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      1. 主任工作計劃

        時間:2022-10-18 20:03:14 工作計劃范文 我要投稿

        【熱門】主任工作計劃模板合集6篇

          時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的主任工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

        【熱門】主任工作計劃模板合集6篇

        主任工作計劃 篇1

          新學期即將開始,作為初一年級班主任,我充滿信心,我將繼續以一顆赤誠的心帶領好我們班級,讓每個學生在新的學期中都有所收獲。下面是本學期工作計劃:

          一、班級基本情況及存在問題:

          七年級處于正是現在處于服從與叛逆共存的過渡階段,學生的價值觀和世界觀沒有完全形成,正需要老師及家長正確的教育和督導。所以大部分學生還處在不穩定狀態,不能做到充分適應。比如生活上對家長的依賴,在思想上沒能完全擺脫想家的束縛等。隨著學習的科目的增加,很多同學也還沒能找到適合自己的學習方法,依然處在學習壓力大,學習方法混亂的階段。

          七二班現有學生31人,其中男生22人,女生9人,女生人數過少是男女比例不協調的明顯特征,由于男生比例較大,大都處在貪玩、調皮的年齡段,學習不認真,自控能力差,也對班級管理工作帶來一定的阻力。

          二、工作目標:

          1、盡快使學生適應較緊張的初中生活,養成良好的行為習慣,鍛煉、提高自理能力,使學生的綜合素質不斷提升。

          2、使學生盡快找到適合自己的學習方法,學會合理安排學習時間,端正學習態度,培養和提高學生的學習興趣,并且教會學生學會主動學習的方法,從而更好的適應緊張有序的初中生活。

          3、積極組織學生參加學校的各項活動,使學生在活動中明白道理,得到啟迪,鍛煉提高個人能力,完善自我人格。

          4、班委工作職責明確分工,培養成為班主任的左膀右臂;而且提高學生的自我管理能力,形成團結向上的良好班風,努力營造平等、團結、和諧、進取的班級氛圍。

          三、根據學校德育工作的指導思想,本學期主要教育教學活動具體安排如下:

          第一周 返校規章教育(接待新生) 第二周 儀容、儀表

          第三周 學生會干部選舉 第四周 高校閱讀講座大會

          第五周 第一次月考 第六周 春季陽光運動會

          第七周 月考表彰、總結大會 第八周 以“尊師”為主題的班會

          第九周 班會“沖刺期中” 第十周 期中考試

          第十一周 期中考試表彰、總結大會 第十二周 五四青年入團儀式

          第十三周 班會“相親相愛一家人” 第十四周 準備第二次月考

          第十五周 第二次月考 第十六周 總結月考,沖刺期末

          第十七周 太極拳表演比賽 第十八周 準備期末考試

          第十九周 期末考試,假期安全教育

          四、工作內容及具體措施:

          在紀律方面:

          沒有規矩,不成方圓。大自然萬物都有自己運行的規律和必須遵循的守則,無一例外。良好的課堂紀律是取得優異成績和養成好班風的前提,在這方面必須嚴格制定班級紀律獎懲措施,并且讓學生也參與其中,要求學生能夠保證做到嚴以利己,寬以待人。

          在生活方面:

          為了使學生適應緊張的學習生活,在生活上要求學生互幫互助,團結友愛、誠信待人。有困難的學生都能得到其他同學的主動幫助。另外,在本學期開展一個以《相親相愛一家人》為主題的班會,使班級內部能更加團結,友愛、熱情、真誠有凝聚力。

          在學習方面:

          要求學生課前預習,上課認真聽講,課下及時復習,養成良好的學習習慣,端正學習態度。調節好各學科之間的關系,使各學科都能均衡發展并且逐步得到提高。促進學習成績的'主要手段有:

          (1)夯實基礎,對學生作業的完成情況做到時刻不放松,及時通過作業了解學生對課上知識的掌握情況。

          (2)通過班級之星、學科之星與大家共享自己方法和經驗或小組間交流互幫互助共同進步的方法,來培養學生良好的學習習慣,提高整個班級的學習成績和學習氛圍。

          (3)做到培優補差,對自己學習認識有偏差并且學習成績落后的學生,平時多給與鼓勵和幫助,通過課下進行補課,一步一個腳印,循序漸進的來提高學習成績;對有學習有潛質的學生加強輔導,擴展其知識面,以求更上一層樓。

          (4)認真總結每一次月考的成績,注意每一個學生學習狀態的穩定性,及時發現問題、解決問題。

          家校教育一體化:

          學校教育與家庭教育相結合,絕不可忽視。平日雖住校,但是周末回家一放松、懶散,平時的約束幾乎全等于零。針對學生的現狀與家長通過電話、邀請到;蚣以L等方式及時與家長進行有效的溝通,了解學生的各方面動態,有效地做好學生的思想工作。找到問題所在,對癥下藥,實現對學生的無縫隙管理,全面提高學生的綜合素質和學習成績。

