關于醫院年度工作計劃集合6篇
時光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的醫院年度工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
醫院年度工作計劃 篇1
新年度,醫院方面將財務工作要求十分嚴格,而財務部門也將從:財務會計工作、價格管理方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備方面入手。
一、醫院財務工作計劃與目標管理、在財務會計核算上:
a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發放回收核算的各項制度,加強監督。
b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。
2、在管理會計核算上:
a、加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。
b、加強進貨成本的監督,完善進貨(包括新產品、新物質)的報批程序及合同管理。
c、加強各項售價(包括產品、物質)的報批程序及信息系統管理,制定最低售價的信息預警提示。
d、加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策。
e、細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統,實現毛利在信息上的及時反映,完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。
3、稅收策劃上:
a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。
b、實現柜員機,pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創造良好的環境。
二、醫院財務人員工作計劃:在收入與成本的關系上進行理順,做到配比的合理性。
收入上分成:分手術分項目分分部門核算材料銷售藥品銷售整形美容中心細目核算分治療細目核算皮膚美容中心分病種細目統計、兩者共存的體系分治療生活美容中心細目核算
成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區分好手術中材料領用,銷售類的物資發出特別對科室領用,免費領用等加強監督。
三、價格管理:
1、醫院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫院使用物資,銷售產品結構合理開發等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
3、對醫院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入,實現底價預警提示。
四、信息與統計:目前信息系統存在以下幾大問題:
1、收入上只實現收入實現制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統計分析
2、收入與藥品的發出已實現對接,但收入與所有的物資發出實現對接無法實現,同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現
3、本套系統在多級別、多部門、多種統計核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統的安全性、連續性上的統一協調很難完成,留下很多隱患
4、本套系統在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統一披露及聯查的體系。
要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統計信息披露,以及實現收款與物資發出相互聯連、相互聯動,實現毛利及時分析的功能,必須尋求新的系統軟件或按本院的.管理模式請求軟件開發。
五、固定資產、醫療設備:
加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。
