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      1. 業務工作工作計劃

        時間:2023-04-13 14:33:00 工作計劃范文 我要投稿

        業務工作工作計劃合集9篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始寫計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的業務工作工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

        業務工作工作計劃合集9篇

        業務工作工作計劃 篇1

          xx年是我們雜志廣告部業務開展的開局之年,做好xx年廣告創收工作,對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,做好xx年廣告創收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創收工作。

          通過xx年上半年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題,我現將xx年工作計劃陳列如下:

          一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

          1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的'特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

          2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

          3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

          4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

          我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

          二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

          三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。 以上,是我對xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,做好下半年工作計劃,努力學習,提高工作、業務能力。

        業務工作工作計劃 篇2

          20xx年是全區信用社深化改革的關鍵之年,開好頭,起好步,意義十分重大。今天,我們在這里召開全區信用社新業務工作會議,會議的主題是:總結回顧20xx年度新業務工作,并對20xx年新業務各項工作進行安排部署。希望把這次會議開成振奮精神,堅定信心,認真抓好落實的動員會、鼓勁會和誓師會。下面我講幾點意見。

          一、工作的簡要回顧

          20xx年,在聯社領導的正確指導下,在人行、銀監分局的有效監管下,我們緊緊圍繞年初下達的工作目標,結合年初制定的工作方案,認真貫徹各級會議重要講話精神,以拓展中間業務為重點,以增加中間業務收入為中心,大力發展代理業務,積極營銷天河卡,努力推廣保管箱,全面加強電子化建設,不斷完善帳戶檔案的管理,認真抓好柜員前臺操作、網絡改造等基礎工作,銳意開拓,勇于創新,真抓實干,通過全體員工的不懈奮斗,提高了對中間業務重要性的認識,全區農村信用社中間業務卓有成效,中間業務收入穩步上升,較好地完成了各項任務目標,推動了中間業務科學、健康、創新發展。

          回顧20xx年整體工作,主要呈現出六大創新、八大亮點,取得了六大成果,促使各項新業務實現了質的飛躍和新的發展。六大創新,即:

          1、理念創新。20xx年以來,我們堅持不斷創新工作思路,在“想干、會干、真干、實干”上做文章,全區在新業務工作上形成了人心順、人氣旺,思路寬、辦法多,想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍,全區信用社結合實際,把中間業務作為一項重要工作來抓,做到了資產業務、負債業務和中間業務三駕齊驅,共同發展。

          2、素質創新。今年以來,我部針對綜合業務系統以及各項新開辦的業務組織了**次全區信用社員工參加的業務技術培訓和營銷培訓,同時,還深入基層對**個信用社開展了**次業務培訓,使員工的綜合素質明顯提高。

          3、會議機制創新。20xx年以來,我部堅持每月初組織各社分管新業務的主任召開新業務工作例會,以會代訓,從不間斷,把例會開成了市場營銷宣傳。

         、俳M織了天河卡新聞發布會;

         、谂e辦了聲勢浩大的天河卡首發式。省人行、省銀監局、省聯社、市人行、市銀監分局、市區政府等單位領導蒞臨現場為天河卡揭幕,邀請了國內著名藝術家登臺助興,熱烈隆重的首發式取得了空前的轟動效應;

         、弁ㄟ^新聞、廣告、專訪、專題片等多種方式宣傳天河卡,截止目前在電視、電臺、報紙刊發稿件計**余次(篇),懸掛橫幅約**余條;

         、芾寐放茝V告宣傳:安裝**塊天河卡護欄廣告;在大運高速路上共安裝*個路橋和*立柱廣告牌;

          ⑤印制、散發等宣傳資料30余萬份,制作天河卡專用袋30萬個;制作印有天河卡宣傳廣告的書包/萬個、圍裙/萬、手提袋*萬個,有力地宣傳了天河卡;

          ⑥4、5月份組織天河卡宣傳演出隊深入市場、社區、農村集貿市場進行了*余場演出;

         、5、6月份組織各信用社充分發揮自身優勢,開展了***活動。

         、嗳径冉M織全體員工開展了“***”活動,取得了較好的效果;

         、崴募径乳_展了“***”活動。。。。。。。

          二、突出重點,抓住關鍵,著力加強代理業務的拓展

          20xx年各社把代理業務作為一項重要考核指標,將任務責任到人,做到了組織到位,人員到位,思想到位,措施到位,使代理業務的筆數和金額大幅度提升。

          1、以增加中間業務收入為重點,扎實抓好代理業務工作。

          一是早下手、細謀劃,構建代理業務“高平臺”!八枷胧切袆拥南葘А,我們首先從轉變各社分管主任的思想入手,提出了明確的工作思路,即從大目標著眼、從細微處入手、從大客戶突破、從全員動手上發展,使大家充分認識到代理業務的重要性,把代理業務工作作為一項重要工作去抓,都能夠按照年初制定的工作方案,逐項落實,把任務目標分解到人,真正做到了把代理業務工作做實做細。

          二是審時度勢,時刻牽著代理業務“牛鼻子”。代理業務工作存在“個體差異”,每個月各社都針對具體情況進行認真分析,找出了存在的薄弱環節,對癥下藥,屬于思想認識方面的問題,立即整改思想,將全員的認識統一到一個高度;屬于管理不到位的,及時理清思路,加強管理,使員工心往一處想、勁往一處使;屬于措施不明確的,重新確定工作方法,充分調動全員的積極性。由于果斷得力地督導,保障了代理業務的有效增長。城郊信用社采取了“上下聯動,信息共享”的有效措施,加強了總社和各分社的聯動,明確了各分社服務的社區范圍,本著服務客戶,信息共享的原則,由總社協調,根據不同服務區域內的客戶,聯系所對應的分社協調解決,還建立了規范的溝通機制,通過共享客戶信息,發現了更多的業務機會,提高了服務客戶的質量。

