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      1. 開年工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-03-03 12:31:17 工作計(jì)劃范文 我要投稿

        開年工作計(jì)劃

          時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編為大家收集的開年工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

        開年工作計(jì)劃

        開年工作計(jì)劃1

          一、大力提升新媒體平臺(tái)的關(guān)注度。

          在當(dāng)前覆蓋全校60%的同學(xué)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高覆蓋率,爭(zhēng)取在未來(lái)一年中達(dá)到90%以上。為了加強(qiáng)平臺(tái)與受眾的互動(dòng)與交流,吸引同學(xué)們的關(guān)注,可以開展更多同學(xué)們喜聞樂(lè)見(jiàn)的線上活動(dòng)。例如在微信平臺(tái)舉辦“浙理男神女神”評(píng)選活動(dòng),鼓勵(lì)同學(xué)們踴躍展示自己與身邊同學(xué)的青春魅力,以國(guó)旗隊(duì)與禮儀隊(duì)的同學(xué)為模范,一方面為同學(xué)們科普禮貌禮儀的知識(shí),另一方面向同學(xué)們傳遞積極的審美情趣,傳遞陽(yáng)光正能量。

          二、發(fā)掘新媒體平臺(tái)信息收集的能力。

          可以通過(guò)在微信與網(wǎng)站上開展調(diào)研收集信息,調(diào)研課題可為“對(duì)學(xué)生會(huì)活動(dòng)的普及程度與滿意評(píng)分的調(diào)查”、“你期待的學(xué)生會(huì)的活動(dòng)與服務(wù)”、“希望能在浙理遇見(jiàn)誰(shuí)”等,為學(xué)生會(huì)工作更好的開展提供信息。實(shí)施可以通過(guò)設(shè)置幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等方式調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,獎(jiǎng)品可以是學(xué)生會(huì)活動(dòng)套票,或者蕭敬騰簽名紀(jì)念品等有吸引力且便于實(shí)行的獎(jiǎng)項(xiàng)。

          三、進(jìn)一步加強(qiáng)新媒體平臺(tái)推送消息質(zhì)量。

          圖文編輯做到既突出內(nèi)容,又注重形式創(chuàng)新。針對(duì)微信等平臺(tái)推送內(nèi)容閱讀人次所占總關(guān)注者比例偏低這一現(xiàn)狀,第一,根據(jù)廣大同學(xué)所熟悉的語(yǔ)言環(huán)境與社會(huì)時(shí)事熱詞,使用新鮮活潑的語(yǔ)言撰寫推送文字,利于同學(xué)們產(chǎn)生共鳴,更加“接地氣”;第二,在內(nèi)容的選擇上更多的以讀者的角度來(lái)思考,使用簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)方式與同學(xué)們互動(dòng)與交流,做到貼近學(xué)生,服務(wù)學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生;第三,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)緊跟新媒體發(fā)展趨勢(shì),不斷探索和提升新媒體技術(shù)的運(yùn)用,了解媒體發(fā)展趨勢(shì),敢于嘗試不同的'技術(shù)與形式,給受眾更好的閱讀體驗(yàn)。

          四、加強(qiáng)與校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的合作。

          針對(duì)目前學(xué)生會(huì)新媒體工作隊(duì)伍人員不足的現(xiàn)狀,我們將進(jìn)一步加深與校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)傳媒部與宣傳部的合作,加強(qiáng)與學(xué)院學(xué)生會(huì)組織的交流。我們將把更多的線上活動(dòng)與社團(tuán)聯(lián)合作開展,在活動(dòng)前期可以共同討論策劃,集思廣益,碰撞出更閃光的創(chuàng)意,活動(dòng)期間與不同部門干事搭檔工作,完成任務(wù)的同時(shí)加深友誼,交流經(jīng)驗(yàn),共同成長(zhǎng)。