假體:假體存貨量已進行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉,并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫用物資及藥品:目前藥品已實現科室備用,科室領用在發貨上進行限量控制以促進節約及減少損耗,如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。
化妝品:目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低,卻又是本院的主銷產品,產品品種構成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則,其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作,或是零星臨時采購均未實現合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉的監督與控制。
醫院年度工作計劃 篇2
20xx年全區養老工傷生育保險工作的總體要求是:深入貫徹黨的十八大、十八屆三中和四中全會及市委、區委四屆四次、五次、六次全委會精神,認真落實市、區社會保險工作安排部署,秉承“經辦為民,服務至上”的工作理念,以健全和完善覆蓋城鄉社會保障體系為目標,狠抓擴面征繳,落實惠民舉措,強化監督管理,突出能力建設,全面提升社保服務質量和水平,持續保障和改善社會民生,全力推動“三區一城,幸福涪陵”建設。
一、狠抓擴面征繳,促進社保全覆蓋
(一)擴大社會保險覆蓋范圍。進一步加大政策法規宣傳力度,全面貫徹落實《社會保險法》和新《工傷保險條例》。重點開展機關事業單位養老保險制度改革工作,按照全市統一安排部署,積極做好各項準備工作,適時啟動實施機關事業單位養老保險工作。打破戶籍限制,鼓勵和引導城鄉靈活就業人員參加城鎮企業職工基本養老保險。繼續完善五險統征工作機制,積極推進非公有制經濟組織從業人員、農民工、戶籍制度改革農轉城人員及城鄉居民參加各類養老保險;將建筑業、商貿業、餐飲業作為工傷保險重點擴面范圍;繼續做好機關事業單位參加生育保險工作。健全完善用人單位如實申報參;鶖,依法參加社會保險的工作機制。全年養老、工傷、生育保險分別擴面新增5000人、20xx人、20xx人。
。ǘ┘訌娚鐣kU費征繳。加強與地稅部門的溝通銜接,及時準確匯總傳遞征繳計劃,協助開展基金征收工作,積極采取措施,強化依法征收,規范基金征繳行為,確保基金應收盡收。力爭完成市上下達的養老、工傷、生育保險費征收任務。
二、落實惠民舉措,持續保障改善民生
。ㄈ﹪栏衤鋵嵏黜椛鐣kU待遇。繼續鞏固社會保險待遇發放成果,社會保險待遇確保率和社會化發放率保持100%。按照全市統一部署,積極做好20xx年度企業退休人員、征地農轉非人員和超齡人員養老保險待遇調整工作,及時補發兌現到位。進一步探索建立企業退休人員養老金正常調整機制。認真落實工傷保險定期待遇調整工作,推進工傷、生育保險醫療、康復費用結算工作。
。ㄋ模┱J真落實各項惠民政策。繼續做好“單雙解”人員、原民辦教師和農技(機)人員養老和醫療補助工作,認真落實城鄉居民基本養老保險參保人員和重度殘疾人員繳費補貼等惠民政策。認真開展城鄉居民基本養老保險關系轉移銜接工作,確?缡∞D移及與城鎮企業職工基本養老保險關系銜接渠道暢通。
三、強化監督管理,確;鸢踩暾
。ㄎ澹┘訌娀鸸芾砉ぷ。繼續加大社會保險基金征繳專項檢查、支付稽核工作力度,強化內控制度建設,完善社;饘徟鷻C制和預決算制度,堅持先審后支、先批后付的原則,逐步探索建立社會保險精算制度。切實抓好全市《工傷保險實施辦法》的貫徹落實,積極開展工傷預防工作,推進工傷預防試點和康復服務體系建設。妥善處理工亡職工供養親屬撫恤金與養老保險待遇間的政策銜接。完善勞動能力鑒定機制,確保工傷保險基金管理體制調整到位。
(六)完善領取養老和工傷長期待遇人員資格認證工作。逐步完善“以指紋認證系統采集認證為主,異地協助驗證和人工驗證為輔”的認證網絡體系,加強宣傳和引導,加大對238個村居認證點的工作指導力度,規范有序推進上門采集認證服務,防止虛報冒領養老金和工傷保險長期待遇行為,切實維護養老和工傷基金安全。
。ㄆ撸┥罨鐣芾矸⻊。持續深入推進企業退休人員社會化管理,加快把中央企業、關閉破產企業和異地居住的企業退休人員按屬地原則納入居住地社區管理,確保年底前企業退休人員社區管理率達到80%以上。
四、加強能力建設,服務質量再上臺階
