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      1. 年度工作計劃

        時間:2022-11-02 13:59:41 工作計劃范文 我要投稿

        【精華】年度工作計劃集合九篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的年度工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精華】年度工作計劃集合九篇

        年度工作計劃 篇1

          第一部分 總體目標

          一、總體目標

          根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面

          開展xx年度的工作:

          1、 進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三 年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

          2、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

          3、 完成日常行政招聘與配置;

          4、 推行薪酬管理,完善工作人員薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

          5、 充分考慮工作人員福利,做好工作人員激勵工作,建立內部升遷制度,做好工作人員職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主 人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

          6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行, 并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

          7、 大力加強工作人員崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

          8、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

          9、 建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有工作人員的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

          10、 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障工作人員合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

          二、注意事項:

          1、 行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原 則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。

          2、 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

          3、 此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調整后的目標進行具體落實。

          第二部分 完善公司組織架構

          一、目標概述

          公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

          鑒于此,行政部在xx年首先應完成公司組織架構的完善;诜(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

          二、具體實施方案:

          1、 xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查;

          2、 xx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報請總經(jīng)理審閱修改;

          3、 xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸

          三、實施目標注意事項:

          1、 公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,工作人員人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

        年度工作計劃 篇2

          根據(jù)市工商聯(lián)、市總商會《在蘇異地商會工作制度》跟《蘇州市河南商會章程》的有關精神,依據(jù)第一屆第一次會長會議主要工作意見,20xx年度主要工作規(guī)劃如下:

          一、建章立制,完善商會制度

          為加強商會自身建設,更好地服務會員,商會將與時俱進,充分學習跟借鑒各異地商會跟兄弟商會的經(jīng)驗,對商會內部的工作制度不斷進行調整跟完善,使商會的工作跟各項建設都有章可循、有據(jù)可依,確保組織健全、制度落實、思路清晰、目標明確、工作規(guī)范。

          此外,將繼續(xù)摸索商會秘書處辦公室的工作機制跟管理辦法,完善商會辦事機構,提高秘書處工作人員的業(yè)務素質,積極開展文檔人事、行政財務、宣傳外聯(lián)、活動策劃、維權服務等方面的工作。

          二、全面發(fā)展商會經(jīng)濟,增強"以會養(yǎng)會"能力

          在20xx年6月19日召開的商會成立大會總結會議上,商會組織架構得以進一步明確,設立"四部一辦"(經(jīng)濟發(fā)展部、會員工作部、宣傳培訓部、法律援助部、辦公室),其中的"經(jīng)濟發(fā)展部"將著眼于商會經(jīng)濟的發(fā)展。

          由會長牽頭,已經(jīng)成立"蘇州豫商投資發(fā)展有限公司",商會將以此為契機,全面發(fā)展商會經(jīng)濟,努力實現(xiàn)自主創(chuàng)收、以會養(yǎng)會;同時,通過實現(xiàn)會員間的商機共享,提高廣大會員積極性,增強商會的凝聚力、向心力。

          三、壯大商會隊伍,做好會員發(fā)展工作

          從豫商在蘇企業(yè)數(shù)量跟我商會現(xiàn)有會員的比例來看,發(fā)展商會會員的工作勢在必行,任重而道遠。應多渠道、多手段地加大商會宣傳力度,提高商會知名度,突出河南商人的新形象;同時整合多方力量,以收集統(tǒng)計在蘇豫商情況為切入點,做好信息溝通,鼓勵豫商在理解商會的前提下加入商會,吸納更多河南籍的實力強、形象好、影響力大的企業(yè),增強商會的社會影響力跟品牌效應。

          四、提升商會知名度,積極參加外聯(lián)活動

          一方面,拉近商會與各級政府部門的距離,尋求對話機會,讓其聽到商會的訴求,壯大商會的聲音。一是加大宣傳在蘇豫商;二是積極策劃、舉辦豫商成果展示,比如舉辦成果展示會、項目推薦會、投資洽談會等。三是搭建平臺,將好的政策措施及時傳達給商會會員企業(yè),把握機遇,協(xié)助各會員企業(yè)發(fā)展。另一方面,蘇豫兩地互通信息對河南在蘇企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用,商會應保持敏銳的嗅覺,及時關注經(jīng)貿、技術、國際合作等方面的訊息。比如,定期更新維護好商會網(wǎng)站,編輯發(fā)行商會刊物,傳達中央、蘇州、河南有關政治、經(jīng)濟、文化、科技、金融、商貿等方面的政策信息,報道宏觀經(jīng)濟態(tài)勢,介紹蘇豫政治社會動態(tài),交流發(fā)展經(jīng)驗,刊登供求信息,指導會員企業(yè)謀劃、拓展、興業(yè)。