          在中間業務宣傳上,他們在所服務的社區內,制作了多幅宣傳版面,詳細說明了開展的各項業務及每個客戶經理的聯系方式,實現了信息的持續性。鼓樓東信用社的代理業務得到了社主任的高度重視,由社主任親自安排布署,進行強調。堯廟信用社形成了“班子、員工、站干齊上陣,實現全員參戰”的局面,在中間業務發展上,堅持班子抓大戶,員工抓社區,站干抓村鎮,也就是每個班子成員攻堅一個代理業務大戶,全體員工對所服務的社區逐門逐戶地上門調查摸底、提供服務,17個信用站的站干充分發揮農村金融活動中心的作用,對所在的村鎮大力宣傳新業務品種。多種有效的措施,充分挖掘了新業務工作的`發展潛力,使代理業務取得了較好的成績。

          三是以會代訓。一年來,我們先后采取了現場會、答疑會等多種形式,與各社分管主任形成互動。4月8日在**組織召開了現場會,***在汾河信用社召開了經驗交流會。每次例會,各社分管主任都針對實際情況,提出代理業務工作中存在的問題、意見和好的建議,我部對提出的問題,能當場解決的就立即解決,不能當場解決的,經過梳理討論后,一一給予解答,切實做到了代理業務工作縱橫協調,扎實有效。

          四是嚴格執行考核辦法。按照年初制定的代理業務考核辦法,我們明確了各社的第一責任人,建立了激勵機制,每月對各社代理業務綜合排隊在前五名的信用社分別獎勵1000元、800元、700元、600元和500元。對排在后五名的分別處罰1000元、900元、800元、700元、600元,并對沒有完成任務的處罰500元。獎罰制度在每月例會上全部當場兌現,獎罰制度的嚴格執行,成為全員積極完成代理業務指標的助推器,確保了各社代理業務都能夠按照進度任務與時俱進。一年來,實現代理業務手續費收入**余萬元。

          2、以拓寬增收渠道為重點,扎實抓好拓展業務新領域工作。

          為了提高我聯社的核心競爭力,我部在拓展業務領域上狠下功夫。20xx年以來,先后與國稅局、市煙草公司、市廣播電視局以及市自來水公司簽定合作協議,并與電信等部門達成合作意向,開辦了多種代理業務。經過大家的努力,不但為客戶提供了方便、快捷的服務,使代理業務成為我聯社一個業務亮點,進一步完善了服務功能,拓寬了提高收入的渠道。目前,我區聯社已經成為全市代理業務產品最全的金融機構。

          3、以提高客戶認知度為重點,扎實抓好代理業務的信息宣傳工作。

          一是按照“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的要求,我們及時總結推廣代理業務經營和內部管理中的典型經驗,在《中國農村金融網》、《中國農金》以及《生活晨報》等各級報刊、雜志上進行宣傳報道。

          二是以先進的網絡技術為支撐,積極通過聯社網站,加大對外宣傳力度。

          三是活動貫穿,拓寬路子。結合現代化支付系統的上線、天河卡的發行等有利時機,把代理業務的宣傳工作與各種形式多樣的活動相結合,進行了廣泛的宣傳,讓更多的農戶和社會公眾了解、熟悉我們的各類金融產品,使代理業務工作大有起色,穩步前進。

          四是抓好信息調研工作。針對客戶需求、金融市場的需要等客觀實際開展調研,不斷在網絡上查找相關信息,還到他行進行實地調研,推動新業務工作再上新臺階。

          4、以樹立信合形象為重點,扎實抓好規范操作,降低差錯率工作。

          隨著代理業務的不斷增多,操作員在辦理業務過程中由于誤操作等原因,使錯帳沖正交易的筆數不斷增加。僅4月份,因人為誤操作造成的錯帳沖正業務達903筆,平均一天就有30筆。不但大大降低了辦公效率,導致客戶出現抵觸情緒,還使代理業務合作單位對我們員工的素質提出質疑,一度提出要取消我們的代理資格。為了徹底解決這一嚴重問題,我們結合實際情況,研究出臺了對差錯率的考核辦法,即每個信用社只要每月差錯筆數出現反彈,就對該社分管主任處罰300元,并堅持嚴格執行,每月兌現。這一辦法的執行,不但使分管主任高度重視,而且使操作員在辦理業務中樹立了高度的責任心,逐步提高了服務質量和辦公效率,使差錯率大幅下降。截止20xx年底,沖正業務筆,較4月份下降筆。

        業務工作工作計劃 篇3

          一、8月份工作總結

          投融資部門8月份開展融資工作入下:1、通過與深圳市各商業銀行聯系合作建立客戶渠道。8月10至16與深圳市發展銀行總行營業部理財部門負責人深入跟進交流,我方去深發展營業部與其負責人友好座談,之后幾天帶領其來我公司參觀考察,雙方達成長期合作的一致意愿,該部門負責人答應為我方介紹大額投資客戶;17日至23日分別與深圳市農業銀行保稅區支行副行長、郵政儲蓄銀行購物公園電信大廈支行理財經理跟進交流,并達成合作融資意愿;24日至31日與華夏銀行福田支行行長助理深入交流建立合作機制,并帶領該行領導到我公司參觀訪問;與福建興業銀行八卦嶺支行信貸部總經理建立合作機制。2、與非銀金融機構,擔保公司、中間公司等機構開展合作建立合作渠道。8月10至31日期間我公司投融資部門還與深圳市泰駿投資擔保有限公司副總經理、卓鵬擔保公司董事長總經理、紅嶺創投副總業務人員等建立合作機制,并帶領該公司相關人員來我公司參觀考察。8月份共帶領20余人次相關合作機構工作人員來我公司考察交流。

          8月份與深圳部分金融機構建立合作渠道,下一步是把我公司融資辦法和信譽進一步宣傳讓客戶和中間人深入了解并接受,進一步調動各行業的`民間或官方資源為我融資部工作服務。

          二、9月上旬工作總結與下旬工作計劃

          9月上旬工作總結。1、繼續加強與銀行和民間各機構的合作交流,1至6日,與深發展總行營業部理財負責人、興業銀行支行信貸部老總、郵政儲蓄電信大廈支行理財經理電話溝通。并協助興業銀行等完成客戶一筆業務交接。2、中秋節期間通過中秋過節活動與深圳民間商會組織建立聯系,開展合作。9月8至12日與15樓潮州商會、粵商商會組織建立聯系,形成友好互動,并達成友好合作融資意向。3、通過參加多種社交活動提升公司形象,增加融資渠道。9-12日通過參加深圳校友會等民間組織現有資源擴大公司宣傳,提升公司信譽和形象。