。ò耍┥钊胪七M社保業務下沉工作。擴大業務下沉范圍,逐步實現全區各鄉鎮(街道)均能辦理各項社會保險相關業務。推進平臺服務設施標準化,為老百姓提供規范、便捷、高效的公共服務。積極探索建立社會保險業務工作下沉鄉鎮(街道)服務平臺的管理服務機制,實現“市級督導、區縣管理、街鎮經辦、村社代辦”的'四級經辦服務體系。
。ň牛﹩娱_展社會保險全民參保登記工作。按全市統一部署,積極做好全民參保登記工作的基礎準備,及時開展入戶調查,記錄、核查、規范管理各類群體參加社會保險情況,全面掌握依法應參保的單位及職工和可參保的城鄉居民有關信息,推進職工和城鄉居民持續參保。確保年底城鄉養老保險覆蓋率達95%以上,工傷、生育保險基本覆蓋率達到法定群體的80%以上。
(十)繼續做好社會保險網上業務經辦工作。加大宣傳工作力度,引導更多企業申報網上業務經辦;優化網上業務辦理流程、審核審批辦法,進一步方便企業辦事,提高全區社會保險業務經辦的水平和質量。
(十一)加強政風行風建設。切實鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,嚴格執行中央八項規定,持續深入不贊同“四風”。深入開展黨風廉政教育及各種窗口建設活動,大力推進經辦業務公開、經辦機構辦事公開,拓展政務信息渠道。落實社會保險工作人員紀律規定,加強經常性教育,提高職業道德修養和拒腐防變能力。
醫院年度工作計劃 篇3
為深入開展全民健康生活方式行動、鞏固無煙醫院成果,滿足人民群眾對健康知識的需求,促進醫院對健康的廣泛支持,根據《20xx年XX區健康教育與健康促進工作計劃》(涪健教發[20xx]1號)文件精神,為了確保健康教育工作的順利開展和取得良好效果,特制定本工作計劃。
一、目標任務
(一)開展醫護人員健康教育知識及技能培訓2次。
。ǘ╅_展健康教育、健康促進、健康咨詢等公益性活動10次/年以上。
(三)出版健康教育專欄共150期。
(四)住院病人健康教育普及率達100%、患者及陪護人員相關疾病自我保健知識知曉率在87%以上。
。ㄎ澹┡c涪陵人民廣播電臺聯辦《生活小提示 》節目365期。
。┻_到“無煙衛生計生系統評分標準”。
(七)完成XX區健康教育所臨時指定的其它健康工作任務。
二、實施辦法
。ㄒ唬⿵娀M織管理、落實職責
充分發揮“醫院-預防保健科-病房”三級健康教育網絡作用,扎實開展健康教育活動。
。ǘ┕ぷ鲀热
1.提高醫護人員健康教育知識及技能
充分發揮醫院信息網絡作用,通過oa網每半年開展一次全院醫務人員開展健康教育知識及技能培訓。
2.開展豐富多樣的`健康教育活動
。1)開展健康教育、健康促進、健康咨詢等公益性活動。
、俳Y合衛生節日、送醫下鄉、志愿者服務等活動開展義診宣傳。
②開展健康咨詢工作:與涪風論壇聯辦“醫療健康保健”版塊,黨辦聯系各科完成網絡健康咨詢。
③與涪陵人民廣播電臺聯辦《生活小提示》欄目,預防保健科根據季節提供資料,每天播出健康宣教知識。
。2)發揮健康教育專欄作用
門診部大廳等公共區域健康教育專欄,根據疾病流行季節每2個月更換一期。各病區及醫技科室健康教育專欄根據專科特色每季度更換一期。
(3)發揮健康教育處方作用
①門急診系統:
門急診部:充分利用“健康教育處方欄”發放健康教育處方。
體檢部:針對體檢結果,發放個性化健康教育處方。
、谧≡翰浚焊骺剖腋鶕䦟?萍膊∏闆r,通過健康教育處方欄/架,為病人和陪護提供健康教育處方。
(4)各臨床、醫技科室醫務人員在病人診療的各個環節采取醫患談話、舉辦專題講座等方式,對患者及陪護提供針對性的健康知識。
。5)鞏固區級“無煙醫院”成果:認真開展戒煙門診及對有吸煙史的住院患者戒煙健康教育工作,創造醫院無煙環境,努力達到無煙衛生計生系統工作目標。
。ㄈ┛己宿k法
按照《XX市涪陵中心醫院健康教育工作考核細則》及《XX市涪陵中心醫院控煙工作獎懲制度》進行考核。
醫院年度工作計劃 篇4
20xx年,在市委、市政府和虞山鎮黨委、人民政府、常熟市衛生局的正確領導下,深入貫徹落實黨的十八大精神,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,緊緊圍繞率先基本實現現代化總目標,根據《20xx年常熟市醫藥衛生工作要點》文件精神,圍繞 “為群眾提供更好更滿意的醫療衛生服務”這一發展目標,做好公立醫院綜合改革、質量管理工作在醫院管理中的運用、合理用藥管理、創建三星級檔案室等重點工作,突出創新機制、提高質量、優化服務等核心理念,務實開拓、持續求進,基本完成各項年度工作目標,醫療服務質量和水平持續提高,社區衛生工作扎實開展。職工總數 397人,其中衛技、專技人員348人,占87.7 %。20xx年全院總收入168732632.18元,全院門急診人次658973人次,出院人次11956人次,健康檢查人數31272人次,全年手術例數1806例。