          五、加強會員間交往,促進會員企業(yè)合作共贏

          20xx年這方面的工作要立足于思想再解放一點、路子再拓寬一點、辦法再多想一點,只要有利于會員企業(yè)合作共贏,大膽地試、大膽地闖。一是定期開展講座培訓、聯(lián)誼交流活動,促進優(yōu)勢互補。適時組織省內外商務考察活動,加強與異地商會、協(xié)會之間的交流與合作。二是定期組織商會領導、會員走訪其他會員企業(yè),加強聯(lián)系與溝通,尋求企業(yè)間項目合作。

          六、打造服務型商會,維護會員利益

          多為會員提供法律咨詢、人才招聘、融資牽線、企業(yè)診斷、投資理財?shù)确⻊。多關注一些比較弱小的會員企業(yè)生存發(fā)展的困難,運用商會的整體合力,發(fā)揮集體智慧跟組織作用,大打組合拳,幫助指導企業(yè)走出困境。吸取其他異地商會、兄弟商會服務會員方面的成功經(jīng)驗,宏觀把握,提高服務會員的能力,提升為企業(yè)謀福利的技術水平。

          七、提升秘書處創(chuàng)新能力,認真落實各項工作

          秘書處人員應加強對各種知識的.學習,不斷提高業(yè)務素質跟工作水平;開拓創(chuàng)新,提高工作效率,突出商會的內在優(yōu)勢,不斷完善工作細節(jié),提高服務質量。本年度6月上旬將舉辦商會成立一周年慶;顒,秘書處人員將全力以赴,相互配合,力爭將周年慶活動辦得莊重、喜慶、祥跟。認真落實上級領導部門交辦的工作,按時完成年檢。

          在蘇州市工商聯(lián)、民政局的指導下,在商會顧問單位領導的關心下,在全體會員的大力支持下,蘇州市河南商會迎來暫新的20xx年。在新的一年里,商會將腳踏實地、銳意進取,開創(chuàng)更美好的明天!

        年度工作計劃 篇3

          20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經(jīng)過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

          一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預期目標

          1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶

          2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

          3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

          4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。

          二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

          1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

          2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。

          3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

          三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

          1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政*的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。

          2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

          3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產(chǎn)。

          4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

          四、存在的困難和問題

          公司走過了十個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

          1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

          2、壩尾槽新區(qū)建設主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政*及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

          3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內作業(yè),將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

          4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政*及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

          五、20xx年的工作計劃和目標任務。

          1、20xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

          2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

          3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

          4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發(fā)事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

          總之,20xx年公司將隨著向家壩電站的建設和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借***經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決***城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為***縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。

        年度工作計劃 篇4

          1、抓好教職工隊伍建設,指導學校內部管理體制和人事制度改革,優(yōu)化教育人力資源配置,推行教職工全員聘任制。為領導當好參謀,做好教育干部的調整任免工作;

          2、辦理畢業(yè)生招聘錄用和就業(yè)安置,負責教師資格認定工作;

          3、負責全市教職工年度考核及獎懲工作;

          4、辦理教職工退休手續(xù),搞好老干部管理和慰問工作;

          5、負責城區(qū)學校黨務工作,做好入黨積極分子培養(yǎng)考察和黨費收繳工作。

          財務科工作職責:

          1、積極籌措教育經(jīng)費,確保教育事業(yè)發(fā)展對資金的需求,加強財務管理,切實提高資金使用效益;

          2、對學校財會人員進行業(yè)務培訓,努力提高其業(yè)務水平;

          3、按時匯總上報教師工資變動情況,確保教師工資及時發(fā)放;

          4、做好統(tǒng)計工作,按時完成月報、學年初報表、年終決算等統(tǒng)計報表;

          5、制定校改計劃,搞好校舍改造工作;

          6、加強對學校固定資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)完整;

