【精品】年度工作計劃合集八篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編整理的年度工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
。ㄒ唬、想方設法完成明年的工業經濟工作。隨著,鼎雅家具廠的搬遷,街道的工業經濟發展將面臨巨大困難。所以,我們將通過積極主動地協調該廠注冊地和利用北澇圩污水處理廠項目的建設來做文章,確保完成明年任務。
(二)、認真做好項目跟蹤和服務工作。要對轄區所有在建和新入駐的項目進行走訪,了解項目的相關情況,以及項目在建設過程中遇到的困難,竭盡全力為項目單位排憂解難,使轄區內的項目可以正常地開展建設。確保我們的固定資產投資任務能夠順利完成。
。ㄈ、進一步對接濱湖建設指揮部各部門,及時準確地掌握即將入駐的企業情況,與他們建立聯系,為他們做好服務。同時在上級部門的正確領導下,全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進任務。
。ㄋ模、做好第三次全國經濟普查工作,通過普查、摸清家底,為進一步查實服務業,戰略性新興產業,文化產業和小微企業的發展狀況,全面更新覆蓋國民經濟各行業的基本單位名錄庫;A信息數據庫和統計電子地理信息系統,加強和改善宏觀調控,加快經濟結構戰略性調整,提供全面、系統、真實可靠的統計信息支持。
。ㄎ澹、在特色街區上,以土樓為龍頭,福州路餐飲一條街為基礎,力爭輻射整個城市天地片區,大招一條繁榮的特色一條街。
(六)、圍繞牛角大圩生態園區二期工程的開工建設,做好相關旅游工作。
。ㄆ撸⑼瓿山值、惠園社區、家園社區、明珠社區科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗收工作。
。ò耍、完成區主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關工作。
第二篇
1、主要是做好樓宇大文章。把握好定位,把樓宇打造成我們招商的主平臺、主陣地,規劃好樓宇的業態分布和定位。的招商現狀就是依靠和利用好樓宇資源。提高樓宇資源的利用率,充分發揮樓宇的綜合效益。比如我們和世紀金源物業公司建立好聯系,對于來金源寫字樓租賃辦公用房的企業,辦公面積需要不大的,就通過物業引導入駐在某些固定樓層,目的就給以后大企業來,留下了大量的可挑選空間。同時千方百計提高樓宇入駐率,我們在在省外其他商務網站,也發布濱湖商務樓宇的信息。
2、分解落實目標任務。根據市里的大項目導則,我街轄區目前入駐的福瑞德汽車融資租賃公司,能被認定為大項目,該公司辦公用房已經開始裝修,根據我們了解的信息,進展順利的話,年初就能拿到外資批準證書。在街道層面,我們積極提供好各項服務,及時跟進,做好無縫對接。
3、服從黨工委、辦事處的統一安排,服務大建設。
4、完成區主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他各項工作。
年度工作計劃 篇2
物業管理公司年度消防安全工作計劃提要:每月進行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓,時間為一小時。讓員工了解消防設施及器材的使用方法,以及需要注意的一些問題安全生產,是企業經營管理的一個重要方面,它維系著企業的生命。為保障公司和租戶生命財產安全,及時消除火險隱患,特制定20xx年度消防安全工作計劃如下:
1、每周對公司員工進行一次消防知識培訓,時間為一小時。對員工講解消防基礎知識,消防法規及應急自救等內容。
2、每月進行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓,時間為一小時。讓員工了解消防設施及器材的使用方法,以及需要注意的一些問題。
