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      1. 銷售工作計劃

        時間:2023-04-08 08:39:59 工作計劃范文 我要投稿

        實用的銷售工作計劃集錦十篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編精心整理的銷售工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        實用的銷售工作計劃集錦十篇

        銷售工作計劃 篇1

          下一階段的工作馬上就要開始了,作為銷售工作人員,我時刻都在準備著,我為自己的工作而感到驕傲,我為自己能夠在我們公司做一名銷售而感到非常的開心,在未來的工作當中,我一定會更加努力做好足夠的規劃,做做銷售人員就一定要有一個好的心態,保持住,這樣才行,做房地產銷售更加如此,我從事這一行已經三年的時間了,每一年我都會對自己做一個全面的評判,對自己有一個正確的判斷,知道自己有哪些缺點,有哪些優點?然后結合這些情況去給自己做一些調整,這段時間以來我也在思考,在下一階段的工作當中,我也應該做好足夠的規劃。

          在即將到來的工作當中,我認為有一點是刻不容緩的,自己的銷售業績一定要提高上去,相比較前一段時間而言,我有了很大的退步了,在業績上面總是平平無奇,非常的平淡,也沒有做出什么特別大的業績,這段時間我也在想自己為什么會這樣子,工作為什么這么蕭條?我想了想,也是因為自己在一些銷售技能方面有了一些調整,所以造成了這樣的情況,自己還是能力上面發生了一些改變,能力不夠高,所以一定要積極的去學習,去提高自己的能力,才能在工作當中表現的越來越好,才能夠讓自己在下一階段的工作當中做得越來越好,這是一種對工作的負責,也是讓自己堅持下去的一個動力,我希望能夠在未來的工作當中,時刻保持清醒了狀態,能夠保持住一個穩定的心態才是非常重要的事情,我現在已經對自己的能力有了一個非?陀^的評價了,做銷售工作兩年的.時間,我時刻都在反省自己,都在警醒著自己,所以在接下來的工作當中,我一定會更加用心的。

          提高業績是一方面,還有一方面就是提高自己的銷售技巧,在這一方面只有不斷的進步才行,沒有做到最好的,只有做到更好的,現在我一向都這么認為,我在這一方面還是有待進步的,銷售能力是一個人的基礎,也是銷售工作的基礎,做房地產銷售就應該有信心,有耐心,還有決心去學習,去積極的保持好心態,我認為這些都是一些綜合起來的基礎,做到這些了,業績也就不遠了,當然在努力的過程當中也少不了對自己的一個調整,特別是心態上面還有一些對于這份工作的熱愛程度,相對而言,我更加愿意保持好心態,在未來的工作當中繼續努力著,我相信我有一天一定會做好,也有一天會讓大家所滿意,在工作這條路上,保持好心態,在未來的工作當中,不會讓大家失望,不會讓公司失望,做銷售人員一定要有足夠的規劃,提高自己的能力是一方面,所以在下一階段的工作當中,我會往這方面去發展,也會去積極努力的提高自己,讓自己在銷售工作方面進一步加強,所以我現在也非常愿意去接受這些給自己一個理由,給自己打一針強心針,用最舒適的方式去做好這些,讓自己一步步地成長起來。

        銷售工作計劃 篇2

          一、工作計劃

          1、工作崗位和心態:

          我認同我服務的專業性,不良情緒不影響工作。我愿意用專業知識服務客戶,體現自我價值。

          2.行為和外貌:

          衣著整潔,有正確的徽章,發型漂亮得體,外表大方,行為文明,能讓顧客產生信任感。

          3.專業服務和態度:

          熱情問候,微笑,熟練使用禮貌用語。咨詢回答專業、耐心、細致、準確,讓客戶滿意。

          4.賣藥:

          向顧客銷售和推薦藥物是店員的主要職責。對于常見疾病,銷售人員應該能夠指導用藥。

          5.了解處方:

          店員要學會鑒別、分析、調配處方,注意配伍禁忌。

          6、鑒別藥品的真偽:

          商店應該學會如何使用感官識別來識別藥物的真實性。

          7.負責貨物的驗收和退貨。

          8、做好藥品維護工作:

          把握藥品的本質屬性,采用不同的存儲方式對藥品進行維護。

          9.顯示計數

          將貨物擺放在貨架上,根據貨物陳列的'要求安排布局,跟蹤堆放貨物的銷售情況,及時補充。

          10.執行公司的促銷計劃,檢查價格標簽和促銷海報的可用性。

          11、積極參加各種培訓,努力提高自身素質。

          12.實施gsp。

          第二,工作流程

          1、營業前做好柜臺、貨架、商品和地面等環境衛生,玻璃干凈、整潔、明亮。

          2.在營業期間準備必要的用品和用具。

          3.補貨,在專柜補短款,檢查專柜所列商品是否齊全,及時檢查專柜是否有新商品。

          4.營業期間,柜臺和貨架上的陳列商品應隨時保持足夠的整潔,不應出現陳列商品短缺和陳列混亂的情況。

          5.檢查柜臺和庫存的貨物數量是否足夠。不足時,及時填寫“缺貨計劃”,并通知補貨,確保所有商品不缺貨。

          6.貨物到達柜臺時,必須認真清點驗收,及時放在柜臺上。同時,他們應與經銷商合作,將剩余的貨物分類并整齊地堆放在儲存板上或貨架上。

          7.隨時準備為客戶提供服務。當顧客發現需要導購和服務時,應立即上前,以友好真誠的態度為其提供各種服務。

          8、努力提高自己的經營水平,對每件商品的價格、產地、規格和特點負責任。

          9.隨時保持物品和環境的衛生。

          10、交接班時,接班人員應告知商品銷售有無補貨和需要補貨的商品,做到交接清楚,補貨無重復。

          11.維護店內設備設施,愛護公共財產。

          12、營業員必須堅守工作崗位,不得串崗、無故離崗,如有事離崗必須委托馬曉燕

          熱情問候,微笑,熟練使用禮貌用語。咨詢回答專業、耐心、細致、準確,讓客戶滿意。

          4.賣藥:

          向顧客銷售和推薦藥物是店員的主要職責。對于常見疾病,銷售人員應該能夠指導用藥。

          5.了解處方:

          店員要學會鑒別、分析、調配處方,注意配伍禁忌。

          6.鑒別藥品的真偽:

          商店應該學會如何使用感官識別來識別藥物的真實性。

          7.負責貨物的驗收和退貨。

          8、做好藥品維護工作:

          把握藥品的本質屬性,采用不同的存儲方式對藥品進行維護。

          9.顯示計數

          將貨物擺放在貨架上,根據貨物陳列的要求安排布局,跟蹤堆放貨物的銷售情況,及時補充。

          10.執行公司的促銷計劃,檢查價格標簽和促銷海報的可用性。

          11、積極參加各種培訓,努力提高自身素質。

          12.實施gsp。

          第三,工作流程

          1、營業前做好柜臺、貨架、商品和地面等環境衛生,玻璃干凈、整潔、明亮。

          2.在營業期間準備必要的用品和用具。

          3.補貨,在專柜補短款,檢查專柜所列商品是否齊全,及時檢查專柜是否有新商品。

          4.營業期間,柜臺和貨架上的陳列商品應隨時保持足夠的整潔,不應出現陳列商品短缺和陳列混亂的情況。

          5.檢查柜臺和庫存的貨物數量是否足夠。不足時,及時填寫“缺貨計劃”,并通知補貨,確保所有商品不缺貨。

          6.貨物到達柜臺時,必須認真清點驗收,及時放在柜臺上。同時,他們應與經銷商合作,將剩余的貨物分類并整齊地堆放在儲存板上或貨架上。

          7.隨時準備為客戶提供服務。當顧客發現需要導購和服務時,應立即上前,以友好真誠的態度為其提供各種服務。

          7、觀察銷售環境,注意防止商品被盜。遇有可疑情況和緊急情況,保持冷靜,及時通知其他同事一起處理。

          8、努力提高自己的經營水平,對每件商品的價格、產地、規格和特點負責任。

          9.隨時保持物品和環境的衛生。

          10、交接班時,接班人員應告知商品銷售有無補貨和需要補貨的商品,做到交接清楚,補貨無重復。

          11.維護店內設備設施,愛護公共財產。

          12、營業員必須堅守工作崗位,不得串崗、無故請假,如有事請假必須委托給經理和其他員工。

        銷售工作計劃 篇3

          為了更好的完成本職工作,特制訂20xx年工作計劃如下:

          一、數據分析

          作為汽車銷售顧問,必須對數據有極度的敏感性。因為,汽車銷售顧問不能脫離數據,例如:銷售車的數量、業績數、和客戶談的價格、還有客戶的數量。甚至是挖掘潛在客戶的數量、拜訪客戶的數量、電話營銷的次數等。這些都是數字。

          二、技能分析

          對汽車銷售顧問來說,銷售技巧的總結能讓自己更深去了解自己。大多數銷售顧問在半年內都有一個質的進步,當然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點,還包括公司的培訓。

          三、綜合能力分析

          優秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,他還能把持好各種關系。例如和同事、上司相處的關系;在售前和售后之間的關系,還有和客戶之間的關系。

          因為銷售顧問的具體工作包含:客戶開發、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程,還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業務的介紹、成交或代辦。在4S店內,其工作范圍一般主要定位于銷售領域,其他業務領域可與其他相應的業務部門進行銜接。所以,和其他部門的配合顯得非常重要。

          總之:銷售顧問的工作計劃,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是思想認識提高。通過計劃,可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。

          四、執行銷售流程

          向顧客演示所銷售的產品和服務,包括試乘試駕;消除顧客的疑慮與抗拒,專業地處理顧客投訴;維持與顧客的良好關系,并及時更新顧客資料;通過追蹤潛在顧客,取得顧客名單,促進銷售;填寫銷售報告、表卡;確保展廳和展車整潔參與制訂銷售活動、市場開發、促銷計劃所具備的能力素質;能夠與各部門建立良好的.關系,特別是財務部門和售后部門。

          并且能夠在銷售過程中特別關注這些部門的需求;能夠不斷學習新的銷售方法、與產品有關的新信息,以及提高行政管理和與顧客打交道效率的新方法;了解最新的車型以及最新的改進技術;了解汽車系統(基礎的汽車設計)和價格、車型、系列、選裝和其它制造廠商產品;了解競爭產品和價格;熟悉與汽車相關法規,消費者相關法規和商業慣例;了解特約店的公司結構和各崗位的職責。

        銷售工作計劃 篇4

          銷售助理一類的工作在我看來最重要的還是要提前做好計劃才能夠在面對任何狀況的時候都不至于出現慌亂,尤其是銷售經理不在的時候更是作為銷售員們心中的主心骨一般的存在,因此為自己的銷售工作做好相應的計劃才是對銷售助理這份工作的負責,鑒于這個原因導致自己制定好了一份下半年的銷售助理工作計劃。

          首先是銷售員們的培訓與學習的進度一定要督促好才能夠促進整個銷售團隊的成長,尤其是早上的時候更是應該要帶著大家一起喊出屬于自己銷售團隊的口號來振奮大家工作的精神,當自己發現有些員工坐在工位上沒有打電話的時候就應該要重點進行關注,一旦發現員工有著情緒上的不穩定或者對工作產生困擾的時候便需要幫助他們解決相應的問題,每隔一段時間就召開一次培訓會議播放優秀員工進行推銷過程的語音并令大家做好相應的筆記,有時間的話自己還應該針對一些容易出錯的銷售問題制作一些用以培訓的課件來教授大家,畢竟作為銷售員工的引路人之一必須要為他們的工作進行負責。

