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      1. 保安個人工作計劃

        時間:2024-08-27 22:34:53 煒玲 工作計劃范文 我要投稿

        保安個人工作計劃(精選20篇)

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的保安個人工作計劃,希望能夠幫助到大家。

        保安個人工作計劃(精選20篇)

          保安個人工作計劃 1

          身為保安,就要盡職盡責,就要做到最好,為了在工作中更好的工作制定了20xx年工作計劃,我會按照自己定下的計劃工作,保護一方。

          一、加強巡邏警戒

          雖然我們這里很少出現物品丟失情況,但是為了避免我會在以后的工作中做好巡邏工作,每天尤其是在大家不再的時候和休息時這兩個時間段,會加強安保工作,每天都會巡邏巡視做好工作安排,把工作及時做完,保證自己不會犯錯,不讓一些小偷之類的人進入到我的轄區之內。對于進出人員嚴格遵守上級的要求,必須要有通行憑證才會放行,如果沒有通行憑證是不會隨意放行的,避免一些閑雜人等進入道我們小區內避免出現失竊情況發生。

          外來車輛必須要登記,外來人員必須要登記,做好車輛通過放行工作不讓一些其他人員進入,同時對于快遞車輛會嚴格查看,對他們也會做登記,同時也會提高警戒,遇到可以人員在我們周邊我及時上報給上級,并且也會做好監察工作,避免可疑人員混入進來。

          二、對于視頻監控

          在工作區內,有很多監控攝像頭這些能夠很好的代替我們巡視周圍的環境,遇到問題也能夠及時的做出應對,每天值班都會對當天的視頻監控做好調整,做好監控避。在上邊期間會堅守更為,不會隨意離開視頻監控屏幕,除非輪值離開到我巡邏,對于一些監控死角也會做好規范,盼人不定點巡邏守候防止出現其他問題。淡然了對于監控區域出現的`一些可疑問題也會及時的上報通知,并且做好查看處理避免因為疏忽犯下大錯,一定會遵守保安的職責。

          三、晚上巡查

          因為晚上一般也是最容易發生意外的時間,所以在這段時間里面我們按照保安部的要求,兩人為一隊,對周圍區域做好巡邏工作,兩人看守監控屏幕,有事情及時傳喚,每天的巡邏時間不變,在到達凌晨之后就會關閉大門,同時大門也會有專門的人負責看守如果遇到了深夜有人回來,也好及時開門放心。這按照輪班制度來,我會遵從輪班的規則,輪到自己值班的時候一定會準時到工作現場工作不會私自離開工作崗位,如果沒有人來接班就不會提前下班,保證在任何時候都有一個人堅守在崗位上。

          四、維護秩序

          同樣為了保證工作順利,我們會調解大家的恩怨,避免發生沖突,尤其是住戶之間的矛盾,能夠調解的就調解,同時也會維護當地的安全避免出現問題,對于一些危險物品我們都會做好審查,避免出現問題,同時更會檢查每戶的消防設施保證安全。

          保安個人工作計劃 2

          保安的工作是保證人員與公共產品的安全問題,積極做好酒店的安全防范工作,維護酒店的治安秩序,為酒店創造良好的經營治理環境,是我們保安員的職責。為此我為自己制定本年度的奮斗目標是:力爭達到“讓客人完全滿意”。

          一、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力。

          1、轉變思想作風,加強業務學習,樹立吃苦耐勞和愛店如家的思想,發現問題,有針對性地解決問題。

          2、增強服務意識,提高為客人服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須專心服務,注重細節,追求完美。

          3、必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發生正面沖突。要從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的`滿意。

          二、增強自身消防意識,加強酒店消防安全。

          1、做好日常消防工作,有計劃、有步驟地進行消防安全檢查,發現問題及時排除。

          2、酒店保安員就是消防員,要做到:懂得預防火災的基本措施、懂得撲救火災的基本方法;會報警、會使用消防器材、會撲救初起火災、會組織人員疏散。

          3、學習消防知識,提高消防安全意識,進行消防實戰演習,能熟練掌握滅火的基本技能。

          4、懂得檢查消防設施設備健全與否,制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用消防設施的行為等一切非法破壞消防設施設備的行為。

          三、根據實際情況做好酒店的防盜工作。

          1、酒店員工的檢查,根據員工手冊的要求檢查員工所帶的物品。對于員工帶進酒店的物品進行登記。

          2、車輛的檢查,對進入車輛上的物品進行嚴格檢查,屬于酒店的物品一律要有有關人員簽字認可才能準與放行。

          3、酒店公共場所的貴重物品的進出監視,如從大堂門口、餐廳門口及其他部門進出人員。

          四、提高防范意識,做好酒店的防破壞工作。

          1、酒店公共場所的安全,嚴格查證,謹防閑雜人員混入酒店,阻止員工及客人擅自攜帶危險物品進入酒店;注意進出人員情況,不允許外來人員損壞花草,不允許外來人員長時間滯留于正門廣場,不允許酒店員工停留于前門停車場上;注意跟蹤、詢問無明確目標人員,發現可疑情況及時采取措施,密切關注零點以后進出酒店的人員。

          2、車輛的安全,嚴格執行治安管理制度,做好車輛進出登記、巡查等治安防范工作。

          3、酒店員工及客人的人身安全,迅速妥善地處理各類客人與客人之間、客人與酒店員工之間的糾紛,并對一些簡單案件的調查,寫出調查報告。遇重大案件發生須立即匯報,保護現場并向警方報案,協助警方的調查工作。

          保安個人工作計劃 3

          為進一步強化鎮鄉(街道)安監所安全生產監管責任,提高安全生產監管監察水平,推進基層安監機構規范化建設,根據《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》(國家安監總局令第24號)和《安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法》(安監總政法〔20xx〕183號)的要求及安全生產有關法律法規規定,結合我縣安全生產工作實際,現就安監所編制20xx年度安全生產監管執法工作計劃的有關事項通知如下:

          一、編制依據

          根據《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》第六條第一款規定:“安全監管監察部門應當依照法律、法規、規章和本級人民政府、上級安全監管監察部門規定的安全生產監管職責,根據各自的監管監察權限、行政執法人員數量、監管監察的生產經營單位狀況、技術裝備和經費保障等實際情況,制定本部門年度安全監管執法工作計劃”。

          另根據《安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法》規定,縣級以上地方各級人民政府安全生產監督管理部門授權、委托開展安全生產行政執法的組織或者機構應當依照本辦法編制年度安全生產監管執法工作計劃;鄉鎮人民政府、街道辦事處應參照本辦法編制執法工作計劃。

          二、編制辦法

          按照《安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法》(安監總政法〔20xx〕183號)的要求,結合當地安全生產工作實際,編制執法計劃。安全監管執法工作計劃應當包括監管監察的對象、時間、次數、主要事項、方式和職責分工等內容。根據安全監察工作需要,可以按照安全監管執法工作計劃編制現場檢查方案,對作業現場的安全生產實施監督檢查。按照分級負責、屬地監管的原則,對直接監管的重點行業(領域)生產經營單位,應當每年至少覆蓋1次;其他直接監管的生產經營單位,應當每兩年至少覆蓋1次;直接監管的生產經營單位應當列出名稱,并作為執法計劃的附錄。

          三、編制原則與考量因素

          安全監管執法工作計劃應當按照統籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則進行編制。

          編制執法計劃,應當綜合考慮下列因素:

         。1)行政執法人員的數量(按各安監所在冊人數的'90%計算);

         。2)負責直接監管的生產經營單位的數量、分布、生產規模及其安全生產狀況;

         。3)道路交通狀況、執法車輛和技術裝備配備情況;

         。4)必需的工作經費;

         。5)重點監督檢查的地區、領域、行業和企業等事項;

         。6)影響執法計劃執行的其他因素。

          四、備案規定

          各安監所編制的年度執法計劃應當報各鎮鄉人民政府(街道辦事處)批準,并報縣安監局備案;各安監所執法計劃經本級人民政府批準后,于3月27日前報XX縣安全生產監督管理局備案。

          五、相關要求

         。ㄒ唬┨岣哒J識、周密籌劃。編制安全生產執法工作計劃,是合理調配執法力量,認真履行安全生產監管職責,提高執法工作的計劃性、規范性和前瞻性的重要措施。各安監所要高度重視此項工作,切實加強組織領導,應當充分收集相關資料,廣泛聽取其他安監人員的意見和建議,匯總材料,統一編制;要確保按時完成年度執法工作計劃的編制、報批和備案等工作。

         。ǘ┟宓讛、科學編制。各安監所要按照統籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則,綜合考慮影響執法工作的各項因素,全面準確地摸清轄區內被監管單位的數量,按照行業、地域、級別管轄的劃分,結合本單位安監人員的數量、經費和裝備水平等各項因素,制定本單位執法工作計劃。執法工作計劃既要保證重點行業(領域)執法覆蓋率,又要符合本地實際,確保年度執法工作計劃編制的科學性。

         。ㄈ﹪栏窨己、全面落實。各安監所應嚴格按照批準的年度執法工作計劃制定詳細的月度執法計劃,依法開展安全執法檢查工作,全面完成安全檢查家次數。如果須對執法計劃作重大調整,應按照有關要求重新報批和備案?h安委辦將把各鎮鄉(街道)安監所年度執法工作計劃報備及完成情況作為年度安全生產目標管理考核工作的重要內容進行考核。

          保安個人工作計劃 4

          一、工作目標

          1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《20xx年度安全生產目標管理責任書》確定的指標。

          2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

          3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

          二、主要工作計劃措施

          一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

          1、處理好與鄰村人員的關系。

          2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

          3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

          4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

          5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛巡查方案。

          6、做好治安管理監控系統的保密工作。

          二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總結xx年安保工作薄弱環節和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉村大世界的安全保衛工作中。

          三、公司安保部參照行業規范將對保安員進行一系列的學習和培訓。

          1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

          2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

          3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

          四、保安部將協助公司安委會做好安全生產工作

          1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

          2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發出的整改通知和整改要求進行整改。

          3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產。

          五、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

          1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

          2、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的`運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

          總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為山莊的發展做好保駕護航的工作。

          保安個人工作計劃 5

          20xx踏春而來,在這個全新的一年里,作為xx物業的一員,作為xx小區的一名保安!我要更新自己的狀態、提升自己的能力、改善自己的服務,更重要的是,加強自己的防范!讓自己能成為xx物業驕傲的員工,成為xx小區業主們信賴的保安人員!

          在此,我經過對過去一年工作的總結和反省,對自己有了很多重新的認識,F在我決定對這全新的20xx年做好自己的計劃,讓工作能在這一年里得到更高的提升!

          一、個人提升計劃

          面對全新的一年的工作,我首要的目標是做好自己的提升,加強自己的鍛煉。這樣才能更好的完成自己的任務。

          思想上:在今年的工作之余我要好好的提升自己的思想。首先要牢記公司的規定,對于自己的職責要嚴格的執行,尤其是在守崗期間,不能隨意讓人進入小區,更不能讓不明車輛隨意進入。嚴格把守“刷卡進出小區的規定”。其次要多通過網絡和報紙關注實事,關注新聞,提升自己的思想道德水平,增強自己的責任感。

          工作上:我要加強自我的管理,在工作中嚴格的要求自己,做到不睡崗、不空崗、面對業主禮貌友善。在過去,不少的業主在找不到物業負責人的'時候都來保安室尋求我的幫助,在這一年里,我會繼續熱情的幫助各位業主做好自己力所能及的事情,解決好大家的麻煩。

          當然,在工作中最重要的還是還是要做好自己的工作,在巡視和站崗上,我都要嚴格的對待,嚴守職責!與業主的關系上:作為保安,在某中程度上,其實我們與業主們交際更加的多,在上下班打個招呼,空閑的時候閑聊兩句,或者是幫助業主做些力所能及的事情。在今后的工作中,我要更好的和業主們打好關系,幫助好業主們。當然,我也不能因此而忘記自己的工作職責。

          二、加強鍛煉

          作為保安人員,我更要注意自己日常的鍛煉。對身體的鍛煉是必不可少的。過去的一年中我在生活中抽出了一定的時間去鍛煉自己。在這一年里,我要繼續提升自己的身體素質,并加強自己的理論學習。

          保安的工作并不容易,作為保衛人員,我們要嚴格的遵守自己的職責,在工作崗位上,站好每一分鐘的崗,巡邏中每一步、每一處,都要細心耐心。今后的工作中,我會更加的努力,希望20xx年會更加的出色!

          通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

          保安個人工作計劃 6

          一、工作目標

          1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

          2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

          3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

          4、抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才——培訓人才——培養人才——留住人才的良性循環機制。

          二、保安部結合公司實際情況做好20xx安全保衛工作

          1、各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

          2、嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。

          3、做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

          4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛巡查制度。

          5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

          三、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設

          打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總結20xx保安工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

          四、公司保安部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓

          物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

          1、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

          2、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的'自覺性。

          3、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

          通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

          保安個人工作計劃 7

          一、學校門衛是學校安保工作的重中之重,必須高度重視,嚴格管理,完備制度,責任到人。學校門衛管理制度和學校安保人員崗位職責互相聯系,各有側重,要規范操作,有利于學校監督,使學校門衛管理逐步實現系統化、制度化、規范化、標準化。

          二、學校門崗實行24小時有人值班制度:目前白天時間由后勤管理服務中心統一安排。由專職安保人員負責管理其它時間段及固定假日由學校派員職守。

          三、學校門衛肩負維護校園秩序,保障師生安全的重任,在崗人員要遵紀守法,堅守崗位,嚴格把關,文明值勤,努力將學校門崗建成展示學校良好形象的窗口。

          四、學校門衛必須嚴格執行學校會客制度,來訪者應該進行登記,填寫相應會客單,寫明進出校的時間與事由,由門衛電話聯系,經確認可以接待后方可入校。來訪者出校時,應憑被訪者簽字后憑會客單予認確認。如被訪者遇上課或開會,門衛應安排來訪者在門衛室等候。

          五、學校門衛應嚴控學生課間擅自離校,因特殊情況需出校門的'學生應持有離校證明方可放行。上課期間禁止家長和社會閑雜人員隨意進校。

          六、學校門口要嚴把貨物、車輛進出關。貨物出校門,需憑相關部門證明(出門單)經確認后予以放行。本校及上級部門機動車輛進校,應指引其到指定停車區停放,不隨意進入學生生活區、教學區。校外機動車輛一律不準入內(特殊情況除外)。自行車進出校門時,必須下車推行,并在指定地方停放。

