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      1. 企業工作計劃

        時間:2023-04-10 15:37:04 工作計劃范文 我要投稿

        【推薦】企業工作計劃模板錦集七篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,是時候寫一份詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的企業工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【推薦】企業工作計劃模板錦集七篇

        企業工作計劃 篇1

          腳步已在收獲與經驗中邁過,回顧自已三個月來的工作,回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立為企業節約每一分錢的觀念,積極落實采購工作要點和制定的'工作計劃。堅持同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為企業節約成本的工作原則。然而,面對著20xx年,我思緒萬千,我這個部門是采購部,而我是一名企業信任的采購員,我深知在這樣經濟緊縮的時間里,能夠為企業節約每一分錢,尤為重要,以下是我展開的20xx年采購工作計劃。

          一、組織實施陽光采購策略公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

          1、完善制度,職責明確,按章辦事。

          2、工作要公開公正透明。

          3、采購效益全線凸現。

          4、監督機制基本形成。

          二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

          三、進一步加強對供應商的管理協調

          四、加強對材料價格信息的管理

          20xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

          五、提高自已的素質和責任感

          六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進:

          1、細化采購管理流程

          2、改進供應商的選擇。

          3、貨比三家,擇優選商。

          在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。

          4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

          以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

          5、建立同一類貨物的價格目錄。

          以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

          6、采購員根據圖紙提前介入詢價。

          設計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

          在20xx年的工作中,我要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提前完成工作任務。同時我部門希望企業各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進弊端。為企業在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

        企業工作計劃 篇2

          本人在過去一個階段,業績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚xx創業精神,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作,F制定工作劃如下:

          1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

          2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品.

          3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

          4、今年對自己有以下要求

         。1)每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。

         。2)一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

          (4)見客戶之前要多了解客戶的.狀態和需求,再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。

         。5)對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

         。6)對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

         。7)和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

         。8)為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,為公司創造利潤。

          以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。

        企業工作計劃 篇3

          制度方案有待完善,形成一套適合公司運行的規范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環境。本人無論是物業管理專業知識需要學習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續學習,在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業知識、法律基礎知識的學習結合對行業現實的調查了解,在20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。

         。1)程序制度化不夠明確,無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒有明確的制度程序化,導致在現實的工作中出現了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,20xx年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。

         。2)在20xx年度,由于公司的迅速發展,公司為員工的學習培訓提供了條件,有了學習的基地和上課的設施設備,便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的'文化素質相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規范性。

          結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質,在20xx年里,計劃為員工上課培訓各類知識x次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業管理有限公司20xx年度員工培訓計劃方案》,該方案于20xx年x月01日提交),通過上課培訓,在公司范圍內形成主動學習的氛圍,培養公司員工的學習積極性和主動性,以達到提高工作的效率為目的。

         。3)檔案管理仍不到位,檔案記錄公司發展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領導回顧與總結,并從中汲取經驗和教訓,但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此20xx年這方面的工作需要更規范、全面的管理,形成一套全面、規范的檔案管理流程。

         。4)企業文化的建設在20xx年仍需給力,為了豐裕公司企業文化的內涵,應由公司的人文、經營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內部征文比賽活動,進行有效地推動員工文化素養的進步從而助于企業文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數,也能作為企業文化建設的素材。員工的群體戶外活動在20xx年也將形成一套計劃性的方案。

          通過對企業文化更深刻的了解,能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現,于是建設好企業文化,需要所有鴻泰德人共同經營。

         。5)員工的考評工作既是公司的重點工作內容,也是本部門最薄弱的工作內容,在20xx年,員工的考評工作也是本部門的核心工作。

          借助以往的經驗以及結合公司的實際情況,本部門將于20xx年x月x日前制定一套有激勵效果的《員工考評方案》。

        企業工作計劃 篇4

          首先,我代表鑄造廠職工,對集團公司領導前來檢查指導工作,現場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據《通知》的要求,將我單位1-7月份生產經營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報,不當之處請批評指正。

          一、上半年生產經營及經濟指標完成情況。

          由于我公司95%的產品市場面向社會,外部市場受社會市場波動影響很大。今年上半年,鑄造行業蕭條的大環境對我們的經營工作造成了一定的困難,如汽車制造業的急轉直下,對零配件的需求降低,使龍口地區主要經營汽車零配件的鑄造廠陷入困境,許多公司停產放假,我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨,致使訂單減少,砂型車間停產,產量降低,銷售收入下降。面對上半年鑄造行業不景氣和生產經營本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市場開發力度,積極尋求新的合作伙伴,重點開發了煙臺韓豐的挖掘機配件,青島外貿的不銹鋼鑄件等,形成了1000萬元的訂單儲備,另一方面認真組織生產,嚴格管理制度,狠抓節支降耗,提高產品質量,努力扭轉生產經營的被動局面,上半年,主要指標完成情況

