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      1. 培訓年度工作計劃

        時間:2023-04-18 17:43:27 工作計劃范文 我要投稿

        培訓年度工作計劃范文集錦九篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編幫大家整理的培訓年度工作計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        培訓年度工作計劃范文集錦九篇

        培訓年度工作計劃 篇1

          一、指導思想:

          以全面提高教師隊伍素質為中心,以培養學科帶頭人和中青年優秀教師為重點,以校本培訓為基本途徑,以師德建設和業務培訓為抓手,深入開展“強素質,當骨干”活動,切實提高教師素質,使廣大教師具有進取奉獻精神、高尚的師德、扎實的工作作風,樹立正確的教育觀、學生觀、質量觀,掌握任教學科專業知識,堅持深化改革、開放創新、內涵發展、精干高效的原則,建立有利于優秀人才成長的有效機制,建設一支結構合理、素質良好、敬業愛生、專兼結合、富有活力的優秀教師隊伍。

          二、培訓目標:

          1、教師隊伍結構進一步改善,學科結構進一步調整優化,提高本科學歷比例,培養一支教育觀念現代化、教學業務精良、學科結構合理的教師隊伍。

          2、苦練教學基本功,過關的培訓考核工作,嚴格要求,堅持標準。教師有較強的學科文化知識和學科教學基本功,35周歲以下的教師,達到區規定的教學基本功要求。

          3、掌握教育方針政策,提高教育教學理論水平:教師有較強的教育法令法規意識,有較高業務理論水平,在教學中能反映新觀念、新思想,教學研究的新成果,確立面向二十一世紀的科學觀、學生觀、教育職能觀,有選擇地學習現代教育教學理論,用新理論武裝自己,掌握教學研究的基礎知識和方法。

          4、骨干教師隊伍建設取得突破性進展,加快培養一批具有堅定信念,發展潛能大、后勁足、創新能力強的中青年骨干教師,今年內培養區級骨干教師1--2名,校級骨干教師3名。

          5、進一步加大學校內部人事制度改革,建立和完善教師聘任制度和競爭上崗制度,做到用人和治理相結合,努力形成適應基礎教育改革和發展要求的人事管理新模式。

          三、培訓內容:

          1、教學管理培訓

          (1)繼續參加區每年舉辦的中層管理干部的培訓,提高培訓實效性。

          (2)參加校長崗位培訓。

          2、教育教學崗位培訓

          (1)新教師培訓。選取新教師上崗所必需的教育教學理念和教育教學技能,確定好培訓專題,科學地組織崗前培訓。采取“師徒結隊”的形式,如:我校教師魏成賦拜片組!慕萄兄魅蝿⒆忧跒閹煾;劉明拜劉克云的美術教師為師傅;學校優秀教師與新教師的“師徒結對”工作,不斷探索新教師培訓方法,逐步建立并完善新教師培訓體系,嚴格地做好新教師考核評價工作。

          (2)教師崗位培訓。以師德教育和“新理念、新課程、新技術”為主要內容,面向全體教師。確保在08-09年度應完成繼續教育培訓的教師完成好培訓,如青年教師的計算機高級培訓等;其中基地培訓、校本培訓及教師自我研修分別按學時計算。

          師德教育

          把師德教育放在繼續教育的首位,大力提高教師隊伍的政治思想素質,以校本培訓為主,努力使全體教師熱愛教育事業,以德育人,為人師表,樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀和師生觀,以學生的發展為本,全面實施素質教育。

          新課程培訓

          本著“先培訓,后上崗,不培訓,不上崗”的原則,使每一位擬進入新課程教學的教師接受不低于40學時的崗前培訓,并圍繞“實施新課程標準”,著力抓好新教材的教學研究和培訓,促進教學質量的提高。

          新技術培訓

          組織開展新一輪的信息技術培訓,使98%的教師通過統一考核,并把信息技術與學科課程的整合水平納入教師業務能力考核的量化指標中;構建基于網絡環境下的新型課堂教學模式,提高教師在信息化背景下的專業技術能力和教學適應能力。

          讀書活動

          建立教師必讀教育專業理論文庫。以學年為單位,結合我校課改進程,組織教師讀經典教育專著,開展系列讀書交流、演講及征文活動,幫助廣大教師不斷提高專業理論素養,促進教師專業成長,同時為創建書香校園營造良好的氛圍。20xx年每人自選一本專著,讀完后上交讀后感。.

