【精華】生產工作計劃范文集合六篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又迎來了一個全新的起點，該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的生產工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產工作計劃 篇1
為認真貫徹落實國務院關于安全生產培訓的系列相關規定和要求,切實加強和規范安全教育培訓工作，進一步強化安全生產“一崗雙責”，督促各類生產經營單位落實安全培訓主體責任，牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，切實提高企業從業人員安全素質，不斷提升事故防范能力，防范和減少各類傷亡事故，保障企業職工生命健康安全，有效預防和減少各類生產安全事故，促進我市安全生產形勢穩定發展，現就xxxx年全市水利系統安全生產培訓工作安排如下：
一、指導思想
緊緊圍繞全市安全生產工作大局，深入開展安全生產培訓工作。嚴格執行國家安全生產法律法規和上級部門有關安全生產教育培訓工作的相關規定，統籌規劃，改革創新，統一標準，教考分離，轉變安全生產培訓工作方式，不斷提升安全生產培訓的質量和效果，堅決遏制各類傷亡事故發生，增強從業人員的安全生產意識，全面提高廣大從業人員安全生產素質，實現安全生產、文明生產。
二、總體目標
要通過進一步宣傳貫徹落實國務院有關加強安全生產工作的指示，以強化企業安全生產主體責任為重點，加強基礎建設，加強責任落實，加強依法監督，加大宣傳教育力度，使全市水利系統企業安全生產主體責任進一步強化，企業主要負責人的責任意識進一步增強，從業人員的安全基礎、安全生產意識和防范能力、職業病防治工作進一步提高，有效防范和堅決遏制重特大事故，為實現市委市政府提出的安全生產“零增長”目標和安全生產的階段性目標，推進“平安”建設，確保實現安全生產持續穩定發展打下扎實基礎。
三、重點任務
1.按照要求，在繼續抓好往年培訓對象的基礎上，重點加強對水庫、水利工程、水利企業等主要負責人、安全管理人員和生產經營單位特種作業人員（以下簡稱“三項崗位”人員）的培訓，努力實現100%持證上崗，重點監管企業負責人、安全監管人員復訓率達100%。
2.嚴格實行先培訓后上崗制度。督促單位落實安全培訓主體責任，以提高生產經營單位安全生產管理水平和從業人員安全素質為重點，扎實推進以班組長為重點的'全員安全培訓；扎實推進單位主要負責人、安全管理人員和特種作業人員等“三類人員”持證上崗；生產經營單位對新入職工（包括臨時工、合同工、復工、換崗工、代培人員）教育培訓率要達到100%；生產經營單位采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，對有關的從業人員教育培訓率要達到100%；確保各單位全員培訓率和“三類人員”持證上崗率達到100%。
3.對上一年度發生人員死亡事故負有責任的企業主要負責人、實際控制人和安全管理人員，重新組織培訓考試。
4.全年法定培訓人員相關數據錄入率達100%；認真做好生產經營單位安全培訓信息采集編錄入工作。根據省考試中心生產經營單位安全培訓信息采集統計要求，今年要對全市行業生產經營單位安全培訓情況進行統計上報，各單位要提高認識，高度重視，明確專人負責，高標準地按時完成所在單位的數據錄入。
四、培訓內容
1.繼續加強有關安全生產法律、法規、規章和政策教育，進一步理解法規精神，增強法律意識，落實法律責任。主要包括國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準；特別是對新修改的《安全生產法》及有關安全生產政策文件進行及時宣貫和普及。
2.繼續加強安全生產基本知識教育，提高管理人員安全生產專業技術水平，推進企業安全文化。安全生產管理基本知識、落實安全生產主體責任；根據《水利安全標準化建設實施方案的通知》，加強水利施工現場安全管理規范、現場安全檢查與隱患排查治理、安全生產技術和專業知識安全標準化。