          7、做好學生資助工作,對學校財務實行會計集中核算。

        年度工作計劃 篇5

          一、總體思路 :

          為確保各項計劃任務的完成,各項計劃任務根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質量管理計劃、工期計劃、安全文明治理計劃、費用控制計劃、合同治理計劃和信息管理計劃。在20xx年度,工程項目所有內容均應按合同文件規(guī)定的工期全面完成,實現(xiàn)工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心計劃。所有的工作都必須圍繞這個核心計劃來開展。

          二、近期工作計劃

          1、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準備,審批施工單位的進度計劃; 2、督促施工單位抓緊組織施工力量; 3、協(xié)調施工單位之間的關系。

          三、遠期計劃

          1、質量管理計劃

         。1)監(jiān)理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質量隱患。

         。2)階段質量保證資料驗收:以月度、季度為檢查時間段,定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料。

          2、安全文明管理

          由項目監(jiān)理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查,F(xiàn)場設專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。

          四、進度控制

          1、事前控制

         。1)嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案,對不合理處可以發(fā)表合理建議,但不對其做強制性干預。

         。2)本工程合同工期相對較緊,監(jiān)理部要做好進度預控,加強進度檢查,以保證合同工期。

          2、事中控制

         。1)按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態(tài)控制,就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況,主要檢查手段有:工程量量測、旁站和清點圖紙單據(jù)。

         。2)對照進度計劃認真檢查作業(yè)進度,及時發(fā)現(xiàn)進度偏差,并調查研究仔細分析產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對性的糾偏措施,并監(jiān)督糾偏措施的實施,以達到進度計劃。

          3、事后控制

          (1)查最終進度情況,謹慎、客觀、公證地區(qū)分工程延期和工程

          延誤;

          (2)協(xié)助處理爭議和索賠,對可能出現(xiàn)的爭議和索賠監(jiān)理方應提供客觀依據(jù);

         。3)督促施工單位及時整理工程進度資料,并進行歸 類、編目、建檔。

          五、團隊建設

          監(jiān)理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質和業(yè)務水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習,提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。

          XXXX公司

          XX年XX月XX日

        年度工作計劃 篇6

          一、工作思路

          新學期,根據(jù)學校安排,美術學科獨立制定計劃和總結。

          根據(jù)區(qū)教育局教研室和學校計劃,美術學科將繼續(xù)以推進課程改革,提高學生的學科核心素養(yǎng)作為學科教學的中心工作。在深入研讀修訂版課程標準的基礎上,深入學習修訂版教材,充分靈活的運用教材,最大限度的發(fā)揮教材的作用;認真學習《中小學美術課型范式》,以提高各類課型的教學質量,全面提高學生的美術素養(yǎng)。積極參加區(qū)級的送陪上門美術研究活動,我校美術組開設《在美術教學中加強學生生活體驗的研究》課題研究,并進一步改善教學研究制度,提升美術學科教師的教學質量,從而進一步提高我校美術教育整體水平。

          二、主要工作

         。ㄒ唬┓e極參加各類培訓

          積極參加各種形式的培訓活動。參加區(qū)“學期教學研究重點說明”、“夯實基本功的有效途徑”的專項培訓。學科將結合新教材開展 “欣賞與評述”類的教學專題研究,關注不同領域的欣賞作品的“導賞策略”。實施好學段之間的銜接與關聯(lián)的研究。緊密結合《中小學美術課程標準》,《中小學美術課型范式》,本學期積極參加區(qū)級的“送陪上門”美術研究活動,參加區(qū)級《在美術教學中加強學生生活體驗的研究》課題研究、初中和小學美術教師聯(lián)合開展教學研究,以準確把握不同學段的教學目標和內容要求。

         。ǘ┡μ岣呓處熌芰

          美術組圍繞本學科研究重點,有針對性的在課程與教學理論、專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗方法、學業(yè)評價等方面進行研修與完善。提倡運用觀摩優(yōu)秀錄像課例、模仿改造優(yōu)秀課例、學科組開設公開課等多種方式開展研修。認真做好課題《在美術教學中加強學生生活體驗的研究》的各項工作,通過研討、教學、觀摩等活動,培養(yǎng)個體研修的意識和掌握研修的多種方法,全部美術教師參與活動。

