1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 工作計劃

        時間:2022-10-07 19:13:26 工作計劃范文 我要投稿

        實用的工作計劃范文集合4篇

          日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

        實用的工作計劃范文集合4篇

        工作計劃 篇1

          一、年度基本的六目標

          20xx年安防管理工作,要在20xx年的基礎上,規范管理。20xx年加強中隊組織體系;加強職能班組的安防管理職能;嚴格規范各項制度的制定、下發及執行力度;重點完善中隊管理體系的建設,完成區域事故應急救援體系的初步建立,逐漸提升安防人員接受風險能力;加強安防人員的職業化培訓,提高安防隊伍的整體素質;有效落實安全檢查制度,獎懲有力;有能力控制重大、有影響力事故的發生,確保中隊全年安全運行無重大事故發生,為公司平穩發展提供有力的安全保障。

          二、全年工作思路

          一、規范經警組織體系建設,強化安全管理技能。

          (1)結合集團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

          (2)根據集團安防管理規定,進一步明確和作好安全管理組織體系建設的指導思想,在統一規范組織體系構架的基礎上,明確各級安防管理職責,本著“誰管理,誰負責”的方針,強化管理職能。

         。3)強化安防管理班組的職能,建立安防管理規定,加大處罰力度。

          (4)強化安防隊伍的培訓、考核、執行、檢查力度。

         。5)班組簽訂責任狀,實施班組、人員*制度。

          二、推行制度、文化、娛樂構想,開展多樣活動,穩定隊伍。

         。1)開展班組爭創、學習、娛樂活動,強化技能競賽。

         。2)實施輪回、調動、調整管理,建立互動、互幫、趕優體系。

         。3)組織各班級安防技能培訓及安防控制討論會義,在值勤范圍內推廣重點可控、崗位標準、技能經驗。

          (4)強化執行班組、中隊日、周、月、季度例會,挖掘問題,找出亮點,弘揚事跡。

         。5)加大隊伍的法制、企業文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。

         。6)加強隊伍管理臺帳建設,規范管理隊伍的生活、個人、考核、班組檔案。

         。7)實施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的形式應急搶險演練。

          三、完善重點區域管理制度和事故應急救援體系。

          (1)著手建立和修訂區域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應急救援處理體系》管理規范,并根據工作需要隨時調整和修訂。

          (2)結合區域安防的實際情況,加強安防隊伍的應急突發能力和運作技能,強化意識。

          (3)配置個別區域的保衛定編人數,規范戶外的執勤業務。

          四、加強隱患管理,控制事故頻發。

         。1)建立重點隱患要害部位和重點布控崗點,制定防范措施。

         。2)強化整體隊伍建設,提高安防業務素質,增強安防隊員的安全防范意識、責任心和防盜意識。

          三、日常工作重點

          一、抓好安全管理隊伍建設,貫徹學習集團安全管理規定及法律法規,完善安防管理制度。

          二、督促各班組做好日常執勤、內務等工作,細化分類,加強監管力度,確保工作質量。

          三、完善日常安防隊伍管理,實施檢查、考核、總結、評比工作。

          五、做好每月隊伍考勤、工作總結、計劃的編制和上報工作。

          六、積極配合集團安委會的各項工作。

        工作計劃 篇2

          20xx年,我校以實施《xx區基礎教育學校綜合管理質量工程》為目標,緊緊圍繞學校教學這一中心開展工作, 積極推進素質教育;認真學習教育理論,不斷轉變教育教學觀念,提升教育理念,深化教學改革,深入教學研究,營造和諧氛圍;強化質量意識,加強教學管理,向管理要質量,在管理中出成績;維護教學紀律的嚴肅性和教學管理的權威性,自覺率先垂范,提高服務意識,為教學服務,為教師服務,為學生服務。

          一、目標任務

        堅持以實施《xx區基礎教育學校綜合管理質量工程》為重點,以學校的工作計劃為指導,進一步樹立“質量是第一生命線”的思想,堅持科學發展觀,以新課程改革的核心理念指導教學教改工作;以教學為中心;重點抓好畢業班工作,重點抓好教研課改工作;著力實施有效教學管理;增強服務意識,提高創新能力,在服務中加強管理力度,在管理中提升服務水平,穩步提高教學質量,全面提高學生素質,為實現學校提出的“抓規范,求和諧,謀發展,實現學生成才,教師成長,學校成功,辦人民滿意的教育”工作目標而努力奮斗。

          二、主要工作目標:

          1.優化日常教學常規管理,形成教學管理、檢查、指導的一貫性、規范化,制度化。

          2.加強新課程教材跟進培訓和課堂教學研究,提高課堂教學效率;