3.結合我市水利系統實際，充分認清水利安全生產形勢和主要任務，加強對從業人員安全操作規程培訓、機械電氣設備安全技術、安全生產宣傳及日常安全管理；案例分析和傷亡事故的預防。
4.加強對從業人員的實踐操作能力培訓，危險辨識和安全評價，安全應急預案的編制，現場應急處置和自救互救等培訓內容，開展具有較強針對性的仿真實訓。
5.強化各單位領導干部的安全培訓工作，進一步提高領導干部安全生產意識，提升安全生產監督檢查能力。
五、培訓形式
1.在以往會議、集中、專題等培訓形式的基礎上，結合各單位實際，進一步加強和優化安全培訓服務，繼續開展培訓下基層、進企業活動。
2.充分依托各類成人學校的教育資源，發揮本地優勢，根據行業企業分布特點，積極探索基層安全培訓服務站安全培訓模式，為企業解決工學矛盾，提供便利。
3.嘗試利用網絡視頻、手機等拓展遠程培訓形式。
六、組織實施
（一）各單位主要負責人、安全管理人員以及特種作業人員、的培訓工作，由市水利局和市安全生產協會負責，其中高危行業安全資格考核及特種作業考核市安監局負責；
（二）各級領導干部(黨委、政府領導、安全監管系統干部、行業主管部門負責安全生產干部領導干部）培訓工作由市組織部和市安監局共同組織實施；
�。ㄈ┏饕撠熑�、安全生產管理人員、特種作業人員以外的其他從業人員的安全培訓，由各單位負責，自行組織實施。局安全生產科對其培訓工作進行指導、監督和檢查。
七、具體要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，解決要害。各單位接此文件后，要按照安全生產網格化監管體系，立即組織學習，切實抓好文件的貫徹落實，認真履行職責，要把教育培訓工作納入安全生產目標管理責任制內容，要通過培訓解決安全認識不到位、安全管理不科學、安全規章不落實、事故隱患難整改的突出問題。各單位要抓好xxxx年安全培訓指標的完成及培訓要點的落實，并自覺履行相應的監管責任。局安全生產科將把安全生產培訓任務的完成情況作為年終安全生產目標考核的重要指標。
�。ǘ┟鞔_重點，嚴格監管。各單位要緊緊圍繞今年安全生產工作的要求，重點檢查單位是否將培訓工作納入本單位年度工作計劃，生產經營單位負責人、安全員、特種作業人員是否持證上崗，嚴格落實企業安全生產責任制和考核制度，切實加強檢查，努力把安全生產措施落實到實處，保證企業健康發展。從源頭上有效防范治理安全生產隱患。
�。ㄈ┛茖W計劃，狠抓落實。各單位要根據各自實際，制定切實可行的培訓要點，集中組織，統籌安排，專人負責，全面落實。各企業要將班組長培訓作為安全生產工作的重要內容，納入到本企業安全生產工作計劃。安監部門將加大對監管企業特別是高危行業企業安全培訓的監督檢查，對未按規定執行的單位，將以《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》等有關規定進行處罰。各生產經營單位要確保安全培訓工作任務的順利完成，為安全生產工作打下堅實基礎。
�。ㄋ模┘哟笸度耄_保經費。各生產經營單位要在每年的安全生產專項經費中列支相應比例的培訓經費，確保安全培訓正常開展；要在職工培訓經費和安全費用中足額列支安全培訓經費。
（五）加強督查。切實加強對安全培訓的執法力度，水利局將開展不定期抽查各單位持證上崗情況，企業要建立安全培訓自查自考制度，并記好相應的臺賬。對應持證未持證或者未經培訓就上崗的人員，一經發現堅決實行離崗培訓，并視情節輕重對企業作出相應處罰。對各類生產安全責任事故，一律倒查培訓不到位的責任。安全監管部門將加大對生產經營單位各類人員的持證上崗情況檢查，要把生產經營單位各類人員不接受培訓、無證上崗、持過期證上崗作為今后安全生產執法監察的一項重要工作，督促生產經營單位按規定參加安全生產培訓考核。對未按規定開展安全生產培訓的生產經營單位或未按規定參加安全生產培訓的人員，嚴格依法查處。
生產工作計劃 篇2
根據省、市、縣會議精神，結合我鄉安全生產工作實際，20xx年全鄉安全生產工作的總體要求是：認真貫徹落實省、市、縣會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實有效地做好各個重點行業領域的安全專項整治工作，進一步強化領導，落實責任，倡導安全文明，強化安全監管，推動安全發展，確保全鄉無重大及以上的安全事故發生。重點抓好以下四項工作：