          五、“浙理社團(tuán)之窗”的運(yùn)營(yíng)與計(jì)劃。

          “浙理社團(tuán)之窗”作為社團(tuán)聯(lián)和各大社團(tuán)合作運(yùn)營(yíng)的服務(wù)號(hào)平臺(tái),目前擁有近5000的關(guān)注量。平臺(tái)基于杭州市聚否網(wǎng)絡(luò)科技公司的技術(shù)支持,為理工的各個(gè)社團(tuán)提供各自獨(dú)立的展示交流板塊,并植入服務(wù)號(hào)平臺(tái)服務(wù)菜單,用戶可以進(jìn)入“社團(tuán)”微信后,瀏覽理工所有社團(tuán)活動(dòng)電子海報(bào),社團(tuán)圖文介紹,報(bào)名參加社團(tuán)活動(dòng),加入并查看我的社團(tuán)等功能。同時(shí),服務(wù)號(hào)每周會(huì)推送社團(tuán)一周活動(dòng)精選總結(jié)與下周活動(dòng)預(yù)告。社團(tuán)聯(lián)將社團(tuán)的納新工作創(chuàng)新為微信線上報(bào)名,成功地實(shí)現(xiàn)了全校社團(tuán)的全面線上納新工作,這也使浙江理工大學(xué)成為全國(guó)第一個(gè)實(shí)行學(xué)生社團(tuán)全面線上納新的高校,這不僅推動(dòng)我校社團(tuán)由線下組織成功轉(zhuǎn)型為線下線上垂直一體(雙管齊下)的新型學(xué)生社團(tuán)組織,也為我校學(xué)生社團(tuán)的全面推進(jìn)新媒體平臺(tái)的建設(shè)奠立了成功的基礎(chǔ),更保證了我校學(xué)生組織機(jī)構(gòu)新媒體工作的廣泛性和深入性。因此,在之后的工作中,我們將進(jìn)一步深入推動(dòng)學(xué)生社團(tuán)的新媒體進(jìn)程,在服務(wù)好我校社團(tuán)享受新媒體的便捷的基礎(chǔ)上,更注重引領(lǐng)我校社團(tuán)自行發(fā)展推動(dòng)各自的新媒體工作。以“社團(tuán)之窗”為交匯點(diǎn),融匯我校150多個(gè)社團(tuán)的力量,打造高校學(xué)生社團(tuán)新媒體聯(lián)盟。

        開年工作計(jì)劃2

          總結(jié)20xx,我們有汗水、有驕傲、也有不足。但面對(duì)即將來(lái)臨的20xx,我們更充滿希望與期待。20xx年我中心將進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略,提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),使中心再上新水平、再登新臺(tái)階,主要從以下幾個(gè)方面做起:

          一、培養(yǎng)全科醫(yī)生,邁向社區(qū)醫(yī)療新方向

          全科醫(yī)生數(shù)量不足已成為當(dāng)前建設(shè)基層衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)體系的瓶頸。培養(yǎng)全科醫(yī)生,不僅為公司儲(chǔ)備人才,而且為公司下一步向社區(qū)醫(yī)療邁進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。國(guó)際有關(guān)研究表明,以全科醫(yī)生為主的基層醫(yī)療體系可以解決95%以上的疾病,對(duì)付慢性病全科醫(yī)生更有優(yōu)勢(shì),并且全科醫(yī)生會(huì)做出健康記錄,實(shí)際上全科醫(yī)生也是健康管理專家。

          二、加緊發(fā)展職業(yè)病體檢的新步伐

          由于深圳的特殊地理環(huán)境及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),工廠較多,職業(yè)病體檢的市場(chǎng)很龐大,而競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)構(gòu)并不多。因此,申辦職業(yè)病體檢定點(diǎn)機(jī)構(gòu)仍是我中心的'重要目標(biāo)之一。20xx年我中心已組織過(guò)醫(yī)生參加職業(yè)病培訓(xùn),在20xx年此項(xiàng)工作將加緊進(jìn)行,為盡早申辦成功而努力。

          三、完善健康管理與慢性病管理

          為體現(xiàn)企業(yè)差異化及塑造良好的品牌形象,健康管理仍是不變的話題。健康體檢工作為健康管理提供了充分的數(shù)據(jù)支持,20xx年將成立健康管理小組,專門負(fù)責(zé)健康管理工作,其中包括首責(zé)告知、跟蹤提醒、慢病分類與管理、組織健康講座、進(jìn)行健康宣教等。

          四、開展中醫(yī)理療,為家庭醫(yī)生項(xiàng)目的開展培養(yǎng)新人才

          參加健康體檢的客戶幾乎都是健康人群,沒(méi)有重大疾病。而由于工作等各方面原因,長(zhǎng)期處于亞健康狀態(tài),此時(shí)開展中醫(yī)理療項(xiàng)目,不僅完善我中心服務(wù)項(xiàng)目,增加收益,而且更有利于塑造良好形象。中醫(yī)理療項(xiàng)目也容易被上班族及中老年朋友認(rèn)同并接受。同時(shí),中醫(yī)的培養(yǎng)也為將來(lái)計(jì)劃開展的家庭醫(yī)生項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。