          七、學校門衛要確保到校的報刊、書信、資料、票據的及時準確發送,對老師、學生的掛號信、匯款單、包裹單等要盡快通知本人簽收,確保門衛值班室電話24小時有人接聽、傳呼。

          八、學校門衛要做好安保巡視工作,特別要加強夜間巡邏。要正確開啟警報裝置,一旦發生情況迅速查明原因,積極保護現場,協助警方處理。

          九、學校門衛要有完整交接班制度,門衛接班時,必須互相詢問情況,移交值班記錄,巡視相關場所。門衛人員請假需事先辦理手續;經有關人員批準并安排好替代人員方可離崗。學校門崗嚴禁串崗,脫崗現象發生。

          十、學校門衛要確保校門左右30米內無設攤,校門口內外通道暢通無障礙;周邊綠化景觀無破壞;值班室內外環境整潔無雜物,在學校的安保人員認真努力工作,在派出單位和用人單位的共同管理和合作下努力將學校門衛創建成安全窗口。

          保安個人工作計劃 8

          一、 指導思

          認真貫徹全國及盛市國內安保工作會議和國內安;鶎踊A工作會議精神,大力加強派出所國內安保工作,使維護社會穩定的工作真正落到基層派出所,切實提高防范、發現控制能力,真正實現“發案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標。

          二、 組織領導

          為切實加強對國內安保工作的組織領導,全所成立由所長XXX負全責,分管副所長具體抓,支部成員協助抓的國內安保工作領導小組,負責工作的開展、指導和督查。

          三、 工作目標

          1、“三圖十表”齊全,按規定上墻,臺帳有專人負責,管理科學、規范,內容充實。

          2、每名責任區民警必須有XX名以上信息員、聯絡員,并經常進行接待,有詳細的接待工作記錄檔案。

          3、建立完善派出所對責任區民警的崗位目標責任考核機制,建立健全情報信息獎懲制度。

          四、 具體措施和辦法

          1、統一思想,提高認識。全所召開全體民警動員會,讓大家認識開展XXX調查等有關工作的深遠意義。認真學習有關文件,領會精神實質,使每位干警統一思想,明確意義,以高度的政治責任感和工作使命感,大膽務實地投入到國內安保工作中去。

          2、認真調查摸底,集中登記造冊。以每個責任區為單位,全面開展摸底調查,澄清責任區內XXXX人口、重點單位、不安定因素;印刷、打字、復印行業;宗教、邪教非法活動場所;將物建的國內安保工作的聯絡員、信息員及特情真正利用起來,按要求做好各類相應的工作臺帳,與有關行業負責人簽訂責任狀。

          3、落實獎懲制度,任務責任到人。為使每位民警能認真、扎實的開展工作,我所將進一步落實獎懲制度,與每月的目標考核和年底的評先評優掛鉤,真正做到底子清,情況明,這樣職責任務落實到具體個人,極大促進了干警工作熱情,提高了工作效率,為進一步開展各項國安工作打下堅實的基礎

          一,客房服務水平是酒店的服務水平和管理水平的反映,客房部經營的好壞直接關系著酒店的整個聲譽及經營效果,是酒店經營過程中的重中之中,客房部的主要功能是為客人提供舒適的客房及安全保障?头坎康墓ぷ,直接影響到酒店的整體聲譽及服務形象。

          1、前廳部(frontoffice)前廳部是酒店以房務運做為中心的營業部門,具有負責實施酒店的運營計劃并直接提供多種對客服務的功能。前臺是酒店的神經中樞,是酒店與客人之間的橋梁。前廳部下設總服務臺(問詢、接待、預定)、行李處、商務(票務)中心、總機等四個分部門,通過前臺一系列的`業務程序和服務環節,使客人能順利的抵店,并在住店過程中,享受酒店提供的高效優質的服務。

          2、餐飲部(food and beverage department)酒店餐飲主要的功能是為客人提供各種菜品和舒適的就餐環境及服務,是酒店重要的營業部門,是酒店經營的重點。

          3、康樂部(recreation department)康樂部是滿足客人娛樂、康體、健身需要的綜合性營業部門,康樂部下轄泳池、夜總會、游戲廳、桑拿、美容美發和健身房等娛樂、健身項目。

          4、財務部(accounting department)財務部是執行酒店的成本核算、物資管理、費用控制、財務管理及會計核算的部門,下轄收銀班組,負責對客人在酒店的各項消費進行結算收費。計算機管理系統是酒店現代化管理的一個重要的標志,計算機系統擔負著酒店各種財務數據和信息的處理和分析任務。酒店的計算機系統在財務會計、物資管理、經營統計、分析、自動結算費用等方面得到大量的應用。財務部下設電腦部、收銀組、倉庫組、成本控制組、應收組。

          1、治安方面

          (1)酒店盡量做好入住登記工作,避免行政處罰的出現

          嚴格按照市治安總隊要求:一人一證登記入住;訪客必須填寫訪客登記單并23:00離開。此要求對酒店的部分客源肯定造成較大的影響,酒店勢必損失部分客人,對20xx年的營收目標的實現造成影響;

          (2)安保一小時巡邏一次,加強酒店安全防范工作;

          (3)加強與當地派出所的聯系,防范治安事件的發生。

          2、消防方面

          (1)配合消防局做好消防標準化管理工作,一切結合酒店實際,完成標準化管理。

          (2)酒店消防控制柜在物業監控室,所以需要加強與物業公司的協作,做好酒店的消控設備的運行管理工作。

          (3)加強員工的消防知識和實踐操作能力培訓,結合酒店實際,進行兩次消防應急預案演習。

          保安個人工作計劃 9

          一、注重源頭控制,關閉規劃設計

          全縣所有物業管理社區和最近準備進行物業招標的社區都必須安裝視頻監控和巡邏設備。

          開發建設單位在辦理綜合竣工驗收備案前,必須安裝監控系統和物業安全人員巡邏系統。在設計階段,應向縣開發和物業主管部門提交具體的分項施工圖和平面圖,要求監控和巡邏面積達到社區全覆蓋,不留死角,審查合格后方可施工。

          物業辦公室負責我縣物業管理社區的檢查。未安裝視頻監控和巡邏系統的,責令整改建設,并采取具體措施:

          1.新建社區尚未進行綜合竣工驗收備案,必須安裝視頻監控和安保人員巡邏設備才能驗收備案。

          2.已辦理產權的新建社區,未安裝視頻監控和巡邏設備的.,必須安裝,安裝費用由物業保修金支付。

          3.已交付使用5年以上的物業管理社區,建議業主委員會申請其視頻監控設備和物業巡邏設備,并使用住宅專項維護基金進行安裝。

          4.未繳納住宅專項維修基金的物業管理社區,由業主委員會負責與業主協商,由業主分擔費用,安裝視頻監控設備和巡邏設備。

          二、提高準入門檻,關閉設備

          建立監控產品和巡更機質量審查制度,嚴格控制市場準入機制,杜絕假冒偽劣產品,規范物業服務社區視頻和巡更機安裝混亂,主管部門檢查監控設備的初步選擇和安裝,堅決杜絕安裝后無法使用或效果不佳。

          三、分清責任,發揮物業企業的主體作用

          各物業服務企業是實施本工作的主體。認真負責各物業服務社區的安全工作,積極落實社區的安全工作,認真負責安全設備的改進和建設。配備視頻監控設備和物業安全人員巡邏設備的物業服務社區應進行系統的維護、維護、檢查和更換,以確保系統在良好狀態下運行。