一、強化組織領導。一是根據調整分工變化的具體情況，調整充實鄉安委會成員及其它專項整治領導小組，進一步明確責任分工。二是要完善落實季度防范重特大事故會議制度，及時進行情況通報、工作溝通，針對存在的問題及時采取措施解決。三是進一步建立健全執法機制，加大對安全隱患的查處力度，切實維護安全生產執法權威。
二、強化監督檢查。20xx年作為安全生產隱患治理年，安全監管機構將行政執法權，要對隱患治理進行周密部署，合理安排。做好組織發動、執法監察、檢查驗收各階段的組織協調工作。三要加大對安全生產執法活動的宣傳。通過多方式、多渠道的宣傳方式擴大影響，為安全生產執法年活動的順利開展提供輿論保障。
三、突出專項整治重點，落實專項整治工作。今年，全鄉著重開展九項專項整治。各項整治牽頭單位要認真研究，建立整治方案，明確目標、任務和措施，突出重點，一抓到底，切實解決問題，真正見到成效。
1、春運交通安全整治：為確保全鄉人民過一個安定祥和的春節，加大對運輸車輛整治，嚴禁無牌無證車輛運營，要求各車主提前搞好車輛安全檢查。
2、安全生產隱患專項治理：落實縣委會議精神，切實搞好隱患排查，兩管區及各村要安排專門力量對各種可能造成安全事故的隱患逐一排查，并實行一月一報。
3、道路交通安全整治：繼續把道路交通安全作為安全生產工作的首要任務來抓，減少事故總量，堅決遏制重特大道路交通事故的發生。要以農村客貨混載特別是“三無”車輛的整治為重點，進一步落實道路交通安全監管責任、加強對運輸個體、駕駛員、路面交通的`管控，加大超限載治理力度，加大對客運車輛、摩托車的整頓。繼續推進事故多發點段的排查和隱患整治工作，佳通安全設施，改善道路交通安全條件。各運輸車主要認真履行安全責任，建立健全各項安全生產管理制度和駕駛員、車輛的動態管理制度，嚴格駕駛員的從業資格和運輸車輛的技術管理，增加安全生產投入，及時整改事故隱患，確保車主具備安全生產條件。
4、非煤礦山安全整治：嚴格安全許可和安全設施“三同時”制度嗎，推進非煤礦山安全質量標準化工作；國土資
源管理部門要在去年整治的基礎上，進一步采取措施堅決杜絕非法生產；強化非煤礦山企業安全監管，以尾礦庫安全隱患治理為重點，開展尾礦庫、露天礦山、地采礦山重大隱患治理。
5、民爆器材和煙花爆竹安全整治：進一步落實民爆器材產、銷、用三位一體安全生產責任制，深化“超員、超量、超產、超時”專項整治。對不符合安全標準的民爆器材儲存場所，要限時整頓合格。要嚴格煙花爆竹儲存、運輸、銷售、燃放等各環節的安全監管。根據省政府決定，目前煙花爆竹安全監管體制、格局和做法仍然不變。要進一步落實管理制度，從生產、儲存、運輸、經銷、燃放、應急救援和事故查處等各個環節入手，全面加強煙花爆竹安全監管，要依法嚴厲打擊非法生產、經營行為，確保不發生重大事故。
6、建筑施工安全整治：各有關部門要按照職責分工，加強建設工程施工安全監督執法，強化質量安全監督管理；嚴格執行建筑施工企業安全生產許可制度，對不具備安全生產條件或發生重大事故的企業，暫扣或吊銷安全生產許可證。
7、學校周邊整治：要全面落實學校安全責任制，嚴格實行校長負責制，重點加強對師生的安全教育，尤其是進行消防、道路交通、旅游、游泳等安全專項教育，認真抓好校園周邊環境、學生交通、游泳與飲食的安全整治，對組織學生集體外出活動，要制定周密的安全防范措施和預案，嚴格審批。
8、清明期間的安全整治：各村要搞好安全隱患排查，整治確保清明節期間不出現大的安全事故，確保××的和諧與穩定。
生產工作計劃 篇3
全國“安全生產月”活動拉開帷幕，它的主題是：“安全發展，預防為主”。我們要從公司持續發展、安全穩定的戰略高度，落實責任、強化管理，強力推進安全生產各項工作的全面落實。我們的重點工作在于：
