1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 生產工作計劃

        時間:2023-04-10 12:46:34 工作計劃范文 我要投稿

        關于生產工作計劃模板錦集5篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的生產工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關于生產工作計劃模板錦集5篇

        生產工作計劃 篇1

          20xx年上半年度在縣交通局和上級有關部門的支持、指導和幫助下,縣稽征運管所認真貫徹落實***生產方針政策,堅持“安全第一,預防為主、綜合管理”的工作原則,進一步強化企業安全生產工作,落實企業安全生產主體責任,帶領全體干部職工扎實做好行業安全生產的監督管理,采取積極有效的措施、消除不安全因素,從制度化、規范化著手管理,使之安全生產工作取得了一定成效。

          一、全面完成春運安全工作任務:

          一年一度的春運工作是我們年度安全生產工作的重中之重,為此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施,做好春運客流量調研統計,召開各企業安全會議,進行春運安全工作的動員貫徹,要求各企業明確安全責任主體,履行好責任主體的.安全職責和義務,認真落實各項安全生產責任措施,把好車輛技術狀況關和從業人員資質關,保障春運的安全有序,讓旅客走的及時,走的滿意。同時與客運企業簽訂了春運安全責任書,同時加強路面巡查和“黑車”打擊。共查處“黑車”27輛,40天春運安全運送旅客79.6萬人次。

          二、加強教育培訓、提高安全素質:

          對企業、對從業人員的安全教育培訓,特別是對營運客運企業駕駛員安全教育培訓是我們做好安全生產工作的關鍵。我們從實際出發,在每月至少一次客運企業的安全例會上,注重例會的內容。從企業安全文化建設與安全生產法律法規及明確責任主體的職責結合起來,以提高企業對安全生產工作的責任感和主體意識,同時對客運營運駕駛員實施安全生產法律法規、基礎知識、操作規程進行教育培訓,提高駕駛員整體安全素質和防范能力。今年4月份針對新興駕校“1.19”事故,開展了“作安全承諾,創安全標兵”的雙安活動,對教練員進行了職業道德、安全知識的培訓,提高教練員的整體素質。

          三、治理排查隱患、防范事故發生:

          從源頭管理上和路面稽查上努力消除安全隱患,我所積極會同有關部門在站場周邊、重點區域、重點路段打擊各種違法違章行為,按照安全生產年,安全生產規范年以及行業安全隱患排查治理工作的要求,做好隱患排查治理工作,加強日常監管,根據上級部門關于開展道路客運隱患整治專項行動的要求,我所下發道路客運隱患整治行動的實施方案及工作計劃。并在6月2日至6月20日期間,與縣***大隊、農機監理站一起對全縣農村客運車輛的技術狀況、消防設施、車容車貌進行了全面排查治理,及時消除安全隱患,同時下發認真做好安全月活動工作的通知,把安全月活動與安全生產隱患排查治理結合起來,加強對行業安全生產工作的監管,重點加強對客運和危化運輸行業的安全生產監管,做到預防在先,減少事故。

          四、履行職責,做好基礎工作:

          認真履行安全管理職責,分析安全形勢制定工作計劃,做好各項安全生產基礎工作,今年1-6月份我們共召開安全生產例會9次,開展安全檢查21次,消除安全隱患11次,認真的履行了日常監管職責,較好的完成了上半年各項安全生產工作任務。我們全力以赴繼續做好今后的安全生產監督管理,及時開展專項整治,及時消除安全隱患,保障道路運輸行的生產安全。

          **縣公路運輸管理所

        生產工作計劃 篇2

          為加強生產工作的管理,穩定產品質量,控制各項指標,降低生產成本及各種消耗,杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產各項工作順利開展,對20xx年工作做以下幾方面計劃:

          1、落實規章制度,嚴格安全管理

          "安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹",安全生產是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,對生產車間講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期.持續貫徹安全教育,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理。

          2、加強勞動紀律,促進管理工作

          要穩定正常生產,杜絕違章違紀現象發生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規范化,要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度,減少違章違紀現象發生。對于個別嚴重違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。

