提高,以尋求各種問題件的解決方法,提高自己的風險防范意識。在中技的這半年,我談不上成功,但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。艱難困苦,玉汝于成。雖然我目前的業績還不是很理想,但我相信后面的路程我會走的更好。

          (二)業績增長與客戶分析

          我分析了一下從7月份到現在每月業績的增長情況。7月是進公司的第一個月,這個月對我來說相當的漫長,因為開單比較遲,整個月才出了一票貨,利潤150元。8月份新增3個客戶,其中利納服飾公司只走了0.5kg的普貨就再也沒有合作過,可能是因為清關問題延誤了很久的緣故,這個月總業績813元。9月份沒有新增客戶,業績主要靠威勝體育和盛麗光電兩個客戶支撐,總業績3063元。10月份新增3個小客戶,貨量都不大,威勝體育和盛麗光電發貨量也減少,整個月業績低迷,才1766元。11 月份新增5個客戶,月業績7046元,但由于一票報關件原因,盛麗光電一票貨折騰了近一個月才到達目的`地,估計以后合作的可能性不大。雖然11月份貨量有所增長,但客戶量還是偏少,常走貨客戶單一,總有一種危機感,所以以后還是要把開發新客戶放在第一位,只有有充足的客戶資源做支撐,貨量才有保障。

          我的客戶量不多,下面我對現有的客戶做一簡略分析。

          義烏市康柏進出口有限公司,是我進公司開發的第一個客戶,由于當時急于開單,給他報的價格比較低,現在都很難把利潤加上去。該公司是由老板自己發貨,對價格相當敏感,而且喜歡比價格,最近在我這里走貨很少。

          丹陽市威勝體育用品有限公司,是我的一個優質客戶,我給他的價格也不高,現在快遞基本全部由我在做,部分海運也是由我負責的。該公司以經營體育擊劍用品為主,目前正處于旺季,相對而言,出貨量比較可觀。

          上海盛麗光電科技有限公司,這也是我在8月份開發的客戶。該客戶主要生產led燈具,主要出口英、德等西歐地區。前期合作比較愉快,很有開發潛力,但 11月份因為一票報關件出了問題,弄得很不愉快,雖然主要責任不在我們,我們也盡力幫助處理,但最終還是沒贏得客戶的理解和認同。據了解,該公司目前所有的報關件都是直接交給dhl官方,不敢交給代理走。估計以后合作的可能性不大,等問題處理結束后,我準備再到那邊拜訪一下,爭取挽回。

          鑫豐泰科技有限公司,是張玉軍離職時轉給我的,該客戶發貨類型單一,都是純電池?紤]到該公司位于深圳,競爭激烈,利潤一般。但該客戶付款喜歡延誤,總是以各種理由延遲付款,以后如有發貨,必須嚴格做到先付款再發貨。

          元豐玩具、華夏塑業、林新游樂、恒璟易得貿易公司最近一直保持聯系,但對方貨量不多,偶爾發些小樣品之類的,但自認為給他們的服務還不錯,沒有因為貨量少而另眼相看。

          利納服飾,是較早開發的一個客戶,第一票到羅馬尼亞的貨因為清關問題延誤了十幾天,雖然客戶一直很理解很配合,但后來很少找我詢價,也一直沒出過貨。于汝江,是一個私人客戶,經常往返于寧波、廣州、深圳三地,貨量不穩定,11月份連續發了4票到沙特的貨,之后又沒有什么音訊。

          翱云體育、英特瑪電器、愛生太陽能科技都是最近新建客戶,貨量還不是很大,我一直在保持聯系,盡量爭取其更多的訂單。

          (三)工作中的不足與改進

          跟其他同事相比,在中技,我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時間的得失,我認為自己在工作上還存在很大不足。

          1、來到公司這么長時間,一共才開發了14個客戶,這是很失敗的,在客戶的跟蹤與維護上也做得很不到位。好不容易打電話留下幾個qq,因為沒有及時去跟蹤與聯絡,讓他們一直處于沉睡狀態,或許這是我開發客戶速度緩慢的原因之一。

          2、最近事情比較多,沒有合理規劃時間,工作條理性不強,就這樣浪費了很多時間。有時候很多事情集中到一塊了,感覺手忙腳亂,不知道從哪里下手,結果東一下西一下,什么都沒做好,還沒有效率。