          (3)骨干教師培訓。骨干教師培訓是教師培訓的重點。培訓一個,帶動一批。通過推薦、選拔、確立一名區級骨干教師培訓對象,加大培訓力度,培養幾名優秀學科帶頭人和名教師,并發揮他們的示范與輻射作用。加強校本培訓骨干師資的培養。完善我校骨干教師培訓培養方案和考核機制,形成我校骨干教師隊伍。參加區級骨干教師培訓,爭取學員有突出成績,爭取更多的'人進入更高一級的骨干教師隊伍。

          (4)班主任培訓。以新班主任為培訓對象,以班級工作流程、不同年齡階段學生心理特點分析、共性問題案例分析、優秀班主任經驗介紹、學校德育工作常規等為主要內容,通過集中培訓、觀摩主題班會等形式,幫助新班主任掌握班級工作的基本流程,提高班級管理水平。

          (5)公共課培訓。根據市、區及人事部門的要求,以提高教師師德水平、法律意識、業務能力為目標,以骨干教師培訓帶動全員培訓的方式,積極開展相關公共必修知識的培訓與考核。主要內容為:《解讀新課標》、《信息技術與學科課程整合》、《義務教育法》、《教師法》等。

          四、主要措施:

          1、進一步加強師德建設、提高教師職業道德水平,進一步加強學校思想政治工作,認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》和《中小學教師職業道德規范》,使教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,熱愛祖國、忠誠于人民的教育事業,增強事業心、責任感和敬業精神、關心愛護學生、教書育人、為人師表,把師德表現作為教師考核的重要內容和聘任、獎懲的重要依據。

          2、進一步加強教師繼續教育,促進教師樹立終身學習理論,掌握現代教育理論,轉變教育教學觀念,更新專業知識結構,提高廣大教師運用現代教育技術和開展創新教育實踐的自覺性和能力水平。

          3、繼續做好骨干教師隊伍建設,進一步解放思想,為中青年骨干教師的成長創造機制和環境,充分發揮骨干教師的表率作用,帶動其他教師一同成長。

          4、繼續加強人事制度改革,依法轉變教師任用機制,按照“按需設崗、公開招聘、平等競爭、擇優聘任、嚴格考核、合同管理”的原則實行教師聘任制度。

          5、建立和完善教師考核制度,使之更加科學化、規范化。

        培訓年度工作計劃 篇2

          一、指導思想:

          20xx年,我校的校本培訓工作以縣、學區研訓工作為指導,以“聚焦課改,聚焦隊伍,聚焦課堂,聚焦質量”為工作主線,以課程改革為動力,提高老師群體的業務素質和課堂教學水平,促進學生全面、持續、和諧發展。

          二、工作目標

          以“有效學習”為目標,以跨校區大年級組聯鎖教研、專家引領進校區、專題培訓等為形式,促進老師專業素養的進一步提升,促進學校教育教學質量進一步提升。

          三、工作要點:

         。ㄒ唬┩晟瓶蒲泄芾

          1.繼續加強科研管理。強化老師的研究價值,以課題帶動課改,以課題提升課改,發揮科研在教學中的作用,做到“問題即課題,教學即研究,成長即成果!笔姑课焕蠋煻家獦淞ⅰ袄蠋熑巳耸茄芯空摺薄吧险n就是研究”的新理念。努力提高老師的教科研意識和理論水平,做科研型的老師。

          2.完善制度保障。以《甌北學區教育科研工作獎勵方案》、《永嘉縣黃田小學獎勵性績效工資》為獎勵手段,激勵老師邊教學,邊研究,邊實踐,邊總結,積極參加一年一度的教育教學論文、案例課例和圖書、教育裝備信息化應用論文及老師多媒體軟件評比。

          (二)抓校本教研工作

          1.提升老師教學技能

          充分發揮本校的名師的引領作用,建立名優老師與新老師結對幫扶機制。通過組內公開課、學校公開課、名師公開課、抓好新老師、骨干老師、中老年老師的素養提升工作。同時通過聽課、評課、示范等方式幫助青年老師盡快成長。

          2.開展多形式主題教研活動

         。1)開展“專家引領進校區”活動。聘請縣級以上名優老師進校區,進課堂,診斷課堂教學和教學常規現狀,作手把手的引領,促進校區課堂教學改革。

         。2)開展“名優老師示范課”活動。要求縣級以上名優老師,每學年至少執教一堂校級以上的示范課,作課堂教學改革的方向性引領。

         。3)開展“跨校區大年級組主題教研”活動。以“有效學習”為主題,以本部、三岙、楓埠、白巖四所校區組成大年級組為活動人員,開展課例研討、集體備課、經驗交流活動,促進四所校區的資源共享。

          (4)開展“與民辦學校聯動教研”活動。充分利用“慧才小學”這一老師專業發展、學生思想教育的實踐陣地,充分發揮我校教育資源的輻射和帶動作用,開展聯動教研和師徒結對活動,以“示范課”、“診斷課”、“交流評卷”、“專題指導”,促進兩校老師共同發展,教學質量共同提升。

          (三)強化校本培訓工作

          1.選課培訓和校本培訓相結合

          為了鼓勵老師參加繼續學習、培訓,學校統籌安排老師外出培訓工作。以滿足老師專業發展個性化需要,引領老師專業成長。嘗試形式多樣的校本培訓,開展有針對性的培訓,切實提高培訓實效。繼續利用學校的`網絡教研平臺開展集體備課、校內觀摩課后互動評課活動、教學反思交流等活動。