          3、保證設備維修質量,提高運轉率

          為保證設備運轉質量,要加強操作工的責任心,把車間設備保養落實責任到人,從而督促員工保養好每一臺設備,提高設備運轉率。

          4、降低生產成本,節約消耗

          由于電力輸配電市場競爭激烈,在生產內部加強管理,降低生產成本,使產品價格在市場中占有優勢,因此要杜絕車間內部浪費現象,減少銅排.電纜線更換次數,節約利用庫存資源,節省各種原輔料消耗,努力降低生產成本,做好創新降本工作

          5、穩定產品質量,提高合格率

          "質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業,任何產品都要經受市場無情的考驗。"今天的質量"就是"明天的市場",只有用合格的產品質量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創造出更好的效益。產品質量的`好壞,將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽,因此,要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓,及時根據公司生產計劃調整操作,針對生產具體情況加以分析,采取有效措施及時調整,努力提高產品合格率,產品交貨期的延誤。

          7、控制員工流失

          員工流失導致員工成本的增加,包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加,還有企業聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。

          針對現有生產工作中存在的問題,生產部經過討論分析了問題解決的辦法及預防措施,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發揮我們最大的潛能,努力完成公司交給生產處的一切任務。

        生產工作計劃 篇3

          20xx年,XX縣安監局深入開展“打非治違”“安全生產大檢查”等專項行動,夯實安全生產基層基層,安全生產工作成效明顯,1至9月發生生產經營性安全生產事故6起、死亡6人,未發生較大及以上安全生產事故,全縣安全生產形勢總體穩定。

          一、主要工作

          一是加強安監隊伍建設。強力推進安監隊伍建設,3個安監片區執法中隊,多扶執法中隊已建成并全面開展監管執法工作。探索實行監管股室負責人兼任執法大隊長模式,進一步強化安監執法工作。強化對鄉鎮、部門安辦的業務培訓指導,努力提升安辦工作人員業務水平,對鄉鎮安辦主任、安全生產“十條線”監管部門安辦主任進行了為期1天的專題業務培訓,提升了基層安全監管能力和水平。

          二是落實安全生產責任。召開全縣安全生產專題會議3次,安委會成員單位會議2次,“十條線”會議3次,對安全生產存在的重點、難點問題進行專題研究和部署,專題宣貫學習《地方黨政領導干部安全生產責任制規定》;印發了《20xx年安全生產工作重點任務》;召開了20xx年度汛期安全工作、消防安全工作會。縣安委會組織3個督查組,每季度對全縣44個鄉鎮安全生產工作進行督導督查,對安全工作開展不力的11個鄉鎮進行了通報,并扣減20xx年度相應安全生產目標考核分值。

          三是開展安全生產專項整治行動。按照國省市統一安排部署,縣安委會印發了《關于持續開展安全生產專項整治行動的'通知》,至年底,圍繞道路交通、建筑施工、煙花爆竹、消防安全、人員密集場所等九大重點行業開展專項整治,針對生產安全事故易發多發的重點行業領域、重點時段和重點區域,研判安全風險、制定管控措施、排查治理隱患,有效防范各類事故,確保全縣安全生產形勢持續穩定好轉。全縣各鄉鎮、安全生產監管部門組織安全檢查組246個,暗訪暗查組61個,檢查企事業單位865家,打擊非法違法行為631起,整治違規違章行為538起,排查一般隱患1159處,已整改1070處,投入隱患整改資金152.29萬元。

          四是開展安全隱患大排查大整治。編制隱患排查標準清單1179條,排查上報隱患1555條,已整改1541條,一般隱患整改率為 99.1%?h安委會發出隱患整改指令3份,安監局發出現場檢查記錄37份。安監局對全縣12家煙花爆竹生產企業全覆蓋檢查,發現隱患14處,責令現場整改?h安委會對10處重大安全隱患掛牌督辦,對市掛牌的刀尖河1艘臨時性拉拉渡水上運輸安全隱患、XX縣常林鄉西射路道路安全隱患2處重大安全隱患按照“五落實”要求落實整改責任,一月一通報整治進度,確保按期完成整治。