20xx年工作計劃
一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
醫院黨總支成立黨的群眾路線教育實踐活動領導小組,制定了詳細的實施方案。3月25日召開群眾路線教育實踐活動動員大會。在網站上設置“群眾路線教育實踐活動”專版,黨總支開通微信,及時發布群眾路線教育實踐活動的信息。
教育實踐活動注重與道德講堂結合學,與日常會議結合,抓好黨員分類閱讀,上好一次黨課。醫院黨政班子成員利用座談會、意見箱、談話、聯系點、行風監督員座談會、工休座談會、網站、書信等多種途徑征求醫院職工代表、中層、普通黨員、社區居民、行風監督員的意見。黨政班子圍繞收集的意見建議,針對各自分管的領域結合自身情況認真開展批評與自我批評,通過民主生活會仔細查找問題并制定整改措施。并及時向黨員及職工代表通報民主生活會情況。召開組織生活會開展民主評議。通過活動修訂了一批制度。例如修訂《行政查房制度》,探索“院領導和職能中層科室聯系點制度”,完善黨員積分制考核工作,落實入黨積極分子集中推薦制度等。
二、鞏固文明單位創建成果
20xx年醫院鞏固“江蘇省文明單位五連冠”創建成果,以創建“常熟市示范巾幗文明崗”、“蘇州市文明示范窗口”等活動為載體,以創建人民滿意的醫療衛生機構目標,把創建重點放在行風建設上,持續改進服務質量,提升醫院社會形象,提高社會滿意度。20xx年度共收到錦旗、感謝信28件,上交紅包42000元。繼續開展分類培訓:一是結合醫院實際,對新職工開展職業道德、職業責任、職業紀律和優良傳統教育講座,并在《常熟日報》報道32篇,常熟電視臺、電臺報道9 次,常熟市衛生局衛生信息網投稿67篇。二是定期開展多種形式的廉潔行醫教育,共開展“道德講堂”4次,觀看警示教育片2次,廉政教育2次。三是完善醫務人員醫德考評制度,制定了醫務人員醫德考評實施細則,并建立300份個人檔案。四是召開行風監督員座談會1次,院部工休座談會4次,自覺接受社會監督,對提出的問題及時加以整改。五是開展了電話回訪制度和第三方面滿意度測評,定期征求病人意見。六是規范財務制度,狠抓價格管理。規范價格公示程序,建立病人投訴處理制度和醫藥費用查詢制度、日費用清單制度。七是繼續鞏固無煙醫院和平安醫院創建成果,優化就醫環境。八是繼續開展黨員、團員志愿服務。不斷壯大醫院志愿者隊伍,完善志愿者組織規章制度,繼續開展“文明志愿服務”、“志愿服務在醫院”等主題實踐及結對共建活動。20xx年共計開展志愿服務活動70次。
三、規范基礎管理,質量安全持續改進
1.落實醫療核心制度、醫務人員三基三嚴訓練情況今年開展三輪次理論考試,一次操作考試。應參加465人次考試,實際458人次參加理論及操作考試,7人次曠考,合格247人次,不合格110人次,不及格6人次,參考率98.5%,合格率53.9%,及格率98.7%。三基考核采取理論知識與現場操作考核相結合,提高了考核的實效性。
2.臨床路徑開展情況進一步加強臨床路徑落實的管理,本年度已有8個病種開展了臨床路徑工作,入徑病歷29份,每季度組織病案管理委員會成員及專家組成員進行檢查,檢查結果及時反饋科室。
3.加強手術管理
按照衛生部《手術分級管理辦法》調整我院的手術分級管理制度,完善我院的手術分級目錄,建立醫療技術風險預警機制,對手術科室醫師實行動態管理。制定和完善醫療技術損害處置預案并組織實施。重點做好手術審批制度的落實、特殊病例手術的管理、非計劃內再次手術的管理,手術并發癥的討論等方面工作確保手術安全。
4.加強病案質量的管理
組成醫院病案質量控制委員會----質控中心-----科室質控員的三級質控網絡。共檢查運行病歷547份,其中未修正病歷20份;歸檔病歷795份,其中不合格病歷共26份,乙級以上病歷合格率為97%;門診病歷1066份,不合格病歷共73份,合格率為93%。
5.繼續加強抗菌藥物管理
結合《20xx年常熟市第五人民應用抗菌藥物臨床應用專項整治活動工作方案》,修訂抗菌藥物管理工作組,抗菌藥物辦公室設在醫務科。執行抗菌藥物檢查月度通報。截止12月底,Ⅰ類切口抗菌藥物預防使用率19.12%、門診抗菌藥物使用率15.62%、住院抗菌藥物使用率48.55 %、住院抗菌藥物使用強度(DDD)58.63 、住院抗菌藥物微生物檢驗樣本送檢率25.98%。
6.臨床輸血管理
輸血管理委員會定期檢查輸血質量,嚴格執行相關血液安全制度,做好輸血不良反應的登記調查,成分輸血率98.9%。