          五、加大培訓(xùn)力度,打造優(yōu)秀精英團(tuán)隊(duì)

          社會(huì)在發(fā)展,行業(yè)在進(jìn)步。為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,必須經(jīng)常組織公司員工參加各類專業(yè)性的培訓(xùn)。各部門必須切實(shí)做到有計(jì)劃、有方向、有目標(biāo)、有行動(dòng)。這些培訓(xùn)可以包括公司內(nèi)部自主培訓(xùn)、請(qǐng)外教培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、參觀學(xué)習(xí)、服務(wù)評(píng)比等。

          六、加大品牌推廣活動(dòng),宣傳廣告輔助進(jìn)行

          品牌的推廣離不開廣告的宣傳,除繼續(xù)開展社區(qū)活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)外,將投入電梯廣告、路牌廣告等,雙管齊下,提高企業(yè)知名度。同時(shí),加強(qiáng)與各商會(huì)、各大企業(yè)的聯(lián)盟活動(dòng),共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)雙贏。

        開年工作計(jì)劃3

          20xx年,我中心在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、體檢中心董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神,以大力開展健康檢查工作為重心,堅(jiān)持“三六九”的發(fā)展戰(zhàn)略,本著“一切以客戶為中心”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫(yī)療體檢質(zhì)量,規(guī)范體檢服務(wù)行為,促進(jìn)我中心的和諧發(fā)展。在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,倡導(dǎo)健康教育,加強(qiáng)中心管理上有了新的突破,全面提升了我中心的綜合實(shí)力及品牌形象。通過(guò)全中心職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,比較圓滿地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

          一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

         。ㄒ唬20xx年7月?tīng)I(yíng)業(yè)至今,共接待客戶體檢人數(shù)100000人次,參觀單位600個(gè),已發(fā)放客戶個(gè)人體檢報(bào)告28000份,團(tuán)隊(duì)報(bào)告200份,健康講座90課時(shí),重大陽(yáng)性報(bào)告xxx人。

          (二)xx健檢中心直至20xx年12月31日完成業(yè)績(jī)額共xx元,分別為:

          1)銷售部業(yè)績(jī):xx元。

          2)市場(chǎng)策劃推廣和總經(jīng)理關(guān)系戶業(yè)績(jī):xx元

          3)集團(tuán)內(nèi)部各公司及關(guān)系戶業(yè)績(jī):xx元

          二、工作開展情況

          (一)醫(yī)療管理方面

          1、嚴(yán)抓體檢質(zhì)量,提升服務(wù)意識(shí)

          為保體檢質(zhì)量,體檢工作分檢前、檢中、檢后三大步進(jìn)行。每一步都著重體現(xiàn)我們的專業(yè)性與服務(wù),不僅保證體檢工作的順利進(jìn)行,同時(shí)增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員與客戶之間的交流,切實(shí)做到“禮貌用語(yǔ)、耐心解答、體貼服務(wù)”。

          2、落實(shí)首責(zé)告知,倡導(dǎo)健康管理

          健康體檢的目的是為了“健康篩查、預(yù)防為主”,因此,首責(zé)告知的工作顯得尤為重要。各科室醫(yī)生在當(dāng)天體檢過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)重大疾病,需及時(shí)上報(bào),并第一時(shí)間通知客戶本人。醫(yī)生在隨后的一段時(shí)間內(nèi)不定時(shí)地做電話跟蹤回訪,并做好記錄,提醒客戶及時(shí)檢查與治療。此項(xiàng)工作是本中心邁向健康管理的重要一步。

          3、加強(qiáng)中心感染管理,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染

          預(yù)防和控制院內(nèi)感染,是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的一項(xiàng)非常重要的工作。任何主觀、客觀上的差錯(cuò)、過(guò)失和問(wèn)題,都可能導(dǎo)致交叉感染。我中心從職業(yè)暴露防護(hù)、空氣培養(yǎng)、紫外線消毒、醫(yī)療垃圾分類處理等方面做了努力,保證了我中心院感工作地有效進(jìn)行。

