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      1. 建設工作計劃

        時間:2023-04-12 09:39:11 工作計劃范文 我要投稿

        有關建設工作計劃范文集錦六篇

          時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的建設工作計劃6篇,歡迎大家分享。

        有關建設工作計劃范文集錦六篇

        建設工作計劃 篇1

          為更好地開展我局創業服務年活動,加強新時期文化機關作風建設,我局認真貫徹落實今年1月19日市政府全體會議暨機關效能年活動總結和創業服務年活動動員大會精神,制定《20xx年文化局深化機關作風建設計劃》,明確了20xx年我局機關作風建設的目標和主要工作。

          一、統一思想,制定計劃,明確目標。

          市文化局召開機關作風建設會議,對機關和科室作風建設工作進行部署,明確以科室作風建設為重點,帶動機關作風建設工作全面開展,全面提升機關整體工作效能。人秘科、市場科、社文科、文博科、監察室要分別召開科室作風建設工作會議,在總結作風建設情況的基礎上,對照今年作風建設“五型機關”的要求,認真研究,尋找差距,制定出科室作風建設計劃。我局對各科室作風建設計劃進行匯總、整理,制定《20xx年文化局深化機關作風建設計劃》,機關工作人員要認真貫徹實施。此外,將我局及各科室加強作風建設計劃下發至各科室,供各科室及時對照、檢查、實施,加強科室間的學習和交流,并自覺主動接受基層單位和群眾的監督,促進我局機關作風不斷優化。同時,我局將對機關科室作風建設進行總結,完善機關科室作風建設評議辦法,開展爭先創優活動,組織機關作風建設的評先、表彰和交流活動。

          二、加強學習,提高素養,增強能力。

          市文化局將以深入開展創業服務年活動為契機,全面提高機關干部的綜合素質。我局嚴格按照的要求,抓好機關干部的學習和培養。堅持機關“讀書會”、科室例會、文件傳閱等學習制度,結合撤地設市十周年、上海世博會非物質文化遺產展演等重大活動,抓好科室同志的理論學習和傳統學習,做到政治學習規范化、制度化、經;。同時,積極引導機關干部自覺進行理論修養和業務知識的學習。通過學習,使機關干部不斷提高思想覺悟、擴大知識儲備、增強創新能力、提升自身素質、強化服務水平,更好地為我市文化工作的有效開展提供堅實保障。

          三、強化服務,完善制度,提高效能。

          市文化局將以開展“創業服務年”活動為抓手,結合自身實際,以強烈的服務意識、扎實的工作激情,切實做好為群眾、為基層、為項目和為人才“四服務”的工作。首先,緊緊圍繞我市文化事業這個中心工作,增強服務意識、提高服務能力、改進工作作風,面對當前金融危機的影響,進一步擴寬服務渠道,探訪文化市場服務對象,深入了解他們的困難、傾聽意見和建議,并及時向有關部門反映情況,以創新務實之舉優化服務,推動文化市場繼續向著健康、繁榮、有序的方向發展。其次,在堅持原有各項制度的基礎上,根據形勢和情況的變化,及時調整、完善現有制度。通過量化管理和目標責任制,進一步規范文化行政審批和文化違規處罰等工作程序,做到辦事高效、行為規范。再次,機關同志要做到“一崗雙責”,進一步明確工作崗位責任和作風建設責任,求真務實、銳意進取,進一步保障機關各項工作有效開展。

          四、落實責任,團結協作,和諧共進。

          我局機關同志要嚴格按照饒效能辦發[20xx]4號《關于印發<關于深化全市機關作風建設實施方案>的通知》要求,認真領會“五型機關”的深刻內涵,堅持各科室主要職責的分工原則,開好每周的科室例會和機關辦公學習會議,科室內部加強分工協作、責任到人層層落實;科室之間進一步加強溝通,互相配合開展工作;機關內外進一步加強聯系,密切溝通。在工作實踐中努力樹立講大局增合力、樂奉獻樹新風、重質量求實效的.意識,切實形成和氣、和諧、和睦的“三和”氛圍和民主協商、民主決策、民主監督的“三民”作風,確保機關各項工作圓滿完成。

