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      1. 策劃部工作計劃

        時間:2022-12-19 09:58:28 工作計劃范文 我要投稿

        策劃部工作計劃15篇

          時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的策劃部工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        策劃部工作計劃15篇

        策劃部工作計劃1

          團內各部門相互合作奠定使者團的發展基礎,為了確保使者團能做好自我工作,更具特色的開展活動,我們策劃部作出如下工作計劃:

          內部計劃

          一、納新:

          給使者注入新鮮空氣,讓我們的團體更活躍,更具創造力,并且能夠更好的協助老師服務同學。

          二、培訓:

          為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培 訓。培訓后,每個人寫份心得可帶意見。

          三、溝通交流:

          團內新進成員更好的融入團內生活,給大家一個溝通交流的平臺。

          四、總結:

          每次策劃、活動結束后都要寫份總結。 總結大會上每個人都要做份總結,總結在進入使者團的這段時間里的心得,和對以后的發展方向做出展望。

          外部計劃

          感恩節:感恩節是我們使者團的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。

          一、做好納新工作

          本學期伊始文藝部就舉行招新活動,教育系將積極配合為文藝部吸納優秀人才,補充新鮮血液。我們將認真考核,慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動的同學,讓真正有能力的同學加入文藝部,為文藝部今后的發展打下良好的基礎。

          二、協助其他部門工作

          我們文藝部沒有什么實質性的活動,但是會配合團內其他部門做好工作。

          三、做好招牌活動

          我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯歡活動,希望把我們的這個活動做好,繼續做下去,在期末復習中舒緩一下緊張的學習氣氛,拉進團員之間的距離。

          四、培養新干事

          文藝活動吸引了同學多方位的注意,為了順利開展這學期工作,文藝部將大力培養新干事能力,為使者團的更好的發展奠定基礎。

          五、計劃活動

          文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯歡活動,聯合各個學院,進一步提高我們使者團在學校中的影響力,具體事宜將做出詳細計劃并實施。

        策劃部工作計劃2

          為更好地體現活動策劃部風采,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。

          一、 部內制度

          為解決由于人數眾多導致會員不能及時參與活動的協會現狀,我部決定實行以下制度:

          1. 干事、會員記分制(細則后詳)

          2. 小組制度

          將會員分成若干小組,每小組任命一名干事擔任小組長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附注),這樣既能完善優化內部結構,又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

          3. 紀錄監察制度

         。1)實行部內積分制,年底評選優秀干事、優秀會員,細則后詳。

          (2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協會記錄監察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。

          二、部內活動

          1. 10.28 干事納新(6-8人)

          2. 10.30 部內會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名

          3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

          4. 每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動,內容大致

          第一環節 會員多元化 多形式展示自己

          第二環節 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

          兩輪下來,根據相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。

          會員風采大展 初定時間 11.13、11.27、12.11

          5. 11.19—11.21 繼續開展“瓶換花”活動

          6. 11.28、29 希望能夠繼續開展協會經典活動——“衛生進社區,服務你我他”義診活動,以社區內孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用 “會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。

          7. 12.16—12.23 年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務內容為主線,力求不同于學校往屆賽事,大致環節已成型,具體方案后定。

          另與長春華益志愿者協會建立長久聯系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據華益志愿者協會活動再安排。

          以上便是我部20xx年度工作計劃,各活動期間穿插協會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。

          協會集體活動初步計劃

          除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附20xx年度(下)國際公益節日:

          10月28日 世界“男性健康日”

          10月31日 世界勤儉日

          11月 9日消防宣傳日

          11月10日 世界青年節

          11月14日 世界糖尿病日

          11月17日 國際大學生節

          11月第四個星期四感恩節

          12月 1日世界艾滋病日

          12月 3日世界殘疾人日

          12月 5日國際志愿人員日

          12月10日 世界人權日

          12月11日 世界防治哮喘日

          12月15日 世界強化免疫日

          12月24日 平安夜

          12月25日 圣誕節

          可適當根據時間舉辦各樣活動,其中

          1、 11月10日 世界青年節、11月17日 國際大學生節 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應活動,具體方案后定。

          2、 11月第四個星期四感恩節 在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。

          3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式

          4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等?梢钥吹轿倚S泻芏嗌眢w行動不方便的同學,身邊的同學看到了,每個人對待的態度都不同,怎樣才能優化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現狀的目的。

        策劃部工作計劃3

          新的一年又開始了,去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態度,樹立信心,在工作管理和經營管理方面取得新的進步。200x計劃如下:

          一、指導思想:

          堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想,繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神,以經濟效益為中心,以鞏固一流供電企業為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務中心建設,深入開展“蒙電服務進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現。

          二、200x年全公司營銷工作七項目標:(詳見附表)

          1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創14500萬千瓦時。

          2、實現電力銷售收入6000萬元。

          3、平均電價完成432.1元/kkwh。

          4、當月電費月結月清,電費回收率、上交率100%。

          5、陳欠電費回收率24%。

          6、完成大用戶供用電合同續簽工作

          三、重點工作及保證措施:

         。ㄒ唬┤轿婚_拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃,建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。

         。ǘ┘哟蠡厥针娰M力度,確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度,根據實際情況制定相應措施,防患于未然,及時化解風險;二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產經營情況,信譽度,建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結清欠費的條件下,方可受理用電增容手續,對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結算協議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規范電費核算和電費的計劃管理。

        策劃部工作計劃4

          新的學期即將到來,為了下學期能更好地開展活動,特作出以下規劃:

          1、部門的規范化管理

          部門的規范化管理是極為重要的,只有好的管理,規范的組織,才能更加良好的組織、參加活動。

          2、定期總結

          定期讓對一志愿者們段時間參加的活動進行總結,匯總。這樣能更好地幫助志愿者們,在活動中有什么疑問也可以提出,由大家幫助解決,這樣能使志愿者們更好地全面的了解青協活動意義,從而更加積極的參與進來。對于活動的感受也可以大家分享,促進志愿者們的友誼,團結。對于活動的意見也可以提出,這樣能夠更好的完善青協的活動。當然,對于部門甚至青協的意見也可提出,讓志愿者們真正感覺到他們是青協的一份子,吸收好的意見,也可以讓部門、青協更加趨于完善。

          3、建立部門考核制度

          良好的考核,能讓對志愿者們更加趨于規范

          考核標準:(1)參加活動的積極性

         。2)會議的簽到

         。3)通訊稿的及時上交(有特殊情況可提早說明)

         。4)通知的回復情況

          4、開展3-5次的部門例會

          暫定時間為開學,期中以及期末,各一次(或為每月一次部門例會)