3、在十一月份進行一次消防實戰演習,讓員工進行一次滅火、應急疏散及逃生自救的實戰演習,
4、定期通過版報形式向公司員工及租戶宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。
5、每月由防火安全領導小組對公司各處進行一次防火安全大檢查,全面檢查消防安全狀況,并填寫檢查記錄。同時,還要進行每日防火巡查。
6、每月對公司的消防設施、滅火器材和消防安全標志進行維護保養,確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。
7、在近期與租戶和公司各部門簽定《防火安全責任狀》,進一步落實防火安全責任。
xxx
20xx年*月*日
年度工作計劃 篇3
白駒過隙,日月如梭。半年的時光轉瞬即逝,在這半年的光陰里,英語俱樂部在發展中有辛酸,也有甘甜;有崎嶇坎坷,也有大步向前。這半年,我們同社團共成長。我們舉辦了各種活動,給會員提供了一個互相交流學習的平臺,在活動過程中,我們不斷發現問題,解決問題。
一、招新
在新生開學伊始,軍訓接近尾聲時,我們英語俱樂部開始了新一年的招新活動。招新現場,涌動著對社團無限熱情的大一新生,我們的招新活動也不緊不慢的進行著。整體而言,招新較順利,我們幸運的注入了80多名新鮮血液。
不過,在招新的過程中,我們也發現了許多不足,比如沒有做好宣傳,沒有
清楚明了的向大家說明協會的情況等。在今后的招新中,我們需要準備得更充分,做一個既詳細又清晰的宣傳單,讓大家可以最快速最全面的了解俱樂部。
二、副會長競選
招新不久后,我們同數學建模協會一起進行了副會長的選拔,比起招新,這次競選顯得匆忙了許多,首先,由于我們的通知沒有到位,時間也安排得不恰當,致使現場人數較少,其次,我們沒有維持好現場的秩序,致使現場人員流失。最后,評委提的個別問題也過于刁難,讓大家失去了競選的信心,導致冷場。
以后我們會考慮把副會長的競選放在會員見面會上。
三、新會員見面會
國慶長假,我們對見面會有了一個較充足的準備,副會長們也都做出了很多努力。見面會的圓滿舉辦給大家了不少信心。
這次見面會,主持做得很好,節目流程也很合適,現場秩序也不錯。不足在于互動及游戲環節沒有做好,見面會的結束不清晰。
下次我們應在游戲的設置上多做功夫,要更清晰地向大家表現見面會的各個環節,此外,教室的申請及實際能用時間要提前都保證好。
四、晨讀
晨讀是俱樂部耗時最長的一個活動,持續了一個半月之久。早晨的6:50~7:30,4117充滿了活力的聲音,我們口語部的.吳奇帶領著一群想學好英語的會員們們堅持著晨讀。
晨讀活動中,我們的副會都做了自己最大的努力,并在其中得到了不少鍛煉。
由于晨讀的難實施性,我們考慮在今后把晨讀作為階段性活動。
五、“理學院英語俱樂部第一屆英文電影賞析”
考慮到會員的需求,俱樂部策劃了并實施了一次英語電影觀賞活動。
這次活動最大的不足,在于沒有考慮到突發情況,也沒有理智的采取最有效的解決方法。
今后的活動中,我們要考慮到教室硬件設施的可用性。在策劃時,就要準備至少一種方案解決可能出現的各種意外。
六、第七屆社團文化節之英語話劇比賽
社團文化節期間,我們聯手翻譯協會和外國語協會共同舉辦了話劇比賽。這次比賽,最大的優點就是充分調動了協會的會員,讓大多數會員都有了一個鍛煉的平臺,使大家開口大聲的說英語,同時也增進了大家的相互了解,使協會內部關系更加和諧,有利于協會的發展。
這次活動,我們再一次認識到自己的不足之處,今后的活動我們要從一個觀眾的角度來分析,最大限度的讓參與者發揮到極致,讓觀眾更有激情。
七、英語演講比賽
高校聯盟英語演講比賽工大賽區由俱樂部與校英語協會、土建英語協會聯合舉辦,比賽旨在調動大家的英語積極性,提高自己的英語水平,同時鍛煉發言能力。