          五、嚴謹求實、改革創新、提升形象。

          我局將以“創新工作、創優服務、創和諧單位”為主題,進一步促進機關各項工作落到實處。創新工作機制,改進工作方法,提高辦公效率。根據工作需要和文化事業發展的需求解放思想、尋求突破,在“細”和“實”上下功夫,大處著眼,小處著手,嚴謹求實,敬業負責,落實工作中的每一個環節和細節,下大力氣解決基層文化工作的實際問題,全面提高機關工作質量和效率。充分發揮橋梁和紐帶作用,將提升群眾滿意度作為工作的重點。主動加強與基層文化單位和文化服務對象的溝通,貼近基層,貼近群眾,多做務實之事,多開拓有效途徑,真正做到心系基層、心系群眾,樹立機關良好形象。

          市文化局將不斷推進自身科學發展,改進機關作風,積極提高履行職務能力和服務水平,努力打造適應新時期文化事業發展需要的效能型機關,為推動打造“四省交界區域中心城市”、實現文化大繁榮大發展做出新的貢獻。

        建設工作計劃 篇2

          20xx年,對于建設管理部來說是一個考驗,也是一個機遇。20xx年是集團成立以來工程建設任務最為繁重的一年,建設管理部在集團領導的帶領下,統一思想,明確職責,強化管理,完善制度,團結一致,吃苦耐勞,克服任務重,難題多,車輛少,建設資金缺乏等困難,以頑強的工作作風,飽滿的精神面貌,基本完成了集團下達的各項工作任務。

          一、黃壇水廠工程

          20xx年完成情況:

          1、完成綜合池(平流沉淀池、清水池、網絡絮凝池)主體施工;

          2、完成管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體約80%施工;

          3、完成加藥間主體施工;

          4、完成凈水工程設備采購;

          20xx年計劃:

          1、2-3月份進行管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體及各構筑物的.裝飾施工,完成廠區內進出廠水管網施工;

          2、3-5月份進行各種設備安裝及廠區廠貌環境施工;

          3、5-7月份進行設備調試;

          4、7月份,水廠試運行;

          5、完成出廠水管前期準備工作。

          二、長街水廠工程

          20xx年完成情況:

          1、完成主體工程建設,包括:排水排泥池、污泥濃縮池、氣水反沖洗濾池、清水池、絮凝沉淀池五個單體項目。

          2、完成凈水工程設備采購

          20xx年計劃:

          1、2-3月份開始長街水廠一級泵房設備安裝;

          2、3月份進行長街水廠局部設備安裝調試;

          3、3-5月份開始長街水廠出廠管網建設;

          4、7-8月份開始長街水廠設備調試;

          5、9月份長街水廠試運行。

          三、岔路-前童水廠

          20xx年完成情況:

          1、政策處理正在協調中;

          20xx年計劃:

          1、完成招標工作及簽訂施工合同;

          2、施工單位進場動工;

          3、凈水工程設備采購;

          四、污水處理廠工程

          20xx年完成情況:

          1、完成大佳何污水處理泵站土建工程;

          2、完成茶院污水處理廠土建工程;

          3、完成長街污水處理廠圍墻招標及砌筑;

          4、發布長街污水處理廠土建招標信息;

          5、完成城北污水處理廠二期鼓風機、污泥切割機、螺桿泵、及離心脫水機的安裝調試工作

          7、完成城北污水處理廠二期低壓配電柜改造

          8、完成城北污水處理廠二期工程潷水器和水泵采購及其他設備上報政府采購審批工作;

          9、完成城北污水總管二期工程。

          20xx年計劃:

          1、完成深甽污水處理廠招標工作、施工管理、設備采購,完成主體工程;

          2、完成西店污水處理廠招標工作、施工管理、設備采購工作,完成主體工程;

          3、完成長街污水處理廠施工管理、設備采購工作,完成主體工程;

          4、完成城北污水處理廠二期工程設備采購及安裝調試;

          五、管網工程建設

          20xx年完成情況:

          1、制定《水務集團“一戶一表”給水工程管理規定》;

          2、完成創業路給水主管工程80%工程量;

          3、完成胡陳港大橋——長街工業園區給水主管工程;

          4、完成寧東出廠水管招標工作;

          5、完成年度一戶一表工程預算工作;

          6、完成年度施工圖會審及工程變更管理;

          7、完成年度工程驗收及竣工資料審核工作;

          8、完成年度工程結算及工程款審批工作;

          20xx年計劃:

          1、完成橋頭胡-大佳何給排水主干管招標、施工管理工作;

          2、完成創業路給水工程;

          3、做好工程預算工作;