一、加強領導，強化管理，全面落實各級安全生產責任制。 各單位要從公司持續發展、安全穩定的角度，充分認識加強安全生產的重要性和緊迫性，堅持“以人為本，安全第一”，把全面落實各級安全生產責任制放在首位，確定自身的.職能定位、工作思路、工作要求及工作目標，依法規范企業和人員的安全生產行為，充實和完善以崗位責任制為重點的安全生產責任制，并逐級分解細化，落實到崗，具體到人，深化班組、工段、現場安全管理的水平，不折不扣地貫穿在生產作業中，防止環節斷裂，細節缺失，堅決強調全過程的控制，堅持把安全管理“兩制一責”，即各級領導安全生產責任制、現場安全確認制和員工崗位安全職責，不折不扣的全面落實貫徹到安全生產的全員、全方位、全過程中去。
二、加強對隱患的排查治理，強化自查自改，把安全生產落到實處。
各單位要正視當前安全生產的嚴峻與迫切，重新審視安全管理的薄弱環節，克服麻痹和僥幸心理，要堅持把隱患排查治理和日常的安全管理相結合，把隱患治理與應急管理相結合，把排查整改與動態監管相結合，發現事故隱患，要堅決做到責任、措施、資金、時間和應急預案“五落實”。要針對動態中隱患特點，堅持展開以崗位員工自查的各級安全檢查，早發現、早預警、早準備，把隱患消滅在萌芽狀態。在持續的動態管理中，漸進的把對隱患的排查治理納入安全管理中，逐步長效化、制度化、規范化，形成安全第一、以我為主、責任明確、群策群力、各方聯動、深化排查的安全生產格局。
三、加強領導，落實責任，堅決抓好夏季安全生產。
各單位要結合本單位實際，把全國“安全生產月”活動部署和夏季安全生產各項工作有機地結合起來，圍繞主題、突出重點、加強領導、落實責任、狠抓落實、抓出實效。
生產工作計劃 篇4
一、加強對重點行業重點領域的監察執法工作
建立計劃監察為主，集中檢查為輔，專業技術檢查和重
點專項檢查為補充的安全監管檢查網絡。
1、繼續強化對危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹和重大危險源單位的監察執法。認真研究制定年度執法檢查計劃，對事故易發、多發及易發生較大影響力事故的重點企業列入年度執法檢查計劃，強化執法；
2、針對我市安全實際，統籌安排，在充分調查、研究的基礎上適時采取集中檢查，聯合檢查等形式組織對1至2個安全生產問題突出領域的安全專項執法檢查；
3、廣泛邀請企業、專業機構等專業技術力量對重點企業、特殊部位進行安全檢查；
4、嚴厲打擊非法建設、非法生產等嚴重違法行為。
二、改進檢查方法強化企業主體責任落實
1、細化檢查內容，加強檢查力度。在安全檢查過程中，重點放在夯實企業基礎安全制度建立與正常運行上，企業安全檢查、隱患排查等制度的落實上等等，使企業成為一個不依靠安全監察人員就能正常找出隱患消除危險的“有機體”；
2、加大事前處罰力度，完備行政處罰種類，除經濟處罰外，加強停產整頓、吊銷有關證照及資格的處罰力度，保持全市安全執法的高壓態勢。
3、強化企業主體責任意識，充分利用人員定企這個平臺，發揮安監人員業務技能優勢，督促企業將安全生產作為頭等大事來抓，嚴格落實主體責任，不斷完善企業安全生產責任體系，同時幫助、指導企業加強內部安全管理，建立安全管理網絡，提高安全管理水平；
三、加強執法隊伍建設
1、按照權利內控機制運行要求，明確工作職責、工作程序，進一步梳理監察執法職責，對違法行為進行分類分級管理，減少檢查執法立案、銷案隨意性；
2、建立大隊內部業務交流制度，共同學習、研究、提高，也將好的執法經驗方法進行共享，適時開展安全生產執法檢查比武活動，提高執法隊伍的現場檢查、文書制作及實際運用法律法規和安全標準的能力，在大隊內部形成“你追我趕”的良性競爭局面；
3、邀請監管科室負責同志、業務骨干對執法隊員進行安全監管方面知識、理論培訓，增厚安全執法知識儲備。
4、邀請其他執法部門上門講座，增強聯系、加強溝通，既豐富執法經驗、方法又為今后工作中可能遇到的聯合執法埋下伏筆；
5、制定執法負責體制，落實各級人員責任制，在執法過程中每個監察隊員職責明確，誰檢查、誰復核、誰抽查等等，形成執法隊伍建設的內控機制；
6、以“效能建設”、“規范執法示范點創建”、“行風政風評議”等活動為契機，進一步加強執法隊伍思想建設、作風建設，狠抓執法人員的培訓和教育，確保隊伍健康成長；
7、加強工作作風建設、加強集體榮譽感建設、加強安全監察使命感、責任感建設，解決監察執法人員實際困難，營造良好的工作氛圍，增強大隊內部凝聚力；