此次比賽歷經初賽、復賽、河工大賽區的決賽,主要問題還是組織不到位,導致比賽拖沓。其次,現場的提前布置也不是很順利,賽場的秩序也維持得不夠好。更重要的是評委的邀請也不到位,沒有達到預想的結果。
經過一學期的歷練,社團的每一個人都有所成長,在今后的道路上我們會用在各個活動中積累的經驗,努力辦出更好的活動,我們會盡我們所能為社團更好的發展做出最大的努力。20xx,社團的大家庭將會走向一個更高的臺階,我們要給社團鮮活的生命,讓它洋溢青春的激情與活力,讓它在時光的雕飾中愈加光彩奪目。
20xx--20xx年度工作計劃
下學期,首先,我們會做好迎新新生及招待工作。
其次,我們英語俱樂部會做好充分的準備,準備好新一屆干部競選工作,爭取為英語俱樂部注入新的血液,增加新的力量。然后,就是與新生的見面會,我們也會做足準備,體現理學院英語俱樂部的風采,為新生們留下深刻的印象。最后,我們會更多地舉辦一些面向理學院,面向英語俱樂部每個會員的活動,例如,英語話劇比賽,英語歌唱比賽,英語趣味活動等,多為大家提供練習英語的平臺,真正的發揮英語俱樂部的功能,讓每個人都受益。
這學期,我們的工作多有不足之處,我們的活動大都是面向理學院之外的,下學期,我們會彌補這一不足,爭取舉辦更多的面向英語俱樂部每個會員的工作。我相信,在我們共同的努力之下,一定能把英語俱樂部辦的越來越好。
年度工作計劃 篇4
為了切實加強社區人口與計劃生育工作,加強新時期人口與計劃生育管理工作目標,進一步落實“三為主”“四進家”工作方針,結合我社區的計生工作發展情況,以人為本、依托社區,真正體現群眾的人口與計劃生育主人翁地位,依法管理以“三為主”和“四進家”工作方針政策,全面推行以避孕節育措施知情選擇和生殖健康為中心的優質服,北斗新月社區在20xx年上半年計劃生育工作總結如下:
一、計劃生育開展經常性工作
認真負責開展執行上級計劃生育的各種規章制度,利用社區的宣傳欄、宣傳單、 標語、計劃生育知識培訓等多種形式開展宣傳優生優育,按時給育齡婦女發放避孕藥具和上報避孕藥具使用報表,育齡婦女基礎信息表,流動人口計劃生育信息表等,建立建全藥具名明細帳,服務到家,發放避孕藥具到人,能夠做好流動人口育齡婦女的清查工作,每月按時參加計生例會,對上級布置的工作能認真學習領會順利完成。
二、計劃生育開展宣傳及活動工作
1、認真開展創建“婚育新風進萬家”活動中,向社區居民發放宣傳單,邀請醫療站的醫生來社區給居民講授健康保健知識。
2、在人口與計劃生育法宣傳月中,認真學習《條列》《人口法》的法律知識并積極參加有獎知識問卷答題活動。
3、開展為社區老年人服務活動,邀請保健站的醫務人員對轄區老人進行老年常見病“高血壓、糖尿病、腦血栓、心臟病”等的預防知識講座,并為老人測量血壓。社區工作人員積極配合提供場所,對社區居民進行為期一個月的“高電位負離子”“電位療法”免費理療活動,深受居民的歡迎。
4、在社區做好計劃生育流動人口清查工作,通過清查掌握了流動人口婚育證明和節育措施情況,并提供或督促他們做好避孕節育工作。
5、積極參與各種崗位大練兵,大比武,熟練掌握計劃生育人口政策及各種避孕藥具的使用方法,利用現行政策為育齡群眾提供基本政策咨詢和法律維權服務。掌握流動人口信息交換平臺的操作,做好“三種人”的信息反饋工作。
三、避孕節育技術服務工作
1、在開展小區育齡避孕節育服務工作中,做好42天產后回訪。避孕藥具管理規范,服務周到。
2、開展規范《獨生子女光榮證》和《計劃生育光榮證》的管理工作,摸清轄區純居民獨生子的情況,對《獨生子光榮證》和《計劃生育光榮證》進行登記造冊,及時上報計劃生育辦公室,做到準確無誤。
年度工作計劃 篇5
過去的一年,是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰,在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務。