          9月下旬工作計劃:1、14日至18日,鞏固前期建立的銀行和民間融資資源渠道,電話交流互動。2、18至21日繼續擴大銀行和非銀金融機構的合作交流。與中信銀行卡中心、工商銀行營業部等加強聯系合作。3、21日至30日大力發展民間融資渠道。與華寶證券公司項目部、各商會建立合作關系,拓展更廣泛的民間口碑宣傳渠道和融資考察渠道。加強與民間組織活動交流,在交流中提高公司形象和聲譽,擴展融資資源。

        業務工作工作計劃 篇4

          一、 項目介紹

          銷售小核桃,碧根果,夏威夷果,殼杏仁

          二、 資金投入分配

          固定資產 電子秤一臺1500元

          柜臺4000元

          店面裝修 500元

          營銷費用 200元

          不可預見費用 200元

          廣告宣傳 1200元

          其他工人工資,按各月銷售情況在各自定。

          由于我們是在學校經營的,學校為我們提供了店鋪不需要租金支出、聯系的廠家對我們承諾,可以進行賒銷即當我們賣出核桃時再結算成本,不存在進貨成本、

          三 各月銷售計劃

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          1. 在九月開學的時候我們將對學校的各個路段進行人流量調查,這樣我們可以了解每個路段經過的人數多少,以便我們的將來的海報安放工作的進行。

          2. 在我們得到各個路段的人流量之后,我們將把我們前期制作的海報投放人流量較多的地點。這樣可以讓老師和同學們知道機電學院有一個可以買到物美價廉山核桃,夏威夷果等炒貨。

          3. 九月十七號新一屆的大一新生將來到學校報到,我們計劃聯合

          創業園里的其他創業團隊在學校里對創業園宣傳,讓更多的大一新生了解創業園,增加創業園的人氣。

          4. 在九月底大一新生軍訓結束國慶長假即將來臨,我們將借此機

          會再進行一次活動,讓那些回家的同學帶些杭州特產回家。

          6. 核算本月的銷售利潤。

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          1. 在九月份的一系列活動中老師和同學們都知道創業園里有我們春風土特產銷售公司。在十月份我們將繼續舉行一系列活動來推廣我們的產品,讓老師和同學們更加了解我們的產品及產品的品質。

          2. 針對老師的消費能力及活動特點,我們將在學校綜合樓的的四個電梯里安放我們自己設計的海報,用來加深老師對我們產品的印象。

          3. 10月份,正是小核桃上市的季節。這時候我們大力推廣的是小核

          桃的宣傳。為了吸引更多的顧客。了解我們的核桃的美味。我們將在廣告宣傳的同時,拿出一小部分來讓顧客先品嘗。讓同學們買的放心,吃的舒心。

          4. 這時候我們已經經營了兩個月。對于兩個月的經營成果,我們分析

          原因,查看我們在銷售方面的不足。每個成員寫份報告。再對于總體情況進行改正。

          5. 核算本月利潤,總結上月的銷售情況。銷售在前列的是哪個品種。

          便于下月的進貨。

          (三) 十一月份工作計劃

          1.繼續向周邊學校發展,拓寬領域,贏得更多的消費者

          2.推廣秋季海報,通過海報讓消費者知道山核桃的情況

          3.加點一山核桃為主的副食品,輔助山核桃的買賣

          4.根據9月10月的銷售量,對本月的進貨數量進行合理的分配進貨。

          5.在打出廣告的同時,為了吸引更多的.顧客,更為留住那些的老顧客的口味。我們可以適當的給予優惠。如在本店消費滿150減5 滿200減10的優惠政策。

          6.實行售后顧客反饋意見。對于我們的銷售核桃的時候存在的優劣。優的保持,劣的改進。

          7. 對本月銷售情況分析。

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          1.做好師生回去的準備,備好貨物保證貨物充足

          2.在考試周的時候山核桃可能會成為消費者的消遣物,抓住好這個機會

          3.將近放寒假。大家更多的可以特產帶回家當年貨或者送親戚朋友。我們可以從核桃的包裝上進行區別。送親朋好友的在外表包裝精美。如果就僅自己家自己吃可以就散裝的價格也實惠。

          4.在老師之間進行宣傳。

        業務工作工作計劃 篇5

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家上午好!

          我是負責**市場的業務員**。

          為期兩個月的春節銷售攻堅戰已接近尾聲,各禮品店、二類店出貨量也逐漸回落并趨于平穩,F在,我就春節期間**市區禮品店渠道市場的操作情況做一下匯報。

          根據最近幾日對各個禮品店回訪的情況看,總起來講今年春節禮品店渠道的銷售要好于往年同期,最集中的體現在:

          第一,鋪貨覆蓋率相對較大。現在**市區范圍內已完成鋪貨31家,其中絕大部分為節前最新開發的,重點開發那些通過多途徑調查和側面了解,篩選出的有意向合作并能夠切實產生銷量的客戶,作為準客戶進行重點開發和不間斷溝通。所開發的店面分布均勻,而且大都在各機關企事業單位附近,有效輻射范圍比較廣,基本上做到了讓客戶都能看到、購買到。

          第二,回款率較之往年有所提高。由于所開禮品店為精心篩選,可有效保證貨款及時回收。據統計只是春節期間禮品店渠道累計鋪出產品金額達7萬余元,能夠實現銷售即能夠切實產生回款的金額預計會達到3萬元以上,預計3月份能回全款,截止目前已有2家禮品店實現回款,回款金額已近萬元。而另外剩余的產品有理由相信在這個黃金銷售節點的余溫下也能有較好的銷售。

          第三,春節期間規范了禮品店供貨價格及零售價格,有效防止了先前因為價格混亂而導致的出貨難問題,切實維護了渠道零售商的利益,改善了客情關系,提高了產品的知名度和美譽度。