          3.開展教學觀摩、骨干教師示范、公開課的交流活動,提升教師隊伍素質。

          4.堅持走“科研興校,質量強!敝,增強教科研工作的實效性。

          5.開展網絡化教研的培訓,建立健全學校教研組和個人的教育教學博客網,開展教師博客。

          6.爭取申報各級各類科研課題,走教學科研化之路。

          7. 充分利用遠程教育資源,更新教研組常規教研活動,提高常規教研活動的層次和水平。

          8.校本教研逐步加強,全面建立“教師發展平臺”:專業研修平臺、集體備課平臺、專題平臺、課題研究平臺、錄像反思平臺、課程資源平臺、教學示范平臺、信息資源共享平臺;構建網上教研信息平臺,形成網絡教研隊伍。

          9.組織課改成果評選活動。從不同的角度、以不同的方式全面總結反思課程改革的得與失,發現和提煉課程改革的成功經驗。

          xx.抓好畢業班的教學管理,嚴格落實復習方案,打勝中考仗,認真組織好奧賽輔導與中考報名和階段性考試的組織工作。

        工作計劃 篇3

          為了進一步深化課程改革,不斷提高教師專業素質,提升教師的執教水平,發揮群體優勢,不斷深化我校校本教研工作,特制定此計劃。

          一、指導思想:

          以教育局教學工作要點依據,以師校本教研工作為依托,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個體潛力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教潛力,提高學校的教學質量,促進學?沙掷m發展。

          二、教研目標:

          以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,用心探索校本教研活動形式,在校內努力構成開放、實效的教研機制,用心營造支持信賴,合作分享的教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規范化、系列化。

          1、透過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

          2、透過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結潛力、評價潛力與教學理論水平。這是本學期的重點。

          3、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。

          4、觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網絡資源,促進教師專業水平的提高。

          三、具體步驟和方法:

          1、組建機構。成立以校長為組長,教導主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領導小組。結合我校實際組建兩個教研組:語文組,數學組。

          2、深化制度。繼續加強校本教研制度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

          3、發揮專業引領作用。

          (1)繼續推行走出去的培訓方式。

          教師的發展需要專業的引領,在名師引領中明確方向,在課堂拼搏中學會教學,這是教師們獲得發展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學的瓶頸現象,也須透過進行超多的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學年,學校將繼續安排一些教師外出學習,并且學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,務必寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

          (2)做好請進來工作。

          專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續發展的一大特色性系列活動。本學期,我校邀請教研室教研員為我校教師作新課程培訓。進一步發揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請名師來校開展專題講座,進行臨床會診,現場診斷,找出問題及原因,制訂對策措施,幫忙教師解答疑難。

          (3)內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之名師。

          校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨干、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校學科帶頭人、教學標兵上示范課、研討課,一方面為教師帶給示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養力度。

          4、深化課例研討校本教研模式。

          深化一個課例多次研討教研模式的研究與探討:

          (1)同組教師(學校領導)同備一節課、聽一節課、同評一節課。

          (2)同組教師(學校領導)共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點期望。)

          (3)執教教師結合大家的推薦進行二次、三次修改。

          5、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效。

          (1)加強常態下課堂教學管理并對管理資料進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在于平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,采取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。

          (2)立足課改,不斷深入實施新課程。扎實開展每周一的校內教研活動日活動。以教研組為單位,交流、反思教學狀況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,逐漸構成我校***、開放、有效的教育教學活動格局。

          (4)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃、有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會。

          6、發揮網絡平臺作用,豐富研討資料。

          學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網絡資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師們能夠透過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經

          拓寬了校本教研的渠道,豐富教研資料,使教研活動更具實效。

          7、加強校本教研的管理。校本教研要加強管理。校本教研管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一職責人,把握校本教研的方向,帶給人、財、物、時等方面的條件;二是中堅執行層(主任、教研組長),主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并透過管理擴大參與面,提高研訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。

          總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面。

        工作計劃 篇4

          時光總是悄然而逝,一晃我在教育崗位上已經工作第十五個年頭了;仨畮啄陙恚矣谜嬲\執著的愛對待每一位學生,用樸實無華的情描繪著自己夢想的畫卷。神圣的三尺講臺又銘記著我多少心酸,執著的愛、無悔的追求伴隨著我走向每一個起點。新的學期將會對人是一次新的挑戰,本學期計劃如下:

          一、大膽放手,培養小干部

          一個班集體是否有團結向上的凝聚力,不但要靠老師和同學們的.一致努力,還要有一個負責任有能力的小干部。小學生的榜樣心理很強,所以選出有責任心、上進心、學習成績較好、大公無私的小干部很重要。

          開學的第一天,我把班干部的職務寫在黑板上,并提出競爭上崗,要求自愿報名,每個同學都可以報名當班干部,同時也都有機會當選班干部。然后是由老師公布報名的情況,等給大家一段互相觀察討論的時間后,民主選舉產生班干部,這樣使很多同學不會因為當班干部鬧情緒,同時符合公平公開公正的原則。對于那些不能入選的同學也可以培養其抗挫折的能力。

          小干部們選出來了。我告訴他們,這可不是戴個標志牌那么簡單,凡是有為班集體抹黑的,將一票否決無條件退出干部隊伍。讓小干部產生“憂患意識”,極大的促進了他們的工作積極性,“火車跑得快,全靠車頭帶”,小干部的積極性感染著同學們,榜樣的作用激勵著同學們。

          二、少批評多鼓勵

          教師這一職業是特殊的,因為他面對的是一群活蹦亂跳、好奇無知的孩子,他們缺乏對是非的判斷能力,需要老師的幫助和指引。所以我在處理班中事件時,總是盡量冷靜思考抓住時機進行教育。我班王子睿同學學習成績中等,和同學關系也很融洽,但是就是不遵守紀律,打鬧還經常給班里減分。開始時我也和他發脾氣,但我發現效果不太好,經過我細心觀察發現他很想當體委。

          于是我讓他當臨時體委,這對他的紀律是一次考驗,當體委就要以身作則,他有了一定的進步,違反紀律的次數明顯減少了。過了一段時間我又發現這個孩子自尊心很強,可是他坐在老師講桌邊好像傷害了他的自尊心,他好像怕大家看不起他,總是大聲說話或者出些怪聲吸引大家的注意力,我經過再三思考決定讓他回到集體的隊伍里面去,給他調了座位,果然他變了。我很高興還不時的鼓勵他,他也很注意自己的一舉一動有沒有違反紀律了。

          三、用理解代替懲罰

          “人是不可能不犯錯誤的,只要能正確認識它、改掉它,就是可取的!蹦敲磳τ谧钥啬芰^差的學生來說,犯錯誤更是難以避免的了。所以我們做教師的不要把學生犯的錯誤看成一件不可救藥的事,而應該去包容他們,努力幫助他們,培養他們辨別是非的能力,讓他們認識錯誤并改正它。

          所以當我看到學生犯錯誤時,我總是盡量淡化,為學生留有一定的自尊心,以便更好的開展教育。在平時我更重視包容他們的不足,上操時有的同學總是說話,我就慢慢的走到他們的身邊站一會,他就會明白自己做錯了。課上誰搞小動作我很少直接點名批評,而是用目光告訴他應該認真聽講,學生通常會愧疚似的低下頭。長期下來,我和學生彼此理解,班里越來越和睦。

          四、幫助學困生樹立信心

          隨著新課程改革的不斷深化,對班主任的素質要求也越來越高。班主任不僅是知識的傳播者,還是班級的組織者、管理者、班集體的創建者。我努力做到對待學困生有足夠的耐心和愛心,我覺得這一點對班主任來說很重要。愛能融化冰雪,愛能打開人們心靈,愛能縮短人的距離,愛能使一切不能變成可能。自從我踏上工作崗位以來我一直用這份愛來縮短融化師生間的距離,同時我也從中享受這份真摯的師生間的感情。從而使學困生在不同程度上都有一定的進步。

          現在,我覺得自己已漸漸的融化到孩子們之中。他們點滴的進步,會給我帶來無窮的欣喜與滿足。無論他們走到哪里,都帶著我的理想,帶著我的祝愿,更帶著我的牽掛和執著的愛。我真想化作一對堅實的翅膀,讓他們能早日在美麗的天空中翱翔。我還想化作一片綠葉,幫助他們早日長成參天大樹,成為國之棟梁。

        【工作計劃】相關文章:

        經典的工程工作計劃-工作計劃范文12-23

        旅游銷售工作計劃-工作計劃11-03

        工作計劃12-02

        公司工作計劃某公司工作計劃09-22

        學期教研組工作計劃-工作計劃11-12

        公司車間員工招聘工作計劃-工作計劃11-12

        新年工作計劃新年工作計劃書08-13

        班級家訪工作計劃_班務工作計劃12-10

        出納工作計劃優秀模板-出納工作計劃07-26

        小學語文組工作計劃-工作計劃范文07-25

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>