20xx年,是我們實現公司發展再上新臺階的關鍵一年,也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。并結合公司實際提出了20xx年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計劃。
一、安全生產
安全是電力生產的首要要求,也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。同時按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業,做到警鐘常鳴,提高防范意識。要認真學習國網公司,建德局,新龍公司的各類文件,結合“三不發生”“九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。
二、兩票三制
嚴格執行“兩票”工作制度,不管任務繁簡,工作兩大小,必需持票作業。第一,做好工作前的現場勘查,找出危險點,不安全因數,始終要讓工作現場處在“可控,能控,在控”的狀態中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防范措施。第三,事后總結,總結工作中的不足,安全隱患。
三、材料及資料管理
制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結束后,馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。
在項目開始前拿到設計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。
四、加強溝通,服務于民
加強與供電營業所,配電工區等主業的交流,溝通。在其范圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯系單,做到事先提前通知,提前準備。
在施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優質服務。
五、關愛員工,認真工作
認真傳達公司及各會議精神,了解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。
20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司的正確領導下,發揚新龍人"不怕吃苦,不怕艱辛"的企業精神,以更加奮發向上的精神狀態,更加強烈的責任感和使命感,在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰為機遇,沉著應對挑戰,以求認真務實的工作作風,創新的工作理念,再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成20xx年工作目標,給公司一個滿意的答案。
年度工作計劃 篇6
。ㄒ唬┏鞘薪ㄔO塑形象。立足“小縣域、大縣城”的發展定位,高標準完成城鄉發展各項規劃。科學推進舊城改造,規劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區改造提升工程。加快實施人口集聚、城市景觀、規范運行、功能完善四大工程,完善“四供兩排”和交通標識等配套設施,實施北海公園亮化提升工程,積極爭取省道315線南移、戰備路改造等重大交通項目。完善城鄉環衛長效管理機制,持續開展城鄉環境綜合整治活動。加快數字化城市工程建設,不斷提升城市精細化管理水平。
