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      1. 倉庫后勤工作計劃 后勤倉庫工作總結

        時間:2022-11-04 20:01:08 工作計劃范文 我要投稿

        倉庫后勤工作計劃范本 后勤倉庫工作總結范文

          總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的倉庫后勤工作計劃范本 后勤倉庫工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        倉庫后勤工作計劃范本 后勤倉庫工作總結范文

        倉庫后勤工作計劃范本 后勤倉庫工作總結范文1

          結合個人工作職責,對本職工作做如下計劃安排:

          一、做好固定資產管理,確保固定資產管理準確

          加強固定資產管理,一是認真總結和吸取公司固定資產管理的以往經驗,在總結經驗的基礎上不斷完善,二是對公司固定資產進行盤點,準確統計固定資產數量、種類;確保固定資產數量的準確性;三是根據公司關于固定資產使用的規章制度,嚴格固定資產的管理和使用。

          二、控制日常資金管理,提倡勤儉節約

          勤儉節約是中華民族的額有兩傳統,也是企業發展壯大的重要保障,因此,無論企業發展到何種規模,都必須加強勤儉節約,只有勤儉節約才能更好為企業效益的夯實基礎,具體而言,要不斷加強日常管理成本的控制,一是在日常辦公中,加強辦公物品的管理,倡導勤儉節約,如:結合各部門實際情況對辦公用品實行定量定期發放制、辦公用品包干制等,此外還要大力提倡紙張雙面復印,隨手關閉電源等,養成良好的習慣,采購過程中嚴格詢價制度,比價制度,物美價廉,三是積極組織勤儉節約的各種活動,通過一些活動的開展,提高全員的勤儉節約意識,從我做起,從自身做起。

          三、加強制度的常規化,強化監督力度

          制度制定后,重在執行,要做到令行禁止,就必須要有執行和監督這兩把利劍,獎罰分明,這樣才能確保有實效性。結合公司員工的著裝要求,每日定期檢查,每周定期通報,對凡事沒有按照公司規定要求佩戴工牌,統一服裝的員工,給予相應的處罰,同時對于著裝整齊,工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報,納入年度綜合考評和個人評優的重要的內容。

          四、大力開展衛生運動,營造良好衛生環境

          良好的衛生環境能夠讓員工感到身心舒暢,員工工作的積極性也會更高,反之則亦然,沒有良好的衛生環境,員工的工作心情和工作質量也必然會受到影響,同時,整體的環境衛生也代表著公司企業的'對外形象,因此,注重公司衛生環境的管理意義重大,針對目前衛生管理存在的問題,在未來的工作中,一是要建立和完善衛生管理制度,明確衛生管理職責,以部門為單位,部門負責任人為主要第一責任,全面負責本部門的衛生管理,同時制定《公司工務環境評比》細則,對于部門衛生環境進行定期和非定期的檢查,通報檢查結果并公布,二是要全面開展禁煙活動,在公共區域內不準吸煙,設立必要的吸煙區,對于亂扔煙頭的現象,發現一次,通報一次,處罰一次,同時,開展警示活動,對由于亂扔煙頭引發的事故進行宣傳,警鐘長鳴,讓員工認識到“煙頭雖小,后患無窮”。

          五、嚴格工廠倉庫管理,加強安保力量提升

          工程倉庫管理是一項系統性的工程,涉及的內容雜細,因此,要做好倉庫管理,確保倉庫管理更加科學,避免工程倉庫丟貨或裝貨數量不對等情況的發生,首先就要強化倉庫人員工作的責任心,培養倉庫人員的工作的敬業心,強化管理的力度;其次,要利用必要的經濟杠桿,建立必要的經濟處罰制和激勵制,調動倉庫人員工作的主動能動性和激情;最后,要強化安全保衛力度,在安全保衛過程中,一方面增加要增派安保人員力量。針對目前,4個保安都在二樓工廠,一樓辦公區倉庫沒有保安的現狀,可增加1-2名保安人員,充實保安力量,也可將現有4名保安編成2組,一、二樓各2名,輪替實施24小時巡邏,在巡邏中,要確定巡邏重點區域,對重點區域要做到實時巡邏,做好巡邏交接班記錄,另一方面,要加大巡邏設備的現代化配備,如:完善監控設備,增加監控點等。

        倉庫后勤工作計劃范本 后勤倉庫工作總結范文2

          一、后勤工作目標

          1、員工后勤滿意度從20xx年的年度平均71.5分提升至85分以上。

          2、繼續完善后勤硬件設施建設,提升員工住宿條件,住宿推行定置化管理。

          3、細化食堂管理,降低采購成本,提升飯菜質量。

          4、豐富員工業余文化生活,做到日;顒雍投ㄆ诨顒酉嘟Y合。

          二、后勤工作管理思路

          寧東后勤工作的提升在管理思路上主要是兩點:一是要堅持資金的投入,二是管理和服務并重。

          寧東項目部在20xx年從硬件建設方面(重點是住宿方面)投入還很不到位,20xx年一部分要取得公司后勤建設經費的支持,而本項目也要進一步加大投入。另外,20xx年有可能業主方會新建住宿樓,因此在投入方面也會考慮到目前的投入與新建住宿樓的匹配。