          1、產值方面:7月份完成產值69.6萬元, 1-7月份累計完成產值993.6萬元,比去年同期增長55.7萬元。

          2、收入方面:7月份實現銷售收入59.5萬元,1-7月份累計實現銷售收入848.7萬元,比去年同期增長215.95萬元。

          3、利潤方面:7月份實現利潤-24.6萬元,如按去年政策,將利息9.2萬元視同利潤,本月實際經營利潤-15.4萬元。1-7月份累計實現利潤-63萬元,將貸款利息59.5萬元視同利潤,實際經營利潤-3.5萬元,比去年減少24.3萬元。

          4、貨款回收方面:7月份回款68.1萬元,1-7月份累計回款1028.9萬元。

          5、應收賬款方面:7月末,我廠應收帳款余額為423.4萬元比年初468.4萬元降低44.9萬元。

          6、工資發放方面:1-6月份中,正式工人均月工資為l208元,臨時工人均月工資為800元,除3月份人均發放獎金411.8元,5月份人均發放獎金200元,其它月份未發放任何月獎。

          針對上半年公司的情況,我們認真分析了影響生產經營的各種因素,主要有以下幾個方面。

          一是安全生產工作的不穩定。上半年,我公司發生了一起漏電傷人事故,未能實現安全生產,同時也給生產組織造成了被動。為此,我已經開展了專門的安全整頓活動,目前,公司安全形勢比較穩定。

          二是上半年整個鑄造行業不景氣,而我們的'產品95%面向外部市場,內部只占3-5%,公司受社會市場的波動制約很大。此外,在國有體制下,公司員工的工資、福利方面費用較高。在沒有任何優惠政策情況下,我公司與社會私營企業競爭困難很大,特別是在產品價格、勞務費用等方面。

          三是產品質量不夠穩定,資金周轉不夠暢通,加之原材料漲價幅度超過了產品價格上漲幅度,對生產經營帶來了很大的沖擊。特別是在電費方面,由于今年取消了峰谷電考核,每度電比去年上漲了0.13元,對我們這樣的用電大戶影響很大。

          二、下半年安全管理、經濟運行及改制改革方面的措施

          近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產、市場開發方面都有了很大的改觀。下半年,預計鑄造行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,增長加市場開發及銷售人員,制定特殊的獎勵政策,調動其積極性,力爭在市場開發上取得新的突破。目前,各種產品的訂單已基本滿足下半年的生產需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產量,爭取產值及利潤的大幅提高。全年預計完產值2500萬元,銷售收入2300萬元,實現利潤50萬元,應收帳款壓縮在400萬元之內。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

          首先,要不斷加強安全管理工作

          我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。

          總之,為實現下半年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚共產黨員特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,以“4e”“6s”精細化管理活動為載體,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現年初與集團公司簽訂的經營指標。

        企業工作計劃 篇5

          一、大銷售隊伍,加強業務培訓。

          人才的引進和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業務人員,利用業務員轉介紹的策略,多爭取業務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

          人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展,選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。

          二、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

          1、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。

          2、其他省市以一部現有業務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。

          3、如果業務人員自己開拓市場,公司前期從業務上去扶持,時間上一個月重點培養,后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

          三、產品調整,產品更新。

          產品是企業的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產品調整要與市場很好的合起來。另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣?蛻舨皇琴I產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品利潤的合理分配原則,是不變的'法則。企業不是福利院,所以為企業創造價值化,就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。

          一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。合公司業務人員專業素質,產品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。

        企業工作計劃 篇6

          為認真貫徹落實省水利廳《關于要求對全省水利施工企業一線生產實際操作人員開展全員安全教育培訓和組建民工學校的通知》精神和市水務局安全生產全員培訓工作實施方案,提高市水利施工企業一線生產實際操作人員(簡稱“民工”)的安全意識和安全技術素質,確保水利建設工程施工安全,制定市水利施工企業民工安全教育實施計劃。具體內容如下:

          一、安全教育培訓對象及目標

          凡在我市水利建設工程從事施工現場作業的各類民工。從今年起,至底,在我市各水利建設工程工地施工的民工安全教育培訓考核合格率達100%。

          二、培訓內容

          1、民工安全生產的權利和義務。

          2、建設工程安全生產法律和法規知識、水利建設安全生產知識和技能等基本知識。

          三、培訓形式

         。ㄒ唬┙逃歉膳嘤柊。全市持有二級承包以上水利資質的施工企業各指派3名技術人員,其余水利施工企業各指派2名技術人員,參加省水利廳在舉辦的民工安全教育骨干培訓班。

         。ǘ┢髽I民工學校學習班。全市持有三級總承包以上水利資質的施工企業,必須組建企業民工學校,施工工地較多的施工企業還應組建項目部民工學校,對民工進行安全生產知識教育和文化知識培訓,由企業負責組織考試,并將考試合格人員名單和民工安全教育總結報省水利廳建設處。三級專業承包資質的水利施工企業可利用其他企業的民工學校,對民工進行安全生產知識教育。