          (二)內(nèi)部管理方面

          1、避免鋪張浪費(fèi),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

          20xx年是我中心正式運(yùn)作的第一年,公司各部門在運(yùn)營(yíng)部的統(tǒng)一帶領(lǐng)下,做到合理用水、用電、用紙,教育每一位員工都養(yǎng)成“主人翁”精神,不僅切實(shí)為公司降本節(jié)支,同時(shí)也為真正提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),當(dāng)然,這種意識(shí)是需要長(zhǎng)久保持的。

          2、加大人才培養(yǎng)力度,落實(shí)中心發(fā)展基礎(chǔ)

          為提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)注重人才的培養(yǎng)。關(guān)心員工的成長(zhǎng)與進(jìn)步,尊重員工的自由發(fā)展,關(guān)心員工的身心健康,增進(jìn)員工之間的友誼,加強(qiáng)工作中的合作,營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍,增強(qiáng)凝聚力和向心力。因此,我們每季度會(huì)舉辦員工生日會(huì)、組織外出集體活動(dòng)、微笑評(píng)選活動(dòng)等;同時(shí),會(huì)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的學(xué)術(shù)交流、操作考核與增加外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),如職業(yè)病培訓(xùn)、南方醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)等。

          3、提升服務(wù)理念,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          民營(yíng)企業(yè)的'成功很大一部分體現(xiàn)在服務(wù)上,為貫徹“一切以客戶為中心”的服務(wù)理念,我中心要求所有工作人員需做到微笑服務(wù)、禮貌用語(yǔ),從中心內(nèi)部環(huán)境抓起,避免臟、亂、差的現(xiàn)象出現(xiàn),營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的體檢環(huán)境。同時(shí)醫(yī)護(hù)人員不定期會(huì)進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn),如禮儀培訓(xùn)、形象指導(dǎo)等,落實(shí)每個(gè)崗位的工作職責(zé),暢通各種信息渠道,做好客戶滿意度調(diào)查,及時(shí)反饋出現(xiàn)問(wèn)題,做好改進(jìn)工作。

         。ㄈ┦袌(chǎng)拓展方面

          1、積極開展網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)活動(dòng),極力塑造品牌形象

          各類市場(chǎng)活動(dòng)的開展,不僅體現(xiàn)企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神,同時(shí)更好地將企業(yè)品牌推向社會(huì)。時(shí)刻把握社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài),才能緊抓行業(yè)發(fā)展的先機(jī)。為此,我中心開展了一系列的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)、社區(qū)推廣活動(dòng)等,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)超額完成任務(wù),好評(píng)率達(dá)90%以上,讓客戶了解到xx健康管理中心,有了很好的口碑。

          2、加強(qiáng)與三甲醫(yī)院合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)共贏

          為打造“深圳人家門口的協(xié)和醫(yī)院”,我中心積極開展與各大三甲醫(yī)院的合作,成功與協(xié)和醫(yī)院、廣東省xxx院等知名醫(yī)院簽約,為提升企業(yè)形象帶來(lái)了很好的社會(huì)效應(yīng)。

          3、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高營(yíng)銷技巧

          為打造一支專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),在醫(yī)療部的大力支持下,健檢顧問(wèn)每月接受專業(yè)知識(shí)考核,每星期參加各項(xiàng)醫(yī)療部培訓(xùn),并由銷售經(jīng)理組織營(yíng)銷技巧培訓(xùn)。同時(shí),也加強(qiáng)企業(yè)文化及企業(yè)精神建設(shè)。本年度的各種培訓(xùn)與實(shí)踐工作為明年市場(chǎng)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        開年工作計(jì)劃4

          一、人力資源準(zhǔn)備及人事變動(dòng)。

         。1)、營(yíng)銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務(wù)主管物色和變動(dòng),成立廣東市場(chǎng)拓展2組。需儲(chǔ)備業(yè)務(wù)主管3名,業(yè)務(wù)助理3名。

         。2)、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理x名,業(yè)務(wù)員x名,常務(wù)助理x名兼財(cái)務(wù)。

          (3)成品倉(cāng)。專業(yè)倉(cāng)管x名(負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、面料出庫(kù)、裝卸工管理,庫(kù)房安全管控);熟悉面料的庫(kù)管x名(負(fù)責(zé)面料入庫(kù)、庫(kù)容整理,庫(kù)存盤點(diǎn),積壓商品處理,衛(wèi)生管理)

         。4)安全保衛(wèi)。專業(yè)保安3名,(負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,夜間巡查,消防安全,出入登記,廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督,安保制度落實(shí)監(jiān)督,水電表等管理)。