          視頻監控和巡邏設備不完善的物業社區應積極完善,尚未進行視頻監控設備和巡邏設備安裝改造升級的物業管理社區應及時提交安裝方案。對于未繳納住宅專項維修基金的物業社區,物業企業應負責與業主委員會和業主協調,開展業主工作,確保監控設備和巡邏設備的安裝。

          四、加強監督,發揮主管部門的聯動作用

          規劃、設計、監理、開發、物業等部門和單位應共同努力,履行各自的職責,做好規劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等各個環節,確保物業安全設備安裝的實施,加強縣物業服務社區的安全水平。視頻監控設備和物業檢查設備安裝前,方案必須報主管部門批準,安裝設備必須通過主管部門的檢查。

          視頻監控設備和物業檢查設備安裝后,必須由開發辦公室和物業辦公室進行驗收。未通過上述環節或審查存在問題的新社區,不得通過竣工綜合驗收備案;未通過上述環節或審查存在問題的物業服務社區,不得給予各類物業表彰和評價,主管部門不得通過年度資格考試。

          保安個人工作計劃 10

          為給我校全體師生創造一個舒適的工作和學習環境,確保全校師生的人身安全和財產安全,使萬昌學校更加繁榮昌盛、輝煌騰達,創建中國一流的名校,形成品牌,在蛇年里保衛安全工作再上一個臺階,我保安隊在本期特定如下計劃

          一、我們門衛必須貫徹執行黨的教育方針

          緊密團結在學校領導周圍,為社會培養和造就“四有人才”真正做到社會效益第一,經濟效益第二,育人于學校,服務于社會。

          二、建立一支軍事過硬、團結務實的保安隊伍

          眾所周知我們xx學校是全國全省的優秀民辦學校,在籍學生達四千余人,要挑起這么大規模學校的安全保衛工作的擔子,實在是任重道遠,任務是非常艱巨的,我們門衛人員要完成校領導交給的任務,首先是要建立一支軍事化的、團結務實的保安隊伍,再就是認真學習“三個代表”重要思想,學習法律法規,樹立為師生服務,為學校服務,為xx學校的事業勇于奉獻的精神,為達到此目的,我們所有保衛人員在每星期內訓一次,每月軍事集訓不得少于12次,從而提高門衛人員遇到突發性事件及緊急情況,快速反應的能力,每星期六除值班人員外,必須參加學校的會議及培訓,對學校領導的指示精神及時傳達和領會。嚴格要求保衛人員著裝整齊,形象威嚴、思想品德高尚,生活上大家互相幫助,工作上相互鼓勵,培養大家奮發向上、工作兢兢業業的團隊精神。

          三、規范管理制度,嚴格執勤制度

          我們門衛隊實行二班制,值班時間白班(早上7:30至晚上19:30),夜班(晚19:30至早上7:30),12小時制,并每班在下班前半小時(白班19:00,夜班7:00)巡、邏校園一周后方能交班,在保衛人員執勤時,我們保安隊制定了《保衛人員工作管理制度》、《門衛管理制度》、《來訪人員登記制度》、《車輛登記制度》,凡是來我校人員及車輛都要按規定進行登記和盤查,否則不許進入校園,保安人員必須有嚴格的交接班記錄,實行軍事化交接班制度,交接班人員相互敬禮、交接班動作規范整齊、執勤有值班記錄,并有嚴格的作息時間,為了應付緊急突發事件的能力,提高保安人員的身體素質,制訂了《保安、消防軍(體)訓練考核標準及實施辦法》,并簽訂責任狀,真正做到上班時有考勤記錄,考核時有考核標準,值班時用制度來約束,管理保安人員,提高全體保安人員的工作積極性和各項素質。

          四、把學校消防安全保衛工作放在首位

          針對學校學生多,而且學生的素質較差,性格上、風俗上的差異,加上客觀環境比較重雜,為了使學校師生人身、財產得到保證,學校實行封閉式管理方法。

          1、嚴格請假制度。學生請假必須按《請假通告》使用全校統一的請假條,班主任同意后,政教部簽字,門崗驗收、押校牌、登記清楚后方可出校門,如遇到特殊情況必須由班主任帶領到門崗登記清楚后方可外出,特殊情況除外。

          2、雙休日保安隊派一名保衛人員及部分護校隊員到城東市場巡邏、范圍覆蓋到校門口,到省三建公司大門外及懷化學院門口為重點查網吧、錄像廳、游戲室、溜冰場等公共場所,避免本校學生與社會青年發生沖突,及打架斗毆事件和被社會青年敲詐勒索的行為。

          3、學校放、收假期間,門衛在校門口處設點布崗,接送學生,確保學生能夠高高興興回家,安安全全返校。

          4、加強重點部位防火防盜工作,制定火災疏散預案,增強防火意識,每天對全校的消防器材進行檢查,并在值班中有記錄,每周對消防器材進行統計,發現問題及時解決,不能解決的及時匯報,組建男義務消防隊員,每周進行消防教育,讓他們每時每刻都有消防意識,發現問題,及時向保安隊匯報,在本學期把消防工作放在首位,對重點部位每天都要檢查和記錄,絕不能出現火災事故。

          5、提高學生的`法律意識。本期針對學生素質差、法律意識淡薄這以情況,政教部每期舉辦二期法制教育課,從而做到我校每個學生人人懂法,個個守法,在校是個合格的學生,在企業是個合格的員工。

          六、做好違紀違規學生的備檔及教育,建立一支軍事化、高素質的護校隊

          1、為了使學校校風正,校保安隊對那些違紀違規決不手軟,該處分的整理好材料,該開除的備檔案,在會議上討論,嚴格按制度辦事,對于屢教不改的違紀違規學生,利用做課間操期間,拉到臺上亮相,從而給其他學生敲警鐘。

          2、門衛在本學期建立一支有組織、有紀律、有戰斗力的后備力量,每天對護校隊進行嚴格的軍事訓練,在學校樹立良好的形象,遇到突發事件能召之即來,來之能戰,配合好保安隊完成學校交給各項任務。

          3、建立治安聯防通道,建立好與懷化學院保衛處、正好制藥廠、坨院派出所、犀牛村委會的業務來往,搞好周邊關系的協調工作。

          4、協助后勤部及各部門搞好對學生進行素養教育,要求學生愛護學校的公共財產,對破壞學校設施及公共財產的從嚴處罰,使學生養成良好的習慣。

          保安個人工作計劃 11

          本班工作在安全部領導的指導下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項保障,監查及服務工作,并積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務,及時協助領導做好安全部全面工作,發揮骨干的帶頭作用,我對工作作簡要的工作計劃:

          一、對當班工作,分工明確

          讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當班保安對小區重點防火區域進行嚴格檢查,發現安全隱患的.立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單。同時加大小區巡查力度,及重點區域進行監控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好,發現問題及時關好,讓不法份子無機可乘。

          二、加強日常性工作管理

          當班保安對小區施工紀律檢查工作,發現違規違紀現像及時指正,并做好違規紀錄,收集,整理好當班各類質量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區。人員進入小區必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區必須出示有效證件和服務中心簽發的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發生,人、車及物品失控現象從而有效保障公司財產安全,同時公司各類《規章制度》行到有效實施。

          三、做好“傳、幫、帶”工作

          新隊員剛來,工作環境陌生,經驗不足,我及時向新隊員講解公司環境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業務技能,從而開展安全的各項工作。