          五是狠抓汛期安全生產工作?h安委會專題召開了20xx年度汛期安全工作會議,印發了《關于持續開展安全生產專項整治行動的通知》《關于抓好汛期安全生產工作的通知》。5月22日,縣政府主要領導親自帶隊調研檢查防汛減災工作,要求堅決確保汛期安全穩定。安監局印發了《關于開展非煤礦山汛期安全檢查工作方案》、《關于開展煙花爆竹和危化品汛期安全檢查工作方案》等重點行業檢查方案,對煙花爆竹、非煤礦山、加油站汛期安全工作作了安排部署,全部拉網檢查一次。汛期安監局會同交運局、海事處對金源鄉和鳴龍鎮渡船汛期安全進行了現場檢查,由于鳴龍鎮渡改橋不符合實際,根據實際情況制定了土地流轉群眾不在渡河耕種解決方案,并就汛期渡船安全管理提出了具體工作要求。

          六是深入強化煙花爆竹專項整治行動。3月26日,李橋鄉麒麟鞭炮廠機械裝混藥工房發生燃爆事故,縣安監局立即聘請2位專家,成立2個檢查組,對12家煙花爆竹生產企業的15條生產線、15臺裝混藥機進行專項檢查,查出安全隱患57條,現場下達限期整改指令書12份,對問題較為嚴重的麒麟廠、環宇廠立即責令停產整改。5月25日,巴中、南充兩地公安、安監、市監部門聯合執法,在XX縣紅旗煙花爆竹有限公司查獲大量假冒其他廠家品牌的鞭炮商標、包裝及已裝箱成品。此案發生后,市安監局高度重視,XX縣在市安監局的指導下,采取一系列整改整治措施,從重從快依法處理,共刑事拘留和取保候審了8人,共打掉了非法生產印制窩點2個,通過對紅旗廠假冒偽劣商標案的處理,XX縣嚴厲打擊了假冒注冊商標生產者、聯絡者、非法印刷紙箱者、非法印刷商標者、商標模型提供者。5月25日責令該公司停產整頓,市、縣安監局驗收同意后才能復產;5月30日召開全縣煙花爆竹生產企業警示會,以案說法,以紅旗廠假冒商標案為案例教育各企業進一步落實安全生產責任制,依法生產、依法經營;開展了為期一個月“防假冒、防偽劣、保安全”專項整治行動。

          七是廣泛宣教營造氛圍。深入開展第17個“全國安全生產月”活動,通過電視講話、播出警示片、安全短信提示、宣傳車流動宣傳、安全知識“進農村、進學校、進企業、進社區、進家庭”等形式,大力宣傳安全生產知識和法律法規!鞍踩a咨詢日”發放各種宣傳資料5000余份。編制印發《安全知識手冊》30000冊,涵蓋交通、居家、消防、水電氣使用等,向鄉鎮、企業發放。組織對煙花爆竹、非煤礦山、;、客運車輛駕駛人員、“三主一員”等行業從業人員進行安全教育培訓3300余人次,干部、群眾安全生產意識、安全防范能力進一步加強,企業安全生產文化、安全誠信建設進一步完善,安全生產氛圍更加濃厚。

          二、工作計劃

          堅決杜絕較大及以上事故,減少一般事故,降低事故總量,全面完成市下達的安全生產目標任務。

          1.落實安全生產“三個責任”。進一步落實“黨政同責”規定、部門監管職責、企業主體責任“三個責任”。

          2.強力推進隱患排查治理體系建設。企業落實安全隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價、銷號、統計、檢查、考核等全過程的閉環管理。

          3.每月開展一次行業大檢查。抓好道路交通、建筑施工、危險化學品企業和易燃易爆物品、煙花爆竹、人員密集場所消防、學校、特種設備、城鎮燃氣、旅游景點、水上交通、民爆物品和防爆、森林防火等重點行業安全監管,防范安全生產事故發生。每季度組織開展一次安全生產督查,建立督查隱患臺賬。

          4.切實強化安全生產基礎工作。抓好宣傳教育和培訓,繼續推行安全生產標準化建設,持續開展職業衛生工作,深入推進安全社區建設。安全生產信息(應急)中心監控平臺與高危企業聯網監控。