          2.自主學習和共同學習相結合

          引領學習根據自己的專業素養發展的需求,確定每年個人的讀書計劃,通過教育教學理論的學習來更新觀念,促進全體老師不斷提高對現代教育思想的認識,要求每一位老師經常翻閱教育雜志,每學期細心研讀一本教育專著,潛心研究一個教學問題,感悟一種教學方法,做到有所體驗,有所收獲。每學期至少讀一本本專業的書籍,做讀書筆記,寫一篇讀書征文。

          同時學校開展校本特色培訓活動——掌上閱讀,每學期推薦2本名著,共同閱讀,在“吸納”之后,我們還為特色培訓設計了一個“產出”環節:在校本培訓博客發一條類似于“名人名言”式的“凡師慧語”,要求老師將讀專著后的感悟凝練成一句類似于“名人名言”似的語錄或觀點,發在校本培訓博客上。

        培訓年度工作計劃 篇3

          一、指導思想

          根據《國家中長期教育改革與發展規劃綱要(20xx-2020)》、教育部《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》(20xx年1號),教育局20xx年度工作要點等文件,把堅持“教師發展為本,教師有效學習為中心”作為教師隊伍建設的基本理念,通過創建學習型學校,依托以校為本的研訓模式,培養一支師德高尚、業務精湛、觀念超前、科研先導、現代教育技術強的高素質教師隊伍。

          二、 培訓目標

          1、注重教師職業信念、責任感和實踐能力的提高。

          2、注重面向全體,更注重有針對性的分層培養。

          3、注重統一規劃,更注重激勵教師自主專業發展。

          三、培訓內容

         。ㄒ唬┘訌娊處熽犖樗枷虢ㄔO,促進教師人文素養的提高。

          教師的發展是教育教學改革成敗的關鍵,加強教師隊伍的建設,是提升學校核心競爭力的必然要求。為此,我們要切實提高教師的育德能力、學習能力、課程領導力,努力建設一支師德高尚、敬業奉獻、為人師表的教師隊伍。

          分層次對全體教師進行培訓。強調“全員學習”、“全過程學習”,教學與研究互動提高的良性機制,同時形成“四個一”的讀書制度,即每學期精讀一本好書,撰寫一篇有質量的心得,開設一堂研究課,確立一個研究項目,使學校真正成為一個學習的共同體,使學生、教師、學校獲得卓越和持續性的發展。

         。ǘ﹦撛O多種培訓模式和課程,提高教師課程執行力。

          1、通過校本教研、專題學習等方式,為教師創設一個探討研究的氛圍,提供一系列學習、實踐、交流的機會,使教師提升積累教育經驗,提高教師的教學實踐能力,以適應時代發展的需要,使教師逐步由成熟走向卓越。

          2、設置分層培訓課程

         。1)加強校長隊伍建設,提高指導能力

          進一步完善校長考核制度,除考核校長日常工作之外,還將通過組織研讀理論、學習交流、課題匯報等形式,以磨練校長的組織能力、協調能力,以及對教學問題的洞察能力,提高校長的管理、指導能力。

          (2)夯實新教師基礎,激發內驅力。

          對于0-5年的初職教師,要按照“一年過關、三年成熟、五年挑大梁”的要求,落實青年教師培養工程,通過結對子、搭臺子、壓擔子等方式,經常組織各種各樣的比賽活動,引導青年教師苦練基本功,盡快適應教學工作的需要,從而縮短成熟期

         。3)抓住骨干培養工作,推動整個教師隊伍的發展。

          3.搭建教師發展平臺,促進教師專業發展。

          通過理論學習、課堂實踐,上公開課、示范課、研究課等,引導教師主動投入教育實踐探索,追求專業卓越。

         。ㄈ┘訌娊萄薪M教學實踐研究,提高課堂教學效能。

          教學質量是學校的生命線,課堂教學是學校教學實踐活動的最重要的組織形式,是提高教學質量的基本途徑,是全面提高教學質量的主要渠道。為此,在新學期中,我們要圍繞“提高教學質量”這一中心,以提升校本研修的品質為抓手,加強課程校本化實施研究,各校把教研組建設常態化。

          1.制度建設:切切實實地抓好學習型教研組的建設,規范系統地抓好教研組的'制度建設,積極推行教學、科研與培訓的制度化管理,建立和不斷完善各項規章制度,切實維護制度的嚴肅性和權威性,進一步健全和強化學習制度,規范和落實學習計劃,豐富學習內容,注重講究學習方式、拓寬學習領域和提高學習質量與效果,切實保證教研組學習的制度化、全員化和終身化。

          2.校本培訓:務必抓好教研組的教研平臺建設,增強教研活動的目的性、針對性、計劃性和有效性,要以教學為中心、以課堂教學為重點,以發現問題、研究問題、解決問題為立足點,以活動為載體,以合作互動為抓手,切實提高全面教育質量和提升教師專業化水平,并搭建起切實可行、行之有效的各種教研平臺與教師專業化訓練的舞臺。

          3.課題研究建設:以深化”學案導學六步教學模式”為研究主題.必須牢固樹立教學科研意識,堅持課題研究實用性原則,積極倡導采用課題研究的形式進行研究,建立符合學科特點和教師經驗與需要的課題研究系統.切實能夠用科學研究的方法解決教學和課改中面臨的實際問題,同時提升自己的業務水平與科研素養。