         。ㄈ┨嵘逃虒W質量

          我校美術教研組登陸“江蘇省教學研究室”網(wǎng),將美術學科 “20xx年江蘇省新課標中小學美術教材培訓”視頻,作為期初研修的重要內容。并嚴格執(zhí)行課程計劃和教學進度計劃,堅持按課表上課,做到不擠、不占、不挪、不讓。認真組織好質量調研,本學期重點加強對六年級的美術教學研究,并進行調研。繼續(xù)推進 “名畫欣賞”工程的實施,美術學科的老師負責名畫欣賞的教學和考核工作。并將教學成果轉化為顯性的各類比賽得獎。希望學校能把2個美術教室的教學網(wǎng)絡、多媒體修理好,讓學生能進專用教室上課。

          三、主要活動

          九月份

          1、學習課標,制定學期教學計劃。

          2、參加區(qū)中小學美術教師“學期教學研究重點說明”、“夯實基本功的

          有效途徑”的專題培訓。

          3、少年宮書畫社團、陶藝社團組建。

          4、《在美術教學中加強學生生活體驗的研究》課題開題。

          5、參加科學幻想畫繪畫比賽。

          6、20xx年美術市年會論文征集

          十月份

          1、參加區(qū)組織的美術教學專題研究活動。

          2、檢查教師的備課本、聽課筆記、讀書筆記。

          3、備戰(zhàn)科技七巧板創(chuàng)新大賽。

          十一月份

          1、《在美術教學中加強學生生活體驗的研究》課題研究。

          2、檢查教師的備課本、聽課筆記、讀書筆記。

          3、參加科技七巧板創(chuàng)新大賽。

          4、潘冬雪老師美術公開課。

          十二月份

          1、徐旭香老師美術公開課。

          2、檢查教師的備課本、聽課筆記、讀書筆記。

          3、六年級美術學科核心素養(yǎng)調研。

          一月份

          1、《在美術教學中加強學生生活體驗的研究》課題研討。

          2、檢查教師的備課本、聽課筆記、讀書筆記。

          3、完成本學期學科工作總結。

        年度工作計劃 篇7

          上個月度,我們的地產(chǎn)銷售業(yè)績還不錯,在下個月度,我們將切實做好以下工作:

         。ㄒ唬I銷工作的計劃安排

          實現(xiàn)認購x套,簽約x套,簽約金額x萬元(含商業(yè)x萬元),銷售回款x萬元人民幣(含商業(yè)x萬元)。

          已在1月推出x號樓,預計在4月推出x號樓商業(yè),x號住宅,x月推出x號樓住宅與x號樓商業(yè)。根據(jù)銷售進度擬于x月推出x號樓住宅與x樓商業(yè)、辦公;地下室將根據(jù)執(zhí)行情況適時調整。

         。ǘ┴攧召Y金流量預測

          (三)工程施工計劃安排

          一、標段

          1、5月完成弱電、智能化系統(tǒng)方案優(yōu)化審批。

          2、x完成天燃氣設計審批。

          3、x完成高壓配電接入點確認。

          4、x完成市政綠化方案及項目綠化方案規(guī)劃審批。

          5、x完成市政排污及給水接入點確認。

          6、x完成住宅公共區(qū)域、商業(yè)外墻精裝工程。

          7、20xx年1月完成除總坪、市政相交部分外,主體各分項工程全部施工。

          二、標段

          1、x完成主體、砌體工程。

          2、其他分項工程將根據(jù)施工作業(yè)面,從x陸續(xù)插入。

          3、x樓將根據(jù)銷售、施工場地臨時調整。

          (三)日常事務性工作計劃安排

          1、持續(xù)做好前期x題的跟進解決。

          2、按項目控制節(jié)點要求,做x期施工許可證》、《預售許可證》,按揭回款,市政綠化方案報規(guī),《暫三房產(chǎn)資質》換證工作。

          3、根據(jù)工程進度計劃,做好給水、強電、燃氣、通訊、光纖等專項配套工程設計、方案優(yōu)化、審批備案、合同、進場施工管理工作。

          4、完成新的招標代理、造價咨詢等單位的確定。完成合格供方信息庫建設,及合作單位詢價比選,為工程造價預、結算審核工作做好基礎性工作,對施工現(xiàn)場的簽證、變更,及時、準確、合理、真實,逐級上報簽批。