8、組織人員到安全監察先進地區交流學習，拓寬工作思路，提高監察水平。
四、加強橫向交流提高安全監察水平
1、加大與局橫向科室間配合，完成監管科室的年度安全監管目標，執法與管理相結合，執法促管理。配合相關科室的專項整治行動，完成相關科室移交的案件、線索、事項的調查處理工作，同時對在檢查、舉報中發現的問題及時與監管科室進行交流溝通，協調與相關科室進行聯合檢查；
2、加大與橫向部門特別是安委會成員單位間的執法配合水平，協調部門間聯合執法。積極聯系近年來事故多發行業領域的管理部門，加強溝通，審慎嘗試建立安全聯合執法的`長效協同機制，共同聯合打擊安全違法行為。
五、完善內部基礎工作
1、建立重點企業監察工作“一企一檔”,完善監管模式，按照《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》的要求規范檢查內容、檢查程序，對所檢查的化工企業和其他行業的重點規模企業建立監察工作“一企一檔”，做到檢查一家、規范一家、提高一家，同時結合局網絡平臺的建設，企業檢查檔案上網，信息互聯互通，實現資源共享；
2、建立舉報材料定期分析制度，每季度對大隊接到并調查的舉報情況進行分析匯總，形成分析材料，舉一反三，發現我們日常監管中的盲點或其他共性的安全問題；
3、建立規范、完整的執法工作臺帳，加大文書書寫及檔案建設的質量水平，做好定期報表上報及安全生產信息系統的登錄工作。
4、積極參與我局與廣電局聯合舉辦《安全之聲》活動，通過這個平臺宣傳安全生產執法知識，震懾安全生產違法企業。
生產工作計劃 篇5
20xx年安全生產工作主要目標：
一、加強企業安全隱患排查，確保全鎮安全生產狀況持續、穩定好轉，不發生傷亡安全事故。
二、鎮域內各類事故死亡人數不超過控制指標。
三、安全生產管理工作考核達到市安全生產綜合目標管理責任書相關要求。
四、加強新《安全生產法》宣傳，提高全民安全生產意識。
圍繞上述要求和目標，重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）深入貫徹落實市委發〔20xx〕7號文件要求，認真執行安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”機制。
1、健全制度，使安全生產工作真正抓到實處。
2、將安全生產工作擺到維護廣大人民群眾的根本利益這一基本出發點上來抓，明確黨政領導的安全職責分工，將安全生產納入黨委中心組理論學習內容，成立XX鎮安全生產委員會，配備專職安全員，建立健全安全生產工作制度，加強宣傳和教育。
�。ǘ┘訌娔繕斯芾�，分解任務，層層簽訂責任書 按照市政府安全生產綜合目標管理責任制和考核辦法的要求，根據安全生產責任屬地管理的原則，嚴格安全生產
目標管理，將安全生產責任層層分解到單位、到人，確保安全生產人人有責。鎮政府與各村委、企業、危險化學品生產經營單位、煙花爆竹零售點、渡口渡船負責人等簽訂崗位安全責任制；企業與各個崗位簽訂崗位安全責任制；礦山企業與爆破隊伍、爆破隊伍負責與爆破作業人員簽訂安全生產責任制。明確各自承擔的責任，進一步增強安全責任感和使命感。
�。ㄈ┓e極開展新《安全生產法》等相關法律法規的宣傳教育和開展安全教育培訓，努力提高全民安全生產意識和安全常識。利用廣播、宣傳欄等多種形式對新《安全生產法》、《道路交通法》等法律法規進行宣傳，并積極組織有關人員到中小學校宣講安全知識，提高中小學生意識。加強“安全生產月”的宣傳工作，組織開展安全生產知識競賽。
�。ㄋ模┲贫▽嵤┠甓劝踩a監督檢查計劃，加強安全檢查監督管理力度，強化防范措施，消除安全隱患
定期、不定期的組織對礦山企業安全、非礦山企業安全、水上交通安全、煙花爆竹安全、危險物品安全、建筑安全、用電安全、森林防火安全進行安全大檢查，特別是在元旦、春節、“五一”、國慶節等節日前后在全鎮開展安全生產大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大其整改和監督力度，把安全隱患消滅在萌芽狀態。
1、企事業單位安全生產方面以礦山企業、建材行業企