          5.持續深化依法治安。嚴肅查處各類安全生產非法違法行為和事故。開展煙花爆竹、職業衛生、隱患排查治理、高危行應急預案等專項執法。

        生產工作計劃 篇4

        各村、各單位:

          新的一年,我鎮安全生產工作將繼續落實上級領導關于安全生產一系列重要指示精神,貫徹落實科學發展觀,堅決按照“誰主管,誰負責”的原則,認真執行“安全第一,預防為主,綜合治理,安全生產”方針,加強領導加大安全生產宣傳教育力度,嚴格執行安全制度,強化安全治理和現場監察,狠抓各類事故隱患整改,最大限度減少一般事故,杜絕惡性事故發生,促進社會安定穩定,構造和諧社會和經濟持續健康發展,F將20xx年我鎮安全生產工作計劃如下:

          一、加強領導,全面落實安全生產責任制

          20xx年我鎮安全生產工作要進一步統一思想,提高認識,明確責任,加強領導,各村、各單位、各部門要將年初與鎮政府簽訂的安全生產責任狀,層層分解下去,緊緊圍繞落實“安全生產年”、“責任落實年”的“三項行動”、“三項建設”和“一崗雙責”,進一步加強道路交通安全綜合整治,以及集中開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動,做到“安全生產,人人有責”同時嚴格責任制考核制度,實行半年考評,一年考核并制定實現目標的對策和措施切實解決存在問題,確保安全工作目標管理責任制落實到位。

          二、堅持不懈地開展安全宣傳教育工作

          安全生產具有很強的'社會性、群眾性,只有廣泛宣傳發動群眾,提高全民安全意識,發動全社會的力量共同參與,才能抓好安全生產工作。20xx年我鎮將繼續加強安全宣傳教育和培訓工作,定期或不定期地(每年不少8次)利用廣播、報刊墻報等形式開展安全、法律、法規等常識宣傳教育。

          三、加強安全監督檢查,繼續開展好安全專項整治工作

          各村、各單位、各安全職能部門要經常對本地區、本部門的十三專項整治工作進行檢查(道路交通、水上交通、鍋管特、建設、非煤礦山、中小學校、職業病防治、旅游、危險化學品、民爆物品、消防安全、液化氣市場),公共聚集場所、食品衛生、三合一廠房、木屋毗連區、漁業、水庫、防汛堤壩、排澇站,嚴格實行隱患排查,綜合治理。

          四、繼續開展工業衛生檢測工作

          開展工業衛生檢測是保護職工的身心健康,防止職業病發生的有效方法,20xx年要加大力度加強對生產過程中產生粉塵、毒物噪聲、高溫、高頻幅射等有毒有害企業檢測要落到實處,使國有企業衛生檢測覆蓋率達80%以上,各企業部門要配合衛生防疫部門進行檢測。

          五、繼續做好其他安全工作

          做好十三專項整治工作,繼續做好防洪、防汛山體滑坡等地質災害預防工作,進一步深化安全生產主體責任落實,強力推進企業安全生產標準化建設,促使企業加快建立自我約束,自我完善,持續改進安全生產管理長效機制,使安全生產持續穩定營造良好的安全環境。

        生產工作計劃 篇5

          xx年是 公司不平凡的一年,10個月已經過去,現就生產調度室前10個月的工作做一下總結:

          1、生產安全方面:為提高員工安全生產意識,20xx年4月5日生產調度室組織全體生產系統員工進行消防安全培訓演習一次, 20xx年5月26日派 到德州參加消防安全培訓一次,回來后又連續一個月利用各車間班前會的時間,把所學到的安全知識貫徹給全體生產系統員工。20xx年生產系統全年共發生 次工傷,20xx年共計發生此工傷,具體花費如下: 20xx年-20xx年生產系統工傷費用財務借款匯總與20xx年相比生產系統20xx年的工傷費用直線下降,但我們的工作仍存在著不足,我們部門的安全目標是:安全事故為零。