7.積極推進常熟市病案質量控制中心工作
組織全市民營醫院運行病歷、門診病歷調研一次、公立醫療機構歸檔病歷檢查1次、一級醫療機構運行病歷、門診病歷調研一次,并負責對調研內容進行匯總分析,結果上報衛生局醫政科。四季度組織質控中心成員往南京鼓樓醫院學習一次。組織承辦了“蘇州市病歷書寫持續改進培訓班”。
8.提高醫療投訴、糾紛處理效率
今年我院醫療投訴及糾紛事件共19起,結案10起。 經醫院醫療投訴領導小組安全管理委員會分析評議,針對上述事件的性質分為:醫療技術原因2起,占20%;醫患溝通原因4起,占40%;其他原因4起,占40%。
四、強化優質護理,提升護理質量
1.實施科學護理管理
建立扁平化的護理管理組織體系,明確并落實護理管理職責。注重培養護士長現場管理能力,加強對重點病人的管理。護士長參與技術操作帶教及考核以提高和鞏固自身業務技術能力。組織全院護士長沙龍,交流分享管理經驗。重新修訂護士分層級培訓計劃,以“崗位需求”為導向,加強新入職護士、在職護士、護理管理人員和?谱o理人員崗位培訓。探索績效考核和分配制度,建立科室目標管理,結合科室護理工作數量和質量,合理調配人員并與獎金掛鉤,調動護士積極性。
2.改善臨床護理服務
全院病房實施責任制整體護理,進一步完善護理模式和工作流程。開展床旁護理,強化“日患者溝通制”。 與陪護公司簽訂合同,加強陪護管理,保障患者醫療安全。手術室、門(急)診也繼續深化優質護理服務,不斷改進護理服務,進一步規范術前訪視流程、門(急)診接診流程以及門診輸液流程,加強護患溝通,體現人文關懷。 積極開展延伸護理服務,將醫院內護理服務延伸至社區、家庭,為患者提供用藥指導、健康教育、慢病管理等服務。配合院部開展第三方滿意度調查,住院病人滿意率達95%,出院病人滿意率達95%,健康教育覆蓋率達100%,患者對健教知曉率達90%,服務質量持續改進。
3.持續改進護理質量
有健全的護理質量控制組織,及時修訂護理質量控制標準,實施目標管理。改革質控模式,每季度質控全覆蓋,每月重點問題持續改進,重復問題專項督查。
在全院護理單元推廣品管圈,新組圈8個,持續改善護理質量,提升護理服務水平。 定期監測護理質量相關指標,非懲罰性的護理不良事件主動上報,嚴格執行護理核心制度,加強護理部和科室二級培訓,完善醫院護理文書書寫和質量控制。
五、嚴格醫院感染管理,防范醫院感染風險
1.感染監測
繼續采用綜合目標監測院感病例,全年共監測11983例,醫院感染145例,醫院感染率
1.21%,無菌手術切口感染病例6例,無菌切口感染率為0.56%。根據二級醫院建設標準要求,今年在一病區、六病區和五病區分別開展了血管相關血流感染及導尿管相關尿路感染的監測。全年一病區、六病區共監測中心靜脈置管病人(包括新置管及帶管入院)1319人次,發生導管相關血流感染3例,感染率為0.23%。五病區(婦科)共監測留置導尿管患者63人次,發生導尿管相關尿路感染0例,導尿管相關尿路感染率為0%。
2.環境衛生學及消毒滅菌效果監測
開展環境衛生學、消毒滅菌效果及手衛生監測。根據《醫院感染管理辦法》、《醫療機構消毒技術規范》等有關規范要求,對各臨床科室進行空氣及物表監測。全年共進行微生物監測753份,合格750份,合格率99.61%。定期抽檢消毒供應中心的`消毒物品高壓消毒滅菌效果。全年共抽檢高壓滅菌物品采樣24份,合格率100%。
3.現患率調查
11月份對全院開展了一次醫院感染現患率調查,調查日內全院的住院病人為193人,實查187人,實查率為96.9%。其中醫院感染病例3人,感染率為1.56%。
4.多重耐藥菌感染監測
加強對多重耐藥菌感染病例的消毒隔離督查。對全院46例多重耐藥菌感染病例進行了實時監控,提醒和督促臨床醫務人員做好多重耐藥菌感染病例的消毒隔離:床位掛隔離標識,病歷首頁夾接觸隔離標識,加強手衛生工作等,努力避免多重耐藥菌引發的交叉感染患者。
六、推進信息化建設,改善就醫環境
1.完成全院住院醫生站、EMR的升級。組織全院醫生進行新住院醫生站和EMR系統的培訓,并于二月份進行全院上線實施,在使用過程針對醫生提出的問題進行軟件的完善,針對系統中涉及到的多部門使用的問題進行各部門之間的協調工作,配合質控中心,對EMR中質控功能進一步完善。
2.門診服務信息化升級。上半年開始實行專家門診分時段預約掛號。7月份安裝了自助取單機,簡化患者取報告單流程。對原有的自助掛號程序進行了改版升級,提高自助掛號的使用率。