          目的內容:了解認識部門人員、了解部門職能和主要負責內容、期末考核等

          其次,本學期要加強對部門內成員的溝通和了解,會對積極的部門成員進行表揚。然后,在例會時部門成員可對部門提出自己的意見,隨時更改不足。

          5、開展1-2次的策劃培訓

          寫策劃是本部門的主要職責,所以要讓志愿者們會寫策劃,了解一份好的策劃對于活動的重要性

          主要內容:策劃的格式,寫策劃要注意的事項、常規策劃的練習

          6、為了使部門內部更加團結計劃開展1-2次的部門活動(內容:游戲,聚餐等具體視情況而定)

        策劃部工作計劃5

          新學期,新面貌,新氣象,隨著新同學的到來,我們策劃部本學期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的加入,策劃部注入了新鮮血液,給策劃部帶來一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項工作,我們即將進行全面調整。策劃是一種獨特的管理職能,它是幫助學生會建立并經實踐后完善各種制度和方案,是學生會活動的核心,主要負責學生會各項活動的策劃和組織:包括活動背景,活動目的,活動形式,活動主題,活動時間、地點,活動執行細則,活動工作分工,活動執行進度表,活動經費預算等。

          為了更好地履行策劃部的職能,本學期,制定工作計劃如下:

          (1)招聘新干事,盡快完善策劃部工作。

         。2)我部將協助學生會及團總支作好迎新晚會的準備工作。

          (3)部門剛剛成立,為了擴大知名度,將組織成員策劃一系列宣傳方案,如運用網站、報紙、各種活動

          (4)邀請學生會干部到本部門傳授經驗,學習其他部門的優秀管理方法,從而更好的建設我部。

          (5)邀請老師到我部門對成員們進行教育,提高成員的知識水平。

         。6)十月末我部將與科技部共同開展讀書活動,將對一些有教育意義的書進行討論。

         。7)十二月我部將協助學生會及團總支組織迎元旦晚會,

         。8)在各項活動開展期間我部將協助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等,使每次活動能更加~地完成。

          學生會作為高校校園文化的重要載體,是高校第二課堂不可或缺的組成部分,是學生培養興趣愛好,擴大求知領域,陶冶思想情操,展示才華智慧的廣

          闊舞臺。在新時期加強學生會組織工作,積極引導學生參加健康向上的課外活動,是關系到青年學生健康成長和素質教育全面推進的大事,也是關系到學生會的事業不斷發展和黨的青年工作永葆生機和活力的大事。由于部門成立時間較短,各方面經驗不足,在今后開展的工作中難免有不足之處,但是作為學生會這個大家庭的一員,我們將會竭盡全力為學生會的發展作出貢獻。

          新學期,新起點,新路線,新史命。我將站在一個新學期的路上,整裝待發地傾注更多期待。在上學期,在我們部門及各部門的配合與努力下,成功地完成了英語角一學期所有工作,創建了英語角良好的學習氛圍,豐富了校園文化生活,展現我院學子青春、熱情,富有火力的青春風采,營造健康向上的外語文化氛圍。

          策劃部一直承當著策劃英語角整體工作。新學期,新氣象,為策劃英語角接下來一學期的工作,更好地服務于同學,我特制定計劃如下:

          一、總體規劃

          1、主要是英語角每年的常規工作,主要有:英語角納新

          工作,英語角納新晚會,英國老師在校安排(主要是協助老師),英國老師歡送會,英語角老干部歡送會。當然,也要盡量、積極開展好英語角各項活動,創新思考,使這些活動更完善,更有效。并做出我們英語角新的風格,獨有的特色。除了這些常規的工作,還要開展一些活動,比如20xx年英語角新成員演講比賽。

          2、主要是英語角每周要給英語角成員策劃的活動,讓

          英語角成員在英語角有所收獲。

          3、部門內,做好本職工作力爭有所突破,努力做好部

          門統籌工作,積極協助各部門的各項工作。不斷完善自我,不斷提高自我,提升各方面的素質,努力營造良好的學習氛圍;放下心態,抱著一顆真誠的心協助大家的工作,為我英語角成員服務。

          4、加強與學院相關社團的交流,建立好良好的信任與合作關系,以此加深對各,集眾人之力量,融集體之智慧,發現問題,解決問題,有效地開展策劃的工作。

          二、個人建設

          1、看清自己的位置,找準自己的目標?偨Y經驗,加強自身建設,不足之處則要反復斟酌,并加以改進。使策劃部成為一個有凝聚力,有執行力,有工作能力的部門。

          2、在認真積極完成策劃部的各項工作的同時,極力配合和支持其它部門的相關工作。讓策劃部成為真正成為一個有親和力,有協作力的部門。

          3、服從主席安排,配合主席的工作,做好交給的本職工作,盡全力完成交付的所有任務,并且要做到按時、按質、按量,不拖拉,不敷衍,不推卸。

          4、大膽創新,在活動策劃中創造性工作,開展有樂趣、有意義的活動。

          三、工作具體計劃:

          (一) 、英語角老成員問題

          大二了,對于各專業基本都是專業課,大家基本上都比較忙。主要是對老成員進行開個大會,讓她們自己決定去留,并選及通知英語角優秀學員。

         。ǘ、納新工作

          對于納新工作主要包括英語角宣傳,新生面試,新成員安頓信息采集等,新成員每周活動安排,新干部競選。

          (三)、20xx-20xx學年英語角表彰大會暨迎新晚會

          主要是開個大會在英語角新成員前對選出的英語角優秀干部及優秀學員進行表彰,體現了英語角是個能有收獲的地方。

         。ㄋ模、英語角常規工作

          主要是英語角每周的英語角活動。主要是對她們進行英語四級及醫護英語,還有英語日?谡Z的交流以及學習。當然具體要學的內容,得問英語角成員,興趣對,效果才對。

          (五)20xx年英語交新成員演講賽

          主要是通過新成員英語演講大賽響應貴陽護理職業學院“加強國際、國內交流、拓展合作學!暗娜瞬排囵B目的,為英語角新成員提供一個展現自我的平臺。此外,活動不僅有利于創造英語角良好的外語氛圍,更有利于提高學生學外語的意識,使新成員們更好地融入英語角生活,激發了他們參加英語角的熱情,學習英語的熱情。

         。、20xx年英語角圣誕Party

          雖然是圣誕Party但是時間可以在圣誕節之前或之后都可以。主要是交給新成員處理。

          以上就是我對這一學期的英語角工作的粗略策劃,在老師和主席的指導和幫助下,我將以更加積極的態度和熱情為英語角即英語角成員服務.并且從各方面嚴格要求自己,具備高度責任感和奉獻精神,做到橋梁與紐帶的作用.如果有不妥請老師指正,以便我們工作更好的開展。