          四、積極參加安全部各項活動

          作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓,例會,訓練,并做好領導參謀,來提高保安良好形像。

          當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經驗,改進工作思路,多與同事溝通,加強學習,提高管理水平和業務技能。

          為20xx年下半年工作更好有序開展,特制訂工作計劃。

         。1)以“兩防”工作為重點,切實做好安全工作和預防工作,確保公司人員和財產的安全。

         。2)改進工作作風,做好文明執勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實施。

         。3)積極參加保安部各項活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業務技能,增強保安隊伍整體管理水平。

          以上是工作計劃,最后祝愿我們安全部在20xx年中各項工作都取得更好的成績,愿各位同事齊心協力,和諧相處,形成深馨、和諧、團結的集體。

          保安個人工作計劃 12

          一、工作目標

          保安經理招聘工作旨在高質量、高效率地選聘出優秀的保安經理,為企業的安全保障和社會穩定做出自己的貢獻。

          二、工作內容

          1.需求分析

          在確定招聘計劃前,需要對企業和行業的發展現狀、業務需求、崗位職責等進行分析,明確保安經理的崗位需求及選拔標準。

          2.崗位職責制定

          明確崗位職責,制定合理的工作要求、工作量以及其他工作細節的安排,建立完善的績效考核機制,以激勵優秀人才的積極性和創造性。

          3.招聘渠道確定

          選擇適合本企業的招聘渠道,如招聘網站、獵頭公司、高校校園招聘、人才市場等,盡可能地擴大招聘范圍,提高招聘效率。

          4.篩選簡歷

          根據招聘要求,進行簡歷篩選,確定初選名單。

          5.面試選拔

          基于面試和其他選拔方式,確定終選名單,進行面試,考察候選人的專業知識、工作經驗、管理能力、溝通技巧、團隊協作、責任心等方面的素質。

          6.入職管理

          確定入職標準和程序,對入職保安經理進行培訓和指導,并對其工作進行監管和考核。

          三、工作措施

          1.做好任務分工

          保安經理招聘工作應按照各項任務進行合理分工和協調,落實到人員和時間。

          2.核心崗位人員劃分

          對于保安經理崗位,確定核心人員,在招聘主管和崗位面試官中就應選擇崗位職責相對清晰、責任重大、能夠負責整個招聘流程的專業人才。

          3.各項考核、測評準確性

          不同的人才評價方法和標準對應不同崗位,根據不同標準執行考核測評,獲取有效信息。

          4.招聘渠道

          在每一個階段,得出有關渠道的`測評結果,及時優化渠道,取得更多的招聘潛力或更高質量的人才資源。

          5.崗位表現性能玻璃的使用

          開展保安管理、行為道德評價,根據業務需求制定崗位表現性能玻璃,通過實際業務表現、話術、行為等進行評價。

          四、工作要求

          1.了解行業

          對本企業所處的行業、市場環境和業務發展狀況有一定了解,能夠根據行業特點宣傳公司,吸引優秀的人才。

          2.專業素質

          掌握崗位職責,了解保安經理的專業知識、技能、經驗和工作方法。

          3.自律性

          能夠自我管理,做到紀律性、責任心和主動性等素質。

          4.合作溝通

          積極與公司其他部門和崗位人員溝通、協作,為公司的整體利益達成最佳協作。

          5.會員組織

          將公司所屬行業組織、協會等相關會員組織的宣傳、推廣和信息收集工作放在重要位置,以獲取更多的客戶資源和人才潛力。

          五、總結

          保安經理招聘工作是企業建設的重要工作之一,必須動員全公司的力量和資源,進行科學、嚴謹、有效的招聘工作。同時,必須加強對保安經理的運用、評價、提升及發展等方面的管理和研究。只有把招聘與管理人才有機地結合起來,才能讓企業在市場競爭中站穩腳跟,保持持續的競爭優勢。

          保安個人工作計劃 13

          過去的一年,是保安部提升安全、服務品質的一年,也是安全工作完成較為理想的一年,為了今后工作的順利進行,現對20xx年工作進行回顧,以總結經驗,查找不足,期望在新的一年里能夠揚長避短,再創佳績。

          一、發揚優勢管理,狠抓基層建設。

          1、人員的變動情況。佳園別墅保安部原有編制8人(主任1人,帶班1人,保安員6人),十一月份為了進一步完善編制,經領導批準,本年度先后完成了人員結構調整,人員增加為9人(主任1人,領班1人,安全員1人,保安員6人),同時順利完成了部門內的離職及入職人員交接和酒店的培訓工作。

          2、優質服務,贏得信賴。加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現場督促和質量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規范要求保安部人員的禮節禮貌、著裝、衛生等,同時中夜班不間斷巡邏北別內重點部位及業主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的窗口形象,提高了自身優質服務水準,得到了小區廣大業主的信賴和好評。

          3、預防為主,重點布控,措施到位,消除隱患。

          在物業辦倪經理的關懷指導下,制定了應急突發事件預案,貫徹落實防盜、防火的措施,在今年施工人員出現的兩次不安全事故中能及時處置,妥善解決。在此基礎上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施,確保別墅內安全防范工作萬無一失。

          4、完善設施、設備及器材配備,做到有備無患。物業辦今年內為保安部配備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具,逐步完善了別墅區內的監控設施,為安全管理工作提供了強有力的保障,但還存在不可忽視的問題:如消防栓無水、安全管理職責不明確不到位等,望能及時配備,以保障安全工作的順利進行。

          二、嚴格管理,提升品質,改變觀念,創新方法。

          1、按照年初制定的安全培訓計劃,參照行業規范標準,對保安員每周進行一次例會、培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮節、禮貌、專業技能、消防知識、突發事件應對等,通過講解、點評、交流,使保安員在思想認識和日常工作水平上都有了不同程度的提升。

          2、保安部按照計劃對保安員進行崗位培訓,做到實際工作培訓分階段分內容考評,使每個隊員都能達到“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術)。通過培訓,整體思想素質、業務素質、業務技能、服務態度得到了加強與提高。

          3、結合別墅區內實際情況及保安部現有狀況,引導保安員提升素質、轉變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責任心,培養團隊精氣神,激發保安員的主觀能動性和工作積極性,同時通過樹立優秀隊員,激發大家學先進、爭先進的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結,制定出了“物業保安員應知應會”規范準則,為更好的服務于廣大業主打下了基礎。

          三、車輛及進出人員的管理。

          1、嚴格按照車輛進出管理規定執行,控制小區內的車輛,保證別墅區內環境,保證井然有序、道路暢通。

          2、加強保安員的手勢、語言方面的'培訓工作。

          3、為保證業主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規范,要求必須有物業辦開具出的門證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發生盜車、丟車事件。

          4、嚴格執行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發現問題及時處理解決。

          物業保安部在20xx年工作中,雖然做出了一定的成績,但離上級的要求還有差距,需要在今后的工作中不斷學習,不斷積累,不斷總結經驗,需要更加努力,爭取在新的一年里為保障業主平安做出新的貢獻。

          20xx年,我們將會重點做好:

          1、始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不夠完善的情況下,保安部繼續跟進落實。

          2、骨干人員文化修養、專業知識和管理能力、個人素質等參差不齊,有優有劣,物業保安部項目制定的管理規范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