          四、培訓形式

          采取教委集中培訓和校本培訓相結合的形式

          五、幾點要求

          1、各校校長是教師培訓工作的第一責任人,要做好安排部署,制定校本培訓計劃,把校本培訓落到實處。

          2、參訓教師學習過程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,完成培訓

          3、根據教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結果,作為教師考核的重要依據,與績效工資掛鉤。

        培訓年度工作計劃 篇4

          一、指導思想:

          認真貫徹教育部《中小學教師繼續教育工程》、《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,圍繞課程改革的中心任務,進一步提高教師教育教學理論水平和實踐能力,努力營造教師終身教育和學校可持續發展的良好氛圍。認真學習新課程改革的理念,立足課堂教學改革,以培養學生的創造精神和實踐能力為重點,積極倡導自主、合作、探究的學習方式。結合我區實際情況,力求在去年校本培訓的基礎上再上一個新的臺階,特制訂本計劃。

          二、培訓對象:學區全體在職教職工

          三、目標任務:

          1、通過實施校本培訓,使廣大教師提高職業道德素養,確立正確的教育觀念,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學研究能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。

          2、構建一支學習和研究型的教師隊伍:四十五歲以下教師全部通過本科以上的學歷培訓,鼓勵已獲得本科文憑的教師參加研究生學歷培訓。

          3、完善校本培訓網頁和教師校本培訓電子檔案,所有教職工都擁有自已的個人繼教網頁。全體教師人人能使用《powerpoint》制作課件,部份骨干教師能使FLASH制作課件。

          4、全區95%的學科教師均承擔一項以上的課題研究任務,均有研究成果在校級以上交流,每人有1篇以上的教育教學論文獲市級以上獎勵。

          5、以改革促進發展,通過改革和創新,突破教育發展的瓶頸,激發我區教育事業發展的活力,在新課程實驗改革中創造出豐富多彩的經驗和成果,不斷使我校的教育事業的發展躍上新的臺階。

          四、工作措施:

         。ㄒ唬┡μ剿鬟m合學校實際的繼續教育新路子、新模式,扎實有序有效地開展師訓工作。

          1、加強師資隊伍建設,以新課程改革為契機,大興學習之風,樹立終身學習意識。

          2、大力挖掘校內外教育教學資源,積極為教師構筑新的學習平臺,幫助教師更新教育教學觀念,適應新一輪經濟社會發展和人力資源的需求。

         。ǘ﹪@新課程改革,樹立新課程理念,改革課堂教學。

          1、開展 “學習新課標,心得體會大家談”活動。以教研組為單位,組織教師學習新課程標準,學習新的教育理論,然后人人交流學習心得。并從每個教研組遴選1—2名教師在校本培訓時間交流。

          2、開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流。以教研組為單位,遴選1—2名教師,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;

          3、開展課改匯報課和說課、評課活動。在教導處組織的人人講研討課的基礎上,各校教研組推薦一節最能體現新課改精神的課,向全體教師展示,并且授課人現場說課,說課以教學觀念的更新、教學行為的變革、學生學習方式的轉變及教學方法的創新為主要內容。

         。ㄈ┳ズ谩耙蝗藢W習,眾人受益”式培訓。

          著力培養一批有特色、有成果、有影響的知名教師。學校選派骨干教師或教壇新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。積極參加校、市、地、區、省、國家等有關新課程培

          訓研討會,積極撰寫心得體會、經驗論文等參加各級評選及投稿。

         。ㄋ模I造濃厚的.科研氛圍,鼓勵教師積極參加教科研。

          1、加強教科研業務培訓。通過“走出去、請進來”方式,有計劃組織課題組成員外出聽課、培訓,邀請專家到校做教科研專題講座,校領導帶頭學習,教科室及時向教師推薦學習內容,做好學習資料的匯編,努力提高廣大教師的教科研業務水平。

          2、加強原有研究課題的管理,確保教科研工作的順利開展立項的課題要整理課題研究資料,并認真撰寫實驗總結及報告,做好檔案整理工作。

          3、做好20xx年度課題申報工作。選題切入口宜小不宜大,既要瞄準教育科研中的“亮點”、“熱點”和“難點“,又要從自己的教學實際出發,充分挖掘和提煉在教學中遇到的實際問題,進行深入思考,找準課題研究的核心問題,認真進行課題方案的設計。鼓勵動員教師人人積極參加課題研究。在課題申報上堅持三個原則:一是人人參與,自主申報;二是誰申報,誰主持;三是申報課題不注重級別,不在乎大小,重在參與,重在過程,重在是否提高。

        培訓年度工作計劃 篇5

          根據20xx年酒店整體的經營管理狀況結合20xx年即將到來的國家旅游局對酒店的復評工作,我部特制定20xx年培訓部年度工作計劃,不足之處還望指正,愿與諸君共勉——迎接國檢,再創輝煌!