          5、x確定x包x。

          7、持續(xù)做好公司月度、年度資金、工作總結、計劃;并盡快完善招商團隊、工程、預算工程人員配置。

          8、盡快取得公積金、x按揭貸款銀行審批。

          9、充分發(fā)揮財務監(jiān)管指導作用,加強公司物資、資金管理,做到資金收、支依據(jù)完善,程序合法,嚴格按領導簽批的政策執(zhí)行;物資進、出入庫簽收合規(guī),發(fā)放耗損合理,指導各部做好臺帳工作,不定期進行抽盤。

          10、一如既往的按要求,細致做好工程安全、質量、進度、成本控制工作。

          上月度已成為歷史,在下個月度,我們走過了從艱辛起步到順利開盤的歷程,使我們各方面都變得成熟、專業(yè)。在下個月度里,工作任務仍很繁重,但對我們來說,既是挑戰(zhàn),又是機遇。我們將依靠一流的工程質量,先進的營銷理念,良好的服務意識和優(yōu)秀的員工隊伍,走過擺在我們面前的一條并不平坦的路,我們堅信,在董事長與公司經(jīng)營班子的正確領導下,只要我們堅定信念,奮發(fā)進取,團結協(xié)作,就能跨越前進道路上的任何障礙,我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。

        年度工作計劃 篇8

          又是新的一年,為了公司的更好發(fā)展,自身業(yè)務能力的提升,我將從以下幾方面認真做好本年度的工作安排:

          一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。

          公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

          1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

          2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

          3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。

          4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

          二、制訂學習計劃。

          學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

          知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

          三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

          積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

          以上,是我對的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。

          現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔任業(yè)務員有四年的時間了?梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務員之一,也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了。現(xiàn)在XX年已經(jīng)結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自己的工作提前寫下了XX年工作計劃范文,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!

        年度工作計劃 篇9

          一、組織全體黨員深入學習領會科學發(fā)展觀、社會主義核心價值觀、社會主義和諧社會等戰(zhàn)略思想,加快構建“和諧教育”的步伐,迎接黨的十七大召開

          要堅持和完善每月至少進行一次專題或集體學習制度,進一步健全黨員干部學習制度,做到“時間、內容、人員、考核”四落實。學習教育的主要內容是:深入領會、堅決貫徹黨的十六屆六中全會精神,省第八次、市第十次、區(qū)第六次黨和“兩會”精神,******在中紀委第七次全會上的講話,黨的十七大精神,“海西”戰(zhàn)略以及廈門和集美新一輪跨越式發(fā)展決策部署。著力在武裝頭腦、指導實踐上下功夫,不斷增強貫徹落實的自覺性和堅定性。學習教育的主要形式是專題講座、培訓研討、理論學習、中心組集體學習等。要學以致用,把學習的體會和成果轉化為加快教育事業(yè)發(fā)展、構建和諧教育的能力,以實際行動迎接黨的十七大召開。

          二、切實抓好全體教職工的思想政治教育和師風師德教育,進一步展示教育良好形象,創(chuàng)設良好的輿論環(huán)境

          今年是香港回歸10周年、抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)70周年、建軍節(jié)80周年,下半年黨的十七大將勝利召開。今年也是建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)、全面推進集美新一輪跨越式發(fā)展的關鍵年份。要根據(jù)新形勢新任務切實抓好教職工的思想政治教育和職業(yè)道德教育。一要進一步提升教師思想境界和職業(yè)道德。繼續(xù)以學習先進人物為抓手,引導廣大教研員、教師牢固確立“教育以育人為本,以學生為主體;辦學以人才為本,以教師為主體”的思想,激勵廣大教研員、教師以自身良好的職業(yè)操守、務實的工作態(tài)度、勤勉的敬業(yè)精神、開拓的工作作風,影響、號召、帶領全區(qū)中小學、幼兒園教師積極投身推進課程改革、構建“和諧教育”的偉大實踐之中。二要全力優(yōu)化教育發(fā)展輿論環(huán)境。利用集美報、有線臺、校園網(wǎng)站、各類會議等宣傳資源,為我區(qū)教育改革發(fā)展提供強有力的輿論支持;把我校的工作思路、目標、任務和主要措施及時宣傳出去,進一步統(tǒng)一廣大教師的思想和行動。及時總結推廣在推進課程改革和素質教育方面做法得當、成效顯著的典型學校和教師,不斷擴大集美基礎教育的知名度和影響力。