          2、現場管理方面:生產調度室每月組織設備動力部、車間主任,對各車間現場和衛生聯合檢查,每月至少一次,檢查后對現場不合格的車間主任和副主任通報批評,并給與現金罰款。通過此方法的實行,20xx年各車間現場比20xx年有了質的提高,值得特別一提的是各車間廁所環境的改變。20xx年以前各車間廁所環境是每一個員工的心病,廁所內臟亂、插不進腳,打掃出來后,又上了鎖,使別車間的員工上廁所都成為困難。20xx年年底通過部門之間相互協商和實驗,最終拿出解決此問題的辦法:以六車間廁所為試點,“輪流值日,接班人員為交班人員監督,上廁所人員自覺抹去自己的腳印!,從此之后六車間廁所衛生比之前有了翻天覆地的變化。廁所環境變好之后,我們又把此方法推廣到了別的車間,同樣起到了非常好的效果,廁所環境同樣成為了我們新廠區的一個亮點。

          3、訂單下達及成本測算方面:此方面也是生產調度室20xx年亮點所在,20xx年1-10月份生產調度室有員工6人,20xx年1-10月份生產調度室裁員至4人(其中7月份-10月份休產假期間,實際只有3人工作),而生產訂單和成本測算卻比20xx年多出很多,拿舉例,可見下表:生產調度室在人員減少,而工作量增加的的情況下, 二人任勞任怨、時常加班加點一小時以上,確保了車間的正常生產和成本核算的及時,并把部門的其它各項任務完成的很好,這是我們部門最大的亮點。4、車輛管理和運輸方面:20xx年1-10月份生產部3輛叉車、拖拉機、鏟車,維修、保養總計花費33718元,20xx年1-10月份生產部3輛叉車、拖拉機、鏟車,維修、保養總計花費43180元,由于車輛勞損和產量增加等原因,造成20xx年維修費比20xx年同期多花費9462元,車間產成品運輸方面,在20xx年和20xx年均出現幾次產品的'磕碰和刮傷情況,這是我部門工作上存在的差距。在今后的工作中我會加強這一塊的管理,在新老廠區的貨物運輸中,拖拉機司機是特別值得表揚的,尤其在8、9、10月份為保證復合膜產品及時發貨,拖拉機司機 在運輸 的過程中,任勞任怨、多次加班加點到晚上十點之后,這是值得其他員工學習的地方。

          4、統計報表方面:20xx年為了各類數據更加準確、明晰,我們生產調度室又重新設計了各車間日報和月報的excel表格,并在工作中不斷的把它完善。20xx年的統計工作也是我部門的一個挑戰,原五車間統計5月份辭職, 4月份才調到生產調度室任統計,一切工作還不熟練,接著一車間統計6月中旬休產假,這都是我部門遇到的問題,我部門并沒有因為人員的變更而放棄或少做報表,通過我們部門現有人員的努力和在張英的幫助下,我們每個月的各類報表都能及時、準確的完成,并能夠隨時給各位領導提供所需要的一切數據。

          5、生產調度方面:生產調度是我投入精力最多的一個方面,20xx年是 最重要的一年,也是我公司最重要的一年,我公司、 、三條生產線20xx年2-10月份基本是滿負荷運轉, 生產線上的南水北調產品今年占了生產線總產量的72%, 訂單個數多,種類多,每個訂單數量又少,因此訂單經常排序,最多一天排序3次,我這邊接到 排序后還要根據排序安排(燒毛布和不燒毛布)的生產和運輸( 在老廠區生產, 在新廠區生產),訂單種類變化太多和排序變化太快給我們的車間生產工作帶來太多的浪費,也給我的調度工作帶來太多的不便,為此我也經常和銷售部因為 的生產安排問題進行吵架,還惹來銷售部業務員和領導的不解和生氣,我作為一個調度,我必須站在公司的角度去考慮問題(我也是這樣做的)我不僅要考慮交期,我還要考慮我們的生產成本和減少浪費,因為我們省下的每一分錢都是利潤,在今后的工作中我依然站在公司的角度去做好調度工作。

        【生產工作計劃】相關文章:

        生產工作計劃04-28

        生產工作計劃03-24

        安全生產的工作計劃12-03

        安全生產工作計劃12-08

        生產員工工作計劃01-05

        生產車間工作計劃01-06

        車間生產工作計劃01-08

        設備生產工作計劃02-02

        安全生產工作計劃09-07

        車間的生產工作計劃06-23

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>