          其次則是跟在銷售經理的身后學習銷售團隊的管理經驗以及具體實施的一些細則,盡管說自己的銷售技巧方面是往屆銷售團隊之中過得佼佼者,但是如果不能夠將自己的管理經驗提升上去的話將難以打開職業晉升通道,所以自己在輔助銷售經理的工作之時一定要注意傾聽經理教授的一些管理經驗并運用到實踐之中。當然自己銷售助理的一部分本職工作也不能夠因此而受到影響,如何幫助銷售員工們更好的投入自己的工作之中才是我最應該關注的現實問題。

          當有新員工融入到我所在的銷售團隊的時候應該要做好以老帶新的工作,既要幫助銷售員解決自己遇到的一些比較基本的問題又要讓他們養成獨立思考的問題,當有銷售員身上出現業績的時候我應該要安排好相應的慶祝活動來表示對對方成功的`喜悅與欣慰。目前我所欠缺的主要還是銷售團隊管理方面的一些經驗,值得慶幸的是銷售經理已經在逐漸放權讓我參與進管理工作中去,我自然應該在下半年的銷售工作中更加積極地表現自己以求不辜負經理的期待。

          作為一名銷售助理來說日后的工作還有著很長的歷練空間,我應該在這段時間內不斷地完善自己才能夠逐漸達到升職所需要的要求,實際上作為銷售人員的自己一直都是對向上發展有著極其濃烈的渴求的。

        銷售工作計劃 篇5

          時間已經悄然過去,去年的工作相當不理想,對于自己更多的是反省和檢討,有太多的不足需要改進、完善,銷售部工作計劃。在新的一年首先要把自己的心態放平整,絕不重蹈覆轍.為自己制定新一年的工作計劃,時時激勵自己.

          我負責的是外省市場,根據公司分解的任務,明年銷售總量200萬,新開發縣級客戶20~25個,其中大部分精力放在中等客戶這塊,一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標.針對這類客戶,首次進貨必須達到3萬以上,對于還兼有批發能力的客戶首次進貨必須達到5萬.力爭在八月份之前客戶量達到10個.下面是計劃的分解和實施.

          1:每個月要增加2個以上的新客戶,還要有2~3個意向客戶,給下個月工作做好基礎工作.

          2:一周一小結,每月一大結,及時的調整自己的心態,杜絕自己的惰性,時時記住去年留下的教訓.

          3:一天拜訪量至少20家以上,見客戶之前保持積極心態,認真的走訪每一家.做到盡職盡責.

          4:對所有客戶的工作態度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶我就強勢.遇到強勢的經銷商就低三下四,都要鎮定以對,堅定我們公司原則,我們是廠家.堅定自己的立場.

          5:在維護老客戶這塊.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意.秉著誠信.讓客戶從真正意義上的相信我們.讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友.我這塊我去年我做的太不夠了.平時缺少溝通.純屬合作伙伴性質.以至于真正需要他們時都不給予幫忙.

          6:自信是非常重要的,工作計劃《銷售部工作計劃》。見到稍微大點的客戶,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里。遇事學會沉著冷靜.慢慢學會獨立.不要遇到點小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成.自己不能完成的盡量和同時溝通探討.讓自己能夠在真正意義上的成長.

          7:經常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學習好的方面,多了解其他同事的`業務技巧等方面,不形成只和本辦事處人打電話就閑聊.

          8:心態.每天保持積極向上的心態.用最好的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應該及時調整.杜絕消極.悲觀態度.做到真正意義上的銷售人員應該具備的心里承受能力.正所謂的概率論.拜訪的數量多了總存在我們的客戶.

          9:為了今年的銷售任務.我要努力爭取在8月份之前開發出10個客戶.以保證每個月固定的應有量.為下半年打好牢固的基礎.以至于不會造成去年那局勢.別人搞活動.我這邊沒客戶,只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天.自己卻不知道去干什么.