          三、以增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力為核心,扎實推進黨支部自身建設和黨員隊伍建設

          一要認真對照局黨委《年度黨建工作考核細則》,全面落實年度工作目標,整改上年度存在的問題,推進工作創(chuàng)新。二要認真做好黨支部換屆選舉工作,調整充實班子,確保黨建的各項工作扎實推進。三要進一步健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制。按照“突出重點、求實管用”的要求,鞏固、擴大先進性教育的實踐、制度、理論三方面的成果,不斷完善學習制度、談話制度、群眾監(jiān)督評議制度、民主生活制度等先進性教育的長效機制,積極開展形式多樣的黨日活動,切實加強黨員集體政治學習,進一步規(guī)范“三會一課”制度,創(chuàng)新黨員教育方式方法。進一步增強廣大黨員干部投身教育教學改革和服務師生群眾的意識、能力和水平。按照先進性、分層分類、互為聯(lián)動、與時俱進的原則,健全各種學習和培訓制度,通過述學、考學和評學等活動,在廣大黨員中形成終身學習的理念。四要認真做好黨員的管理和發(fā)展工作。積極參與各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動,進一步完善落實黨員目標管理制度,推行黨員“親情式”教育管理,加大關心愛護黨員力度,著力構建新型、和諧的黨內關系。關心黨員的政治生活,開展以黨員重溫一次入黨誓詞、向黨組織匯報一次思想、黨組織幫助黨員解決一個以上具體問題為主要內容的“三個一”活動。切實做好關心老黨員和生活困難黨員工作。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展方針,做到“成熟一個、發(fā)展一個;發(fā)展一個,帶動一片”,吸引的優(yōu)秀教師加入黨員行列。

          四、堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,帶領全體黨員教師,圍繞學校中心工作,不斷開拓進取

          1、要認真落實“對縣督導”要求,確保“對縣督導”評估過關。要認真組織學習《福建省縣級人民政府教育工作督導評估方案》,并切實完成相關的指標要求和任務。要認真對照評估指標收集、整理和歸檔相關的備查檔案資料,注意做好有關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及其表冊的制作。

          2、要深入開展教學研究活動,扎實推進課程改革實驗。一是要扎實推進校本教研制度建設。要積極創(chuàng)新教研工作思路,實行教研工作重心下移,加強指導各校(園)創(chuàng)設校本教研工作平臺,健全教研網(wǎng)絡,構建教學、教研、培訓三位一體的教學支持系統(tǒng),完善教學研究的導向機制、激勵機制和保障機制,不斷提高校本教研的實效。要繼續(xù)抓好“校本教研基地!焙汀靶1窘萄谢亟萄薪M”的建設,重點培植一批校本教研制度建設示范性的學校和教研組。二是要切實提高區(qū)級教研活動的實效。積極探索教學研究的方式和模式,充分挖掘和發(fā)揮區(qū)級教研活動的導向、觀摩、示范、創(chuàng)新和激勵等功能。要加強學科間的學習與交流;要緊緊圍繞提高課堂教學的質量與效益這一核心要求,開展形式多樣的教研活動;要積極引導教師開展課堂教學微觀研究;要結合課程改革和學科教學實際,認真分析教學各環(huán)節(jié)中存在的困難和問題,開辟新的教研領域和教研內容;要加強與區(qū)外重點校、名校的交流與合作。三是要切實加強課改基地校建設。要繼續(xù)加強對市、區(qū)課改綜合基地校和學科基地校的檢查和指導,促進基地校提高實施新課程的水平,取得課程改革的新經(jīng)驗,充分發(fā)揮課改基地校在課程改革實驗中的示范作用和輻射作用。