          個性與共性的發展:

          在追求共性的發展中,注意培養學生的個性發展。在組織的各項活動中挖掘學生的潛力,發現人才。使班上的每位同學都能在某一方面得到進一步的發展,比如:鼓勵學生在每年的學校運動會比賽,文藝晚會等其他活動中嶄露頭角,積極報名參加;同時全員參加半內舉行的各種活動,以鍛煉、提高每一個學生的能力。

          以上是我本學期的一些工作計劃,通過教學的實踐,繼續向其他教師請教學習帶班經驗,并且把各項工作落實到實處,根據具體情況不斷的充實、優化我們的班級管理。爭取把本學期的班主任工作做到最好。

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        主任工作計劃 篇2

        從開學到現在已經有一個多月了,經過這一個多月與學生的接觸,再加上看學生的檔案,使我對學生有了初步的了解,其中大部分學生在各方面做的非常好,處處按照學校德育管理制度的要求去做,同學之間團結友愛,有比較好的集體主義精神。班干部基本能作好自己的本職工作,在班級起很好的帶頭作用。但是也有個別的學生,對集體工作熱情不夠高,有些事情需要老師做思想工作才去做。在今后的時間里,我要加強對學生的管理,從各方面嚴格要求,調動全班同學對集體活動的積極性,在本學期我準備從以下幾方面做:

          1、 培養好班干部。班干部是班里的核心,充分調動班干部的積極性是帶好整個班級的關鍵,所以我要指導好班委會、團支部工作,樹立正氣,培養班級體的凝聚力,同時要發揮班干部的核心作用,及時研究解決班內存在的學習問題、紀律問題、衛生問題及時向我反映情況,營造良好的班風,帶領全班同學共同進步。

          2、 對學生進行共同進步、團結互助的教育。我班有13個女生,有13個男生,男少女多有個不好的地方就是不夠活躍,比較文靜。在平時男生和女生都喜歡分開活動,缺乏交流。發現這個情況后我及時在班上向大家指出,鼓勵同學之間應該團結互助,不分男女,F在大家都體會到集體的溫暖了。

          3、 對班內的各項工作做好分工,責任到人,誰出了問題誰負責,對問題嚴重的同學進行適當地懲罰。同時同學們之間互相協作、互性幫助、互相監督,力求把班里的每件事都做好。

          4、 學習方面。大部分學生都有考上好的大學的理想,要想實現自己的理想,必須從高一抓起,首先幫助學生做好從初中到高中的過度,然后是在高一、高二不太緊張的情況下,多看參考書,多作練習題,為高三打基礎,對學習有困難的同學積極的助他度過難關。使每個學生將來都能實現自己的理想。

          5、 積極認真配合學校創建“特色學!惫ぷ鳎L期對學生進行意識教育,舉辦演講、繪畫比賽,開一次藝術主題班會,力爭完成學校下達的各項指標,爭創最佳成績。

          6、認真作好學生的心理健康教育和安全法紀教育,幫助學生盡早樹立高中學生意識,順利完成初中向高中的轉軌。在本學期內,我將盡心盡力,作好班主任工作。

          各月的工作重點如下:

          九月紀律教育:1、建立健全全班干部隊伍,組織班干會議;2、慶祝第二十一個教師節活動;3、制定紀律,衛生,健康教育,心理教育計劃;4、學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》。

          十月民族精神教育:1、 迎國慶愛國主義教育活動;2、健康教育;3、 制定安全教育準備工作;4、 校運會(集體榮譽感教育)。

          十一月營造濃厚學習氛圍:1、學生學習交流,期中考核動員;2、 開展知識競賽。

          十二月愛國主義教育:1、 紀念“一二、九”運動活動;2、 慶祝元旦準備工作;3、 文化藝術節。

          一月期末復習動員:1、 期末考核動員;2、 開展學生自評,互評工作;3、期末紀律教育,安全教育工作期間,我會利用好每一節班會課,活躍學生的學校生活,培養學生的主人翁態度,把我們的班級建設得更加好。

        主任工作計劃 篇3

          高三的每一天總是忙碌而充實。從去年7月接手政治課到現在已經半年了。這學期是第二學期,其實是最后一個學期,在這個學期里我和高三六班的同學相處的很好。通過家庭虛擬儀器

          這學期是高三的最后一個學期,所以早早就被打上了沖刺的烙印。在沖刺階段,我會努力把班級管理的重點放在學風建設上,營造良好的班級學風,突出高三畢業班的特色,回歸到一個根本務實的大學。在班級管理方面,我想延續上學期的思路,充分發揮班干部獨立工作和其他學生獨立管理的潛力,簡化復雜度。根據不同階段的特點,采取相應措施,突出管理重點。現將這學期的一些工作思路簡述如下:

          第一階段:迎接新學期,明確學習目標和任務。(開學前1周至5周)

          一個寒假下來,學生一般都會比較懶,也會經歷一個“復習各學科知識點”的過程。所以這個階段要努力完成從寒假到新學期的過渡,明確新學期的要求,盡快進入第三年沖刺的學習工作。在班級管理中,要糾正學生的行為問題(如遲到、不穿校服等)。)并及時解決問題。

          具體措施:

          1、認真做好寒假作業收集工作,向每位老師了解情況,找到相應的作業不足的學生談話了解情況,提出要求。

          2.做好開班的日常工作:大掃除、墻報、班干部例會、班級規章制度、重申值日班長的工作職責。這學期的個性突出了用電安全問題,規定值日班長和生命專員每天都要離開學校檢查電腦和飲水機的電源,確保電源關閉。

          3.在學年開始時,利用班會或下午會與全班同學交流,讓他們了解本學期各種學習任務的時間分界點(十三校聯考、兩模、體檢、志愿填報、成人禮、高考、畢業典禮)。讓學生明確學習的緊迫性和責任性。

          4.上課后第一周注意情況,及時了解與老師的差距

        主任工作計劃 篇4

          本人擔任四年級(1)班的班主任,其班共有學生46人,根據本班實際情況,特制定班主任工作計劃如下:

          一、對學生進行《日常行為規范》教育,改選班干部。

          二、布置教室,美化環境。

          三、為慶祝教師節,舉辦板報并結合形勢對學生進行尊敬教師的教育。

          四、對學生進行告別網吧的教育,充分利用班會,學習有關報紙,認識到迷戀網吧的危害,端正學習態度。

          五、對學生經常性地進行安全教育,利用班會,學習一些報紙有關自衛、自立的安全知識教育,使學生掌握一些基本的安全常識。并懂得如何保護自己。

          六、對學生進行愛科學系列活動,教育學生樹立正確的價值觀,人生觀,不信迷信,用科學武裝頭腦,提高警惕,防止壞人利用封建迷信毒害,不健康的書,及電視不看。

          七、組織學生積極參加文體活動,加強鍛煉,參加秋季運動會。

          八、認真學習,開展“一幫一”“結對子”共同進步的活動,以優異的成績迎接期末。

        主任工作計劃 篇5

          20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計20xx年xx行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,加強技術創新,加強質量、生產和設備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節流、降本增效,力爭在生產管理上取得新的突破。新的一年我們將認真做好以下幾項工作。

          一、不斷加強安全管理工作

          一是堅持開展安全培訓工作。將各工種及設備的操作規程應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、(交接班)等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

          二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

          一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當日質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

          三、開源節流,降本增效

          一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以技能定崗,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費;三是對原材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生;四是將刀具(量具、鉆具等公用器具逐步摸索)與員工的使用掛鉤,有獎有罰。

          四、保證工藝貫徹率

          在20xx年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工種的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到100%。

          五、加強設備管理

          一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。

          二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。

          上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

          六、加強現場管理,推進6S管理制度

          在20xx年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物資調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推行6S管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。

          七、鞏固管理風格,糾正管理作風

          繼續執行領導與員工之間、員工與員工之間不能矛盾沖突和在產生之前就解決矛盾沖突,堅決反對固執、偏激、不聽見解與解釋的我行我素、不守承諾的管理作風。 總之,為實現20xx年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,圓滿完成公司下達的各項任務指標。

        主任工作計劃 篇6

          總體來看,辦公室的工作中還是存在很多問題。比如效率仍然不夠高;計劃方案仍然不夠縝密;大局觀念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不夠規范等。針對這些的問題,我認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面:

          1、牢固樹立服務意識、補位意識,為領導服好務,為員工同志們服好務。辦公室上傳下達的本質是服務,要確保建立暢通無阻的信息渠道,要確保營造團結向上的工作氛圍。

          2、繼續完善各種規章制度,落實崗位責任制,努力實踐制度管人,不斷提高整體管理水平,使公司步入管理制度化、規范化的現代管理模式。

          3、加強市場調研為領導決策提供依據,為領導決策提供論證資料。

          4、不斷提高檔案整理水平,繼續健全檔案管理制度,使公司各類檔案、文件資料不遺失,查閱方便、迅速明了。

          5、規范采購程序,嚴格按規定進行日常物品的采購工作,努力控制本部門的采購成本。

          6、加強網站建設工作、推進報刊編制工作,把各部門各公司都吸納進來,快速推進整個集團公司的企業文化建設步伐。

          7、強化日常管理,提高工作效率,抓落實,抓考核。

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