          以上就是我這一年的工作計劃,在實際的工作中,肯定會有各種各樣的困難,我會努力克服困難.遇到問題多像同事探討、溝通.不過現實來說,我現在身上有著太多的不足之處,需要領導和同事多多指出.我會用最快的速度改正.新的一年我們做自己的聯利.我相信自己能夠有著更好的發展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這也是我應該做好的。

        銷售工作計劃 篇6

          20xx年已經過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗,從而更好的開展下半年的工作。

          現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:

          一、塌實做事,認真履行本職工作。

          首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

          要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

          分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業不是很了解,也就是在這個行業上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

          二、主動積極,力求按時按量完成任務。

          每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。

          主動協助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

          三、做好售后服務

          不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。

          在我成交的客戶里,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。

          四、堅持學習

          人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

          五、多了解行業信息

          了解我們的競爭對手我們的同行,了解現在市場上做得比較好的產品,了解行業里的.相關政策,這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

          六、后半年的計劃

          在半年銷售總結會議上,我的數據跟同部門的同事xx的數據差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。

          我要給自己定一個明確的目標,在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務分配到手中的客戶里面,大方向從行業分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務,才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質量。

          由于我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務。

          最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創佳績。

          附:銷售部年度工作計劃書

          作為河南地區銷售主管的我,新年里自然有新的工作計劃,并按照計劃帶領我的團隊將工作做到最好。

          銷售工作已給我公司乃至我個人帶來了寶貴的經驗與財富,20xx年里我將繼續負責河南地區的銷售工作。隨著河南區市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,應對先期投入,正視現有市場,作為我河南區銷售主管,我創業激情高漲,信心百倍,又深感職責重大,銷售主管工作計劃是我工作必不可少的`重要資料。

          把握此刻,展望未來。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,用心爭取圓滿完成銷售任務。20xx年銷售部年度工作計劃主要有以下四方面的資料:

          一、銷量指標:

          至20xx年12月31日,河南區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附后);

          二、計劃擬定:

          1、年初擬定《年度銷售工作計劃》;

          2、年終擬定《年度銷售總結》;

          3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

          4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

          三、客戶分類:

          根據15年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

          四、實施措施:

          1、技術交流:

          (1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;

          (2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

          2、客戶回訪:

          目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。

          (1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際狀況另行安排拜訪時間;

          (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫忙客戶出貨,幫忙客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我20xx年工作重點。

          3、網絡檢索:

          充分發揮我司網站及網絡資源,透過信息檢索發現掌握銷售信息。

          4、售后協調:

          目前狀況下,我公司仍然以貿易為主,"賣產品不如賣服務",在下一步工作中,我們要增強職責感,不斷強化優質服務。

          用戶使用我們的產品如同享受我們帶給的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,帶給熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

          20xx年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力超越工作計劃。挑戰已經到來,既然選取了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心必須能贏得精彩!

        銷售工作計劃 篇7

          對于已從事銷售工作近兩年的我,現在對銷售市場和銷售方法都已成熟,吸取不成功的教訓,吸納成功的成果,對新的工作我也制定了20xx年新銷售工作計劃:

          我首先想到的是要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

          其次也是最重要的部分-----培養意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不發展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

          業務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。

          加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

          我的銷售工作計劃書:

          一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

          銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

          能夠完成的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

          二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

          客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。XX年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的.基礎。能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

          三、工程部獲得的利潤途徑和措施

          工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和一部分的上網費預計利潤在***萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網絡工程部分***萬元;新業務部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

          在追求利潤完成的同時必四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

        銷售工作計劃 篇8

          一:單店店長職權

          1,主持門店的整體工作,組織實施公司有關業績銷售方面的決議會議,負責完成公司下達的業績任務。

          2,組織實施門店年度,季度,月度工作和業績銷售以及廣告促銷計劃。3,擬定門店內部管理機構設置方案及各職位的職責范圍和標準。4,與區域經理共同擬定門店的基本管理制度和人事獎懲制度。

          6,制定門店經紀人的各項具體管理規章制度。

          7,提請聘任或者解聘門店經紀人。并報區域經理或相關主管領導審批。8,聘任或者解除應由上級主管聘任或者解聘以外的房地產經紀人。9,制定經紀人的招聘、工作指導與培訓計劃。