          3、扎實開展繼續(xù)教育培訓,努力提高師資隊伍素質。一是要認真開展教師職務等級培訓。要繼續(xù)堅持“以校本培訓為主,全區(qū)集中培訓、校本培訓和個人自學相結合”的原則,確保全區(qū)中小學、幼兒園教師完成基本的培訓課時要求。要加強對校本培訓的管理和指導,健全和完善校本培訓的保障機制、運作機制和激勵機制,增強校本培訓與校本教研的溝通、協(xié)作和整合,切實提高校本培訓的針對性和實效性。二是要認真開展新教師培訓與考核。要加強對新教師的教學實踐跟蹤指導,著力提高新教師的教學實踐能力,并在5月底前完成對111名新教師相應的考核工作。三是要組織開展中小學班主任培訓。采用班主任全員培訓和骨干班主任培訓相結合的方式,全面提高中小學班主任的理論水平和工作能力,培養(yǎng)一批具有較強的德育科研能力和實際工作能力的中小學班主任工作骨干。四是要組織開展中小學學科教研組長培訓。

          分別舉辦一期中、小學學科教研組長培訓班,重點培養(yǎng)一批理論水平較高、協(xié)調能力較強的教研組長。五是要深入開展教育干部培訓。要舉辦一期小學校長崗位培訓班,并選拔部分小學中層干部參加培訓。要組織未參加崗位培訓的中學校級領導參加崗位培訓。六是要組織開展高中課改通識與學科培訓。配合市教育局和市教育學院繼教辦做好高中課改通識與學科培訓的報名、管理和課時登記工作。積極為各中學提供學習資料和培訓光盤。

          4、加強教學質量監(jiān)控工作,努力提高教育教學質量。一是要加強檢查落實《福建省義務教育課程設置方案》和《福建省義務教育課程計劃》。二是要加強教學常規(guī)管理制度建設。三是要認真開展教學視導活動。要積極通過聽課、抽查教案、參加教研、走訪座談、問卷調查等方式,深入了解和掌握學校教學常規(guī)的執(zhí)行情況和學校在教學常規(guī)管理上的經(jīng)驗和問題,定期組織專題的分析研究,狠抓教學常規(guī)的落實。四是要切實抓好教學質量監(jiān)控考試。要繼續(xù)堅持實行“小學三年級中期會考”和“小學畢業(yè)會考”制度,積極推進小學考試與評價的改革;要加強對中、小學期末考試的組織與管理。五是要加強對高初中畢業(yè)班教學的管理和指導。要加強對初三畢業(yè)班總復習教學的研究和指導,并認真編制2—3套總復習單元教學質量監(jiān)控試題;要認真組織初中畢業(yè)班總復習質量檢查、學科質量分析、全區(qū)初中畢業(yè)班質量分析會和中考適應性考試。高中畢業(yè)班要以學科為單位要邀請省市教研員和重點中學的名師開展高考信息和復習重點的分析研究,幫助教師把握高考總復習方向;要認真組織做好高考信息的收集、篩選、研討和使用;要加強總復習教學的研究,提高課堂教學和課外練習的效果。

          5、大力推動課題研究工作,努力提高科研工作成效。一是要加強對各級課題的管理和指導。要重視了解和掌握各課題組的申報立項及其研究進展情況,認真做好全區(qū)各級課題研究進展情況的統(tǒng)計和相關資料的收集建檔工作;有計劃地開展課題研究工作專項視導,幫助課題組解決研究過程中的困難和問題,促進課題研究方案的全面落實;認真組織做好課題研究的結題工作,積極推廣課題研究的經(jīng)驗和成果。二是要加強教育科研基地校和特色教育實驗基地校的建設。要研究制定《集美區(qū)中小學教育科研基地校和特色教育實驗基地校建設工作方案》,研究確立若干所特色教育科研、教育實驗基地校。

          6、深入抓好學校穩(wěn)定工作,構建和諧教育環(huán)境

          學校的政治穩(wěn)定和安全穩(wěn)定工作,是黨組織的一項重要政治任務。要堅持不懈地做好校園綜合治理和安全保衛(wèi)工作,鞏固和擴大創(chuàng)建平安校園成果,構建教育和諧環(huán)境。要深入學習貫徹《中共中央關于進一步加強中國共產(chǎn)黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度建設的意見》,關心民主黨派和無黨派人士,支持他們參與學校民主管理和監(jiān)督。要重視發(fā)揮工會組織的作用,進一步擴大廣大教工的知情權、選擇權、參與權和監(jiān)督權,學校重大規(guī)章制度的出臺要提交全體教職工大會審議通過。要切實做好退休教師工作,關心他們的生活,支持退教協(xié)開展有益于退休教師身心健康的活動

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