          二、公司檔案室建立,保密制度建設(shè)和推行。

          三、辦事處管理辦法創(chuàng)建和實(shí)施,加強(qiáng)遠(yuǎn)程管理。

          四、加快推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè),力爭(zhēng)在xx年度上半年初步打造好電子商務(wù)。

          五、建立健全公司人事制度,勞動(dòng)合同的簽訂,員工意外傷害保險(xiǎn)的購(gòu)買,工齡工資核算,核心員工的三險(xiǎn)一金購(gòu)買。

          六、員工培訓(xùn)機(jī)制建立,員工手冊(cè)修訂,各工作崗位職責(zé)修訂和實(shí)施。

          七、建立工作監(jiān)督機(jī)制和末尾淘汰制,對(duì)所有員工的日常工作情況進(jìn)行全程跟蹤和評(píng)估,不符合崗位職責(zé)的.員工經(jīng)過(guò)短時(shí)間的調(diào)整未能得到改善的,一律給予調(diào)崗或辭退。

          八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),合理調(diào)度資金流,有效降低運(yùn)營(yíng)成本,提高回款率,全面提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

          九、推進(jìn)設(shè)計(jì)開發(fā)部工作進(jìn)程,力爭(zhēng)在xx年5—6月份開一次秋裝面料訂貨會(huì)。

          十、加強(qiáng)績(jī)效考核力度,打造一支強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍,確保每月的銷售計(jì)劃按時(shí)按量完成。

          十一、積極開發(fā)新市場(chǎng),確保每月增加2名新客戶,爭(zhēng)取到xx年6月份之前,廣東2組,浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務(wù)小組初步組建成型。

          十二、建立品管部,全面提升面料生產(chǎn)品質(zhì)(很重要),減少面料的非正常損耗,提高客戶滿意度。

        開年工作計(jì)劃5

          為適應(yīng)xx年公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源部崗位編制分析狀況,擬招聘的崗位如下:

          1、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)1人(香港招募)

          2、執(zhí)行總裁1人

          3、經(jīng)營(yíng)總監(jiān)1人

          4、投資策劃總監(jiān)(總裁助理)1人

          5、地產(chǎn)開發(fā)總監(jiān)1人

          6、總裁辦主任1人

          7、水電工程師1人

          8、綠化工程師1人

          9、會(huì)所經(jīng)理1人

          10、旅游經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理1人

          11、會(huì)籍顧問(wèn)20人

          12、客戶經(jīng)理10人

          13、馬匹管理員10人

          14、保安隊(duì)員10人

          為了提前準(zhǔn)備,實(shí)施好開年第一個(gè)月的招聘工作,擬定工作計(jì)劃如下:

          1、 1月31日前在公司公示所有招聘崗位信息,號(hào)召內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才;

          2、 1月31日開始通過(guò)前程無(wú)憂網(wǎng),發(fā)布4周“武漢最熱招聘”鏈接廣告(已有資源),發(fā)布全部招聘崗位信息;

          3、 1月31日開始通過(guò)智聯(lián)招聘網(wǎng),發(fā)布4周“八合一”鏈接廣告(已置換資源),發(fā)布全部招聘崗位信息;

          4、參加1場(chǎng)綜合招聘會(huì),收集各招聘崗位人才信息,費(fèi)用約800—1000元;

          5、參加2場(chǎng)中高級(jí)人才招聘會(huì),收集中高級(jí)人才信息,費(fèi)用約3000元;

          6、 2月12日起,平均每周參加2場(chǎng)市人才市場(chǎng)或起點(diǎn)擇業(yè)市場(chǎng)或各區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的基層招聘會(huì),收集基層崗位人才信息,費(fèi)用約20xx元;

          轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——xx年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重的一年,也是我非常重要的一年。

          雖然我從事家具行業(yè)不是很久,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,也讓我學(xué)到了很多相關(guān)知識(shí)。讓我接觸到了關(guān)于業(yè)務(wù)行業(yè)很多新的事物。在此我制定了xx年的工作計(jì)劃,以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

          xx年工作計(jì)劃如下:一:維護(hù)現(xiàn)有客戶:對(duì)于現(xiàn)有的設(shè)計(jì)師和客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

          二:發(fā)展新客戶:在擁有老設(shè)計(jì)師的'同時(shí)通過(guò)相互介紹,認(rèn)識(shí)新的設(shè)計(jì)師,擴(kuò)大設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。還要不斷從其他渠道獲得新的客戶信息(如:掃樓等)