(二)鎮村建設強功能。堅持以“人的城鎮化”為核心,強化城鎮產業支撐,完善基礎設施配套,推動中心鎮依托自身優勢,擴大經濟容量,增強輻射帶動能力,促進其他鄉鎮突出產業特色,做大做強鎮域經濟,提升公共服務能力。加快推進“天然氣鄉鄉通”工程,讓農村群眾早日用上清潔能源。深入推進村級集體經濟突破工程,力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬元、社區都達到10萬元。
(三)兩區同建重配套。堅持“物的新農村”和“人的新農村”同步推進,堅定不移打好兩區同建攻堅戰,依法拆遷、拆建結合、以拆促建,強力推進22個村的舊村拆遷。嚴格落實“五化八通八有”建設標準,加快東方、尚德等10處社區建設,重點培育三和、彩云等7處示范社區。積極引進勞動密集型產業項目,每個鄉鎮建成2處500畝以上特色產業園區、1處以上非農產業園區,拓寬農民就業平臺,努力讓廣大農民離土不離鄉、就業不離家、就地市民化。
年度工作計劃 篇7
為貫徹中心“xx”發展規劃和“12543”發展工程總體要求,我校本學期教學工作中,大力實施“12345”學校發展工程,以提高辦學質量為中心;狠“發展性課堂教學模式”的完善。為此,制定了本學期教學計劃。
一、指導思想
以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導思想,深入貫徹落實xx年油田教育中心工作會議精神,圍繞我!皒x”期間的“12345”學校發展工程和“5115”師生建設工程規劃開展工作,在教學常規中體現“讓每個人健康快樂成長,全面和諧發展”的辦學理念,在課堂教學中鞏固完善《發展性課堂教學模式》,以提高教師教學能力和畢業班教學工作為重點,全面提高學校教育教學成績。在教科研方面:提高教師的科研能力,促進教師專業化成長,使教科研工作推進特色學校建設。
二、工作目標
1.進一步完善我校“發展性課堂教學模式”,在教學細節上下功夫。以“生本”、“生動”、“生機”、“生成”、“生效”五個維度作為評價標準,努力打造“高參與度、高熱烈度、高精彩度、高達成度”的“四度”課堂。使學生體驗自主學習、合作學習、探究學習、體驗學習的快樂,真正實現“我的課堂我做主”。積極落實“科研興!卑l展戰略,真正把課堂教學中的難點作為教科研的重點,作為校本培訓的熱點。把“課題”與“課堂”相結合,促進課研成果轉化。
2.加強教師隊伍建設,以“提高教師的實踐創新能力”為重點,努力提高教師業務能力,培養2-3名市級、中心級優秀教師和骨干教師。
3.關注畢業年級的教學和科研工作,建立定期聽課制度,及時開“學科教學研討會”,提高中考學科教學質量。落實初四升學指標,重點高中升學率達到70%,培養20名優秀畢業生。
4.教學常規實現管理制度化、規范化、精細化,努力實現課堂教學實效性,豐富和完善教師專業成長檔案。完善課題管理辦法,建立每學期期末課題成果收集制度,進一步深化課題研究的責任制,健全課題研究管理制度。
5.繼續參與“數字化校園評比活動”,豐富教師資源庫建設,加強站應用。
三、工作思路
以課堂教學為主陣地,以課題研究成果轉化側重點,努力提高教育教學質量,構建特色校園、人文校園、和諧校園、學習型校園和數字化校園,打造名校名師、教育科研、信息技術和學校文化品牌,逐步完善教學管理、教育保障、教學評價三大機制,努力實現把每個學生培養成為“明理至真、和諧至善、健康至美”的創新型人才的目標。
四、主要工作與措施
。ㄒ唬┐蛟臁拔迳亩取闭n堂。
教師要在集體備課的基礎上,完成符合本班學生學情的導學導。導學案設計不能過于簡單,可以擴大篇幅設計,教學內容要充實,學案設計要有層次,內容適度具有梯度性,學科知識要有擴展延伸。課堂教學中,教師要嚴格按照導學案授課,充分實現學生自主合作學習、培養學生的合作精神,努力打造“高參與度、高熱烈度、高精彩度、高達成度”的“四度”課堂。
在聽課和評課中,要以“五生”為標準。教師要積極深入課堂聽同學科教師和其他學科教師的授課,在評課過程中,以“生本”、“生動”、“生機”、“生成”、“生效”五個維度作為評價標準,促進“發展性課堂教學模式”完善,