          3、在客戶詢價方面,沒有引導客戶去看報價表。自己在這方面也存在很大惰性,沒有根據客戶類型,制作具有針對性的報價表,而是過分依賴現有的apl系統,每次都要花很多時間在跟客戶討價還價上。

          4、客戶詢價之后,沒有及時跟進。經常是客戶一個星期或更長時間之前詢價,由于沒有整理這些記錄,結果客戶要出貨都不知道,沒有及時主動聯系客戶,這樣就跟很多機會失之交臂。

          5、工作抓不到重點。有時候為了完成公司規定的電話量,放下很多原來計劃好的工作,結果預定的工作沒完成,電話效果又不好。在這一點上,感覺是在被動的工作。

          針對以上不足,我決心從下面這幾個方面去改進:

          首先,加強與客戶的溝通與聯系。電話量還是要繼續保持,但也要抽出一部分時間聯系意向客戶,隨時掌握其最新動態,縮短與客戶之間的距離。針對有過詢價的客戶,可以采取電話回訪的方式,增進與客戶的溝通與交流。

          其次,嘗試通過各種方式開發新客戶,不能僅僅局限于電話,還可以嘗試網絡推廣,或者是通過掃樓等方式。

          再次,堅持今日事今日畢,并在下班前做好明天的規劃。在上一份工作的時候,公司要求我們每天都要寫工作總結,其中有一項就涉及“昨日計劃完成狀況”和 “明日計劃”,這樣總結就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進,都一目了然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。

          第四,針對不同客戶類型,制作一份合理的價格表,引導客戶自己查價格。這樣一來方便客戶,也節省了我們自己很多時間。

          最后,增強自己工作的主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與同事溝通,學習他們的優點,彌補自己的不足。

          二、XX年工作規劃

          凡事預則立,不預則廢。XX年馬上就要到來,應公司及個人發展的需要,我對自己在新的一年的目標和任務做了詳細的規劃。

          (一)業績規劃

          XX年元月份,國外圣誕節剛結束,節日性產品貨量可能會有小幅下降,但其他工業品還有發展的空間,估計還可以趕上年底最后一波出貨高峰,這個月要積極尋找貨源,爭取業績達到8000-10000元。2月初是中國的春節,國內大量廠商都已放假,發貨量回落,業務也漸漸進入淡季,業績要盡量做到5000以上。3-7月份應該是相對比較清閑的,應抓緊時間通過電話、郵件、網絡以及陌生拜訪等方式積累潛在客戶,每個月至少新增4個新客戶(也就是每周新增1 個),每月業績至少增加1000元。8月是一個過渡期,物流行業將再次進入旺季,此時應把前幾個月積累的客戶再逐一回訪一遍,增加與客戶之間的溝通與聯系,盡最大努力將潛在客戶轉化為成交客戶。9月和10月是俗稱的“金九銀十”,是外貿公司發貨的高峰時期,也是我們做業務的黃金階段。這兩個月一方面要集中精力做好對老客戶的維護工作,把服務做到位,另一方面,要利用前幾個月積累的資源,厚積薄發,實現業績上的突破,平均月利潤達到1XX以上。11-12 月份國外又臨近圣誕節,在中國的采購量勢必大增,這又是我們業務開發的大好時機,作為一名老員工,業績應穩定在15000左右。

          考慮到受假期、淡旺季等季節性因素的影響,我將XX年的各項指標分解到每個月中,如下表所示:(略)

          隨著快遞市場日漸飽和以及競爭的與日俱增,快遞行業的普貨利潤率已呈下降趨勢,為適應市場需求和公司發展方向,XX年我們不應僅僅局限于快遞市場的開發,空運和海運必將成為新一輪市場爭奪戰的焦點。從目前我公司空運和海運業務來看,利潤還是比較客觀的,而且還有很大的發展空間。

          到目前為止,我還沒接過空運業務,海運知識也相當匱乏。我計劃在新的一年要漸把工作的重心向空運和海運方面轉移,積極利用一切可利用的資源完善自己的業務知識、提高自己的業務水平。具體到實際操作上,可以參加公司組織的系統培訓,多向領導和同事請教,同時還可以通過相關書籍,使自己的知識儲備有進一步提升。