          3、服務質量尚需優化和提高。個別崗位保安員服務意識不夠,針對情況保安部將強化管理,達到白天與晚上、平時與周末、領導在與不在一個樣的服務標準。

          4、反復出現的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節禮貌不主動,服務不周到,處理問題應變不靈活,這些問題嚴重影響了整體服務質量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

          總結是為了找出以前工作中做得好和做得不夠的。總結過去,才知道將來要做得工作是什么,什么是應該繼續發揚的,什么是需要改正的。以上是今年全年的工作內容和20xx的工作計劃,如有不妥,請領導指正。

          保安個人工作計劃 14

          為了進一步規范完善公司的全面管理工作,也為了各項規章制度更好的落實,便于更好的配合并完成各駐勤點物業交付的各項工作任務,公司制定如下工作目標及工作重點:

          一、 管理工作:

          保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發的.《保安服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業和業主。

          二、形象工作:

          公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發,染發,佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度,以最佳的形象去服務于物業和業主。

          三、衛生管理工作:

          各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作,要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛生,以免因生活環境臟、差而引發傳染病的發生。

          四、安全、突發時間處理工作:

          各駐勤班、隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發事件,應及時上報物業與公司,班、隊長應在第一時間趕赴事發現場,及時控制事態發展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協助物業和公司處理事件。

          五、公共物品的管理工作:

          各駐勤點班、隊長本著對物業和公司負責的態度,要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。

          六、提高服務標準,做好日常培訓工作:

          各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

          保安個人工作計劃 15

          一、報警程序

          1.報警:一旦發現打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時向領導匯報、通知所有護管員集合并報警。

          2.報案人要講明發案地點、人數、鬧事人員是否攜帶兇器,并報告自己的姓名。

          二、處理程序

          1.護管員接到命令后立即趕到出事現場,將斗毆雙方或肇事者分開,把肇事者帶到保安部辦公室處理;

          2.保安人員檢查現場是否有遺留物,公共設施是否遭受損壞、損壞程度、數量;

          3.如事態嚴重,有傷害事故發生,保安部應及時與當地派出所或公安機關聯系;

          4.在將斗毆人員帶往保安部途中,要提高警惕,以免其逃跑;

          5.夜間值班經理:接到報告后,立即到達出事現場,發出控制事態發展的指令,負責弄清雙方當事人的身份、居住地點,并進行必要的處理;

          三、電梯困人的處理程序

          1、接到電梯應急電話或巡查時發現電梯困人,立即報告當值領班和組長,組織保安員、維修員到現場協助控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的'具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程部。

          2、當發生停電時要首先檢查電梯內是否困人,若困人按照第一條處理。

          3、解救時應先使用電梯應急電話與被困者聯系,做好解釋安慰工作。

          4、如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時,應立即報消防部門或求助有關部門解決。

          5、組長填寫重大事故報告表,詳細記錄故障情況及處理經過。

          四、大廈停電事故的處理程序

          1、接到大廈將要停電的通知,應在停電前通知業戶和顧客。工程組安排電梯工,提前將電梯停在大廈首層;管理處應派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。

          2、未預知的情況下大廈突然發生停電,立即聯系工程組,檢查停電原因并通知相應部門。

          3、使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。

          4、派保安員到各主要電梯廳及大廈出入口維護秩序。

          5、應加強巡邏密切注視大廈各樓層,以防有人趁機制造治安問題。

          五、管理工作:

          保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業和業主。

          六、形象工作:

          公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發,染發,佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度,以最佳的形象去服務于物業和業主。

          七、衛生管理工作:

          各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作,要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛生,以免因生活環境臟、差而引發傳染病的發生。四、安全、突發時間處理工作:

          各駐勤班、隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發事件,應及時上報物業與公司,班、隊長應在第一時間趕赴事發現場,及時控制事態發展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協助物業和公司處理事件。

          八、公共物品的管理工作:

          各駐勤點班、隊長本著對物業和公司負責的態度,要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。

          九、提高服務標準,做好日常培訓工作:

          各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

          十、思想教育和宣傳工作:

          各駐勤點班、隊例會必須定時召開,在班、隊例會中把公司的指導思想,各項規章制度和《保安服務標準工作手冊》中內容貫徹到每個隊員思想中,在會中表揚真、善、美,打擊邪、惡、丑,總結工作中的不足之處并積極改進,各駐勤點選拔宣傳員,記錄會議內容并上報公司,發動隊員積極投稿,宣傳好人好事,利用典型的錯誤事例教育、警示他人。

          十一、收費管理工作:

          各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作,收費工作中不準出現少收、漏收、錯收、不收、挪用各種費用(包括門崗備用金),健全交接班制度,做到出現問題有據可查,對停車卡的管理要嚴密。

          十二、巡邏、保衛工作:

          各駐勤點班、隊長嚴抓巡邏保衛工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對重點隱患地段加強巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業交付的巡邏任務,爭取把小區安全隱患降到最低。

          十三、特勤工作:

          班、隊長除完成好各自本職工作外,要積極配合駐勤點物業和公司交付的其他特勤任務。以上內容為XX年保安公司下屬各點工作重點,望各班、隊長認真努力完成各項工作任務。

          保安個人工作計劃 16

          回顧過去的一年,我部在酒店領導關心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創服務品牌、組織學習等做了一定的工作。

          一、進一步健全和完善安全防范體系

          1.組織落實

          自從10月10日接手保安部以來,根據酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會,F人員有變動,重新調整了防火委員會,總經理擔任防火委員會主任,副總經理擔任副主任,各部門經理任委員。按照“誰主管,誰負責”的原則,落實了三級安全管理目標責任書。

          2.制度落實

          為了確保酒店的安全,我們從酒店的'實際情況出發,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衛工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規定的客人資料登記制度,做到認真登記,及時上傳。

          3.宣傳教育落實

          為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓,今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次,消防安全知識考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,同時將消防安全常識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。

          二、落實安全檢查,確保酒店安全。

          為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、三、五每次晨會強調安全防范的指示精神,布置安全防范的內容,加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數,在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。

          接手以來,落實安全巡邏檢查200余次,每半月組織安全大檢查4次,同時安全檢查發現不安全因素13起。

          例:

          1.滅火機過期失效。

          2.廚房操作間沒有配備滅火毯。

          3.消防栓缺少配件等情況。針對查出來的問題,我們都已下達了整改通知書,責令其限期整改,除部分滅火器未年審外,其余均整改完畢。

          保安個人工作計劃 17

          作為一名保安總管,其工作職責是保衛公司物業安全穩定,維護公司內部秩序,為公司的正常運營提供保障。對于保安總管來說,制定一個詳細的工作計劃是非常必要的,可以提高工作效率,更好地完成任務。本文將具體介紹保安總管的工作計劃。

          一、早期準備工作

          每天上班前,保安總管需要進行早期準備工作,以確保能夠開始辦公工作。早期準備工作包括檢查門禁系統、監控系統、對講系統等安全防護設施的運行狀況,確認各項設施運行正常。還要查看是否有人未正常關閉門窗或撤離公司時未關閉事項,并做好各項記錄,做好保安工作的前期準備。

          二、巡邏工作

          保安總管需要定期進行巡邏工作,包括巡視公司內部各個區域,確認公司內安全等級是否符合標準要求,發現員工存在的不良行為,發現安全隱患等異常事件。記錄下發現的'問題,及時進行整改。對于常見安全隱患,可以制定防范措施,并進行培訓,提高員工的安全意識。