3.完成各類系統接口。6月底完成社?ㄗx卡器在結算窗口的安裝工作、社?ㄡt保應用程序的開發及調試工作,實現了社?ㄔ诒驹篐IS系統中的就診結算。完成慢病、傳染病上報接口的調試升級工作,醫生站通過接口實時將傳染病、慢病等報卡信息上報到區衛平臺。根據上級要求完成下屬15個社區服務站SAAS醫療信息系統的升級,已開通城鎮職工
醫保(醫保)的服務站于20xx年7月1日起醫保收費結算并入SAAS系統。
4.今年對影像科登記窗口、醫院廢物存放間進行了改建。全年共完成常熟衛生局采購計劃8項,合計 245.30元;江蘇省政府采購2項,最終成交價:223.5萬,全年合計招標采購10項,合計:468.8萬元。
七、加強人才培養,促進醫院全面發展
1.科研新技術
今年中醫科陳清華的《中藥自擬方治療放射性肺炎療效觀察》及一病區孫茂紅《殼聚糖創面修復膜凝膠對治療II度壓瘡患者療效的臨床觀察》完成結題。申報立項方面:按衛生局相關文件要求,6月底參加衛生局科研項目開題會,經評審,本院朱勝1項課題被列為衛生局資助性重點項目,胡林、李靜、李婷、孫茂紅等4項課題為指導性項目,其中劉靜的課題《膦甲酸鈉對持續高危型HPV感染宮頸局部微環境免疫炎癥因子的影響》被評選為20xx年度蘇州市“科教興衛”青年科技項目。
2.人才培養
全年推薦3人到南京進修。今年4名醫生通過20xx年江蘇省住院/全科醫師規范化培訓
第一階段結業資格審核。1名醫生通過江蘇省住院醫師規范化培訓第二階段結業資格審核,3名見習醫師前往蘇州參加全科/?埔幏痘嘤枴N以汗灿3人參加在職博士生學習,24人參加在職研究生學習已結業。截止今年12月份,今年共有23人獲得高一級學歷。
3.臨床教學
我院為鹽城衛校、無錫衛校、南通大學教學醫院,目前共有護理實習生19人,醫藥技、衛生信息管理專業實習生16人在院實習。今年暑期科教科接待南京醫科大學、徐州醫學院等大專院校社會實踐人員20余次,通過此項措施,增加了臨床醫師帶教機會,提升了醫院社會影響力。
4.論文管理
公開發表論文29篇,其中SCI1篇,中文核心期刊1篇,統計源期刊5篇,省級期刊22篇。
5.繼續教育、學術講座
全年承辦蘇州市繼續教育項目兩項,常熟市繼續教育項目兩項,舉行院內學術講座5次。舉辦教學查房比賽、青年醫生病例演講比賽、讀書報告會。
6.外出學術活動
截至12月份,共同94人次外出參加各類學術活動,對提高業務能力、開拓眼界起到了良好的推動作用。
八、圓滿完成公共衛生工作
1.以傳染病防治為重點,不斷加強預防保健工作。
傳染病報告:20xx年度共報告傳染病295例次,網絡直報率100%。腸道門診工作:4月1日至10月30日送樣檢查71例。結核病防治工作:20xx年度發現結核病菌陽病人18例,轉診32例。積極做好死因調查及食源性疾病監測工作。
2.兒童保健管理工作
學齡前兒童健康管理。6月份為7個托幼機構4-6的歲兒童3243人進行了集中健康體檢及氟化牙治療,體檢率達99.53%。12月份對7個托幼機構進行氟化牙1887人次,負離子導入218人。
3.婦女保健工作
全年訪視產婦4150人次,加強婦幼保健醫生對新生兒訪視的考核,做好葉酸發放工作。積極開展婦女病普查及兩癌篩查工作。本次婦女病普查人數4092人次、“兩癌篩查”8165人次。
4.健康教育
利用各種形式,多渠道、全方位的開展健康教育宣傳活動。在“3.24”結核病防治日、“4.7”世界衛生日、“5.31日”世界無煙日、“9、1”全民健康生活方式日、“10、8”全國高血壓日等特殊節日組織醫務人員在社區、街道等人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動,開展健康教育公眾咨詢服務,對老年人、慢病患者開設了健康教育咨詢臺,同時發放各種宣傳資料2萬余份。
5.慢性病監測及管理
高血壓病防治管理。實行門診高血壓病登記制度,35歲以上居民首診測血壓率達到98%;管理高血壓患者24599人次目前隨訪高血壓患者錄入區域平臺人次,新發現高血壓病人1232人,管理的高血壓患者中,最近1次隨訪血壓達標率≥70%。糖尿病登記管理。隨訪糖尿病患者錄入區域平臺4741人次,新發現糖尿病病人407人,管理的糖尿病患者中,最近1次隨訪血壓達標率≥70%。 建立健康檔案工作基礎。更新三星級健康檔案9853份,其中新建三星級健康檔案7356份。精神疾病登記管理。20xx年管理重性精神病人813例,新增重性病人91例。
6.鞏固無煙醫院創建成果
調整控煙領導小組,負責制定各項規章制度、考核評估標準,保障控煙工作順利展開。建立巡查和督導制度,加大宣傳力度,營造無煙環境氛圍。
7.創新績效考核新機制,推進社區衛生服務工作
