2023年財務人員年度工作計劃,財務人員工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家收集的2023年財務人員年度工作計劃,財務人員工作計劃,歡迎大家分享。
2023年財務人員年度工作計劃,財務人員工作計劃1
隨著公司各類管理軟件的陸續實施,在工作中更加要求我們自身的規范化、細化工作流程,達到協調、高效、準確的工作目的。
為了能搞好的完成本職工作,配合好公司oa、sap等軟件的應用,對以后工作做了幾點安排:
一、做好本職工作,在財務統計方便,每天按照業務實際發生的真實數據記錄各類報表,做到實時錄入、實際錄入使各類數據都有依可查,使各類收付款都真實體現:
二、細化、細心、細致工作流程,公司業務不斷的開展種類的增多,嚴格按照公司規定,規范一切工作流程,把好每項業務自己經手的`環節,不出現任何紕漏,以免給公司造成損失。
三、不斷提高自我,發展思路,公司不斷的發展,盡快熟悉每項業務流程,協調部門內部以及其他部門之間的溝通,使各項業務明細、準確、有序及時的開展和完成。
四、加強對各類原始數據的整理,做到日報表、月報表、季度報表及時編報,確保與各個客戶往來明細的準確。
五、熟練應用sap,進一步熟悉、掌握sap的各個流程。
六、配合做好日常費用的收支統計,使各類支出明了。
2023年財務人員年度工作計劃,財務人員工作計劃2
一、繼續配合專業化經營,強化損益核算應用。
損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。
逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專業成本控制的重點,引導業務部門關注和應用損益核算成果;在專業考核中逐步采用損益核算數據進行成本收入率等指標考核,提高專業考核的科學性;通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益核算,為優化資源配置提供依據。
二、繼續圍繞業務發展,優化資源配置,加大計財支撐力度。
在成本安排上,配合專業化經營步伐,將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜,以適應業務發展和市場競爭的需要。
對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。
在投資建設上,以提高重點業務發展能力為核心,有效益的追加增量資產。
繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優勢。
集中采購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。
三、以預算管理精細化為目標,提高經濟發展質量。
對重點成本項目繼續加強管控力度,實時監控,嚴格考核。
四、強化會計基礎工作,確保收支核算真實性。
按照國家統一的財經制度,認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規范》等各項財經法規和會計制度,根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考核計分標準》的`有關要求,在全地區開展會計基礎規范達標工作,使會計工作秩序規范有序,會計基礎工作更加規范。
五、繼續發揮統計優勢,為郵政實行產品量核算提供依據。
對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。
在產品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經營決策服務。
六、提升管理手段,穩步推進信息化建設和應用。
繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。
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