          (二)自我實現規劃

          除了對工作方面所做的要求和期望外,在自身素質方面,我認為自己還有很大的提升空間。做業務,就要性格開朗一點,多與外界接觸溝通,而這也是我目前所難以突破的障礙。XX年,我要更加開放自己的思想,把自己真正融入到集體生活之中;工作之余,多到外面去走動走動,開闊自己的視野,豐富自己的社會經歷和閱歷,這樣對我自己的成長是很有幫助的,也是很有必要的;更為重要的是,要學會獨立自主的處理各項事情,不能什么都過分依賴于別人,在這一方面各位領導和同事都是我學習的榜樣。

          當然,在新的一年中我還有很多要改進和提高的地方,我將不斷總結和反省自己,努力適應公司的發展要求,實現更大的突破。

          銷售員上半年工作總結和下半年工作計劃(2)

          時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……回首望望走過的一 年,雖沒有轟轟烈烈的戰績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

          在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經驗缺乏專業知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之后,一切以零開始,一邊學習產品知識,結合銷售學習,通過不斷學習和努力,收取同行之間的信息和積累市場經驗;轉眼20xx即逝,不知不覺中,我在本公司做領班兼外采已經快2年了。

          這段時間,在公司領導的關心支持下,我認真以崗位職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態度虛心向其他同行學習,開拓創新,扎實工作,轉變思想,積極投入到實踐中去。非常感謝采購部積極支持和領導的支持與關心,現將這一年是以來的工作總結如下:

          一、存在的缺失:

          1、對市場了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應,令業績位能達到最佳狀態。

          2、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距,專柜的紀律管理執行力不夠,影響整個買場形象。

          3、服裝區的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導致和實質情況產生一些偏差。

          二、部門工作總結:客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表現在:

          1、銷售工作最基本的會員信息維護,信息反饋,一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時得到一些優惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。

          2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想發和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應,老員工的流失,新員工的專業知識有待加強。

          明年計劃:

          1、建立一支熟悉產品,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業的根本。

          2、完善會員制定,建立一套明確的專人管理辦法。

          3、銷售目標:以每月區域目標,每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

          我認為公司明年的發展與員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的,提高執行力的標準。

          新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于*局,著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。

        半年工作計劃 篇7

          以下是作為餐廳經理的我在20xx年下半年的工作計劃:

          一、餐飲部服務安全管理

          在餐飲服務過程中,服務人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜,在自助餐廳,由于客人不時起身離桌,服務員更要提高警惕。

          如客人飯酒過量,服務人員應注意觀察,在可能的情況下婉言勸其少酒,以免發生醉酒鬧事、傷人、斗毆等意外事故。對已醉酒的客人應立即通知大堂經理和安全部,以防意外。

          有重要客人參加的宴會、酒會、餐飲部要指定專人服務并根據要求對食品留樣備查。下班時要將重要的.煙、酒及飲料鎖好,防止被盜。

          在宴會或各種活動以后,服務人員要檢查有無留下火災隱患。

          二、廚房生產安全管理

          不允許采購和使用腐敗、變質、不衛生的菜肴及食品。

          廚房生產管理人員堅持驗收把關,餐具消毒,嚴禁無關人員進入廚房和餐廳后臺,在食品生產過程中防止生食品與熟食品,原料與成品交叉污染。

          保持廚房內外環境整潔,采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及孽生條件的措施,垃圾和廢棄物定點擺放,及時清理。

          食品生產經營人員,每年必須進行健康檢查,新參加工作或臨時參加工作的食品生產,經營人世間員也必須進行健康檢查辦理健康證,無證人員不得參加接觸食品生產、經營工作。

          廚師應保持個人衛生,在工作前必須將手洗干凈,穿戴清潔的工作衣帽,不許留長指甲和戴配飾,不得使用超過保存期限的食品或食品原料,不得生產不衛生的儀器和飲料。

          廚房人員要注意安全操作,嚴禁操菜刀等利器嬉戲打鬧,不準擅自離開正在加熱的油鍋,保持排油煙器的清潔。

          各廚房人員在下班時,要嚴格檢查煤氣、水、電是不關閉,及時發現和排除隱患,在確保無異常后鎖好門、關好窗,各崗位要指定專人負責本崗位的安全管理工作,電器、加熱爐、飲食用品要由專人負責并嚴格遵守操作程序。