          后勤管理和服務相輔相成,管理上堅持每月活委會制度,開展定期的宿舍檢查和評比,不斷提升后勤服務員工的綜合素質。服務上堅持“以人為本”,從衣食住行洗樂的六個方面,及時解決員工的困難以及合理需求。

          三、后勤工作管理舉措

          第一,穿衣方面:首先是著手建立員工個人工裝領用臺賬,按照工裝使用年限發放,對鍋爐等個別專業工裝破損嚴重的給予及時更換,以確保員工形象和正常穿著;其次是每年換季之前安排工作服的及時采購到位,確保適量庫存滿足需求。

          第二,飲食方面:一是食堂內部管理上,加強對工作人員的培養,提升服務意識,一季度對廚師進行調整更換一名,食堂區域實行定置化管理;二是服務上一季度增加小炒窗口,并開放小餐廳滿足員工班后飲食需求;三是試行由送菜改為自購,降低采購成本。

          第三,住宿方面:首先是完善宿舍硬件建設,對現有衣柜進行修繕維護(從各現場調來的舊衣柜大部分損壞或沒有門鎖等),對部分員工沒有衣柜的要進行添置,另外宿舍沒有桌椅也要進行統一購置;其次是對宿舍進行定置化管理,補充部分床單、枕巾,購置蚊帳;將每個員工宿舍門鑰匙進行收集管理,一是方便員工鑰匙遺失后的補配,二是方便隨時對員工宿舍進行檢查的需要。最后是堅強監督檢查,每月至少兩次對宿舍進行衛生評比檢查,評選出文明宿舍進行鼓勵,使員工養成良好的衛生習慣。

          第四,行路方面:目前項目員工集中住宿在廠區,一季度推行上下班集中列隊的形象(含夜間值班人員),以樹立藍巢團隊形象。堅持員工休假每年兩次報銷路費的舉措,對員工給與關心。

          第五,洗衣方面:目前員工宿舍全部配置了洗衣機,能夠滿足員工洗衣需求。20xx年對工會洗衣機資產進行及時的維護維修,以確保員工使用需求。

          第六,娛樂方面:適當采購補充工會日;顒佑闷罚箚T工下班后能夠“玩得了,玩得好”,充分發揮各活動小組的作用,讓籃球、乒乓球、羽毛球、棋牌活動和每周音響的開放成為員工的日;顒印6ㄆ诨顒臃矫胬迷、進廠一周年、五一、十一、中秋節、春節等節日契機,分別由各班組協助綜合部進行活動的策劃、組織,這樣既鍛煉了各班組的組織能力,使不同班組員工間增加了了解,又避免了綜合系統組織活動的單一性。外部聯誼方面一是積極參加業主方組織的各類活動,加強溝通和了解,二是自辦活動中,聯系兄弟單位(誠瑞達及現場其他維護單位)積極參加,達到共同娛樂增進了解的目的。針對新員工較多的實際進行系列藍巢文化的宣貫,利用十一活動契機,以班為單位學唱藍巢歌曲,進行藍巢文化宣貫和考試。

        倉庫后勤工作計劃范本 后勤倉庫工作總結范文3

          現在我一直在公司擔任倉庫管理員職務,倉庫管理員這是一個非常重要的工作,倉庫管理員負責公司的產品和物流管理,所以我的任務是非常重要。

          工作這么多年后,我開始認識到倉庫管理員更深層次的意義,意識到需要不斷對工作進行總結與計劃,才能更好地完成工作。因此,在下半年當中的倉庫管理員工作計劃,制定如下:

          1、對客戶的退回產品進行回倉處理,以對應的采購退貨單作為收據收貨,檢查發票開具證明是否正確,返回倉庫之前,進行原始訂單號的記錄,在辦事處需要調換或退貨時候,及時地讓客戶在第一時間收到產品。

          2、存儲工作方面,要對產品的性質和儲存條件進行分類,讓儲存產品獲得適當的位置安排,合理堆放,妥善輕放。工作當中注意安全操作,確保產品在整年當中不會沒有出現任何事故,為客戶提供一流的儲藏服務。

          3、產品儲存之前經過嚴格檢查,產品數量,質量,包裝進行嚴格檢查,如果發現不符合存儲條件的產品,立即通過倉儲部反映到總部,根據總部指示做出相應的處理措施。

          4、產品出庫之前做好嚴格核實把關,倉庫必須嚴格按照公司規章制度文件交付產品,交付客戶要逐一審查,做到,準確,明碼,標價,以免客戶收到不匹配的貨物。

          5、根據新一年的市場行情,相應制定倉庫儲存方案。以確保為客戶提供100%的滿意服務。

          6、做好倉庫各項安全工作,重點:消防安全、生物安全、物化安全。定期對倉庫各項安全措施進行檢查,發現問題處及時采取措施加以修補。

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