          第四,創造了融洽的客情關系,并做到了及時維護。春節期間所開禮品店平均每家店至少每兩天去一次,有些重點維護的.店面甚至一天去兩次,保證做到有事必到、有求必應,供貨及時,樹立了良好的公司形象。

          第五,在保證禮品渠道正常運作的前提下,協助開發團購和商超渠道。

          第六,完成公司領導和部門領導交辦的其他工作。

          20xx年工作計劃:

          第一,維護現有的禮品渠道,繼續開發新的禮品渠道,保證統一的供貨價,穩定價格體系,以便繼續維護良好的客情關系,加強樹立公司形象。

          第二,盤活原有禮品渠道和商超渠道,鑒于原有禮品店多為A類店,所以此項工作將作為今年工作的一個重點。

          第三,繼續協助團購工作,并開發新的市場渠道,形成新的銷售增長點,完善**市場渠道營銷構架,提高產品的市場占有率。

          第四,對20xx年公司即將上市的新產品配合公司做好前期調研和市場鋪墊工作。

          以上就是我的一個工作小結,有很多不足的地方,請領導多多指正。在今后的工作中我將繼續努力,發揚不怕苦不怕累的精神爭取更大的成績,為公司的進步和發展做出應有的貢獻。

        業務工作工作計劃 篇6

          明年初廣州渤海銀行分行將正式開業,即將成為未來分行零售業務管理條線工作的一員,我在此對如何開展好零售業務提出自己的一些建議。我覺得明年零售業務的工作思路應該是:“緊跟總行步伐、公私聯動、力抓個貸和理財、服務制勝、以人為本”

          首先,在戰略高度上,通過之前和領導交流,我已經感受到行領導對零售業務的高度重視,并且清晰認識到管理層早已擬定了零售業務在全行業務總量中的占比要達到25%以上的總目標。當然這一戰略目標的實現不是一蹴而就的,往往需要經過幾年連續規劃從而逐步實現的過程。

          其次,從歷史經驗看,零售業務一般要經歷客戶積累、客戶經營、客戶增值三個漸進環節。就是通過先培養低端客戶,達成量的積累,然后逐漸過渡到中端及中高端客戶。但是因為現在的用卡環境比過去成熟,而且現實狀況也不允許我們花費大量時間積累低端客戶。所以我們可以選擇三個環節齊頭并進的發展路徑,縮短低端客戶的積累過程,一步或簡單幾步到中高端客戶群。

          一、在客戶積累方面,以代發、個貸、理財為突破口。

          代發客戶是銀行重要的基礎客戶群體,開發代發客戶是批量引進新增有效客戶和貴賓客戶,跨越低端客戶群最有效的途徑之一。我們應該充分利用我行理財卡的營銷優勢,加強公私聯動,切入公司業務客戶,通過為客戶提供貴賓卡、聯名卡、專屬浩瀚理財產品和金融貸款等服務,批量帶動零售業務增長。

          貸款業務所帶來的資產類個人客戶將是銀行重要優質客戶來源,也是快速提升零售銀行業務規模的有效途徑。例如,根據民生銀行總行的統計數據,全行商業個人貸款客戶戶均財富資產達到40萬元,南京分行更高達88萬元,95%以上都是存款,且活期存款占比較高。按全行平均數計算,每新增1000個商業貸款客戶,可以新增財富資產4億元(其中儲蓄存款3.8億元)。而我們渤海銀行在個人按揭服務和個人信用貸款業務方面,政策靈活,產品豐富,極具特色,更應該大力發展和充分利用。當然,如果能用公司開發貸款營銷來一手樓盤就可批量生產優質客源。 此外,根據投資類和存量潛力類客戶等重點目標客戶群的特點和需求,以為其提供有競爭力的專屬理財產品切入,滿足他們資產增值的需求,可以把他們大量吸引進來,這是許多銀行拓展零售業務客戶規模的重要手段。

          除了產品拉動外,結合全員推動、優惠促動、廣告投放等手段,都能夠更迅速的推動零售業務的發展。全員推動,就是制定相應的營銷獎懲制度,充分調動全體員工的社會關系資源,儲備我行目標客戶資源。優惠促動是指我行可以為不同類型的持卡人分別提供多項手續費減免、定期專屬理財產品發售、賬戶信息通知、“定活益”理財等多項增值優惠服務和其它多項促銷活動。廣告投放方面,個人認為銀行跟一般企業不同,信譽和品牌最為重要,新銀行往往需要一段較長時間的宣傳培育,所以廣告投放還要考慮持久性。新分行成立初期,建議進行立體廣告投放:以針對目標客戶群的商業寫字樓或戶外廣告、地鐵廣告、旺地電視屏循環播放相結

          合,這樣成本投入相對較小,強化效果明顯。等分行規模發展到比較成熟階段再采用一些高成本的電臺和電視廣告投放或者大型贊助活動,達到擴大品牌知名度和美譽度的目的。

          二、在客戶經營上,以個貸類、理財類、交易類、電子類四類產品為突破口。 如前所述,個貸和理財類產品的提供,主要是為了滿足我們個人資產客戶和中高端客戶的客觀需求,有利于穩定客戶基礎。至于交易類、電子類產品,它們不但滿足客戶對多種服務方式及產品需求,還能降低營運費用,減少柜臺人員消耗。鑒于渤海銀行網點少的問題,要充分發揮電子渠道的作用,低成本拓展零售業務,所以我們要加快自助銀行、電話銀行、手機銀行、網上銀行等服務系統的投入使用。

          三、在客戶增值上,以財富管理業務為突破口。

          我們要不斷深入推廣全面金融解決方案,推進三大零售產品超市(理財超市、基金超市、保險超市)和營銷體系建設,為中高端客戶提供多元化產品和定制服務,使客戶由開始的買產品變為選產品,再并配備專業理財經理為客戶提供更多理財規劃建議,優化客戶金融資產配置,定期舉辦理財投資講座,通過與各種高級俱樂部(高爾夫、私人會所、紅酒、名車、游艇俱樂部等)和商會聯合舉辦各種中高端客戶興趣交流活動和貴賓增值服務,提升品牌形象,這樣才能真正留住和培養我們渤海銀行特色的中高端客戶群體。在合作渠道建設方面,我認為總行層面要和其他同行加大“總總合作”,分行及網點積極開拓與證券公司、基金公司、保險公司的分支機構的合作互動,由上至下,聯合營銷。以產品拓渠道、用產品吸引客戶。