          4、做好施工圖會審、工程變更管理、工程驗收驗收工作;

          5、做好竣工資料審核及工程款結算、審批工作。

          六、政策處理

          1、完成白溪、黃壇水庫連通管政策處理;

          2、完成梅丹線頂管工程政策處理;

          3、完成寧東出廠管政策處理;

          20xx年,集團建設任務依然艱巨,建設管理部將根據新的建設任務和政策形勢,與時俱進,總結以往經驗教訓,創新工作思路,完善原有管理制度,開拓新的管理辦法。加強與各部門之間的聯系和協調,以科學的管理制度為抓手,做好工程建設安全、質量、進度管理。

          突出抓好黃壇水廠、長街水廠等縣重點工程建設,進一步加大新建工程前期工作力度,加強項目建設的監督管理,加強廉政教育,預防工程建設職務違法違紀,及時總結影響工程推進速度的原因,及時有序地協調好項目實施中的各項問題,以確保工程建設項目順利推進。

        建設工作計劃 篇3

          我校心理咨詢室建立于20xx年,現有兼職教師人6人,其中有四人人已經考取國家三級心理咨詢師,一人考取國家二級心理咨詢師。

          我校心理咨詢室定位為基礎型心理咨詢室,目前具備辦公接待區(兼檔案區)及個別輔導區占地面積約18平方米;團體輔導區占地面積約18平方米,合計36平方米。

          我校心理咨詢室的位置本著安靜和方便的原則,避開教學區、學生活動區等熱鬧場所,鄰近學校的衛生醫療室。心理咨詢室的周圍環境比較整潔、幽雅和清靜,門前空地處種有農作物;心理咨詢室內部環境溫馨、健康、舒適,讓來訪者有足夠的安全感。

          目前心理學產品配置有學生心理健康檢測系統(包括心理檔案系統)2套;心理放松軟件1套;、心理學專業用書之教師用書4套、放松音樂、心理學視(音)頻播放系統、心理學掛圖、心理信箱等。

          我校心理咨詢室有專業制度,包括心理咨詢章程、心理教師工作守則、心理咨詢室值班制度、心理檔案管理規定等。

          根據《xx市中小學校心理咨詢室建設基本規范》要求,結合學校實際情況制定以下改進措施:

         。ㄒ唬┙⒔∪M織領導機制

          學校成立以校長為總負責人,分管副校長為直接負責人,教導主任、年級組長、班主任、共青團干部及心理教師等有關人員為成員的心理健康教育組織領導機構,劃分職責,明確分工,建立健全相應的'工作制度。

         。ǘ┙⒔∪顒娱_展機制

          學校心理健康教育工作必須納入學校的總體工作計劃,并給予必要的課時保證。利用班會課開展心理健康教育課,原則上每兩周保證1課時。

         。ㄈ┙⒔∪荚u及保障機制

          學校心理教師的待遇平時以工作量為基本考核標準,年度考核參照學科教師和班主任獎勵制度進行。學校每年應列出心理健康教育專項經費,保證專款專用,以滿足師資培訓、添置設備等需要。

          (四)具體措施:

          1)激活軟件:心理測評軟件(統計學生信息,對學生進行心理普查;分析結果,做相應的團體輔導;篩選個案,個別輔導);心理放松軟件。

          2)改進思路:心理輔導不僅僅面向學生,更要面向老師和家長,三位一體,解決師源性問題和每個孩子背后的家庭問題。

          3)擴大隊伍,進行班主任老師的培訓。心理老師人數有限,而班級額數較大,心理老師以班級為單位進行團體輔導,循環時間久,且團體輔導后需要鞏固和強化,僅憑心理老師做工作難度大。因此,班主任應該加入到心理團體輔導的隊伍中來,做好本班學生的思想教育工作。

          4)健全心理咨詢室。見表格。

        建設工作計劃 篇4

          以樹立高尚的道德情操為基礎,以抓學生考風考紀、專業技能、職業操守、身體素質為核心,以實現同學們的全就業為目標,積極營造“人人思學,人人思進”的良好學習氛圍和生動活潑、健康向上的良好風氣,努力培養同學們扎實的專業知識、良好的專業技能、強健的體魄和明禮誠信、團結友愛、勤儉自強的精神,使同學們德、智、體、美全面發展。

          在20xx年學風建設計劃中,主要做好以下幾項工作:

          一、思想篇

          堅定同學們的政治立場,培養同學們的愛國情操。目前,班上有16名同學已被黨組織接納,其中有黨員、預備黨員、入黨積極分子。班委計劃讓這批同學繼續發揮黨員的帶頭模范作用。推薦班上優秀學生入黨。

          二、學習篇

          制定切實可行的學習計劃,做好“考研、考公務員、創業、就業”輔助工作。班委分別組織成立了“考研小組”、“考公務員小組”、“創業興趣小組”,我們將繼續做好這項工作,不斷完善它,為大家提供著著實實的服務。

          三、班風篇

          良好的班風,良好的學風;良好的學風,良好的班風。班委會將繼續加強制度建設,規范班級學風管理。在《a0711班班級管理條例》的基礎上細化工作方式,健全評先評優制度,完善學風建設激勵機制;施行嚴格的獎懲制度;設立專項獎學金;建立“三級”考勤制度;抓考勤紀律,規范課堂考核制度。

          四、班委篇

          兵熊熊一個,將熊熊一窩。因此,全面提高班委會素質是班風建設的關鍵。在輔導員的指導下,我們班委會規范了權責范圍。并且我們有每周班委集體會議制度,班級的重大決策都是班委會開會討論決定,并接受同學監督。所以我們班委會的素質是不錯的。并且計劃在本學期結束時,再次舉行班委會換屆大會。我們將全面做好班委輪換工作。

          五、活動篇

          文武之道,一張一弛。豐富的課外的`活動是班級學生理論聯系實際、深化感情、健康身心的保障。為了緩解同學們生活、學習壓力,班委會組織了《心聲》這樣一個脫口秀欄目,為大家提供一個傾訴心里話的平臺。我們將繼續完善這一活動,并不斷創新,推出類似、切實可行的活動,活躍班級生活。

          良好的班風是培養高質量人才的前提。作為大三的學生,現在都對所剩不多的大學生活倍加珍惜。因此,更加懂得學校學風建設的重要性,更加積極地配合學校的工作,不管從行動上,還是從思想上,都會努力把自己的言行舉止規范化。同時,作為a0711班的一員,作為“文明班級”的一員,我們也必然會更加努力,負起一個“文明班級”的責任,向廣大老師和同學展示“文明班級”最光彩的一面!為促進學校教風、學風和作風建設,促進優良校風的完善,貢獻我們應有的一份力量!

          最后,我們忠心感謝學校和商學院領導對班級的關心與支持,忠心感謝老師們的辛勤工作,正是有了你們的關愛我們才能不斷進步,不斷向前發展!

        建設工作計劃 篇5

          按照街道辦事處綜治委創建平安社區的統一布署,環城社區將充分發揮社區居委會的積極能動性,廣泛動員居民群眾,防范和打擊各種違法犯罪活動,推進依法治區,維護社會公平正義,建立“創平安、保穩定、促發展”的長效工作機制,創建和諧社會,把“平安社區”創建活動轉化為提升環城社區形象的品牌優勢,現將今年的創建平安社區工作計劃

          一、建立健全長效工作機制,成立以社區居委會主任為組長的創建“平安社區”工作小組,廣泛動員廣大群眾積極投身與創建工作中。

          二、充分發揮社區各職能機構的.作用,加強社區治保會、調解委員會、維護社區治安穩定綜合治理領導小組、安置幫教領導小組、信息員隊伍的建設、調整,將這批骨干力量覆蓋到整個社區。同時定期組織上述人員開會,學習有關創建“平安社區”的文件,及時通報社區治安狀況,()形成合力有效地打擊和預防各種刑事犯罪,預防重大的和重大事件的發生。

          三、扎實推進依法治理小區和法制宣傳教育。加強這項工作提高社區成員法律素質的一項重要工作,是創建“平安小區”的重要基礎。為此,我們在平安創建活動中要切實做好以下幾項工作:

         。1)以社區市民學校為主要陣地,對社區成員分層實施普法教育,特別是加強青少年的法律意識教育。積極開展“法律進社區”活動,把普法和依法治理工作貫穿于平安創建活動中,不斷提高社區成員的法律素質和遵紀守法意識。