          三:學(xué)習(xí)新渠道:對(duì)于新開發(fā)的小區(qū)推廣渠道,要努力的參與,并加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己在業(yè)務(wù)方面不足之處。

          四:提升業(yè)務(wù)知識(shí):要有好的業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)家具業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí)。能采取多樣化的形式,把所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)與交流技能相結(jié)合,提升自身價(jià)值。從而在客戶及設(shè)計(jì)師心目中建立專業(yè)形象。

          五:對(duì)自己的要求

          1:每周一小結(jié),每月一大結(jié),回顧這段時(shí)間下來(lái)的工作情況,看看有哪些工作上的失誤及需要跟進(jìn)的地方,并及時(shí)改正下次不要再犯。

          2:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,掌握客戶家裝的風(fēng)格和相關(guān)信息,再做準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。(知己知彼方能百戰(zhàn)不殆)

          3:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),只專注于門店的學(xué)習(xí)是不夠的,還要多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

          4:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度要一樣,做到一視同仁,不可以挑客戶,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是我們保證客源的最好方法,同時(shí)也是為公司樹立更好的形象。

          5:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

          6:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

          7:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

          xx年,我有著更多的期待,在今后的工作中,我會(huì)更加努力,相信自己一定能夠在xx年取得更大的進(jìn)步!

        開年工作計(jì)劃6

          為深入貫徹《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》,進(jìn)一步加強(qiáng)xx鎮(zhèn)20xx年度政府信息公開工作,建立健全民主監(jiān)督政府行為的長(zhǎng)效機(jī)制,提高政府工作透明度,保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息,有效發(fā)揮政府信息對(duì)人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的服務(wù)作用,特對(duì)20xx年度的政府信息工作進(jìn)行部署。

          一、提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé)

          鎮(zhèn)黨委、政府將政府信息公開工作列入全年重要工作日程,認(rèn)真貫徹政府信息公開工作的精神,以提高政府工作的透明度、公信力,遵循公正、公平、便民的原則,按照"公開為原則,不公開為例外"的要求,豐富政府信息公開的內(nèi)容,規(guī)范信息公開的形式,完善信息公開制度,增強(qiáng)信息公開效果,不斷推進(jìn)我鎮(zhèn)政府信息公開工作順利開展。

          我鎮(zhèn)成立了政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政府信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建章立制,落實(shí)責(zé)任,其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全鎮(zhèn)政府信息公開工作;制定政府信息公開工作制度;維護(hù)、更新政府公開的信息,監(jiān)督和指導(dǎo)全鎮(zhèn)公開的政府信息,組織編制政府信息公開指南、政府信息公開目錄和政府信息公開工作年度報(bào)告;對(duì)公開的政府信息進(jìn)行保密審查;承辦政府信息公開其它相關(guān)事宜。

          二、加強(qiáng)制度建設(shè),確保政府信息公開工作有序進(jìn)行

          (一)制定并完善政府信息公開工作制度、政府信息公開申請(qǐng)受理制度、保密審查制度等政府信息公開工作制度。政府信息公開工作規(guī)范化程度高,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際簽訂了干部保密承諾書,并在網(wǎng)站上公示了指南和目錄。

         。ǘ┲鲃(dòng)接受上級(jí)政府信息公開主管部門、和人民群眾的監(jiān)督。

          三、深化公開內(nèi)容,扎實(shí)開展政府信息公開工作

          20xx年,我們將進(jìn)一步提高對(duì)政府信息公開工作重要性的認(rèn)識(shí),把政府信息公開內(nèi)容進(jìn)一步深化,主要從以下這幾個(gè)方面加強(qiáng)改進(jìn)。

         。ㄒ唬┘哟蠊ぷ髁Χ龋_保信息報(bào)送及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。及時(shí)發(fā)布和更新依法應(yīng)主動(dòng)公開的政府信息。不斷建立健全工作機(jī)制,維護(hù)政府信息公開工作的正常秩序。

         。ǘ┻M(jìn)一步增強(qiáng)政府信息公開工作的透明度。公開內(nèi)容上,逐步從辦事層面公開向決策領(lǐng)域公開推進(jìn),拓展政府信息公開的廣度和深度;公開主體范圍上,從行政機(jī)關(guān)向公共企事業(yè)單位延伸,督促各單位落實(shí)辦事公開制度,更好地接受社會(huì)監(jiān)督,保障人民群眾的合法權(quán)益。