          再次,大力發展零售銀行業務的關鍵環節就是服務。先進的服務理念、豐富的服務內容、創新的服務舉措、一流的服務水平,都是服務工作不可或缺的方面。做好服務工作為重中之重,具體說來,我們在服務方面要做到以下幾點工作:

          一、 加強營業廳管理,合理劃分功能區,提供多元化服務

          營業廳始終是商業銀行的門面,是整體形象的標志和體現。銀行一直以來非常重視自身形象,我們對營業廳建設都應該提出統一的.、相同的標準;對營業廳員工的儀容儀表也提出規范化、同一化的要求。當客戶來到我行任一一家網點都會產生整齊劃一的印象,從而為樹立我行良好的社會形象和員工職業形象打下了基礎。 在重視硬件環境建設的同時,我們也不能忽視對各種“軟件”的完善和提高:

          1、無論單一功能網點、還是全功能網點的營業廳,都具備客戶引導區、客戶等候區、低柜理財區,自助設備廳和現金柜臺?蛻暨M入營業廳大堂服務人員就會主動進行詢問,并按客戶的不同業務需求給予講解和引導,并盡量親自將客戶帶領至下一環節。從而有效的分流了客戶,減輕了柜面壓力,減少了客戶的等候時間提高了客戶滿意度。

          2、增加網點大堂服務人員數量,提供多種銀行服務。在營業廳配備大堂引導員、產品經理和理財經理,客戶進入營業廳后,就有專人按客戶的需要,進行業務講解、業務受理和有效引導。并且在客戶等候區積極宣傳理財知識、提供客戶需要的理財咨詢、幫助客戶理性選擇適合的投資方式,以得到廣大客戶的認可和好評。

          3、低柜理財區提供專業理財服務。低柜理財經理上崗前經過嚴格的考核、評級,上崗后還應定期進行業務學習和投資演練,在原有基礎上才能提高業務水平,從而滿足客戶越來越多的理財需求。這樣,我們的理財經理隊伍,在為客戶提供理財咨詢方面、產品分析方面、投資建議方面和指導客戶自助操作方面,就能起到重要的作用。

          二、 加強制度建設,促使服務水平不斷提高

          1、分行管理部門,按不同專業和工作職責,將營業廳服務質量的管理做出進一步分工和明確,將責任落實到人。在營業廳環境的維護、員工的職業形象、員工服務行為、服務檔案的記載、客戶意見的回復等方面,均提出更細化更清晰的指導性意見,出現問題將按照責任的劃分給予處理。

          2、建立網點營業廳服務檢查評分制度。分行辦公室和零售銀行部作為營業廳的管理部門,每月定期對各家網點營業廳做服務檢查,并不定期進行抽查。檢查內容包括營業廳環境、營業廳員工儀容儀表、服務行為、分層服務、服務檔案管理、業務知識和非營業廳員工儀容儀表等幾方面。發現問題當及時向支行負責人反饋、限期整改,并將當月檢查評分結果匯總后進行全行通報。

          3、要求各支行建立晨會、晨訓制度,并在晨會中進行必要的禮儀訓練和情景演練。對于在業務辦理過程中,文明用語的使用,與客戶的眼神交流以及肢體語言的運用,我行都要做出明確規定;為了幫助一線員工將正確、恰當服務行為培養成一種習慣,要求支行將服務行為的訓練和演練作為每日的必修課。

          4、制定培訓-檢查-評優-獎勵的制度條鏈,旨在明確行內規定、深入貫徹執行、提升人員素質、提高服務水平。分行聘請專業的培訓公司,對全行的柜面員工以及各網點大堂服務人員進行服務禮儀培訓。培訓采用講授和演練相結合的方式。同時為了體現激勵機制,樹立先進典型,分行除了每月進行服務之星評比外,還可以進行半年和全年優質服務員工和集體的評選,并對突出者給予高額獎勵。

          三、 出臺各項貴賓服務舉措,提升服務品質

          成立我們的浩瀚理財貴賓客戶俱樂部,實施“開戶有禮、轉介有禮”活動,凡是新開戶并且達標的貴賓賬戶以及向我行推薦貴賓客戶的老客戶,均可獲得我行提供的入會禮品和推薦禮品。客戶在成為俱樂部會員后不僅可以參加我們定期舉辦的

          旅游、垂釣、沙龍、酒會、高爾夫等休閑活動,也可參加我們關于黃金、股票、基金、外匯、房地產、藝術收藏品等投資理財講座,同時還可享受到我行與特約商戶的多種聯誼活動,以及高爾夫培訓班、貴賓登機等專屬服務。

          四、 搭建溝通平臺,樹立先進典型,促進共同發展

          分行零售職能管理部門要擔當起行內員工溝通橋梁的工作。

          1、組織服務工作專題會議,搭建了溝通平臺。在會上,安排經營上、服務上有特色、成績突出的支行和個人進行經驗介紹,將先進的管理模式進行推廣,使他人有所借鑒,做到資源共享、取長補短。

          2、對成績突出的支行和個人,進行積極的推廣和宣導。力求在每位員工心目中都樹立起“榜樣”的優良形象,使大家對服務的標準有了更具像的認識, “榜樣的力量是無窮的”,我們就是要達到這樣的效果。

          最后,確立以人為本的思想,切實做好零售銀行業務相關人才的引進和培育工作,提高我行零售銀行業務的整體服務水平。作為新成立的廣州分行,面臨的人員問題,不僅是人才缺乏,更令人擔心的是整個隊伍的穩定。面對人才壓力,我們只有確立“以人為本”的思想,重新審視并充分發揮人才在事業發展中的重要作用,才能占據拓展零售業務的最佳位置。樹立人本思想,充分認識到人力資源始終是商業銀行第一位的經營資源。