業和學校、幼兒園為重點，要求做到重點單位一個月至少檢查一次，在元旦、春節、“五一”、國慶節等重大節日前重點檢查，發現安全隱患及時整改。
2、消防安全方面以森林防火和50戶以上自然村為重點，嚴格火源管理，抓好森林火災防范，清明節、重陽節上墳期間，派專人現場監管，并與護林員簽訂森林防火責任書，做到了山有人管、林有人護的管理格局；加大對�；锲�、煙花爆竹生產經營單位的`監管力度，定期不定期到企業、經營單位、批發部、零售點、人群密集場所、農村50戶以上自然村進行消防安全檢查，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態。
3、交通安全方面以水上交通、XX路為重點，XX渡口是XX市客流量最大的渡口之一，每月組織安全檢查一次，節假日等客流高峰期和汛期要派專人到渡口值班；平時加強對XX路安全隱患的檢查和交通安全知識的宣傳，發現問題及時處理，確保交通安全。
�。ㄎ澹┲贫ê屯晟芚X鎮安全生產事故應急救援預案，提高防御重特大事故的能力。
�。╅_展規上企業安全生產標準化建設活動及復查活動。對未開展安全生產標準化創建的企業，督促其完成安全標準化創建；對已完成安全標準創建的企業進行復查。
生產工作計劃 篇6
過去的一年里公司經歷了比較大的起伏，在新的市場形勢和經營環境中，公司的發展充滿著更多的挑戰。在行業市場持續疲軟、產品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產品增加新的利潤點和加大營銷力度外，如何優化公司內部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。
“不改革則弊端永遠存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開始新一輪的工作?我認為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過去，至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實處做到更好，還有20%需要我們去革新，用新觀點新思維去思考所面臨的新問題。
在20xx年，我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個方面做得更深入些：
一、推進5s工作
主要是針對各作業區、以及倉庫的現場定置和目視化管理。具體方式為：
1. 通過培訓5s方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認識;
2. 爭取高層領導支持和參與，推動中層帶頭執行，用引導的方式鼓勵員工做好;
3. 從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現場不要的物品，每天循環整理;
4. 組織定期檢查，對于存在的問題堅決進行曝光和公布，而對做得好的要表揚。
二、培訓教育
1. 利用工作間隙期，搜集電氣行業規范和國家標準方面的一些常規的基礎知識，組織員工學習和培訓;
2. 開展員工崗位技能方面的培訓，針對生產中問題組織討論和鼓勵分享各自經驗;
3. 部門之間關系處理的融洽與否，直接影響到企業的運轉效率。部門間應本著既相互協作又相關牽制的原則，公司流程的執行、效率的提高、運行的穩定才能得到保障。14年，將盡量多組織一些部門間的溝通協調會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進相關了解，以減少公司內耗。
三、工藝品質方面
1. 優化裝配和接線的外觀工藝質量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現有的一部分落后的作業習慣。需和質檢部配合完成。
2. 堅持做好品質計件工時工作，品質問題責任到人，好的獎，差的和錯的罰。提高員工的品質意識和對質量的重視，讓每一個人都有品質危機意識，都切身地感受到品質是企業的生存之本也是個人的生存之本。