          (三)進(jìn)一步提高政府信息公開質(zhì)量。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式,繼續(xù)提高有關(guān)信息報(bào)送員的寫作能力,確保信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)參考。

         。ㄋ模┳ズ眯畔⒐_的規(guī)范運(yùn)作。進(jìn)一步規(guī)范政府信息公開的內(nèi)容、方式、程序和監(jiān)督保障措施,應(yīng)當(dāng)在相關(guān)公開渠道上公開本單位開展政府信息公開工作的相關(guān)受理地點(diǎn)、聯(lián)系方式、受理?xiàng)l件、審查資格和辦理程序、答復(fù)規(guī)定等內(nèi)容形式形成的依申請(qǐng)公開受理辦理機(jī)制和指南。

         。ㄎ澹┳龊弥匾A(chǔ)工作。做好主動(dòng)公開信息的`保密審查工作;公布本行政機(jī)關(guān)的上一年度政府信息公開工作報(bào)告,并做好當(dāng)年政府信息公開年度計(jì)劃公開,按時(shí)按規(guī)定報(bào)送需公開的各項(xiàng)材料。

         。⿵(qiáng)化責(zé)任追究。將信息公開工作落實(shí)到個(gè)人,明確責(zé)任,使政府信息公開的監(jiān)督經(jīng)常化、制度化、信息化,不斷提高人民群眾對(duì)政府的滿意度,使政務(wù)公開走上經(jīng);、制度化、規(guī)范化、信息化的軌道,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供良好的政務(wù)環(huán)境。

        開年工作計(jì)劃7

          一、人力資源準(zhǔn)備及人事變動(dòng)。

          、營(yíng)銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務(wù)主管物色和變動(dòng),成立廣東市場(chǎng)拓展2組。需儲(chǔ)備業(yè)務(wù)主管3名,業(yè)務(wù)助理3名。

          、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理1名,業(yè)務(wù)員1名,常務(wù)助理1名兼財(cái)務(wù)。

          成品倉(cāng)。專業(yè)倉(cāng)管1名(負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、面料出庫(kù)、裝卸工管理,庫(kù)房安全管控);熟悉面料的庫(kù)管1名(負(fù)責(zé)面料入庫(kù)、庫(kù)容整理,庫(kù)存盤點(diǎn),積壓商品處理,衛(wèi)生管理)

          安全保衛(wèi)。專業(yè)保安3名,(負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,夜間巡查,消防安全,出入登記,廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督,安保制度落實(shí)監(jiān)督,水電表等管理)。

          二、公司檔案室建立,保密制度建設(shè)和推行。

          三、辦事處管理辦法創(chuàng)建和實(shí)施,加強(qiáng)遠(yuǎn)程管理。

          四、加快推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè),力爭(zhēng)在20xx年度上半年初步打造好電子商務(wù)。

          五、建立健全公司人事制度,勞動(dòng)合同的簽訂,員工意外傷害保險(xiǎn)的購(gòu)買,工齡工資核算,核心員工的三險(xiǎn)一金購(gòu)買。

          六、員工培訓(xùn)機(jī)制建立,員工手冊(cè)修訂,各工作崗位職責(zé)修訂和實(shí)施。

          七、建立工作監(jiān)督機(jī)制和末尾淘汰制,對(duì)所有員工的日常工作情況進(jìn)行全程跟蹤和評(píng)估,不符合崗位職責(zé)的員工經(jīng)過(guò)短時(shí)間的調(diào)整未能得到改善的`,一律給予調(diào)崗或辭退。

          八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),合理調(diào)度資金流,有效降低運(yùn)營(yíng)成本,提高回款率,全面提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

          九、推進(jìn)設(shè)計(jì)開發(fā)部工作進(jìn)程,力爭(zhēng)在20xx年5-6月份開一次秋裝面料訂貨會(huì)。

          十、加強(qiáng)績(jī)效考核力度,打造一支強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍,確保每月的銷售計(jì)劃按時(shí)按量完成。

          十一、積極開發(fā)新市場(chǎng),確保每月增加2名新客戶,爭(zhēng)取到20xx年6月份之前,廣東2組,浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務(wù)小組初步組建成型。

          十二、建立品管部,全面提升面料生產(chǎn)品質(zhì)(很重要),減少面料的非正常損耗,提高客戶滿意度。

          福建新同興針紡織有限公司

          20xx年1月26日

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