        策劃部工作計劃6

          項目策劃部標準

          策 劃 部 工 作 流 程 圖

          第一部分

          第二部分 第三部分策劃部工作流程圖目錄

          策劃部項目總體工作流程圖 策劃部人員工作職責流程圖 一、策劃部主管工作職責流程圖

          二、策劃崗位工作職責流程圖 三、市調崗位工作職責流程圖 四、平面設計崗位工作職責流程圖 五、活動專員崗位工作職責流程圖 六、媒介(文案)專員崗位工作職責流程圖 七、網絡策劃專員崗位工作職責流程圖 八、檔案管理專員崗位工作職責流程圖 策劃部項目工作流程圖

          一、項目前期可行性研究流程圖 二、項目定位控制流程圖 三、營銷推廣方案編制流程圖 四、項目質量控制流程圖

          五、階段性營銷推廣計劃編制流程圖 六、營銷采購控制流程圖 七、市場調研管理流程圖 八、置信生活方式活動流程圖 九、項目VI系統控制流程圖 十、印刷品制作流程圖

          十一、項目展示推廣流程圖十二、承諾評審流程圖 十三、外來作業工作流程圖 十四、特殊工作流程圖

          十五、策劃部內審作業工作流程圖

          第一部分策劃部項目總體工作流程圖

          第二部分 策劃部人員工作職責流程圖 一、策劃部主管工作職責流程圖

          二、策劃崗位工作職責流程圖

        策劃部工作計劃7

          為更好地體現活動策劃部風.,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。

          一、 部內制度

          為解決由于人數眾多導致會員不能及時參與活動的協會現狀,我部決定實行以下制度:

          1. 干事、會員記分制(細則后詳)

          2. 小組制度

          將會員分成若干小組,每小組任命一名干事擔任小組長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附注),這樣既能完善優化內部結構,又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

          3. 紀錄監察制度

         。1)實行部內積分制,年底評選優秀干事、優秀會員,細則后詳。

         。2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤情況的,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協會記錄監察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。

          二、部內活動

          1. 10.28 干事納新(6-8人)

          2. 10.30 部內會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名

          3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

          4. 每兩周部內舉辦“會員風.大展”活動,內容大致如下:

          第一環節 會員多元化 多形式展示自己

          第二環節 以“保健生活的小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

          兩輪下來,根據相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。

          會員風.大展 初定時間 11.13、11.27、12.11

          5. 11.19shy;—11.21 繼續開展“瓶換花”活動

          6. 11.28、29 希望能夠繼續開展協會經典活動——“衛生進社區,服務你我他”義診活動,以社區內孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用 “會員風.大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。

          7. 12.16—12.23 年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務內容為主線,力求不同于學校往屆賽事,大致環節已成型,具體方案后定。

          另附:與長春華益志愿者協會建立長久聯系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據華益志愿者協會活動再安排。

          以上便是我部20xx年度(下)工作計劃,各活動期間穿插協會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。

          協會整體活動初步計劃

          除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附20xx年度(下)國際公益節日:

          10月28日 世界“男性健康日”

          10月31日 世界勤儉日

          11月 9日消防宣傳日

          11月10日 世界青年節

          11月14日 世界糖尿病日

          11月17日 國際大學生節

          11月第四個星期四感恩節

          12月 1日世界艾滋病日

          12月 3日世界殘疾人日

          12月 5日國際志愿人員日

          12月10日 世界人權日

          12月11日 世界防治哮喘日

          12月15日 世界強化免疫日

          12月24日 平安夜

          12月25日 圣誕節

          可適當根據時間舉辦各樣活動,其中

          1、 11月10日 世界青年節、11月17日 國際大學生節 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應活動,具體方案后定。

          2、 11月第四個星期四感恩節 在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活的。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。

          3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式

          4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等?梢钥吹轿倚S泻芏嗌眢w行動不方便的同學,身邊的同學看到了,每個人對待的態度都不同,怎樣才能優化校園這種情況的?力求以此次活動起到改變這以現狀的目的。

        策劃部工作計劃8

          策劃工作目標:

          1.完成并達到以xx醫院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標。

          2.讓企業的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升。

          3.參與企業的經營和發展戰略制定,并對企業的管理水平和管理質量等諸方面經營內容提出自己的見解和意見。

          為了完成和達到以上3點目標,我將戰略高度來初步的制定一下幾點工作要點:

          1.用最短的時間來客觀且準確的了解掌握xx醫院的綜合經營狀態;了解哈爾濱市醫療企業的綜合經營狀態。

          2.對各個方面的信息和數據進行整理和分析,在對過去客觀經營優劣認知的基礎上,揚優棄劣,進一步實行開放式經營。

          3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業各項資源,突出優勢資源。與xx醫院的內行人士和企業的高層共同制定新一階段的企業經營與銷售戰略。

          4.整合企業各項資源過程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構,并合理的進行崗位設置和人員配置,并且按照既定的銷售戰略和宣傳思路對有關人員進行必要的指導性的'培訓。

          5.我的工作重點是以整體銷售戰略為出發點,品牌的有效推廣為主,以市場信息反饋,醫院的銷售額和品牌推廣費用的節約化和使用多樣化為運作思路來制定具體的操作模式。

          6.運用包括宣傳在內的多種運作模式來有效的進行品牌推廣運作。

          7.與各個部門溝通,協調,以品牌經營為基礎,品牌銷售戰略為樞紐,品牌建立為目標,統籌管理,銷售,品牌推廣等運營部門共同協作.并提出自己的見解和建議,以供其他部門參考。

          8.讓人們知道并了解xx醫院是黑龍江省一家有品味,值得信賴的有著突出醫療優勢的重點醫療單位。

        策劃部工作計劃9

          在學校領導和教師的關懷下,在各部的努力工作與配合下,大學生校園網絡管理委員會在去年的工作中取得了豐碩成果,為全校各公寓開通校園網打下了堅實的基礎,使我校校園網的工作更加順利,并順利的度過了校園網絡管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織,離不開有好的規劃,因此,為完成本學期的目標和任務,活動策劃部本學期有以下的計劃:

          一、設計并完成好第一屆校園網頁設計大賽。

          1)在20xx年的10月30日到xx月27日為校園網頁設計大賽,由于這是校園網絡管理會舉辦的第一屆全校級的活動,有很多領導和學生會參與進來,所以一定要認真細致的做好這項工作。