          三、協助公司各部門

          保安總管在公司內部的工作,其主要目的是保障公司內部的安全。因此,在公司運營過程中,保安總管也需要與公司各部門密切合作,協助公司各部門解決問題。比如,幫助人力資源部門、財務部門進行安全事故的處理。

          四、管理保安隊伍

          除了上述工作以外,保安總管還需要負責管理保安隊伍。他需要監督保安人員在崗位上的表現,并對保安隊伍進行培訓,提高其職業素質。保安總管還需要與保安隊伍進行交流,了解他們的實際需求,積極解決問題和減輕保安隊伍的負擔。

          綜上所述,保安總管必須具有豐富的經驗和卓越的能力,才能更好地完成保安工作計劃。這需要他具備卓越的管理技能和領導能力,能夠為公司提供完美的保安保障工作。

          保安個人工作計劃 18

          一、培訓目標

          1、全面提高保安員綜合服務素質,以體現我酒店服務宗旨,塑造良好的企業形象。

         。病⑻岣呷w保安人員工作效率,服務質量,使酒店能為賓客提供高效、周到的服務。

          3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,識現企業愿景。

          4、實現管轄區內無重大安全責任事故,無火災、被盜、打架斗毆事件。

          二、保安部任務

          保安部、在酒店進行治安防范、消防安全的重要輔助力量.保安部主要任務是落實各項治安、消防制度,維護酒店秩序,及時發現和打擊違法犯罪分子的活動,保護酒店設施及轄區內賓客的財產安全。保安部必須堅決執行“誰主管,誰負責”和“群防群制”的原則,應履行以下職責:

          1、負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護酒店范圍內治安秩序。

          2、嚴格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作。

          3、嚴格消防管理,落實消防責任制,及時消除火險隱患。

          4、積極配合司法委打擊酒店內及周圍發生的違法犯罪活動。

          5、負責對酒店治安、消防工作的.宣傳、指導和監督。

          6、抓好保安隊伍的業務培訓。

          三、崗位職責

          1、保安部工作管理制度

          2、保安領班崗位職責

          3、保安員培訓管理制度

          4、保安員崗位職責

          5、大門口保安員崗位職責

          6、巡邏保安員崗位職責

          7、保安裝備交接制度

          8、保安員日常管理制度

          四、緊急事件處理程序

          1、突發事件的處理程序

         。1)凡遇突發事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報告當值經理。

         。2)簡要說明事發的地點、性質、人數、特征及損失價值。

         。3)驅散無關人員,保護好現場,留意現場周圍的情況。

         。4)查看本部各類記錄、出入登記、各電視錄像,檢查有無可疑情況和人員。

         。5)對勒索、打架事件,監控中心應密切注意事發現場的情況變化。

         。6)對糾紛事件應及時了解具體原因,積極協調,勸阻爭吵,平息事態。

         。7)對傷亡事件應做好現場保護和通知搶救工作。

          (8)對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應立即報告司法委并由保安部領班協助調查處理。

          (9)保安部主管、領班在接報突發事件后應立即趕到現場,做好疏通控制工作,防止事態擴大,并拍照留證。

         。10)保安部領班組織人員除維護現場外,還需負責指揮調派人員做好布控堵截,根據事態的大小程度上報司法委、有關部門及酒店總經理。

          2、毆打暴力事件的處理程序

          (1)處理斗毆等暴力事件應保持客觀、克制的態度,除非正當防衛,一般情況下應盡量避免與客人發生武力沖突或爭吵。

         。2)巡查發現或接報有斗毆等暴力事件,應馬上用對講機、消防電話或其他最快的方式報告酒店保安領班,簡要說明現場的情況(地點、人數、斗毆程度、有無使用武器等)。如能處理的,即時處理;否則監視現場,等待保安領班的指令。

          (3)保安領班接報后應立即向保安主管或酒店總經理報告,并視情況派適當數量的保安員立即到場制止,將肇事者帶往保安部接受調查。如場面無法控制,應盡快報司法委。

         。4)斗毆事件中如酒店財產或人員受到損害,應拍照、保護現場,并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細調查以明確責任和落實賠償。

         。5)如涉及刑事責任,應交司法委立案處理。

          (6)事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫院。

          3、盜竊等破壞事件的處理程序

         。1)巡查發現或接報酒店內有人盜竊,應馬上抓獲現場嫌疑人。如力量不夠,用對講機、消防電話或其他方式盡快報告保安領班,簡單說明現場情況,并監視現場等待保安領班的指令。

         。2)保安領班接報后應立即保安部主管報告,并應迅速派適當數量的保安人員到場制止,設法抓獲肇事者,帶往保安中心調查處理。

         。3)事件中如有財產或人員受到損害,應拍照或錄像,并保護現場,留下目擊者,做詳細調查,以明確責任、落實賠償。

         。4)如涉及刑事責任,應交司法委立案處理。

          4、電梯困人的處理程序

          (1)消防中心接到電梯應急電話或巡查發現困梯,立即報告當值班長和部門主管,組織保安員到現場協調控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、停留的樓層通知工程部。

         。2)監控中心通過電視監控屏觀察電梯內人員情況,使用電梯應急電話與被困者聯系,做好解釋安慰工作。

         。3)如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時,應立即報消防部門或求助有關部門解決。

          (4)保安領班填寫重大事故報告表,詳細記錄故障情況及處理經過。

          5、停電事故的處理程序

          (1)接通知酒店將在短時間內停電,應在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶。工程部安排電梯工,提前將電梯停在酒店首層;管理部派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。

         。2)未預知的情況下酒店突然發生停電,立即聯系工程部,盡快采取措施恢復供電。

          (3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。

         。4)派保安員到各主要電梯廳及酒店出入口維護秩序。

         。5)監控中心和巡樓保安員密切注視酒店各樓層,以防有人趁機制造治安問題。

          五、消防報警信號處理程序

          1、消防監控中心當值保安員收到消防報警信號或電話報警時:

         。1)用對講機通知巡樓保安員或管理員即時到現場核實;

          (2)即時向主管報告,講清報警地點;

         。3)將監控鏡頭定在報警樓層監視,并將情況及時向主管報告。

          2.巡樓保安員接到消防監控中心當值保安員呼叫后,以最快速度趕到報警地點核實,并且遵循以下規則:

          (1)報警地點在公共地方,直接進入報警地點檢查。

         。2)報警地點在客房內,應先按門鈴,向賓客簡要說明理由后,進入報警地點檢查。

         。3)報警地點在停車場內,立即進入報警地點檢查。

         。4)報警地點在客房內且上鎖,即時報告主管,并留守注意觀察,等待主管到場后決定是否破鎖進入檢查。

          3、主管接到消防監控中心保安報告后,即時帶領機動人員最快速度趕到報警地點現場檢查。

         。1)經到報警地點現場檢查,確認屬誤報,即時通知消防監控中心當值保安員復位,若進入客房內檢查,需向賓客解釋清楚,致歉后方可離開。

         。2)報警地點在客房內且已上鎖時,若觀察到有明火或煙,而房務部經理未能及時趕到必須破鎖進入現場檢查,排除險情后再加鎖,并通知房務部。

         。3)經現場檢查認為火警后,按初期火警處理程序處理。

          4、消防監控中心當值保安收到當值主管指令后信號復位,并做好記錄。

          六、初期火警處理程序

          1、發現初期火警,在場人員應該:

         。1)即時報告酒店消防監控中心,報告內容包括火警具體地點、燃燒物性質、火勢蔓延方向等;

         。2)立即利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢發展;

          (3)可能情況下,關閉門窗以減緩火勢蔓延速度。

          2、消防監控中心當值保安員收到現場報告后:

         。1)即時報告領班;

         。2)聯絡保安部主管,報告情況;

         。3)密切監視報警地點情況。

          3、主管收到火警報告后:

         。1)帶領保安人員,攜帶滅火器以最快速度到達火警現場;

         。2)立即指揮在場人員進行滅火撲救;

         。3)指揮火警現場及可能受影響范圍內的人員使用安全通道疏散。

          4、滅火后,主管安排人員留守火警現場,等待公司調查。

          5、若撲救無效,主管即時決定:

         。1)將滅火人員撤離至安全距離內;

         。2)立即向上級報告;

         。3)進入火災緊急處理程序。

          七、火災緊急處理方案

          初期火警撲救無效,火勢無法控制并進一步蔓延時,在場主管應該即時向酒店總經理報告。

          4、安全警衛組接到指揮部工作指令后:

         。1)清除路障,指揮無關車輛離開現場,維持酒店外圍秩序;

         。2)禁止無關人員進入酒店,指揮疏散人員離開酒店;

          (3)等待引導消防局消防員到火災現場。

          八、停車場管理守則

          1、車輛進入本停車場停泊,必須按規定停放。

          2、車況不良或車輛漏油不得進入車場。

          3、不得讓攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品進入車場。

          4、不得在停車場內加油、修車。

          5、賓客車輛須泊入指定車位,不得跨車位停泊。

          6、在駕駛員離開前須提醒檢查車門、車窗是否關好。

          7、車輛不得堵塞停車場行車道。

          九、服務用語

          1、對違章行車應說

          “對不起,消防通道禁止停車,請您將車泊在車位里好嗎?”

          2、對車場內閑雜人員說

          “您好,為確保您的安全,請您不要在車場玩! “多謝您的合作”

          3、當車輛進車時應說

          “請您將門窗鎖好,貴重物品隨身帶走,不要放在車內。

          保安個人工作計劃 19

          一、對管理的要求提高

          為了能保衛公司的安全,我們必須有一支出色的隊伍 。要成為出色的隊伍,嚴明的紀律和嚴格的管理是少不了的!介于在上個月中出現的一些問題,我們決定加強對隊伍的管理,讓隊員們能夠嚴格的遵守公司以及隊伍中的規則和要求,做到嚴格執行!

          二、對自身的意識要求提高

          作為,我們的是為了保護公司的安全 。雖然是一個團隊,但是我們不能什么都靠著團隊去完成,我們要在發揮團隊精神和作用的同時,努力的發揮個人的力量 。首先就是在個人巡邏和站崗的職責中,我們就要做到,嚴查、細找、多查 。保證公司中自己負責的區域的安全!

          三、加強對出入人員車輛的管理和等級

          在保衛安全的中,我們不能自己引狼入室,要是出現了這樣的情況,那可真是擺了個大烏龍 。我們在9月中,依然要求嚴格遵守公司的規定,對沒有公司牌證或是允許的.人和車輛堅決不放行 。在這種情況下請求通行的話,要做到及時報告,及時和公司詢問,準確核對信息后才能放行 。

          四、提升公司周邊的巡邏

          我們是保衛公司安全的最前線,也正因為如此,我們才知道在公司的防衛中依然有許多的不足 。但是因為種種原因,我們也只能去慢慢的去解決 。為了防止這些“漏洞”被利用,我們只能加強巡視,增加在這些地區的巡邏,保衛公司的安全 。

          五、總結

          作為保衛者,我能在公司的保衛處是我的榮幸,正因如此,我才要在中以更嚴格的要求去要求自己,去管理我們的隊伍,讓我們成為公司堅不可破的一道防線!

          保安個人工作計劃 20

          一、工作目標

          1.認真學習、理解和全面貫徹公司經營的一系列指示精神和決策部署,完成各項任務,完成公司確定的指標。

          2.完善部門工作,培養紀律嚴明、訓練有素、服務熱情、文明執勤、作風頑強、保障力強的保安隊伍。

          3.做好與公司各部門的溝通、協調和協助工作。

          4.做好公司安全隊伍建設,做好招聘、培訓和培訓工作;形成從招聘、吸收、培訓、留住人才的良性循環機制。

          二、主要工作計劃措施

          (一)保安部根據公司實際情況做好200年工作xx年度安全工作。

          1.各服務辦公室應正確處理與社區業主和租戶的關系。

          2.嚴格控制進出社區的人員和車輛,防止無關人員和車輛進入社區;維護社區安全,創造舒適、安全的生活和辦公環境。

          3.做好各區域的檢查工作,特別是重點部位的檢查,加強夜間、節假日期間的檢查,確保安全。

          4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治、聯防檢查制度。

          5.做好治安管理、消防和監控系統的管理和工作。

         。2)配合人力資源部門關閉部門就業,做好團隊建設,建設穩定、團結、高素質、優秀崗位技能、責任心強的安全團隊,確保公司業務運行的正常運行。

          全面總結20xx年度安全工作薄弱環節和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能管理、教育、培訓,充分調動全體安全工作積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體團隊成員充滿日常工作熱情。

         。3)公司安全部將參照行業規范對在職保安進行一系列的學習和培訓。

          物業安全培訓的總體目標是培養高素質、合格的安全人才。崗前培訓和輪換培訓是提高物業安全質量的重要途徑。

          1.每周進行一次車輛指揮、排隊培訓、消防知識等培訓,通過解釋、學習和培訓,不同程度地提高所有保安人員的`思想理解和日常工作,提高保安隊伍的工作能力。

          2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神宣傳教育,積極營造榮譽感、上進心和責任感。

          3.在日常工作中,引導保安提高服從意識、服務意識、文明值班、禮貌待客,提高服務能力,尊重工作中的客戶,教育員工發自內心地了解我們的工作是為了客戶滿意。

          4.根據部門實際情況,不定期檢查保安人員的外貌、禮貌、行為準則等問題,提高全體員工實施制度的意識。

          5.公司每季度舉辦有針對性的軍事隊列、消防等比賽,激發公司各服務辦公室保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極的工作積極性和向心力。

          (四)認真做好安保部全年安全生產的全方位工作。

          1.嚴格按照安全部內部控制目標,建立目標管理責任制,分解和落實工作任務,對人負責,有效解決員工的被動情況。制定年度工作任務,將工作分解到團隊和員工,全面提高全體員工的思想意識,感受到每個人都有任務、壓力和動力。

          2.每月進行一次安全檢查,認真記錄本部門存在的問題,按照公司要求及時發出整改通知和整改要求,真正檢查和促進隱患整改,確保企業安全。

          (五)加強各種設施設備的維護,提高工作效率。

          1.完善維護制度,明確責任。根據不同的設備和區域,明確維護責任和工作流程,確保設備管理,制定具體的維護計劃,確保設備在規定的時間內得到維護。

          2.實施正確的維護技術標準,提高整體維護水平,加強消防人員的專業素質和水平,保證設施設備維護工作的有序進行。

          通過有效深化管理,培養良好的專業精神,使公司全體保安人員自覺培養高標準、嚴格要求、務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

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