加強社區衛生服務站的績效考核及鄉村醫生一體化管理。積極推進虞山鎮城區社區衛生服務站有效工時制績效考核辦法,堅持以服務數量和服務質量為核心的績效分配原則,進一步規范社區衛生服務的分配方案。在虞山鎮公共衛生和合作醫療管理中心及興福管理區的支持下,首次實施興福管理區鄉村醫生“六位一體”的鎮村一體化管理。加強社區衛生服務站硬件建設力度,遷建阜湖路、長江路社區衛生服務站,并完善服務站功能。
8.繼續推進社區衛生創新項目
新開展居家血壓遠程監測創新項目。在阜湖路社區衛生服務站及長江路社區衛生服務站開展試點工作,落實中級職稱的醫務人員負責管理,開展了88多例居家血壓遠程監測案例。全科醫生工作室服務工作。去年在五星、泰安、煙雨,湖涇四個社區居委會啟動“全科醫生工作室”。關愛空巢老人創新項目。從心理輔導、基本醫療、生活照顧三個層面服務入手,對城區高齡空巢老人建立多層面關懷系統,該項目于10月份結題。高血壓自我管理班。繼續以社區為平臺全面推開高血壓自我管理班,加大居民健康教育力度,激發居民參與和健康意識。今年在轄區內舉辦10個高血壓自我管理班,參與居民152人。
九、其它工作全面發展,醫院活力全面激發
在工會工作上,堅持維護職工合法權益。1.實行院務公開制,對事關醫院改革發展的大事和職工根本利益的重大決定,在職代會上進行審議。1月11日、2月21日分別召開第五次、第六次職工代表大會。2.開展第四屆醫院文化節系列活動,分四大類共計24個項目,有378名職工參與報名。3.開展各類文化活動。1月份舉行送春聯活動, 2月份組織舉辦了元宵節有獎猜謎活動,3月份組織開展“追逐夢想、潛心閱讀”醫院第二屆閱讀節活動,、《高情商對話技巧》專題培訓、首屆品管圈活動成果匯報會,5月組織首期品管圈26名優秀圈員赴蘇州參加戶外拓展訓練,6月組織部分黨政領導干部、重點科室、重點人員參觀市反腐倡廉警示教育基地,7月常熟市理工學院的禮儀培訓師來我院講授禮儀課程、開展20xx年新職工崗前培訓班。4.重視結對共建工作!鞍艘弧苯ㄜ姽,前往武警中隊及消防特勤中隊慰問。 4月份組織醫院志愿服務團赴大別山捐資助學,8月為來自大別山的20多名貧困學生開辦了首屆急救培訓班。5.定期組織開展各類志愿服務。與常熟市常運公交公司聯合開展“公交愛心便民藥箱”志愿服務活動。這項活動被列為20xx年常熟市志愿服務扶持項目。
醫院年度工作計劃 篇5
一、醫院財務工作計劃
1、在財務會計核算上:完善收入,費用支出及退費以及代金券發放回收核算的各項制度,加強監督;完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。
2、在管理會計核算上:加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示;加強進貨成本的監督,完善進貨(包括新產品、新物質)的報批程序及合同管理;加強各項售價(包括產品、物質)的報批程序及信息系統管理,制定最低售價的信息預警提示;加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策;細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統,實現毛利在信息上的及時反映,完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。
3、稅收策劃上:配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作;實現柜員機,刷卡機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創造良好的環境。
二、醫院財務人員目標管理
在收入與成本的關系上進行理順,做到配比的合理性。分項目分分部門核算材料。成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區分好手術中材料領用,銷售類的`物資發出特別對科室領用,免費領用等加強監督。
三、價格管理
1、醫院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫院使用物資,銷售產品結構合理開發等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
3、對醫院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入,實現底價預警提示。