          一、培訓工作

          1、“向培訓模式學習”改變入職培訓與基礎培訓

          根據酒店目前的培訓現狀和培訓后的效果,就執行情況來看還沒有起到較好的效果,加上最年來員工流動日益頻繁,一線服務人員的基礎服務意識和服務技能較欠缺,通過20xx年11月份酒店開始的“向學習”的系列培訓后,給予本職很深的感觸,故我部將結合酒店的實際情況,吸收的適用內容來改變現行的培訓內容及方式,具體計劃如下:

          1.1入職培訓

          改變原有的入職培訓以理論講解為主的培訓模式,將酒店應知應會(應知應會添加酒店發展歷程及**主要領導介紹等)作為第一天上午的內容,第一天下午及第二天全天的服務意識及禮儀禮節規范要求該更為實操訓練,通過形體練習更能有效的掌握規范要求,增加第三天培訓課程為安全及其他內容,考試內容增加形體考核。

          1.2以師帶徒的“儀式”加入

          計劃在新員工入職培訓的最后一天,邀請該名新員工所在部門的負責人及負責“以師帶徒”的師傅前來,告知酒店的新員工引導制度并確立“師徒關系”,從而加深新員工對于酒店歸屬感和認知。

          1.3基礎服務流程及標準的圖文化

          在“向學習”的過程中,給本職感觸最深的就是他們服務標準與服務流程的圖片化,通過簡單且直觀的圖片更能讓人一目了然的明白服務的各項標準是怎樣的,20xx年我部將計劃于年初先在某一部門進行試點,將現有的操作規范進行圖片化展示與培訓,將根據效果情況再做進一步實施。

          1.4服務技能與業務技能考核

          引入類似服務技能比賽的要求結合酒店自身的適用標準,規范服務用語、服務姿態、技能標準,20xx年將從某一部門開始試點,舉行各項技能考核工作并根據情況頒發技能等級證書,與人力資源部等研究考核情況與人員工資體系的`掛鉤政策,為行程酒店良好氛圍及引導培養骨干服務人員做好鋪墊。

          2、深化“神秘客人”計劃,加強第三方評價質檢工作

          酒店的服務講究的是一種氛圍,客人在酒店任何一個區域所感受到的服務應該是一致親切、周到與熱誠,而我酒店目前各部門各崗位的服務參差不一,在20xx年11到12月份酒店為迎接省市局的星級復核采用了“神秘客人”暗訪的形式,從成效上看,還是非常不錯的,各部都能較重視,對于發現的問題也能及時的整改,20xx年我部將計劃每月都邀請一批“神秘客人”真正全方位的測評酒店的真實的服務狀態,從而幫助我們有效整改。

          3、開展多樣化的培訓模式

          培訓作為傳承酒店文化理念、服務精神、業務技能經驗的重要手段,教授的不單單是專業的技能和服務知識,同時我們也豐富員工精神生活和個人素養的方式,20xx年我部計劃開展更加豐富多樣的培訓課程和更加新穎培訓形式:

          3.1與培訓機構的進一步合作

          20xx年酒店與**教育培訓機構合作良好,我部也與20xx年的12月份收到該機構的20xx年培訓課程大綱,明年將會根據酒店實際情況和需求,有計劃的安排相應人員進行培訓,并策劃出培訓后回到酒店再培訓的工作安排計劃,目前我部正與**教育商討購買“培訓卡”的相關細節工作,選取一套性價比適用的方案。

          3.2團隊凝聚力執行力打造——拓展培訓安排

          根據目前在酒店實際的管理工作過程中仍然有執行不到位,凝聚力缺乏等影響服務和工作質量的情況,20xx年我部將計劃與幾家規模較好的拓展培訓機構聯系,為我酒店的中基層管理人員規劃合適的拓展課程上報酒店高層,并安排計劃實施。

          3.3“名家大講堂”——部門經理公開課

          20xx年我們實施了一段時間的部門負責人親自給予部門的授課,20xx年我們將持續把該項活動深入下去,計劃每月開展一堂部門經理級以上的公開課。

          4、培訓為彰顯培訓效果

          酒店的培訓目標之一——還是為了服務我們的客人,通過系統的培訓從而為我們的客人提供更好的服務才是酒店培訓價值之所在。20xx年我部將計劃:

          根據酒店目前存在問題較多的服務崗位實行重點培訓計劃,為能夠在一定期限內有效的提高服務質量和服務水品從而彰顯出重點培訓的實際效果,我部計劃對這些崗位進行全面培訓協助,深入到具體崗位工作中去,與崗位人員一起逐步提升,將每天的交接班會議上的培訓工作和培訓課程貫徹到底,真正做到有培訓就有提升的效果跟進,從而實現培訓重點突破的良性循環。

          5、20xx年酒店年度培訓計劃及20xx年培訓需求調查問卷匯總 因20xx年培訓需求調查問卷截止為20xx年12月30日,故尚未收齊,待一月份收齊后進行匯總另行呈報,20xx年酒店年度培訓計劃的制定需與調查匯總之情況相結合,因故也將于20xx年1月另行上報。

          二、五星復評工作

          20xx年我們迎接了市旅游局對于我酒店的五星復核工作,星評老師提出了很多整改意見,其中涉及到我部的有:

          服務職業化程度還需加強;服務理念不夠細化(列舉開元的“六個一”服務理念);應急預案還需細化(例:誰來干什么,該如何做,

          事發后的媒體發布會誰來負責如何說,要有應急預案培訓并簽字確保每個崗位知曉相應的責任等);匯報資料的準備等。

          根據市局星評老師專家提出的問題,我部20xx年整改計劃如下:

          1、加強服務職業化程度

          將新的培訓模式引入到各部日常培訓當中去,通過不斷強化訓練的方式來督導部門日常培訓,加強服務崗位的職業化,尤其要加強服務儀態、舉止和服務語言的培訓和訓練,計劃在20xx年年度培訓計劃中加入專項系列培訓課程并實施安排。

          2、細化服務理念,創造服務口號

          計劃開展一個全酒店的系列大型活動,通過有獎征集等方式,要求各部門各崗位想一個符合我們酒店自身的服務口號。大家集思廣益才能有更好更適合的,確定這個細化的服務口號理念后,我部將開展一系列的大型培訓活動來充實自身的服務理念,通過宣傳等手段來細化服務理念。

          3、應急預案相關

          配合行政辦、安全部、餐飲部、工程部等部門做好對于酒店應急預案修改的工作,根據修改后的情況,安排相應的培訓工作,真實組織受訓,與縣廣電老師密切配合做好演練的拍攝工作,將20xx年滯后的應急預案影像資料補齊。

          4、匯報資料準備

          配合酒店星評領導小組,完善匯報材料,按照計劃時間完成。

        培訓年度工作計劃 篇6

          校本培訓是開展教師學科素養提升活動和促進教師專業成長的有效途徑。為了認真貫徹落實上級文件精神,認真開展教師學科素養提升活動,不斷提高我校教師的職業道德、專業知識和教學技能水平,努力造就一支師德高尚、業務精良、知能全面、充滿活力的高素質教師隊伍,現結合我校教師實際,制定本計劃。

          一、指導思想

          以提高教師知識水平、業務能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德高尚、業務精良、知能全面、充滿活力,具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

          二、組織機構

          組 長:

          副組長:

          成 員:

          培訓領導小組負責做好師訓的指導、管理、協助、評估、考核及總結工作,提高師訓質量。

          三、培訓目標

          1.通過校本培訓,使教師群體形成良好的學習氛圍,改進教師工作態度,樹立積極向上的工作目標。

          2.以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長和提高,建立現代教育思想,優化知識結構,拓寬知識面,培養創新精神和實踐能力。

          3.通過學習、借鑒、研討、交流,進一步培養教師在工作中學習的意識與習慣,指導教師學會學習,學會反思,能取人之長,補己之短,提高教師的教育教學實踐能力和教育創新能力,為提高學校教育教學質量奠定基礎。

          4.解決教學實際中的困難和問題,總結推廣教學教育經驗,探索教育教學規律,推進學校教育改革的深入發展。進一步探索以校為本的有利于教師專業發展與崗位成長的.培訓實施策略和操作技術,形成以校為本的教研與培訓典型案例。

          四、培訓對象、內容和形式

          (一)培訓對象:全校所有在職教師。

          (二)培訓內容:

          1.師德師風培訓。其內容包括教師職業道德規范,與教育相關的法律、法規等內容。

          2.教育理論培訓。其內容包括課程改革的內容、背景、目標、課程結構、教學策略、課程評價、課程管理以及結合社會實踐活動課程等。目的就是更新教師觀念,吃透課程改革神實質,盡快適應課程改革要求。

          3.新教材、新標準培訓。了解新教材編寫思路、結構、內容、要求,目的是提高教師駕馭教材的實際能力。

          4.學科素養培訓。學習三、四年級的教材,理解該級段教材設計意圖,吃透教材,深入把握教材,以致達到課堂教學的高效率。

          5.現代教育技術培訓。重點學習幻燈片制作、文字操作、電子表格運用等內容,使教師熟練掌握課件制作,便于輔助教學。

          (三)培訓形式:

          要將校本培訓和校本教研結合起來。培訓內容的選擇要貼近教師實際,符合教學需要,防止空談,務求實效。培訓的形式可以多種多樣,可以是專題講座、課例、研討、觀摩、小組交流等形式,可以是教學基本功培訓、現代教育技術培訓,也可以是集體備課、觀摩課和示范課;可以是品讀優秀的教育書籍,也可以就教育教學問題進行反思討論;還可以研摩名師講課的錄像,觀看中小學教師遠程研修的優秀案例;還可以采用師徒結對“傳幫帶”做好青年教師的在崗培訓;還可以以“賽”促“訓”,開展“教師匯報展示課”、“說課”、“教研課”等教學競賽;還可以開展“請進來,走出去”,多渠道提高教師的課堂教學水平,切實提高教師的專業能力。