          1. 造就一批零售業務精英,建設一支高素質的人才隊伍

          新分行人員少,可能暫時沒有專門的零售隊伍,如何充分調動對公客戶經理和柜員做零售業務的積極性?當務之急,首先要加大零售業務知識和產品的培訓力度,提高業務人員的整體素質;其次,具體制度方面,應該將部分指標列為公司部客戶經理和柜員業績的必考核項與獎金掛鉤,如代發工資業務、柜員的轉介紹量等;另外,再撥出專項資金,制定諸如貴賓卡新開卡達標、理財產品銷售、個貸業務等各項指標的全員營銷獎勵制度,鼓勵他們轉變思維方式,積極創收,也可為零售營銷條線業務培養后備人才。最后,高素質的人才隊伍是指一批能夠適應市場經濟發展和現代銀行制度建設,適應金融業自由化、國際化和電子化的世界大趨勢的各類專業人才。其應具備的基本特征: 一是有合理的知識結構,各種知識之間還應有合理的搭配與組合,構成一種復合型人才;二是有敏銳的金融市場分析能力;三是有出色的組織才能和管理才能。此外,良好的人際關系、強烈的敬業精神與較強的公關能力同樣是非常重要的。

          2. 深化人事制度和分配制度改革,為人才成長提供重要保證建立一套科學、合理的人才管理機制。引人競爭機制,競爭上崗,雙向選擇,使高級人才進得來、留得住、干得好,讓能者上,庸者下,人人力爭上游。建立科學的人才評估系統,杜絕人才浪費。建立起一套對管理人才的考核反饋制度,實行動態管理,及時鼓勵員工增長才干,糾正缺點。實行崗位輪換制度,一方面使管理人員了解更多情況,

          掌握更多的知識,熟悉更多的業務,努力成為一個全才;另一方面也可以使他們在崗位輪換中找到最佳位置,能最大限度地實現自己的知識價值。重視人才的繼續教育工作,改學歷教育為技能教育。外資銀行用高工資吸引人才,我行也可以通過分配制度的徹底改革,把那些優秀的人才吸引回來,或留下來。例如,根據經營業績的貢獻大小,進一步拉開級差工資;繼續加大責任目標津貼與經營效果掛鉤的力度,拉開返還比例,多盈利的多得,虧損的少得;建立專項獎勵基金,對業績突出的集體和個人實行重獎,等等。

          分行零售部人員架構上最主要“分室專人專管”,對網點業務培訓和支持配合等工作由分行零售部專管員負責,將分行零售部人員的考核跟網點每項專管業務指標掛鉤。

          總之,雖然新分行的成立以及零售業務的開展面臨著許多困難和考驗,但是我相信在各級行領導高瞻遠矚的指導帶領下只要我們以強烈的敬業精神團結一心,群策群力,不懈努力,必將創造渤海銀行廣州分行輝煌燦爛的明天!

        業務工作工作計劃 篇7

          20xx年,我業務三科在征收辦公室黨組的領導下,在各相關科室的大力支持下,將圍繞“征管服務年”的工作主線,在征管科學化、精細化上下功夫,在服務理念、服務質量、服務效率、服務規范等方面尋求突破,扎扎實實地落實好征收辦公室黨組的各項工作任務和要求,把征收服務窗口建設得更好,把干部隊伍建設得更好,把征收管理辦公室的形象塑造得更好,努力做到新年新突破,新年展新貌。為達到這一目標,特提出我科20xx年工作計劃:

          1、進一步拓寬征收工作的創新思路。要認真總結近幾年征收工作的經驗教訓,解放思想,探索創新征收工作新思路。如在房屋強制征收時如何實施、如何加大征收范圍內基層干部對征收工作的支持力度、房屋拆除施工單位的選擇等方面,都需要探索創新,制定一整套切實可行的方案,使之有利于征收工作的穩步開展和有力推進。

          2、加強全體干部職工對新房屋征收條例及業務知識的學習,提高自身業務水平,增強工作能力,力爭每個干部職工都成為房屋征收工作的行家里手,更好地適應新形式下房屋征收工作的需要。

          3、繼續抓好干部職工的職業道德和廉潔自律教育,端正工作態度,提高思想認識,增強工作責任心和事業心,干部職工自覺履行工作職責,切實做到廉潔自律,打造一支讓領導放心、群眾信任的征收工作隊伍。

          4、重點做好市政府重點建設項目房屋征收工作和開發區大尚家城中村改造房屋征收工作,并按照新條例要求和操作規范,做到 “依法征收、陽光操作”,認真落實好征收項目實施工作。

          5、繼續加強綜合治理和管理工作。

          6、完成上級領導交辦的其他工作任務。

          今年來,我業務三科工作雖然取得一定的`成績,但離征收辦領導的要求還有很大的差距。立足當前,展望未來,我們今后的征收工作任重而道遠,我們將繼續緊密團結在辦公室黨組的周圍,圍繞辦公室中心工作,認真履行房屋征收職責,真正做到依法征收、陽光操作、人性化服務,為我市建設發展貢獻自己的力量。

        業務工作工作計劃 篇8

          一、計劃完成情況:

          廣告業務員工作總結與計劃:金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1000000元;實際完成176194.4元,未完成全年銷售計劃。

          二、加強自身的業務素質和管理能力,在不斷的學習、實踐中做好一個部門經理的基本知道和技巧。

          xxx年,廣告公司的工作是“以天鴻項目為主,積極拓展新的營銷業務工作”。在天鴻項目上,業務發展部協助公司完成天鴻項目二期的各項工作,主要有:天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等工作。其他項目工作主要有:招商銀行離岸業務推介會等各項工作,東山、向陽辦事處圖冊的設計、區政府圖冊的設計與制作、酒業公司經銷商會、海爾紐約人壽10年頒獎晚會、百年電力手提袋、區政府軟件發布會、職業學院圖冊、蓬萊海關關慶十周年、山海云天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓,對管理大綱、公司規章制度、房地產基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力,豐富了經驗,開闊了視野,對公司的企業文化及經營理念有了更進一步的認識。

          xxx年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現場布置,以及活動所能涉及的'每一個細節,提高了在活動方面專業知識和有效經驗,也真正的體會到“為客戶創造價值”的分量,但是,作為業務發展部的經理,所需要掌握的知識面和操作經驗既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續強化學習力和積累管理工作經驗。