產品質量對于企業的重要性不言而喻，質量將最終決定市場、效益和企業的發展。質量光靠一個部門是不夠的，需要品質、技術、生產其他相關部門和領導共同關注和密切配合才能真正得到保障。
四、成本控制方面
1. 制定年度的設備維修保養計劃和成本預算，根據預算來控制費用支出。
2. 同時加強對生產設備的常規的檢查和維護工作，組織設備管理人員、車間負責人、質檢負責人每月進行的儀器、設備使用保養狀況的檢查和監督，督促使用部門將儀器和設備的維護和保養落實到人、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續下去，今后要實實在在的做好管理和控制。
3. 庫存成本的控制。繼續逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發生。
4. 錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題，將各項錯誤問題根據質檢的統計整理，通過在完工工程分析會上同質檢、技術和車間的討論，來減少問題的發生幾率，從而降低由于錯誤導致的成本增加。
5. 優化計件工時標準，以員工實際完成的定額金額為基礎，根據同行業企業的計件工時工資水平做參考，結合本公司的實際情況，適度降低一些柜型的計件工時工資，在一定程度上減少工時成本。
6. 制定定額類物料(銅排、銅線)節約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料的節約意識。
7. 對在生產過程中造成廢次品損失的，根據損失金額的大小，相應進行一定比例的現金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。
8. 完善車間個人工具臺賬，對于不正當地使用造成工具損壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。
五、加強管理(管理創造效益)：
1. 首先需提高自身管理能力和素質。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念;向公司其他優秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用;再就是結合本公司實際情況，嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知，而在于行;要讓管理創造效益就不能有無為而智的惰性思想。
2. 定期組織生產各下屬部門負責人(尤其是車間)共同學習管理知識，共同學習的過程就是統一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執行能力，帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。
3. 針對生產工作中出現的'突發緊急事件，加強組織協調各相關部門的及時參與，深入現場了解問題本質，必要時組織臨時碰頭會商議解決。
4. 針對生產中的出現的錯誤或失誤，發現一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時在流程制度上查漏補缺，具體依據流程為：調查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規范或流程—監督執行。
5. 在安全管理方面，安全生產部是口號，安全管理不搞形式。繼續堅持組織做好每月度的安全檢查工作，及時發現反饋問題，并追蹤落實整改和預防措施。對于安全責任事故，堅決做好四各方面：1)查明事故原因;2)處理責任;3)教育和組織學習經驗教訓;4)制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。 以上是我新一年的工作計劃。
附：
生產部主要工作職能
1. 負責建立和完善生產管理相關制度及流程，確保生產系統工作的規范、有序開展;
2. 依據訂貨合同，編制《月份生產計劃》或《生產通知單》并組織實施，開展落實生產管理工作，按質、按量、按時完成生產任務和實現生產管理目標。