(二).舉辦“第二屆發展杯”教學大賽
為促進“發展性課堂教學模式”在課堂教學中的日趨成熟,在“第一屆發展杯教學大賽”的基礎上,本學期開展“第二屆發展杯”教學大賽,同年級同學科教師同授一節課,彰顯教師的教學特色。對涌現出來的優秀教師進行表彰,記錄進教師成長檔案,通過活動,促進課堂教學。
(三).啟動第二季“本土特色發展論壇”
部分教師在論壇上進行演講,對教學進行總結,提出在教學中遇到的問題,全員教師共同探討解決問題的方法。
(四).初四備考工作
1.搶前抓早,最大限度地提前完成教學任務,整合地理、歷史和政治文綜合學科,使教學能實現利益最大化。整合物理、化學、和生物理綜合學科,在教學中力求有側重點。
2.及時制定復習計劃、計劃中措施到位。及時制定復習時間表,復習時間落實到每一節課。
3. 繼續開展“走進初四課堂,共鑄學校輝煌”活動,聽課后,進行及時反饋,推動畢業年級教學工作。開展“近三年中考試題”研究中作,把握中考脈搏,促進初四教學有效性。
(五).常規教學管理高標準、嚴要求。
教導處每天、每月做好教學常規檢查工作、把檢查的情況分成abcd四個等級,發現問題及時和教師溝通限期整改并進行跟蹤檢查指導,及時通報教學常規檢查情況,做好檢查記錄和總結。
。炭蒲泄ぷ
1.三大課題研究:我校三大課題(1)《構建有效性課堂教學模式——問題教學法研究》、(2)《綜合實踐合作學習方法的研究》、(3)《利用信息技術手段對初中生研究學習模式的實驗》。教研室將根據各課題的研究計劃,詳細落實本學期三大課題組的工
作任務和研究重點。
2.把“課題”與課堂相結合,促進課題研究成果的轉化。
3.加強對青年教師的培養
。1)全校對40歲以下青年教師培養,制定:“青年教師培訓計劃”參加工作不到三年的教師,進行“師徒結對”,提高青年教師的教學和科研能力。
。2)創立“公開匯報制度”
青年教師在組內講一節提高課,每學期講一節全校匯報課,全校教師進行點評,指出問題,提高青年教師的教學能力。
。ㄆ撸畔⒐ぷ
1. 繼續對全校教師進行電子白板培訓學習
2.加強站應用
3.繼續完善“數字化校園建設”
4.繼續豐富教師資源庫工作
。ò耍^續推進“走出去,請進來”策略,打造特色教師群體。
“走出去,請進來”能開拓教師事業,為我所用。
。ň牛處熆己酥贫冗M一步完善。
1.完善教師考核制度,將領導考核、個人自評、群眾互評、學生及家長信息反饋相結合,精神獎勵和物資獎勵相結合,獎懲工作和思想工作相結合,力求何等到全面、客觀、公正、合理。
2.建立教師考核小組:
教師工作考核小組:由分管校長、教研組長和教師代表組成,負責考核教師的教學工作,提出獎、懲意見。
3.考核內容及方法:
。1)定期檢查:教案、作業、測試卷。
。2)隨機檢查:隨堂聽課,考試抽查。
。3)召開學生座談會聽取意見。
。4)學生、家長問卷調查。
每學期上課教師應提供:教案、聽課筆記、記分冊、存檔教案等資料。
教師評價考核按:公德和師德、知識與能力、教學與活動、成績與效果四方面進行。
年度工作計劃 篇8
對多數主管來講,制定季度工作計劃時,無非是兩個內容:一是銷售目標的制定和分解;二是為了實現銷售目標需要開展的促銷活動。這樣的工作計劃忽視了一個重要的環節,即對過程的管理。我們在制定工作計劃時,一定要有實現既定的結果的過程。
A 飲料08年第一季度工作計劃
一、與07年同季度進行對比 比較的內容主要有:
(1)市場環境 主要考察市場環境的變化 主要包括 行業的狀況;消費者的消費習慣和特征是否有變化