          三、堅持“為客戶創造價值”的理念,不斷更新服務手段;鞏固老客戶,吸納新客源。

          廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業,存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況,對于我司的業務產生了較大影響。

          xxx年,業務發展部在拓寬外協單位的同時,不斷提升自己的專業水平及對客戶服務的產品質量,并建立并執行“提醒式”服務系統,在一定的程度上,有效的遏制價格競爭的趨勢。但是,在廣告業業務和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現活動方案被“套”的現象和丟單的現場,由此我加強學習關于印刷及活動的相關知識,盡可能的了解這個領域的所有問題,完善自身的素質,在專業知識上領先于其他的廣告公司,為公司樹立良好的企業形象。

          四、形成“總結問題,提高自己”的內部溝通機制。以市場需求為導向,提高工作效率。

          廣告公司的工作比較復雜,特別是活動方面,需要協調、聯系的工作比較多,在這些工作中我注重與設計、各個外協單位的建立融洽的關系,以便于開展工作。加強自身的執行力,提高工作效率。作為業務發展部經理,由于對外合作的工作較多,接觸的事務比較復雜,要順利完成工作,提高工作效率,就必須堅守工作流程和公司的各項規定,違反制度的事情堅持不做,只要做到這一點,才能稱得上是為公司負責、為部門負責,更是為自己負責。

          五、存在的問題及下步工作打算

          回顧這半年的工作中自己發現還有很多的不足與缺憾:首先,在工作中由于經驗不足,工作方法過于簡單,在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次,在業務理論水平和管理能力上還有待于進一步提高。再次,廣告專業知識方面,需要大量的學習的充實完善自己的知識庫。這些不足,有待于下步的工作中加以改進和學習。在xxx年的工作中,我決心做到:首先,我要加強學習專業知識,學習工作和管理經驗,不斷提高業務素質和管理水平,使自己的全面素質上升一個新的層次。其次,加強責任與危機意識,提高完成工作的標準。為公司的新年度的工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。再次,廣告公司的業務發展的主流方向,一直懸而未決,成為業務發展的一個桎梏,解決廣告公司發展方向是xxx年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提,尋找自有媒體,以創意指導制作,有效地與其他兄弟公司進行整合,將是我努力的方向。

        業務工作工作計劃 篇9

          20xx年的個金工作我們認為要圍繞著儲蓄、個貸、三方存管等考核重點,在行長室的領導下,區分輕重緩急有重點的展開個金條線上的營銷工作,做出我們除個貸業務以外的新的亮點來,我們總的工作思路主要有五點:

          1、延續09年公司業務和個人業務聯動的合作思路,發掘公司業務中潛藏的個人業務的商機。如代發工資業務、信用卡業務、個人消費信貸業務、代理保險、代售基金業務等等。依托對公客戶資源,實現行內公司業務和個人業務的客戶資源共享,帶動個人業務的發展。

          2、加強營業部、大堂、個金科的團隊協作,發揮營業部在一線與客戶現場接觸的優勢,強化主動營銷的觀念,提升柜面營銷能力,上下形成合力,促進各項業務均衡發展。

          3、借鑒去年做二手房按揭與房產中介合作的成功經驗,與各類房產中介、售樓處、評估機構及產權登記中介機構甚至于要加強與證券、保險等單位的合作,建立起牢固的合作關系。

          4、立足區域,利用多種渠道,加強對我行個人銀行業務品種的宣傳與推廣。我們可以充分利用或嘗試嘗試利用我行的電子顯示屏、郵政廣告、柜面資料、街頭咨詢等手段,全方位進行宣傳、介紹特色業務品種,提升我行在區的社會知名度和影響力。

          5、我認為這是最主要的一個方面,就是要更進一步的強化全員營銷意識,并轉化為每位員工的自覺行動,我們每一個人都象整個機械裝置中的一個齒輪,哪個部件出了故障就可能會影響到機器的高速運轉。

          下面我分六個方面對各項個金業務的具體計劃和措施作一個匯報。對于儲蓄存款業務我認為這是一個貫穿我們所有業務始終的一個最最重要的一個方面,我在下面相應的各項具體工作中會有所說明,對這一項工作就不再單列出來向大家匯報了。

          1、個貸業務:這項業務09年度在全行上下各條線的通力合作下,取得了一定的成績,其主要的原因就在于公私業務的聯動和優勢互補再加上全行上下的兢兢業業工作。在20xx年,我們認為這項業務應該往縱深發展,盡管在09年設想以個貸業務帶動的其他個金業務的發展的理念已經有所顯現,但是由于實際工作中多種原因的制約,成效還不是太大,今年,我們準備個貸綜合貢獻度要圍繞著各項個金業務的輕重緩急來做,對各類檔次的按揭業務要有所側重:高端——著重開拓以存抵貸,代發工資、儲蓄業務。而對中低端的樓盤去談以存抵貸和代發工資業務就有點對牛談琴了,而應著重營銷信用卡和三方存管業務。

          今年的個貸業務的增長,由于宏觀政策及樓市低迷等方面的影響,我認為還是應抱謹慎從事的態度。20xx年國務院定的基調雖然是要靠消費促進經濟增長,事實上國務院也出臺了促進消費的政策措施,整體上來講,在消費領域會出現一些機遇,比如車貸、留學貸。09年一線、二線甚至于三線城市的房地產交易量很活躍。在今年,住房政策備受受關注,政府鼓勵改善型住房需求,輿論普遍認為中低檔住房將是20xx年發展的重點。但是,政府出臺了一系列措施要求房地產保持穩定,將難以出現去年房價與銷量一哄而上的局面。我們今年的個貸還款壓力將會很大,這個問題在節前及近期也已經充分暴露出來了。近期有許多個貸