          五、工作要求

          (一)集中培訓與分散自學相結合,集中培訓實行本人簽到制度和請假補課制度,要定培訓內容,定達成目標,定學習資料,定參與人員,定研討題目。分散自學可以是上班的空余時間,也可以利用業余時間,自學時間每年不少于36個學時。集中培訓和分散自學達到規定要求和學時的,其學分要登記到教師培訓證書上。

          (二)參培人員要認真做好學習筆記,撰寫學習心得體會,并自覺把學習所得與教育教學實踐相結合,學校要組織實施訓前、訓中、訓后的質量監督、檢測工作。

          (三)教導處要做好校本培訓的總結和資料歸檔工作。

        培訓年度工作計劃 篇7

          為加快我校教育改革和發展的步伐,加強學科骨干教師隊伍建設,盡快建立起一支學科齊全,年齡結構合理,有一定數量和較高的業務水平的學科骨干教師隊伍制定此計劃。

          一、確立教師隊伍建設的目標

          建立一支熱愛教育事業,無私奉獻,具有現代教育思想和教育觀念,具有較高的理論水平,教育教學水平及教育科研能力,掌握現代科學知識,富于教育教學創新精神和能力,適應素質需要,具有高一層學歷,高素質的骨干教師隊伍。

          二、開展骨干教師的選拔

          1、熱愛教育事業,有強烈的事業新和責任感,愛護學生,工作成績突出。

          2、有良好的師德修養,能模范的遵守《教師職業道德規范》,舉止言行堪為師表。

          3、教育思想端正,能面向全體學生,面向學生全面發展。

          4、有系統扎實的教學理論,學科基礎理論和專業知識,有較強的教育教學能力和豐富的教育教學經驗,能通過各種有意義的活動對學生進行思想品德教育,教育教學效果好。

          5、有較強的教育科研能力,能撰寫與發表具有一定指導意義的教育教學經驗總結、研究報告、論文。

          6、能獨立承擔公開課,研究課,實驗課等教學任務,是學科教學工作的排頭兵。

          7、有較強的科技意識能掌握和運用現代化教育手段和教學媒體。

          三、 學科骨干教師培訓形式

          堅持理論與實踐相結合,專家引領與自主實踐相結合,崗位提高與外出學習相結合的.原則,立足課堂實踐,以提高骨干教師的教學實踐能力、教科研能力為主要培訓內容,繼續進行課程改革教學方式研究,促進教育教學理論在教學實踐中的科學運用。

          1、 有計劃地組織骨干教師開展系統培訓并積極組織區級骨干教師參加培訓。

          2、 積極發揮學校主陣地作用,要切實開展好常規教學活動,集體備課,科研教改活動,崗位練功活動。

          3、 堅持研培結合,充分發揮教研帶培,科研促培的優勢。在科研、教研中培訓隊伍,鍛煉隊伍,堅持在課題上培訓,在研究中提高。

          4、 鼓勵自我提高。通過積極進修,參加高一層次學歷培訓和各競賽活動等,提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長。

          5、做到研培與教研結合;自學與指導結合理論學習與實踐提高相結合。

          四、管理措施

          1.學校負責教學工作的領導組織監控骨干教師日常的教學實踐過程,實驗研究進程,力求充分發揮骨干教師的傳幫帶作用。

          2.每位骨干教師每學期上交培訓心得、體會、案例報告等。

          3.每位骨干教師培養一名非骨干教師,由非骨干教師每學期末寫出培養過程的報告上交進校,做為考核骨干教師培養成果的依據。

        培訓年度工作計劃 篇8

          目錄:

          1、 貫徹執行公司制定的各項戰略、方針、規劃、政策及綜合性計劃; 2、 負責做好公司培訓方面的管理工作,完成公司下達的關于培訓方面的費用控制指標及各項管理指標;

          3、 負責完善公司培訓方面的工作流程、工作規范、工作目標及各項規章制度并監督檢查執行情況;

          4、 負責制定本部門的(年、季、月、周)階段性工作計劃及各個專項工作計劃并組織實施;

          5、 負責指導各個部門與分店做好培訓管理工作;

          6、 定期召開部門例會,檢查督促各崗位工作職責的執行情況及工作計劃完成情況;

          7、 負責培訓成本費用的控制;

          8、 負責進行本部門各項業務數據及相關資料的.統計分析,定期向相關部門提供相關數據或統計分析結果;

          9、 定期組織本部門相關業務知識工作技巧、管理技巧等方面的培訓;

          10、 負責培訓資料的檔案管理工作;

          培訓部

          內部培訓班

          培訓工作組

          入職培訓

          公開課

          網上培訓

          備注說明:

          1、 各個項目實施專人負責制,確保資源共享,專業分工,便于操作;

          2、 各個項目下的子項目為現有工作的構成,隨著培訓工作的深入開展,將根據各個部門的需要酌情增加子項目;

          3、 各個項目均執行詳細的工作計劃,確保培訓有效的執行與最終完成;

          4、 網上培訓將建立系統的操作平臺,將可以在店內組織學習的課程在網上教學,均有課程介紹、內容、培訓心得、行動計劃表、監控實施記錄等詳細跟蹤課程完成;

          5、 公開課程備有詳細的年度計劃表,根據崗位所需進行相應的內容培訓;