          民工學校實行“主要領導負總責,職能部門具體負責,項目經理組織實施,專職管理人員負責監督”的機制,實行民工學校總校和項目部分校制。具體操作中,要按以下要求運作:在審批項目部時,同時審批民工學校;在制訂生產計劃時,同時制定民工學校教學計劃;在組織項目班子時,同時考慮民工學校班子;在調配民工時,同時配置民工學校優秀學員。做到人員到位,職責到位,工作到位,以確保民工學校的.正常運轉。

          四、培訓時間安排

          9月1日——9月15日,各水利施工企業教育骨干參加省水利廳舉辦的培訓班;

          9月16日——10月15日,各施工企業組建民工學校并開展民工安全生產教育培訓工作;

          10月16日——10月25日,各施工企業將考試合格者名單和民工安全教育工作總結報省水利廳建設處;

          10月26日——11月15日,由省水利廳發放《浙江省水利建設工地勞務工人安全知識考核合格證》。

          11月16日開始,各施工企業制訂培訓計劃,并按照工作計劃繼續組織民工參加安全生產教育培訓。

          五、工作職責

          1、水務局辦公室負責全市水利施工企業民(本公文由免費提供,轉載請注明!)工安全教育的總體部署和協調工作。負責制訂全市水利施工企業民工安全教育的工作計劃和管理規定;推進全市范圍內的民工安全教育的組織督促。

          2、市水利建設管理站負責市行政區域內水利施工企業民工安全教育工作,加強工地跟蹤巡查,加大對民工持有《省水利建設工地勞務工人安全知識考核合格證》的檢查力度,對達不到規定持證率的企業,要限期整改。

          3、各水利施工企業負責制訂本企業民工安全安全教育的計劃、步驟和措施;負責組建民工學校,并根據本企業實際情況安排民工參加安全生產教育培訓,在學習時間等方面為民工提供優惠和便利措施;要在用工制度上嚴把民工持證關,堅持優先錄用持有《省水利建設工地勞務工人安全知識考核合格證》的民工,并在工酬、晉升等待遇上提供相應的優惠措施,對未取得《省水利建設工地勞務工人安全知識考核合格證》的民工,必須經民工學校教育培訓并考試合格,方可上崗。

        企業工作計劃 篇7

          為保障我縣經濟快速、持續、健康發展,深入貫徹落實《國務院關于落實科學發展觀加強環境保護的決定》和第六次全國環境保護大會精神,嚴厲打擊違法排污行為,加大生態環境保護工作力度,按照市委、市政府在全市范圍內組織開展污染企業專項排查整治行動的要求,特制定本方案。

          一、指導思想

          堅持以科學發展觀為指導,以排查整治違法排污行為為重點,加強部門協調,加大綜合執法力度,下大力解決熱點難點環境問題,堅決遏制企業隨意排污、非法排污、惡意排污行為,杜絕污染事故發生,維護環境安全,保護群眾健康,保障縣域經濟又好又快發展。

          二、工作重點和要求

          對全縣范圍內的所有企業進行一次全面摸底排查,對污染防治措施達不到環保要求、污染物嚴重超標排放,未經審批、擅自投產、肆意排污行為和違反國家產業政策的“十五小”、“新六小”反彈行為,依法加大整治力度。

          (一)排查整治污染物超標排放的污染企業。一是重點排查整治鐵和黃金選冶企業。對不按環評要求亂堆尾礦,以及尾礦庫溢流水不達標的企業,責令限期整改;對故意偷排偷放或尾礦庫直排的,加大處罰力度;對污染防治設施超期服役、不能正常運轉的排污企業,下達限期治理書面通知,要求必須在規定期限內完成治理任務,經驗收合格后,方可正常投產;對無任何污染防治設施、擅自投產、污染物長期超標排放的企業,發現一個查處一個并立即關停。二是排查整治花崗巖板材加工企業。對廢水處理池不符環保標準,廢水長期超標排放的企業,責令限期整改,治理期間應限產限排,逾期未完成治理任務的,責令其停產整治或依法關閉;對不到指定地點堆存廢渣,亂堆亂放的,要加大經濟處罰力度,責成清理廢渣至指定地點。三是排查整治其他行業企業。主要檢查污染防治設施運轉和污染物排放情況,對違反規定的,嚴厲查處。