          10,行使公司和主管上級授予的其他職權

          11,制定門店內獎金的分配獎勵方案。

          12,門店顧客關系維護和顧客投訴處理。

          13,對直接下屬的獎懲權力以及對下屬的工作的監督和檢查權力。14,有限資金的支配權力。(店內資金)

          15,對直接下屬的工作爭議裁決權力。

          16,單店店長職權范圍內的其他管理和職權。

          二:單店店長崗位職責,

          1,負責門店門工作業績銷售計劃、量化目標的制定和落實。

          2,負責組織銷售市場調研、信息收集和政策法規的研究工作,及時掌握市場動態,跟蹤把握市場行情,及時提出合理的整體業績銷售計劃和方案,認真組織落實和努力完成門店的業績銷售目標。

          3,負責門店內各項業務(如:門店環境和員工工作狀態監督、廣告,門店會議、銷售、培訓、合同、按揭、收款、過戶、房客源管理開發、財物管理、市場商圈調研,等等)的協調完成。

          4,及時協調和整理解決客戶和業主的各類投訴并及時反饋有關信息,認真做好門店各項服務工作。維護公司和門店服務水平以及美譽度。

          5,負責向上級提交門店銷售統計與分析報表。

          6,把握重點顧客,參加談判和簽定合約,責成交合同的簽收及審核。7,制定實施業績銷售費用計劃及廣告預算,嚴格控制銷售成本。8,負責制定實際銷售提成方案及定期統計提交公司審核發放。

          9,負責對門店內房地產經紀人進行培訓和管理,根據實際工作情況向公司建議獎勵、留用、處罰及解聘房地產經紀人。

          10,定期向區域經理提交工作報告及工作計劃。

          11,負責處理門店內的經紀人之間的.糾紛,做好協調工作。做到公平公正。對事不對人。12,服從領導的工作安排,協調好上下級關系。

          13,負責門店內經紀人的各項具體工作要求和安排。定期和經紀人進行溝通和鼓勵。14,負責門店內經紀人心態和工作狀態的隨時調整,保持門店內工作士氣的狀態。15,分析門店和競爭對手的銷售業績,找出原因,提升銷售業績。

          16,與區域經理和公司其他店長溝通和協調,共同探討業務發展狀況和解決門店經營中碰到的問題。

          17,制定出詳細的經紀人培訓計劃,并監督實施。

          18,門店內經紀人每日工作內容和完成情況的量化管理,考核監督。有效的經紀人時間和工作

          19,舉行門店公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發布等,上報區域經理,做到有計劃按步驟的開展促銷活動宣傳工作。

          20,組織門店銷售會議和每日例會,

          21,根據公司規定,對經紀人進行考核。

          22,完成公司或者區域經理交辦的任務。

          23,負責健全部門組織架構,對門店分工授權、檢查、報告制度,對其業績進行評估做到一專多能,責任到人,合理調配,以保證部門各項工作業務(如銷售、談判、業務拓展、合同、公證、按揭、過戶等等)的完成,強化組織功能,樹立專業團隊意識;

          24,處理門店突發事件和公關危機處理,門店的公共關系拓展

          25,審核關于門店廣告包括報紙廣告,DM單,櫥窗房源內容等。

          26,建立良好市場口碑,延伸和提高公司品牌形象。

          27,提升員工工作士氣,未來相關儲備人才的培養。

          28,其他單店店長需要履行的職責。

        銷售工作計劃 篇9

          一、銷售現狀

          1、20xx年全年的理財產品、基金產品銷售額不理想,距離公司下達的銷售任務還有一定差距;

          2、因證券及銀行網點對理財產品和基金審查嚴格,基本不會代銷外部產品,故拓展證券及銀行成為代銷點可行性極低;

          二、原因分析

          1、客戶資源不足,沒有大量的'客戶積累;

          2、對產品推廣力度不夠;

          3、外展點位設置太少;

          4、銷售人員數量不足。

          三、解決方案

          在吳家山區域內拓展二手房銷售門店成為產品代銷點,按成交客戶投資周期給予投資額的0.5%—1%作為銷售返點,提高其代銷意愿,返點表如下:

          優勢:

          1、二手房門店有大量買房、賣房客戶積累;

          2、點位分布廣,可控制公司在設置外展點位上的成本;

          3、每個二手房門店中都有多個銷售人員,且銷售經驗豐富。

          四、資源配合

          為了更好的完成二手房門店產品代銷點的拓展,需要提供以下支持:

          1、對二手房門店產品代銷點的銷售返點要及時;

          2、報銷二手房門店拓展所產生的交通費用。

        銷售工作計劃 篇10

          公司今年制定的銷售計劃表約5億,這在重慶財富中心歷史上又是一個刷新紀錄的數據。因此無論對公司還是對個人都是任務最為艱巨的一年。同時,這也幾乎是重慶項目歷史上最后的可售物業。為了不給自己的職業銷售生涯留下遺憾,為了還能朝自己的理想往前更邁進一步,我不得不做更多的努力,不得不做更多的探索和嘗試,這肯定會成為我人生中至關重要且彌足珍貴的一年。而且因為今年的重大任務,我也把原本的結婚計劃往后延遲一年,我希望我可以排除所有雜念,全身心的投入到最后的沖刺中。

          待明年今日,回眸過去,幻想著眼里所見幸福猶如花兒般綻放……還幻想著,在那散落的.花瓣中,盡情的揮灑和跳舞……

          在開盤準備期和銷售期個人制定的銷售任務為8000萬。具體為商業爭取突破5000萬。寫字樓達到3000萬以上。分解為具體物業是爭取商業銷售一棟湖濱商業再加零星鋪面。寫字樓銷售達到2層以上。困難重重,但不失自信。不單是和其他項目去競爭,也要在同事的競爭中不甘人后。全重慶可售同類型高檔物業很多,包括甲級寫字樓,商業街門面,怎么進行對拼,需要有良好的踩盤和避實擊虛的準備功夫。內部環境同事中,二部的趙星豪,天天神秘的做著準備功夫,一會兒約柯娜和客戶見面,一會兒和章總匯報,他擁有中國銀行等幾組大客戶資源。吳紅仍然一絲不茍的做著熱線回訪工作。本部的王睿,一如既往的勤奮,約著很多客戶來看圖紙,我也幫忙接待過,非常準。呂愷則具有很好的大客戶資源,如中鐵物資等可以購買5000萬的大客戶。

          而我有什么?面對他們的努力,我自行慚愧,除了像守財奴一樣數著遲早會發完的傭金,我還有什么?龜兔賽跑的結局每個人都那么清楚,我可能是只兔子,應該是快要睜開眼睛的時候了……

          3—4月份,第一個工作:回訪和預約一部分初步意向客戶。了解客戶真實需求,全方面的了解自己的產品。記錄客戶所提出問題。第二個工作:全方位的市場調研,了解競爭對手的全面情況。針對性地進行對拼。

          5—6月份,耐心回訪廣告熱線,細心接待開盤前來訪新客戶。預約準客戶,保證自己的客戶能在開盤時買到心儀的房源。

          6—8月份,集中開盤持續期,不放過每一個有意向的客戶,在熱銷氛圍中助添一把火。

          另外對公司的建議是:商業和寫字樓同時開盤。由于本項目本就不大,人氣本就不像很多住宅樓盤那么旺,如果再把很少的客戶分成兩撥,

          一是降低了熱銷的氣氛,且容易打擊客戶投資信心和隊伍的士氣,

          二是銷售人員可做工作實在單一,容易在唯唯諾諾的不知去向中放走一部分投資客戶。

          因為客戶總是會等,以為你還有秘密,或者對你的商業產生擔心。再者,集中推廣能為公司節約一部分營銷推廣費用。還可以綜合很多因素來力證要集中開盤的種種優勢。包括公司的回款等等。希望公司領導著重考慮。

          銷售行業非常的殘酷,一將功成萬骨枯,衡量的標準也異常單一,就是你最后的那個數字?傊痔熳⒍,七分靠打拼,愛拼才會贏!而我把這首歌反過來唱:“愛贏才會拼。”

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