          已經基本完成,我們會在今后的幾天認真細致的修改每一處細節,并虛心吸取其他人的意見。

          3)會按照策劃書上的方案,積極協調其他部門的工作。

          4)做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作,完成本次的校園網頁設計大賽。

          二、組建部內工作小組。

          1)根據部內委員的不同特長和,將其分成兩個小組。

          2)一個小組主要負責策劃,另一個小組主要負責組織和協調其他部門的工作,當然,兩個小組也會相互幫助。

          3)小組之間也可以進行競賽,輸得一組將會給贏得一組一些小小的獎勵,通過這個計劃,會在我建立起一種互習,爭創完美活策的氛圍。

          三、加強組織內部的各部之間交流。

          可以舉辦一個組織內部的競賽,各部委員積極參加,增強各部之間的聯系。

          四、做好遇到特殊情況的應急準備。

          1)組織內部的成員應該團結互助,不要出現不和諧的因素。

          2)當委員之間出現不和諧的因素,應積極的和各部的部長聯系,若部長之間出現矛盾,要大事化小,小事化無,實在不行,與主任老師聯系。

          3)當委員犯一些錯誤時,不要先急著責備,問清具體情況,在做下一步的解決,部長應積極幫助委員改正錯誤。

          五、配合好各個部門的工作,使我們大學生校園網絡管理委員會這個大家庭更有凝聚力,更加團結的共同完成校園網的工作使命。

          1)在其他部門工作缺少人手時,我們應主動去幫助他們更快的完成工作任務。

          2)積極配合各部的工作,在閑暇時可以幫助其他部門完成任務,有條不紊的讓我們的工作更加順利,更加有組織性,有紀律性。

        策劃部工作計劃10

          為更好地執行本部門職能, 充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系,本部對05—**年度工作開展的總安排如下:

          主要負責:

          1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。

          2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

          3、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨。

          4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。

          部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下:

          部長職責:

          1、負責策劃下學期總的活動

          2、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮

          3、協調各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經驗,推廣至全校。

          副部長職責:

          1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。

          2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。

          3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。

          副部長:

          1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

          2、負責與各分站組織策劃部的聯系及具體的上傳下達工作。

        策劃部工作計劃11

          一、xxxx年總結部分

          xxxx年剛剛過去,對于房地產經濟行業的企業和從業人員,這是一個糾結的年頭,是一個磨練的年頭。在這一年中發生了許多重要的事情,主要源于政府對房地產市場的大力調控,嚴重影響了全國各地的商品房的開發和銷售,許多在售項目銷售速度變緩,還有許多未入市的項目也放緩了開發進度。

          縱觀房地產市場中期調整過程,這是整個中國房地產發展的的必然,雖然伴隨著調整的陣痛,但不會阻礙其長期健康的發展。我認為,不管行業是否調整、如何調整,都會在競爭中出現失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業發展背景,分析自己所在行業背景中的位置,找到自己的定位和優劣勢,才能真正在行業中求得生存,成為強者!房地產行業如此,其他所有行業都是如此。

          xxxx年,合思策劃部主要工作內容為三個方面,最主要的一個工作板塊,是完成多個省內2、3級市場項目的前期調研和定位工作。其中,達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作,后續經過了與設計、開發公司幾輪規劃設計的調整和修改,項目進入報規階段。川大江安校區的商業項目在完成市場調查和投資預算的工作后,也進入到了規劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調查工作。

          另一方面工作板塊是配合公司高端物業租賃業務的開展而進行的協助工作,包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究,還有寫字樓市場和相關業務開展的調查研究,同時還積極收集了一些商業物業資源和商家資源,完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作。

          同時,隨著公司發展計劃的推進,公司業務的長中短布局的實施,為滿足業務量的快速增加,策劃部必須不斷壯大,快速提高自身業務水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時,也不斷進行培訓和自我學習,目前人員只有2人,還將繼續壯大,策劃部是最需要專業水平、團隊精神和工作激情的部門,所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。

          總結的目的不在于簡單記錄,而在于通過總結發現和認識問題,進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中,我對部門工作中發現的主要問題做了幾點歸納:

          1、專業水平不夠深。

          在市場調查和項目研究中體現出的看問題深度不夠,分析項目問題不全面,在與開發商溝通匯報時成熟度不夠等等問題,都需要不斷積累經驗和提高。

          2、工作細致度不夠。

          通過市場調查和日常工作中表現出來,工作執行過程注意力不夠,統計分析數據經常出錯,完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作,一般需要獨自檢查,然后交叉檢查,最后提交審核,很多時候獨自檢查的過程都沒有執行。

          3、團隊協作能力低。

          策劃不是一個人的思想與執行,公司的策劃能力體現的是各個成員圍繞一個目標,集思廣益,各自發揮自己的職能與優勢,共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中,合作與求助的現象太少,嚴重缺乏溝通。

          4、工作激情不夠。

          營銷行業不僅需要專業和技巧,更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家,最可怕的就是把策劃工作做成職能工作,以完成事項為目的,而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的。在日常工作中,往往工作沒有做計劃,工作目標不明確,過程當中只完成某塊事情,自掃門前雪,沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作,都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協作一樣,其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進的重要內容。

          5、人際關系和社交禮儀能力不足。

          作為乙方單位,平時還需要增強人際關系和社交禮儀能力,提升自身綜合能力。除此之外,還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

          二、xxxx年公司年度目標計劃分解及工作計劃

          xxxx年公司年度總體營業收入目標為500萬元,主要從以下三個業務板塊得以實現:

          1、銷售代理。在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務目標,其中郫縣安德項目實現項目銷售提成150萬,達州海川達項目實現項目銷售提成150萬。另外計劃新拓展銷售代理項目2個,在年底或明年正式開始銷售。

          2、商業租賃。商業租賃與代理銷售業務任務目標為190萬,此板塊策劃部主要工作內容為代理商業或寫字樓項目的市場調查和項目營銷推廣的策略及執行工作。

          3、策劃顧問。計劃xxxx年完成2個以上項目前期策劃顧問業務,順利完成策劃咨詢及報告內容,實現至少10萬元策劃服務收入。

          三、策劃部年度工作計劃

          1、銷售代理項目

          策劃部主要工作內容為針對進入銷售階段的項目開展相關服務,提供項目市場詳細的市場調查報告,并及時有效的更新市場信息,關注相關政策動向;根據項目情況做出最佳的項目定位;制定詳細的營銷策略和計劃;嚴格的執行營銷策劃及銷售輔助工作,確保目前兩個項目順利完成年度銷售任務。

          郫縣項目工作時間安排(預計6月正式銷售)

          xxxx年2月,完成郫縣及安德房地產市場調查及報告編寫; 3月,完成項目營銷推廣策劃報告,策劃專員面試。

          4月,落實策劃專員入職培訓,對接關于項目營銷工作配合的其他合作公司,如搜房網、沙盤、廣告設計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時根據營銷推廣策劃報告完成廣告設計的構思與文案工作; 5月,配合完成售樓部的裝修與驗收,沙盤的安裝和驗收,其他銷售道具到位,配合銷售部進場,對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關培訓內容,制定相關銷售接待反饋表格等。

          同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發布,并及時建立項目網絡信息發布。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調查。