          6、 所有課程設置均來源:職位分析與需求調查;

          7、 培訓部經理領導所有人員完成全部工作計劃;

        培訓年度工作計劃 篇9

          根據《東遼縣中小學教師全員培訓實施方案》精神,按照東遼縣教師進修學校的具體安排計劃,結合我校教師新課程培訓的實際,對我校XX年下半年工作做如下安排:

          一、 加強領導,成立機構,設專人負責。

          (1)校本培訓領導小組

          組 長:憲軍

          副組長:高 波

          成 員:教革 麗娜 永濤 高遠

         。2)學科負責人

          語文組:德巍

          數學組:佳琦

          英語組:毅 力

          政史地組:永濤

          理化生組:純輝

          體音美勞微:鳳波

          二、培訓內容

          (一)學歷升級培訓

          為完成“十五”計劃中對教師學歷達標的.要求。我們決定對全校教師學歷情況進行全面摸底、調查、采取必要措施,加大學歷升級的力度,提?和鼓勵教師在職進修學習,達到中學規定學歷。同時鼓勵參加研究生課程班學習,確保我校教師隊伍學歷再上一個新檔次。

         。ǘ┙處熅C合素質提高培訓

          1、 培訓對象:全體教師

          2、 培訓形式:

         。1)積極參加市縣兩級培訓;

         。2)組織開展校本培訓;

          3、培訓課程安排:

         。1) 教師全員培訓教材(四個模塊):師德教育、新理念、新課程、新技術。

          (2) 三類課程管理層次(A、B、C三類)

          各層次教材及學時、學分計劃表:

          模塊 課程管理層次 課程內容 學時 學分

          師德 A 新時期師德精神頌歌 3 0.5

          B 教師職業與發展 2 0.2

          C 教師職業道德的構建與修養 3 0.3

          新理念 A 推進新課程——問題與案例分析 10 1

          B 新課程實施難點與教學對策 8 0.8

          C 自選 20 2

          新課程 A 中小學各學科課程標準與大綱對比研究 8 0.8

          B 中小學各學科教學實施指南 5 0.5

          C 自選 30 3

          新技術 B 信息技術高級培訓教材 15 1.5

          4、組織形式

         。1)AB類課程培訓參加市、縣級骨干教師培訓。然后由骨干教師在校內進行分散培訓。XX年底完成以上全部課程。

          (2)C類課程由學校組織、利用校本培訓實施完成。

          課程內容將根據我校教師實際進行選定(見縣培訓安排中選修課程目錄,學校將統一組織學習《教師職業道德與發展》,新理念和新課程,由學校選出內容培訓。

          (1) B類課程以《教師職業與發展為主》,以市培訓骨干教師為輻射,以光盤《愛的教育——全國優秀教師師德報告團》作為校本培訓內容。

         。2) 《新課程實施難點與對策》、《中小學各學科教學實施指 南》兩部分內容(13課時)配合教研部門具體計劃實施。新技術培訓,配合電教部具體實施。

         。3) A類課程:師德部分《新時期師德精神頌歌》、新理念部分:《推進新課程——問題與案例分析》、《中小學學科標準與大綱對比研究》18課時,骨干教師由市統一培訓其余教師由縣里具體安排培訓。

          三、加強管理、保證質量

          按著縣全員培訓實施方案要求,我校將加大力度,加強管理、完善制度。嚴格把關,保證質量。

          1、 保證時間,保證地點

          2、 注重過程性材料積累,各類記錄齊全保證按時整理、歸檔。筆記勤檢查,發現問題,及時整改。

          3、 做好繼續教育證書登記管理,保證各類課程學時到位、考核到位、考試到位。

          四、具體活動落實安排

          1、 縣級學科培訓(總負責:吳 波)

          學科 時間 地點 參加人員 帶隊組長

          語文 9月3日 局一樓會議室 任課教師 德巍

          數學 9月4日 局一樓會議室 任課教師 立民

          物理 9月17日 實驗中學 任課教師 純輝

          化學 9月18日 實驗中學 任課教師 云剛

          歷史 10月16 實驗中學 任課教師 鄭 剛

          地理 9月24日 實驗中學 任課教師 走 健

          生物 10月15日 實驗中學 任課教師 艷鳳

          英語 9月24日 局一樓會議室 任課教師 毅力

          音樂 9月23日 局一樓會議室 任課教師 振閣

          美術 9月2 4日 局一樓會議室 任課教師 春平

          體育 10月15日 局一樓會議室 任課教師 鳳波

          2、 校本培訓具體安排(總負責:田永濤)

          時間 地點 參加人員 負責人

          周三7、8節 校電教室 全體教師 高 波教革

          周一6節 校長室 數學教師 憲軍莉岷

          周一8節 校長室 體音美勞教師 高遠鳳波

          周二5節 校長室 語文教師 麗娜德巍

          周四1節 校長室 理化生教師 教革純輝

          周四1、2節 校長室 英語教師 高 波毅 力

          周五1節 校長室 政史地教師 永濤

          周三9節 微機室 全校教師 韓華書海

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