          (二)排查整治“土法選金”反彈行為。對土法選金反彈行為嚴厲打擊,并徹底拆除、搗毀設備。供電部門要切斷土法選金必用的'電源,基層供電營業所及農村電管人員不得為土法選金戶安裝供電設備,對擅自安裝的,要嚴肅查處電管人員;國土資源部門要結合礦產資源整合,規范采礦行為,加大對無證開采、亂采濫挖的打擊力度;公安和安監部門要加強對劇毒物品和危險化學品管理,嚴格控制汞和氰化物流通渠道和銷售對象;公安部門要對屢禁不止的“釘子戶”采取拘傳、重罰等強制手段,加大打擊力度;環保和水務等部門要加強監督檢查,嚴厲查處亂排廢水、亂堆廢渣的行為。雙山子、平方子、安子嶺等“土法選金”高發鄉鎮要認真組織好選金廢渣的處理處置工作,消除污染隱患,堅決杜絕污染事故。

          (三)排查整治建設項目環境違法問題。對20xx年《環境影響評價法》實施以來的建設項目執行環保法律法規的情況進行檢查,對未進行環境影響評價、未經環保審批的違法、違規建設項目一律停產整頓,限期補辦環保審批手續。對逾期未申報環保“三同時”驗收,長期以試生產名義違法排污的企業,視排污情況進行限期整改、停產整治或限期驗收。

          三、時間安排

          此次污染企業專項排查整治活動從4月中旬開始,5月中旬結束,各鄉鎮、縣直有關部門,要結合實際情況,確定整治工作重點,責成專門人員參加污染企業專項排查整治工作。

          四、保障措施

          (一)成立組織。成立由縣委、縣政府主管領導牽頭,發展改革、環保、紀檢監察、公安、國土資源、安監、水務、林業、礦業、工商、供電等部門負責人為成員的縣污染企業專項排查整治工作領導小組,負責排查整治行動的組織協調和政策指導,領導小組辦公室設在縣環保局。

          (二)明確職責。在此次排查整治工作中,各有關部門要嚴格履行各自的監管職能。發展改革部門要監督淘汰落后生產能力、工藝和產品;國土部門要加大對無證開采、亂采濫挖的打擊力度;環保部門要核查企業的環評審批文件,檢查企業污染防治設施運轉和污染物排放情況,對需關停或限期治理的項目及時報請政府下達關;蛳奁谥卫砦募;監察部門要依法依紀追究違反環保法律法規的政府及部門人員的行政責任;安全監管部門要加強危險化學品生產經營企業和礦山企業尾礦庫的安全監管;水務部門要檢查尾礦亂排濫放,擠占河道行為;林業部門要加大對企業非法占山毀林的查處力度;礦業部門要引導礦山企業落實環保治理措施;工商部門要及時注銷、吊銷被依法關閉企業的營業執照;供電部門要按照政府決定對違法排污企業采取停電、限電措施;各鄉鎮要按“屬地管理”原則,積極開展本轄區內污染企業的排查,對轄區內污染企業列出名單,督促企業落實整改措施。

          (三)加強督導。縣委督查室、縣政府督查室要跟蹤污染企業專項排查整治工作進度,督導各鄉鎮、縣直各部門履行部門職能,確保此次排查整治工作取得實效。

          (四)營造氛圍。縣廣電局、《青龍時報》等部門和媒體要加大此次污染企業專項排查整治工作及有關環境保護政策法規的宣傳力度,全面提高社會各界的環境保護和科學發展意識,營造濃厚的工作氛圍。

          五、工作要求

         。ㄒ唬┣袑嵓哟笪廴酒髽I的治理整頓工作力度。針對排查出來的問題,各鄉鎮、縣直有關部門要正視問題,履職盡責,加強監管,實現對企業的動態監督,并及時提出整改意見。

          (二)嚴把建設項目審批關、驗收關。各鄉鎮在招商引資時要牢固樹立“科學發展”理念,嚴格遵守國家產業政策,發展改革、環保、工商等部門在項目審批時要嚴格把關,嚴禁高污染、高能耗的落后生產工藝項目落戶我縣。環保部門要嚴把建設項目環保設施竣工驗收關,對達不到環保要求的企業堅決不批。

         。ㄈ┘訌妼Ω骷夘I導干部科學發展觀和正確政績觀教育。結合“雙學、雙守、雙做”教育實踐活動,對各級領導干部加強科學發展觀和正確政績觀教育,牢固樹立全面、協調、可持續發展意識,避免招商又招污事件發生,防止高污染企業轉嫁到我縣,給生態環境帶來污染隱患。

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