          6月,根據接待咨詢情況的反饋,制定相應的符合市場的項目銷售價格及銷售政策,按計劃完成開盤前的廣告信息發布、開盤活動執行,爭取開盤階段迅速走量。

          7月,對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統計,及時調整遇到的問題。

          8—10月,持銷期期間主要做好項目銷售輔助工作,對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關注。另外根據情況選擇一些優惠活動或體驗式活動吸引人期,提高成交。

          11—12月,根據銷售情況結束一批次銷售,順利完成二批次房源的宣傳入市。

          達州項目工作時間安排(預計10月左右正式銷售)

          由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月,錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該項目策劃工作安排xxxx年2月完成市場跟蹤調查,7月份完成項目營銷推廣策劃報告,從8月份開始的工作安排參照郫縣項目開展。

          2、項目拓展

          根據公司項目拓展要求,策劃部將積極捕捉新項目信息,全力配合開展新項目提案、競標及客戶維護工作,年內力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作。

          3、日;A信息的收集更新

          在已初步建立的信息庫里進行日常維護更新,包括房地產政策、成都商圈信息、建筑風格、戶型和廣告設計圖庫、公司網站信息等。這些數據做到堅持日常收集更新,形成工作制度,同時對開展營銷的項目所在的市場情況建立起定時維護的制度,做到對一個項目市場的土地、房產市場動態、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統計,并與開發商保持良好溝通,樹立好專業形象。

          4、策劃部團隊建設與提升

          根據代理項目推進時間,兩個項目都在下半年開展營銷工作,前期主要以市場調查和項目跟進為主,所以上半年策劃部人員暫不增加,團隊以自我學習、針對化培訓和實地參考等方式進行業務水平提升。同時在一季度完成部門管理規章制度、招聘與培訓、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施。

          項目銷售開始前3個月左右補充2名策劃專員,要求有過項目駐場或策劃助理工作經驗,相關素質符合要求,進行統一培訓,能盡快上手。屆時策劃部團隊初步建立,部門制度完善,能夠有序的進行日常工作開展和新項目拓展。

          策劃專員招聘要求:

          23-30歲,廣告、市場營銷、建筑及經濟專業本科以上學歷。 1年以上房地產項目策劃或相關工作經歷;

          了解房地產營銷策劃基礎、市場調研、廣告設計、制作工藝。

          具備較強的創新意識,能獨立策劃項目并撰寫方案;較好的文字寫作能力,能撰寫專業分析稿件;

          較強的口頭表達能力;熟悉的電腦應用技能,包括常規軟件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的熟練操作。

          善于學習,思維敏捷,邏輯性強,熱愛策劃工作。

          誠實守信,具有良好的團隊合作精神,具有迎接挑戰的信心和對工作的激情。

          策劃專員工作職責:

          協助撰寫專項及月度市場調查報告。

          協助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣。

          協助制定地產項目之營銷策略,協助策劃經理完成項目日常提案、溝通及客戶關系維護; 項目營銷方案的執行;項目產品定位分析。

          樓書、DM單等各種宣傳資料、活動的準備、實施工作。

          與合作單位溝通接洽。

        策劃部工作計劃12

          新的一年,是策劃部壯大和發展的重要機遇期。為了使策劃部的工作更為具體明確,做出貼近校園生活、貼近學生關注話題的報道,用記者的眼光思考生活的標準,打造一個高效率、高水平的新聞策劃部。結合我策劃部的具體情況制定出我部的發展綱要:

          一、 策劃部發展的基本情況與記者團的發展方向。

         。ㄒ唬、構建一個完善的部門已成為策劃部工作的主要方向。

          策劃部從成立之初,就確立了策劃部的定位:貼近校園生活、貼近學生關注話題的基本要求。源于校園生活、用記者的眼光思考生活的總體定位。工作計劃、招選干事、分配任務等事務需要更多人才的加入,在這個基礎上,不斷培養人才,已成為部門的主要工作。

         。ǘ⒓訌妶F員自身業務素質。對新聞線索的發掘、對新聞方向的把握、對新聞寫作的寫法、圖文并茂的發稿等等問題,都需要進一步的提高。

          除了在實踐中學習,也希望大家加強理論知識的學習。包括學習新聞理論知識、黨和國家的方針政策,還要關注學校的熱點問題。成員在重大事件的報道、重要新聞的采訪、熱點問題的專訪中應事先向部門提出,然后開會商議。做到事先策劃安排,事后學習總結,以吸取經驗教訓,不斷提高;并在報道中把握廣度、深度、新穎度,鍛煉成員的業務素質。

         。ㄈ、創新已成為策劃部的主要戰略目標。從提高團員的業務素質為基石,組織安排人員結合學生生活策劃選題,進行新聞采訪、答記者問、新聞調查和新聞評論等等。在深度、廣度上下功夫,用不同的體裁表現新聞。

          二、不同校區的成員分布是我策劃部發展的制約因素。

          就整個記者團而言,由于擴散、團員業務素質薄弱、團內成員間缺乏交流等諸多原因。新聞策劃部的整體實力還不是很強,部門內缺少人才,應加快部門建設,適應記者團的飛速發展。

          (一)、團內成員對新聞理論知識了解少、掌握少、應用少,尚未真正形成具有強大自主創新能力的部門。部門成員新聞素養又待提高,在大型活動采訪、重要新聞報道、系列專題采寫上更是如此。

          (二)、新聞采寫的運作過程與新聞的思路和方向滯后。策劃部的記者在采訪過程中還是采用原有的運行模式,策劃部存在采訪方式不創新、人才匱乏、自身很難獨立完成新聞采訪、新聞調查和新聞評論等問題。應該先對新聞理論知識學習,然后發揮運用、總結經驗,使得自身不斷提高。

          (三)、在新聞策劃方面的創新人才少,部門對新聞的策劃有待提高。部門成員中優秀寫手較少,尤其是在答記者問、系列報道等新聞方面的帶頭人,新聞評論、新聞調查等新聞的領頭人,以及各類新聞報道的創新人才較少。

          三、走學習、應用、總結、創新的發展道路是策劃部的必然選擇。

          建設一個高效、完善的策劃部,結合記者團的實際情況,采取學習、應用、總結、創新的發展模式;樹立以人為本、創新跨越、多方合作的工作觀念。

          四、指導思想、發展思路和總體目標。

          新聞策劃部是記者團剛成立的部門,從組建到具體工作的開展,它都面臨一個重要的發展機遇期。策劃部本著“以貼近校園生活、貼近學生關注話題為基本要求;以源于校園生活、用記者的眼光思考生活為總體定位。”的指導思想來開展部門工作。

         。ㄒ唬l展思路。

          根據策劃部工作的指導思想,結合部門未來的發展狀況和趨勢,部門的發展思路從以下幾個方面展開:

          1, 狠抓業務成績。

          請專家學者為成員講授新聞寫作知識,建立了經常性的業務交流制度,注意培養成員對業務的熟悉度、掌握度、應用度。

          2, 寫出更多貼近校園生活和學生關注話題的報道。

          “十佳大學生”、“人才”、“師生談創業”等專欄文章,在學生嚴重影響甚大。策劃部將更多挖掘一些如“校園文化節”、“如何釋放心理壓力”、“校園代理”、“校園第二勤工助學”等深受學生喜愛的欄目;以及一些諸如“迎新”、“考研”等的綜合采訪活動。

          3, 加強部門內成員間的交流。

          部分成員具有對大型活動采訪的經驗和感受,通過不斷的交流,提高了自身的業務水平,使團員之間的關系更加融洽。

          4, 在廣度、深度、新穎度上下功夫。

          系列專題、重大事件、校園熱點的報道,應該包括精彩的圖片和翔實的文字。成員應該在文字報道中注意廣度,在新聞點的挖掘中注意深度,在尋找新聞線索的過程中注意新穎度。

         。ǘ、總體目標。

          根據策劃部的總體要求和指導思想,策劃部的總體目標是:新聞采寫的綜合水平達到專業水平,初步實現創新型策劃部的戰略目標。

        策劃部工作計劃13

          一、部門職責:

          聯系、協調各部門人員,策劃協會大小型活動,負責每次大小型活動、協會會議的事前場地布置及事后場地清理。

          二、成立目的:

          提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結合的能力,培養大家嚴謹周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務于口協,以及提高各方面的綜合能力。

          三、具體安排:

         。ㄒ唬┰谡行缕陂g做好部門宣傳,招收新干事準備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。

         。ǘ 招干結束后,做好部門內部協調溝通,組織部門內部活動,增進內部成員溝通了解,建立融洽關系,同時讓他們了解組織策劃部工作。

          (三) 邀請一些有經驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓,并以近期活動為例進行實際寫作,為培訓結果及時反饋。 組織部門成員積極參與協會大小型活動,主動與協會各部門成員交流,務必在最短的時間內與其他部門人員有效溝通,方便以后的工作安排在協會舉辦活動時,按各部門職責,合理調度各部門人員

         。ㄋ模 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個成員為一組集體商討交一份,然后內部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

          (五) 每次活動完成,要求成員們交一份工作總結,反思,收獲。 鼓勵干事踴躍發表意見,在實際中觀察他們各方面的能力,加以培養 部門內部定期聚餐或者舉行外出活動,還會不定期組織與其他協會社團的相關部門進行經驗交流。四內部成員規范:

         。、部門成員須認真學習學生社團聯合會章程及策劃部工作手冊,培養良好的責任感、歸屬感和組織紀律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良 好的部門形象。

          2、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”,與同事融洽 相處,互幫互助,發揚團隊精神,并保持合理正當的競爭。

         。、充分發揮自己的創新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質按量上交策劃書,策劃書應具備創新思想及可行性。

         。础e極參加學生社團聯合會和部門會議及活動,不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀律。

         。怠⒉块L要不斷提高自身素質修養和專業能力,嚴于律己,做到以德服人,并主動為干事創造各種形式的業務能力培訓的機會,讓干事能夠在各方 面得到提升。

          6、干事應積極主動地配合部長完成各項工作,并本著謙虛誠懇的態度向前輩們和同仁請教,在學習中不斷進步,提高自身的專業水平和綜合素質。在時間和

          條件允許的情況下,協助其他部門成員更好地開展工作。

          五、活動規劃

         。、九月本部門成員內部活動,旨在增進了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。

        2、十月

          初邀請有經驗人員進行策劃書寫作培訓。 十月中上旬在協會內部進行部門聯誼,以便以后的

          活動開展 十月中旬組織與其他協會組織策劃部聯誼進行經驗交流。 十一月部門外出活動 十

          二月每人上交一份工作總結 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺布置,四校

          聯

          誼活動安排組織策劃部篇二:策劃部計劃書20xx—20xx學年第二學期大學生職業生涯規劃研究 協會工作計劃

          轉眼間,這個學期伴隨著我們辛苦的勞作,時間一下子就到了期末。在這個學期,我們

          職協在院團委、各級領導老師、主席團的領導下,我們職協順利完成了我們的每項活動,會

          員對我們協會也十分的相信。每個人都喜歡不斷追求進步,不斷發展自己。所以,為了我們協會的更好發展,未雨綢

          繆是必需的,所以我們有必要在這個時候做出下個學期的工作計劃。 以下是我們策劃部下學期的工作計劃:20xx年3月:協會內部聯誼時間:1—3周(具體時間待定)內容:以外出春游的形式進行,在某個地方游玩,玩游戲 20xx年4月:會員活動

          時間:4月中旬(具體時間待定) 內容:職業生涯規劃之訪談節目為了讓職協的會員在新的學期有的氣象,同時早點確定職業目標并為之奮斗。職協特別邀請了獲得“廣東省職業生涯規劃”大賽一等獎的魏少容同

          學(暫定)參加本次的訪談節目。流程包括:魏少容同學談論職業生涯規劃的重要性,她參加比賽的感受和收獲,展示她的職規策劃書,自由提問(中間可加游戲環節) 20xx年5月:簡歷封面設計大賽(競標成功的話) 時間:5月中旬(具體時間待定) 內容: 包括初賽;參賽者的培訓;決賽 面對全校的同學(主要針對大三),舉行下一屆的簡歷封面設計大賽。備選方案:專屬于職協的文化節,即在一個星期內或一段時間內舉行一系列的活動。 20xx年6月:干部歡送會

          時間:6月初(具體時間待定)內容:

          在這金色6月陽光的照耀下,我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們,奔赴人生中新

          的征程。此時此刻,我們唯有感謝,感謝師兄師姐們在三年的付出,感謝師兄師姐們孜孜不

          倦的刻苦工作,感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時,我們將會秉承師兄師姐

          們的心愿,無怨無悔的做好本責工作,使我們的協會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑

          之言:一路有你,你我情系天涯,一路有你,你我天涯比鄰! 流程:播放我們自己拍的視頻,游戲環節,表演,游戲(可一起外出吃飯)篇三:活動策劃部計劃書 文檔 大學生校園網絡管理委員會20xx-2012學年度第一學期工