          廚房工作人員應熟悉各種應急措施,并能熟練使用各種消防器材。

          三、食品儲存衛生管理

          做好防霉、防蟲、控制溫、濕度及定期進行食品庫房的清掃和消毒。減少外界因素對食品的污染。各類食品應分類存放,食品與非食品,原料與半成品衛生質量存在問題的食品與正常食品,短期存放與較長基存放的食品,以及具有異味食品與易吸異味的食品,均不能混雜堆放。

          對入庫的食品應做好驗收工作,變質食品不能入庫要對庫存食品定期進行衛生質量檢驗。

          四、食品銷售衛生管理

          餐飲部服務員要定期檢查身體,一旦發現有某種傳染病,要立即調離,經常對接觸食品的工作人員進行有關食品衛生的教育。

          銷售的食品應當無毒、無害、符合一定的營養要求,具有相應的色、香、味,不得銷售腐敗變質、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他可能對人體健康有害的食品。各種餐具、茶具和盛放在接入口食品的容器、工具、設備必須符合食品衛生要求,防止食品污染。

        半年工作計劃 篇8

          一、實習的對象:

          全體會員。

          二、時間:

          20xx年十一、二月份,每個星期的周末。

          三、目的:

          通過實習和社會實踐活動,提高專業知識,對專業有著清楚的認識,對自己的人生目標有的明確的規劃,促進大家的實踐能力,為以后的專業學習打下基礎,同時為以的后工作增加了經驗。最主要的目的要社員們知道建筑行業是一項漫長的路,各門功課都有著他的重要性,一棟房子能把我們所有學過的或者即將要學的知識都包括在其中,于此也讓所有社員學會把理論和實踐相結合,不斷的總結經驗和方法。

          四、活動的組織:

          組宣部、外聯部、秘書部。組宣部負責組織和計劃,其他部門的部長協助組宣部做好實習計劃和相關組織活,秘書部和副會長進行監督和記錄。

          五、活動策劃:

          1、每個部門自己分好小組,每組三到四個成員(因為實習的難度大),選好負責的組長,同時登記好每次實習的人數和地點,實習的內容。

          2、每個部門的部長負責組織好本部門的組長,在李清奇老師領導下完成他發放的任務書和相關資料的學習,總結寫出各項工作的報告。

          3、每個部門的小組在實習過程中遇到問題或者發生意外都要及時做相關應急措施,同時及時通知本部門的部長和會長。

          4、在整個實習過程由副會長和秘書部進行監督,負責監督完成任務的程度以及安全的指導。

          5、會長負責安排任務以及相關資料,管理委員會的重要會議的召開,傳達和資料。

          6、每次實習的詳細內容由組宣部寫出計劃和任務書,然后發給每個部門的部長再由每個部門的部長發給下面的`干事和組長。

          7、每次周周一晚上7:00——9:00所有的社員進行知識的交流會。各部門做好準備工作(發問的問題和要解決的問題)。最后做個總結和報告出來(由會長或者副會長)。

          8、每次實習完都要寫實習報告,每個小組的組長負責收本組成員實習報告,然后檢查后統一交給本門的部長,部長審核批改后統一交給秘書部門和副會長。

          六、注意事項:

          1、安全問題。每次實習前,負責人(或者部門的部長)要進行安全知識的交流和提醒。如在實習過程中有成員不停指揮和警告,出了事情結果自負,按照協會的管理制度進行批評和相應的處分,嚴重的開除協會。

          2、監督部門(秘書部)要注意小組實習的安全問題及時的進行警告和批評。

          3、各部門的負責人都要明確自己的任務,出問題的部門要負相關的責任的,責任必須明確到每一個部門的哪一個組的組長或者負責人。

          七、工作希望:

          希望個部門順利的進行一切實習和學習的工作,各部門都認真負責,積極落實哈自己工作,團結合作,互相幫助、互相協助、互相學習,實現共同進步、共同成長。每個成員都能發揮出自己最大的優勢,為協會作出一份貢獻。同時希望大家學會做人,學會不同的人都能進行交流,提高自己的綜合素質。最后祝順利的進行,完美完成每一個任務,充實的自己,學有所成。

          八、其他制度和計劃見協會的管理制度,有的制度有待于完善,協會會及時執行相關規章制度。

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