          客戶陸續打電話過來要預約還款,去年新發放的一些個貸,有的客戶是由于有年終分紅,有的私營業主的應收賬款在近期已回收,還有一些是客戶不愿負債和多貸的心理的多重影響,紛紛要求部分提前還款。所以,我們認為:今年的個貸業務的發展要在去年的基礎上,繼續加強與各開發公司和售樓處的合作,另外還要有針對性地開辟1-2個新的樓盤,同時加大對世貿中心直客式業務的營銷力度。

          2、三方存管工作方面:對于三存管工作,我個人認為,去年動員親朋好友的開戶的方式可以推廣,但是更要強調的是有效戶,我們真正需要的是在完成下達任務的基礎上,取得儲蓄與理財客戶資源,更多的是應該考慮它的可持續發展,因為三方存管這項業務是一個需要經年累月去營造的工程,今年的任務完成了,明年還是要繼續。我們要做的是要讓證券投資客戶在錫山這塊土地上,要我們這里獲得一種穩定的歸宿感,借以聚集投資人氣,帶動以本地區為主的客戶的開戶量和資金留存。

          證券公司在我行駐點二個禮拜下來,前來咨詢自己手中持有的股票的人是有一些,但是靠這種傳統的方式來帶動我們三方存管工作的開展的成效并不會是很大,真正靠這種方式開戶轉戶的'人不多。節前,我和行長一起與證券市場部的老總作了深入的探討,我們認為銀行和證券的利益是共同的,就是大家全是為了擴大客戶群,增加有效戶的含金量,利用雙方的資源取得雙贏,但是沒有一個有效的載體,要想達到這種目的是非常困難的,因為我們的地理位置首先就制約了我們與證券公司和股民的合作,開戶轉戶不便。

          現在我們與證券達成一致意見:一個是利用他們的專業水平利用我們以前曾經駐點現在經常有客戶來我們銀行來咨詢這一便利逐步把客戶挖過來。另外設想利用股市沙龍的形式來吸引一部分開戶前來交流與開戶,這個沙龍場所的設定既要兼顧到方便客戶開戶,又要有一定量的人氣來聚集,我們準備利用我們的會議室定期舉辦一些諸如理財投資沙龍的方式來發掘新股民,擴大我行三方存管客戶的開戶量,具體方式在近期內定下來,力求能取得一定的效果。視情況,我們設想再在其他證券公司之間推廣。

          3、代發工資方面:對于代發工資,我們的打算是這樣的,也是要立足區域,首先是與營業部和信貸上對在我們開戶的一些企業作一個梳理,列出清單來。對于目標企業,騰出一些時間與精力分別與他們溝通,事實上這項工作,我們在節前已經著手去嘗試著去做了,節前我與張總在辦公室詳細地談過這個業務,他們擁有100多員工,又是在本地區,對于代發工資業務我們已達成初步意向。另外象一些企業雖然人員不多,但是與他們有合作基礎,應該不是十分為難的事,就通過這種方式我們可以積少成多,這也是在公司業務方面值得去嘗試著做的事情。我相信做成功了一家二家,以后這項業務的合作就會越來越順利。

          4、信用卡工作方面:這項工作,我覺得還是要群策群力,畢竟眾人拾柴火焰高,貸記卡的發行,是需要一個單位共同努力才能完成的一項工作,一個人很難獨立完成。在確保千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標的前提下,注重信息搜集,工作有的放矢,主動營銷。在信用卡的發卡方面,我們要充分挖掘信貸資源,在貸記卡發行難度越來越大的情況下,大家可以多提供一些信息渠道,象去年一樣通過與營銷中心合作的方式去完成這項任務。但是要把握好親訪親簽,注意辦卡過程中的欺詐風險。

          5、保險業務、貴賓業務和基金定投方面:我把這三項工作合并在一起,主要是我認為,這幾項工作是有二個共同點的:一是都要利用多種渠道多作宣傳,強調客戶的受益點。對客戶要曉之以利,利益的利,畢竟個人銀行客戶是需要培

          養的,要最大程度地滿足和開發客戶的金融需求。二是要加強柜面等一線營銷的力度,通過培訓要讓大家熟悉自己推銷的產品的特點。優點、缺點、價格、品種、宣傳促銷等等。尤其在客戶面前要注意顯示對產品非常熟悉。我們甚至可以參照其他銀行獎勵到人的做法,作為我們個金條線上要以上線的客戶管理系統為依托,加強對貴賓客戶信息的搜集工作,不斷完善貴賓客戶資料,加強對存量個人中高端客戶在基金定投方面的營銷,廣泛宣傳我行代銷基金、保險與相關理財產品的理念,提升我行代銷基金、保險及其理財產品的影響力。我們不敢保證這么做會有多大的成效,但是我們認為,要做好這幾項工作,首先是要讓客戶曉得我們有這些業務的存在,不要讓客戶誤解成我們銀行只是存存錢的地方。前臺柜員在推介金融產品的同時,也是在銷售銀行形象和文化, 一線員工為客戶提供卓越的服務之后,銀行品牌就會深入客戶心中。情感營銷、口碑營銷,是最穩定也是最難以復制的。

          6、理財業務方面:我還是覺得這是一項令我們覺得很是頭痛的事情,有句話叫酒香不怕巷子深,我們行里現在的情況是酒是不香,這條巷子倒是蠻深的,這句話怎么講呢,我認為產品要營銷成功,營銷的方式和手段固然重要,但是你沒有一個好的產品,你有再好的手段也是沒有用的。沒有好的產品這是銀行目前的致命傷,總行還是要加快產品創新步伐,為客戶提供個性化的能真正為客戶帶來收益與實惠的產品,當然我們的營銷手段與能力也是有待提高的,在10年的理財產品銷售中,我們還是要配合上級行的理財產品的發售,促進貴賓客戶的增長和儲蓄存款的增加。 上面是我們對10年度個人業務工作的一些想法,當然計劃的預期效果還是要有待于全行上下的通力合作,還是需要實際工作中的檢驗及需要做相應的調整。

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