          作

          計

          劃 活動策劃部目錄

          一、策劃第一屆校園網頁設計大賽 ..................... 3二、組建部內工作小

          組 ..................................... 4 三、加強組織內部的各部之間交

          流 .................... 4 四、做好遇到特殊情況的應急準備 .................... 4 五、

          積 極 配合好各個部門的工作 ...................... 5 六、如何起到學生干部的帶頭作

          用 ........................... 5 七、其

          他 ........................................................... 6 工作計劃

          在學校領導和教師的關懷下,在各部的努力工作與配合下,大學生校園網絡管理委員會

          在去年的工作中取得了豐碩成果,為全校各公寓開通校園網打下了堅實的基礎,使我校校園

          網的工作更加順利,并順利的度過了校園網絡管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織,

          離不開有好的規劃,因此,為完成本學期的目標和任務,活動策劃部本學期有以下的計劃: 一,設計并完成好第一屆校園網頁設計大賽。

          1) 在20xx年的 10月30日到11月27日為校園網頁設計大賽,由于這是校園網絡管

          理會舉辦的第一屆全校級的活動,有很多領導和學生會參與進來,所以一定要認真細致的做

          好這項工作。

          2) 策劃書已經基本完成,我們會在今后的幾天認真細致的修改每一處細節,并虛心吸

          取其他人的意見。

          3) 會按照策劃書上的方案,積極協調其他部門的工作。

          4) 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作,完成本次的校園網頁設計大賽。

          二 ,組 建 部 內 工 作 小 組 。

          1) 根據部內委員的不同特長和愛好,將其分成兩個小組。

          2) 一個小組主要負責策劃,另一個小組主要負責組織和協調其他部門的工作,當然,

          兩個小組也會相互幫助。

          3)小組之間也可以進行競賽,輸得一組將會給贏得一組一些小小的獎勵,通過這個計劃,

          會在我建立起一種互相學習,爭創完美活策的氛圍。

          三 ,加 強 組 織 內 部 的 各 部 之 間 交 流 。

          1) 可以舉辦一個組織內部的競賽, 各部委員積極參加,增強各部之間的聯系。

          四 ,做 好 遇 到 特 殊 情 況 的 應 急 準 備 。

          1) 組織內部的成員應該團結互助,不要出現不和諧的因素。

          2) 當委員之間出現不和諧的因素,應積極的和各部的部長聯系,若部長之間出現矛盾,

          要大事化小,小事化無,實在不行,與主任老師聯系。

          3) 當委員犯一些錯誤時,不要先急著責備,問清具體情況,在做下一步的解決方法,

          部長應積極幫助委員改正錯誤。 五,配合好各個部門的工作,使我們大學生校園網絡管理委員會這個大家庭更有凝聚力,

          更加團結的共同完成校園網的工作使命。

          1)在其他部門工作缺少人手時,我們應主動去幫助他們更快的完成工作任務。

          2)積極配合各部的工作,在閑暇時可以幫助其他部門完成任務,有條不紊的讓我們的工作更加順利,更加有組織性,有紀律性。 六,除了做好我活動策劃部的本職工作外,我們每 個人作為學生干部都應該起一定的積極作用。

          1) 在同學們遇到問題找到我們時我們應該耐為篇四:策劃部招新策劃書重慶科技學院社聯策劃部20xx-2011學年度招新計劃書

          一.策劃書前言:

          這又是新的一個學期,伴隨著一個學年度工作的結束,科院社聯策劃部即將迎來部門招

          新。本次招新,我們本著吸納優秀人才,維持部門可持續發展為目標,將秉承著公正、公平、

          公開的原則進行策劃部的招新。

          二.招新意義:

          充滿活力,洋溢熱情的新生,是部門積極有效發展的根本保證。一個好的組織機構不能

          是一成不變的,需要新的血液。只有保持這種更替,這個組織才能長期的存在,健康的發展。

          三.策劃部簡介:

          (一) 部門職能:

          社聯策劃是一種獨特的管理職能,它是幫助社聯及社團建立并經實踐后完善各種制度和

          方案,是社團活動的核心,主要負責社團各項活動的策劃和組織:包括活動背景,活動目的,

          活動形式,活動主題,活動時間、地點,活動執行細則,活動工作分工,活動執行進度表,

          活動經費預算等。

          四.招新要求:

          語言得體,自信,思維敏捷,應變和溝通能力較強,有毅力和責任心,以及一定的組織

          策劃能力與創新精神。其中,突出強調作為團隊一員的合作精神和組織紀律性,有自我奉獻

          精神和團結互助精神。

          五.招新對象:10級新生為主,歡迎其他渴望進入策劃鍛煉的有志之士

          六.招新具體安排:

         。ㄒ唬 時間安排:

          初定為兩輪面試,初試與九月二三日下午一點舉行, 復試與二四日下午一點舉行。

         。ㄈ 工作流程:

          1. 咨詢:

          學院將有各個部門統一安排的招新咨詢時間和咨詢點。部門應準備好招新報名表。

          2. 場地申請:

          3. 第一輪:

          招新人數:參加初試的一半人數 考察重點:側重考察禮貌、語言問題和應變能力,著

          裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式:面試

          第二輪:

          招新人數:30人左右

          考察重點:面試態度和組織紀律性 選拔方式:面試

          兩輪注意問題:避免新生專業聚集現象,同時考慮最終成員的差異性(一個有創造力的

          部門應當兼收并蓄,容乃各種類型人才)

          4. 錄取

          錄取原則:第一輪表現優異者進入第二輪,第二輪表現優異切適合策劃工作者最終錄取。

          面試主要看溝通能力,對工作的熱情程度,說話做事的沉穩度,和作為組織一員的組織紀律

          性,注意個人才能。最終錄取的同學不一定是最優秀的,但要是最適合的。

          七.后期培訓:

         。ㄒ唬 培訓概述:錄取的新干事要經過為期一個月的培訓,以了解策劃部的各項職能,

          熟悉以后的工作,同時這一個月也作為新干事的試用期。在這段期間內,要通過外聯部長和

          副部長的綜合評比,最終決定是否予以留下。

          (二)培訓內容:

          主要針對策劃部門干事需具備的更多的是綜合能力,具體表現在口頭表達能力,為人處

          事的能力,還有最關鍵的是看你對學生會工作的態度,對于一個新人來說,你進去社團后都

          是做最底層的活,有的東西不是你會不會做,而是你肯不肯做,所以踏實認真的態度是最重

          要的。

          至于策劃,你需要懂的是最基礎的東西,比如策劃書包括哪部分的內容,一份活動策劃

          案的寫法,這些都是最基本最必須的。

          (三)培訓時間:

          選取合適的部門例會時間。

          (四)人員安排:

          培訓可邀請上一屆策劃部長或副部長,亦可邀請校策劃部有經驗的同事或者本部門部長

          或副部長,同時支持邀請院校有經驗老師甚至社會上優秀的策劃人物。

         。ㄎ澹┡嘤柗绞剑

          可選擇講課培訓或者其他教學方式 重慶科技學院社聯策劃部

          20xx-9-22篇五:公關策劃部工作計劃書 物理與電子信息學院公關策劃部 20xx-2012下學年工作 計 劃

          團支書 學生會 公關策劃部20xx.3.21公關策劃部的主要職責是促進學生會各部的溝通和聯系,保證學生會的高效運作,擴大

          學生會的影響,及時傳播、反饋信息,為學生會的橫向發展提供條件和參考意見,舉辦相關

          公關類活動等。我部隸屬于我院學生會,平時主要舉辦我部特色活動,同時協助學生會其他

          兄弟部門進行相關工作。

          本學期中,現本部共有四名成員,分別為:部長一名,副部一名,干事兩名。在上學期

          工作中,我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐的選拔和校學生會公關策劃部“金話筒主持

          人大賽”的初賽。

          在本學期中,我部將繼續努力,本著“服務全院同學”的理念,明確職責,力求創新,

          依靠集體,集思廣益。同時加強本部成員的素質教育,以身作則,在同學面前展現良好的面

          貌。在工作中,也會加強宣傳引導,充分調動同學們的主人翁意識,提高思想覺悟,調動廣

          大同學的積極性。與此同時,我部將繼續協助其他兄弟部門的工作,全心全意服務于廣大院

          

        策劃部工作計劃14

          一、20xx年總結部分

          20xx年剛剛過去,對于房地產經濟行業的企業和從業人員,這是一個糾結的年頭,是一個磨練的年頭。在這一年中發生了許多重要的事情,主要源于政府對房地產市場的大力調控,嚴重影響了全國各地的商品房的開發和銷售,許多在售項目銷售速度變緩,還有許多未入市的項目也放緩了開發進度?v觀房地產市場中期調整過程,這是整個中國房地產發展的的必然,雖然伴隨著調整的陣痛,但不會阻礙其長期健康的發展。我認為,不管行業是否調整、如何調整,都會在競爭中出現失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業發展背景,分析自己所在行業背景中的位置,找到自己的定位和優劣勢,才能真正在行業中求得生存,成為強者!房地產行業如此,其他所有行業都是如此。

          20xx年,合思策劃部主要工作內容為三個方面,最主要的一個工作板塊,是完成多個省內2、3級市場項目的前期調研和定位工作。其中,達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作,后續經過了與設計、開發公司幾輪規劃設計的調整和修改,項目進入報規階段。川大江安校區的商業項目在完成市場調查和投資預算的工作后,也進入到了規劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調查工作。

          另一方面工作板塊是配合公司高端物業租賃業務的開展而進行的協助工作,包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究,還有寫字樓市場和相關業務開展的調查研究,同時還積極收集了一些商業物業資源和商家資源,完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作。

          同時,隨著公司發展計劃的推進,公司業務的長中短布局的實施,為滿足業務量的快速增加,策劃部必須不斷壯大,快速提高自身業務水平。所以20xx年策劃部在開展日常工作的同時,也不斷進行培訓和自我學習,目前人員只有2人,還將繼續壯大,策劃部是最需要專業水平、團隊精神和工作激情的部門,所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。

          總結的目的不在于簡單記錄,而在于通過總結發現和認識問題,進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中,我對部門工作中發現的主要問題做了幾點歸納:

          1、專業水平不夠深。

          在市場調查和項目研究中體現出的看問題深度不夠,分析項目問題不全面,在與開發商溝通匯報時成熟度不夠等等問題,都需要不斷積累經驗和提高。

          2、工作細致度不夠。

          通過市場調查和日常工作中表現出來,工作執行過程注意力不夠,統計分析數據經常出錯,完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作,一般需要獨自檢查,然后交叉檢查,最后提交審核,很多時候獨自檢查的過程都沒有執行。

          3、團隊協作能力低。

          策劃不是一個人的思想與執行,公司的策劃能力體現的是各個成員圍繞一個目標,集思廣益,各自發揮自己的職能與優勢,共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中,合作與求助的現象太少,嚴重缺乏溝通。

          4、工作激情不夠。

          營銷行業不僅需要專業和技巧,更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家,最可怕的就是把策劃工作做成職能工作,以完成事項為目的,而忘了策劃本身是

          以達成銷售為最終目的。在日常工作中,往往工作沒有做計劃,工作目標不明確,過程當中只完成某塊事情,自掃門前雪,沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作,都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協作一樣,其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是20xx年部門需要注意改進的重要內容。

          5、人際關系和社交禮儀能力不足。

          作為乙方單位,平時還需要增強人際關系和社交禮儀能力,提升自身綜合能力。除此之外,還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

        策劃部工作計劃15

          為更好地體現活動策劃部風采,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。

          一、部內制度

          為解決由于人數眾多導致會員不能及時參與活動的協會現狀,我部決定實行以下制度:

          1.干事、會員記分制(細則后詳)

          2.小組制度

          將會員分成若干小組,每小組任命一名干事擔任小組長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附注),這樣既能完善優化內部結構,又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

          3.紀錄監察制度

          (1)實行部內積分制,年底評選優秀干事、優秀會員,細則后詳。

          (2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協會記錄監察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。

          二、部內活動

          1.10.28干事納新(6-8人)

          2.10.30部內會員見面會禮儀小組、文藝小組報名

          3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員

          4.每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動,內容大致如下:

          第一環節會員多元化多形式展示自己

          第二環節以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

          兩輪下來,根據相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。

          會員風采大展初定時間11.13、11.27、12.11

          5.11.19—11.21繼續開展“瓶換花”活動

          6.11.28、29

          希望能夠繼續開展協會經典活動——“衛生進社區,服務你我他”義診活動,以社區內孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用

          “會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。

          7.12.16—12.23

          年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務內容為主線,力求不同于學校往屆賽事,大致環節已成型,具體方案后定。

          另附:與長春華益志愿者協會建立長久聯系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據華益志愿者協會活動再安排。

          以上便是我部度(下)工作計劃,各活動期間穿插協會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。

          協會集體活動初步計劃

          除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附度(下)國際公益節日:

          10月28日世界“男性健康日”

          10月31日世界勤儉日

          11月9日消防宣傳日

          11月10日世界青年節

          11月14日世界糖尿病日

          11月17日國際大學生節

          11月第四個星期四感恩節

          12月1日世界艾滋病日

          12月3日世界殘疾人日

          12月5日國際志愿人員日

          12月10日世界人權日

          12月11日世界防治哮喘日

          12月15日世界強化免疫日

          12月24日平安夜

          12月25日圣誕節

          可適當根據時間舉辦各樣活動,其中

          1、11月10日世界青年節、11月17日國際大學生節、12月5日國際志愿人員日舉辦相應活動,具體方案后定。

          2、11月第四個星期四感恩節在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。

          3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式

          4、世界殘疾人日12月

          3日舉辦以“殘疾人的社會現狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等?梢钥吹轿倚S泻芏嗌眢w行動不方便的同學,身邊的同學看到了,每個人對待的態度都不同,怎樣才能優化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現狀的目的。

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