20xx年,院領導對我們財務部明確了要求,每個人都責任重大,為了完成工作任務,特制定計劃如下:
一、加強固定資產、醫療設備管理
加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。
假體:假體存貨量已進行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉,并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫用物資及藥品:目前藥品已實現科室備用,科室領用在發貨上進行限量控制以促進節約及減少損耗,如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。
化妝品:目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低,卻又是本院的主銷產品,產品品種構成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則,其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作,或是零星臨時采購均未實現合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉的監督與控制。
二、日常工作管理
1、嚴格執行現金管理和結算制度,每日認真核對現金與日記賬賬目,發現現金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表。
2、及時收回醫院各項收入,開出收據,大額現金及時存入銀行,存在坐支現金現象。
3、根據會計提供的依據,及時發放職工工資和其它應發放的經費。
4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不予付款。
5、為配合醫院發展需用,協同本部門主管一同完成公戶銀行工作事宜,以及開立銀行承兌匯票賬戶等。
隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的理解,相信在新的一年里可以更加出色的完成工作任務。
醫院年度工作計劃 篇6
年在院領導的支持下,通過不斷的努力,完成了上級部門下達的各項任務,但仍有許多不足之處,20xx年我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現從本鎮實際出發特制定20xx年兒童保健工作計劃。
一、整體目標:
1、爭取在20xx年時,實現每個兒童都享有衛生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見病、多發病的`防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統計的各種報表,均做到及時、準確、無誤,并做到有痕跡管理。
二、具體措施:
1、進一步加強市婦幼衛生年暨"三網"監測工作,提高信息上報的及時性和準確性。
2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標,加強質量控制,對新生兒進行系統管理。積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養及指導新生兒護理,做到三早,早發現、早管理、早干預。
3、堅持"4.2.1"體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作,并且根據實際情況酌情增加體檢項目。
4、在領導協調及帶領下,開展3—6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長及時溝通,將0—3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認識。
6、加強對鄉村醫生的培訓,與婦?。兒科。婦產科進行及時有效的信息溝通,及時掌握兒童的動態,提高新生兒訪視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案專卡系統管理。
8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。
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