          (2)充分利用社區宣傳欄做好普法及平安創建活動的宣傳,做到目標明確,要求具體,效果明顯,家喻戶曉。

          (3)為動員社區成員參與,構建和諧社會環境,在平安創建工作中,社區居委會在社區人群較為集中的地方懸掛橫幅,推動平安創建活動健康發展。

        建設工作計劃 篇6

          隨著素質教育的深入要學校、家庭、社會長期共同合作的,我們作為其中的一個環節——學校,責任是相當重大人心,“德育為先”的目標也逐步為大家所認同。要達到這個目標是需的。在學校實施教育的過程中,班主任是直接面對學生、與學生接觸時間最長的人了。那么在學生成長過程中,特別的初中階段,班主任的工作特色、個人魅力等,將會直接影響到學生人生觀、世界觀的形成。

          如何培養和建設班主任隊伍、建設怎樣的班主任隊伍,是我們學校,乃至整個社會必須要思考的問題。本人有幸參加班主任管理多年,積累了些不成熟的經驗,望共同探討。

          一支隊伍。

          在確立班主任之前,作為管理者就應該有一個明確的目標。首先要把責任、能力、敢于創新放在首位,然后分析學生的實際情況,了解學生的特點,有針對性的安排班主任。其次就是要配合學校的整體戰略目標,如:安排年輕教師在班主任崗位上鍛煉;安排有經驗的老教師與年輕教師配班,達到以老帶新、以新促老、相互促進的.目的。蘇霍姆林斯基說過:一個無任何特色的教師,他教育的學生不會有任何特色。這里的“特色”我理解為:知識能力的特色和人格魅力的特色,二者缺一不可?鬃友裕骸捌渖碚涣疃校渖聿徽m令不從”,學生正處在成長期,需要有一個“榜樣”或者叫“偶像”來引導。這也就決定了班主任隊伍必須具備很高的個人素質。

          兩手準備。

          班主任確立之后,要做好兩手準備,一是,長期“斗爭”的準備,教育是一個長期的過程,也是學生領悟人生道理的過程,這個過程很漫長。沒有人能通過幾次、十幾次的教育,就能教育好學生的。要讓學生在長期的過程中養成終身受益的好習慣,這才是教育的真正目的。二是,打“攻堅戰”的準備。在眾多的學生中,性格各不相同,有學生容易接受你的教育,也有學生很難打開心扉,這也要求班主任采用不同的方法,教育不同的學生。教育的人與人心靈的交流、感情的交流。有名言說“教育者應當深刻了解正在成長的人的心靈……只有在自己整個教育生涯中不斷地研究學生的心理,加深自己的心理學知識,才能夠成為教育工作的真正的能手”。所以我們也抱著不放棄任何一個學生的思想,讓每一個學生都能有進步。

          三方評價。

          公正的評價一個班主任的工作,是體現班主任自身價值的最好途徑。所以我們采用了三方綜合評價的方法,一是學生評價,最直接的受益者是學生,所以學生的評價很真實,主要可評價班主任的常規工作和學生對班主任的認可程度。(班主任 )二是教師和領導評價,主要評價班主任工作的負責程度和同行中的帶頭作用。三是社會評價,主要評價班主任的社會影響力。有些家長千方百計的把學生弄到某某老師班上,就是班主任具有社會知名度的,被社會認可的證明。最后將所有結果綜合起來,給予班主任客觀、公正的評價。

          四個落實。

          班主任在平時工作中,必須做好四個落實。一是常規落實。班級的常規工作很復雜,需要班主任認真仔細的去落實,做到有記載、有反饋、有處理結果。二是班級管理的落實。班干部是班級管理的重要抓手,培養認真負責的班干部是班級管理成功的關鍵。分工明確,落實到人,做到誰管理、誰負責。三是落實課堂效率。培養學生學習的習慣,養成良好的學習紀律,有效地利用單位時間,確保課堂教學的高效。四是落實學生素質評價。正如對班主任的評價一樣,要做到公正、客觀。學生入學時基礎不同,能力有大小之分,在評價學生時,不能做統一要求。要根據學生不同的實際情況,找出學生的亮點所在。以鼓勵為主,表揚學生進步的地方。落實到每一個人,因人而異地寫好評語。

          總之,班主任工作是非常細致、嚴肅而又非常能影響學生的工作,班主任是學校各項工作的實施者,起著至關重要的作用。當前,班主任隊伍建設雖已取得了許多可喜成績,然而在發展中還面臨著許多困惑、問題和危機。我們應該不斷加強班主任隊伍建設,努力探索新方法、新途徑,全力打造一批理論強,業務精、素質高的班主任隊伍。

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