(2)競爭品牌的狀況。 主要分析 a :同季度競爭產品的銷售情況; b :消費者的評價(主要考察消費者對產品的品質認可度,價格認可度,服務認可度);c:市場費用投入情況;d:渠道布置情況(當經銷商為地區經銷商時,要清楚其在城區和縣城的渠道布置,即產品通過不同類型渠道的銷售情況,同為飲料,有時競爭對手在特殊通路賣得比我們好。例如,在筆者工作的城市,銀鷺八寶粥在火車站,汽車站這些特殊渠道的銷售情況超過了娃哈哈、洪大媽。只有關注,才能夠找到原因,進而制定突破策略。這就要求我們平時要多多關注競爭品牌,不要到寫工作計劃時,覺得寫不出什么東西來。);e:產品銷售網點的數量;重點客戶數量及在不同渠道的分布情況;f :二級客戶的評價等)
(3)銷售團隊 有戰斗力的隊伍在銷售過程起著十分重要的作用,考察主要競爭品牌的銷售隊伍在08年相比07年是否有變化,特別要重視團隊成員數量的變化,比如,王老吉在06年的銷售團隊成員數量只有5人,而在07年的人員數量迅速增長到12人,人員增加產生的直接效果是銷量有了120%的增長。比較后,必須清楚競爭對手我們相比存在的優勢,不要太去關注他們的不足,要看到他們的長處。
(4)去年同期的銷售目標及達成狀況。如:07年第一 季度A飲料在B地區的銷售目標是3萬件,結果只完成了2.5萬件,一定要弄明白銷量沒有達到的原因。不要從客觀上去找,而要從主觀上去分析。比如:終端建設沒有做到位,產品陳列面不夠充分,業務員沒有按照我們的作業標準作業,產品的分銷率不夠,二級批發的積極性不高。綜合一分析,就會發現完全能夠完成3萬件的銷量。因此在制定08年一季度的銷售目標時 一定要為目標的達到找到充分的支撐點。如:08年一季度A飲料在B地區的銷售量為3.5萬件。接下來就是要擺論據了。比如,在城區新增加10個有銷售能力的二級批發,開發4個鄉鎮市場,開發特殊渠道。如新開發10個KTV,這樣下來你的工作計劃就有說服力,上級看了后也很明白,知道你要做的工作是什么,不然那些只有目標而沒有支撐目標實現的方法,不僅計劃制定者不知道能不能實現,就連主管上級也不知道能不能實現。
二、隊伍的建立
有了清晰的目標,并且為目標的實現找到了有力的證據后,接下來就是具體的執行了。建立一只高效運作的團隊,能夠加速和推動目標的實現。制定了3.5萬件的銷售目標,需要對特殊渠道進行開發,當然需要人,因此,把對人才的需求體現在工作計劃中,工作計劃最終是要執行并取得有效效果的,有說服力的計劃,相信主管上級會支持你合理要求的。
三、分解
把季度銷量分解到每月,在分解時,一定要弄清楚上年月底產品的庫存情況,尤其是產品在批發渠道的庫存數量,比如,A飲料在12月底在各批發渠道的庫存量為5000件,按照正常的銷售情況,A飲料在1月的銷量為8000件,
如果在設定銷售目標時,不考慮上月庫存5000件的消化時間,盲目把1月的銷量目標定為10000件,這樣1月底的庫存數量為7000件,勢必會給2月的銷量帶來較大的壓力。有人或許會問,本季度你不是設定了3.5萬件的銷量目標嗎?2月去掉春節假日的時間,實際產生的銷售量不是會比1月更低嗎?怎么解決這個矛盾,答案其實很簡單,找到新的銷量增長點,比如,開發10個二級批發,開發特殊渠道:20個KTV,開發5個鄉鎮市場,這樣就為產品的分銷找到了有力的支撐點。一定要知道,當你的銷售目標找不到有力支持的證據的話,就只能成為一句空話。
四、經銷商
工作計劃一定要把我們的經銷商寫進去,因為計劃的執行是需要經銷商的大力配合和支持的,在工作計劃中可以有一下的體現:如 每個月幫助經銷商舉行業務員培訓,幫助經銷商設置合理的產品庫存進銷表,幫助經銷商設置合理的財務管理系統,幫助經銷商制定有效的客戶管理系統等。
總之,制定有效的工作計劃,一定要有具體的執行的細則,不能夠泛泛而談!
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車間年度的工作計劃11-25
年度保健工作計劃06-23
年度品質工作計劃09-23
年度部門工作計劃08-04
財務年度的工作計劃09-09
年度客服工作計劃08-03