3. 通過對各生產環節的有效控制，不斷挖掘生產潛力，逐步降低生產成本。
4. 主持召開每周生產調度會議，通報并協調解決生產環節異常狀況。
5. 對本部門業務范圍內的安全生產負直接領導責任。負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大、設備、人身傷亡等的發生;
6. 負責對生產設備、工藝設備、工位器具和生產環境的總體控制和管理。
7. 嚴格操作紀律，確保生產工藝的規范化和標準化，努力提高產品質量。
8. 負責所生產區域的現場管理工作，做到現場清潔衛生、擺放整齊。
9. 負責建立健全生產系統內部的相關管理制度，并使之有效運行。
10. 既要強調領導權威，又要尊重員工的意愿，做好員工的思想工作，加強員工的隊伍建設，充分發揮員工的積極性和創造性，不斷提高生產效率。
生產部長的職責
負責全面主持本部的管理工作，對其分管的生產管理工作全面負責; 主要職責：
1. 在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促下屬的車間、計劃、設備、倉庫、采購等部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2. 貫徹落實本部崗位責任，密切與銷售、技術、售后、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;
3. 負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改，具體工作的落實、監督、控制;
4. 負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭生產任務全面完成;
5. 負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
6. 負責督促、落實和跟進生產設備、工裝器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;
7. 強化調度管理，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，努力節約產品制造費用、降低生產成本;
8. 負責組織生產調度員、統計員、設備管理員、倉庫管理員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
9. 負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
10. 及時向領導反映和匯報具體工作情況，提出合理化建議和意見，按時完成公司領
導交辦的其他工作任務;
20xx年業務股將緊緊圍繞局黨委的總體工作要求，認真履行崗位職責，以加強房地產市場監管為重點，逐步完善信息平臺，積極引導各業務站所規范辦事程序，提高服務質量和辦事效率。
（一）加強市場監管，引導企業依法經營。一是組織配合稽查隊、開發監管辦等站所加強鄉鎮開發項目的巡查監管力度，對違法經營的開發項目，將依法查處，并予以公開曝光。二是要嚴格規范銷售行為，加強商品房合同備案管理，切實保護消費者合法權益。三是加強新建商品房竣工驗收交付管理，督促引導開發企業兌現合同條款，如期交付使用。
（二）完善信息平臺建設，實現房產檔案微機化管理。按照局里的要求，完善各項子系統功能，將所有業務納入信息化平臺統一管理，逐步規范各類業務的檔案資料。
�。ㄈ┘訌妼W習，提升業務能力。隨著房地產行業的不斷發展，國家出臺了一系列新的法規政策，對我們行業管理提出了新的要求。作為業務股室，一是加強自身學習，熟練掌握新的法規政策和業務知識，努力提高自身的業務能力。二是引導各業務站所工作人員加強業務知識的學習，三是建議局里派出一些重要業務崗位工作人員，參加省、市相關房地產行業管理知識的學習培訓。
�。ㄋ模┓e極配合相關站所解決業務難題，盡力做好業務咨詢工作，按照局黨委的工作要求，搞好服務，當好參謀。
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