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【實用】工作計劃范文匯總6篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編為大家收集的工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
**年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。 具體的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實6個細節(jié)，落實5項重點工作。
一、要切實解決好4個矛盾
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。
首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。
二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。
三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項職能，抓實6個細節(jié)
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，
二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。 四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，
二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責(zé)。 五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。 六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。 三、重點做好五項工作
工作計劃 篇2
新學(xué)期的工作已拉開帷幕。上學(xué)期，在學(xué)院上級領(lǐng)導(dǎo)下，在管理系老師的關(guān)心與支持下，在學(xué)生會各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部成員的共同努力下，我系學(xué)生會取得了驕人的成績。我們女生部成員虛心學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、腳踏實地的工作為我系學(xué)生會貢獻自己的力量。在新的學(xué)年里，為了更好的為同學(xué)們服務(wù)，豐富我系女生生活，針對迎新及納新工作，我部借鑒以往工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)特作以下工作計劃：
一、新生工作
(一)迎新
9月份初是新生集中報到的時間，為了給新生提供方便，讓新生報到更加順利，我部將積極配合學(xué)生會做好布置下來的每項工作，將各個環(huán)節(jié)落到實處，聽從上級安排，做好迎新工作，并幫助新生對學(xué)院進行了初步了解。
(二)走訪宿舍
新生離開了父母的庇佑，進入一個新的集體，特別是有的新生是第一次住校，面對陌生的人、陌生的環(huán)境，難免會出現(xiàn)緊張、無措等情緒。于是幫助新生解難答疑，增強他們的自我保護意識，讓她們盡快適應(yīng)大學(xué)生活、盡早確定大學(xué)學(xué)習(xí)的目標(biāo)，做好大學(xué)規(guī)劃，成了我們學(xué)生會繼迎新后的首要任務(wù)。而我們女生部將本著認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度，全心全意服務(wù)于同學(xué)。
二、學(xué)生會納新
(一)部委納新
為了給我系學(xué)生會注入新的活力，給新生提供鍛煉自己提升各方面能力的平臺，我系學(xué)生會將在老師和學(xué)生干部的統(tǒng)一指導(dǎo)和安排下展開納新工作。我部也將為我部量身定做納新方案，為選拔適合于女生部的部委做好充分準(zhǔn)備。我部將認(rèn)真貫徹落實了《煙臺大學(xué)文經(jīng)學(xué)院學(xué)生會章程》，本著選優(yōu)、選賢的原則選拔新部委，為我系學(xué)生會工作奠定基礎(chǔ)。
(二)禮儀隊納新
此次納新活動將特別邀請在這方面有經(jīng)驗的禮儀隊隊員對各位參選者進行考核，經(jīng)過多方面細致的篩選和嚴(yán)格的選拔，選拔6~8名禮儀隊隊員。經(jīng)過此次納新充實禮儀隊，并將納新禮儀隊隊員進行集體培訓(xùn)，展現(xiàn)我系精神風(fēng)貌，為培養(yǎng)我系全新專業(yè)的禮儀隊隊員做好充分準(zhǔn)備。
三、迎新晚會
為慶祝20xx屆大一新生的到來，我院將在老師的指導(dǎo)下，由院學(xué)生會主辦迎新晚會。迎新晚會是學(xué)生會自新生入學(xué)以來舉辦的第一場大型活動。晚會將加深新生對我院學(xué)生會及同學(xué)之間的了解及認(rèn)識。女生部作為學(xué)生會的一分子，將對此次晚會的成功舉辦提供有力的支持。第一，我部將為本次晚會提供禮儀隊，以展現(xiàn)了我系良好的精神風(fēng)貌，為本次晚會錦上添花。第二，我部將協(xié)助其他各部整理會場，維持現(xiàn)場秩序，保障了晚會的順利進行。
四、新學(xué)期活動
(一)交誼舞培訓(xùn)
院學(xué)生會為展現(xiàn)我院學(xué)生風(fēng)采，繼承與發(fā)揚優(yōu)良的文化活動，豐富我院學(xué)生的課余生活，促進與新生交流和互動，增強大學(xué)生社會交際能力。特舉辦交誼舞晚會，晚會由院學(xué)生會主辦，各系學(xué)生會女生部協(xié)辦。為使這次活動中我系的精彩表現(xiàn)，我部將特別邀請專業(yè)交誼舞教練進行活動前教授、指導(dǎo)。
(二)魅力女生全攻略
為提高我系女生的綜合素質(zhì)及外在形象，同時也考慮到大一新生在新環(huán)境中皮膚會略有不適，為消除為此帶來的緊張感，我系學(xué)生會女生部將聯(lián)系權(quán)威機構(gòu)美容導(dǎo)師親臨指導(dǎo)、傳授美容護膚知識。讓到場的每位同學(xué)都對美容護膚及化妝知識有所了解。提升女生的外在形象，增強她們的自信。
(三)新生活食品營養(yǎng)知識講座
隨著現(xiàn)代生活的發(fā)展，食品安全越來越成為人們關(guān)注的焦點，而食品的營養(yǎng)問題則是焦點的核心。作為一個潛在的消費群體，女大學(xué)生學(xué)習(xí)食品營養(yǎng)知識成為必修課程，也為今后的生活奠定基礎(chǔ)。為此，我們系學(xué)生會女生部舉辦這一講座，為廣大學(xué)生提供接觸食品營養(yǎng)問題的平臺，增強大家對食品營養(yǎng)的了解。
(四)禮儀模特大賽
為了豐富大學(xué)女生的日常生活，提高女生們對禮儀的關(guān)注度，增強女生們追求美和時尚的興趣。管理系學(xué)生會女生部將舉辦一場禮儀模特大賽，讓女生部的禮儀小姐參賽，感興趣的女生也可以參加，通過他們的比賽表演，將禮儀知識普及給大學(xué)女生們，讓更多的女生進一步了解女生部，更加關(guān)注女生部，同時禮儀們也能提高自己的禮儀水平，更好的服務(wù)女生部。
(五)形象設(shè)計大賽
為了豐富大學(xué)生活，提升女大學(xué)生的整體形象，讓同學(xué)們知道如何搭配衣物飾品，提高她們的自信心，努力奮進的對待學(xué)習(xí)、生活，我部將舉辦一次形象設(shè)計大賽，通過賽前上交的個人形象照片決定初賽。復(fù)賽時邀請專業(yè)的指導(dǎo)老師進行現(xiàn)場講座，和現(xiàn)場指導(dǎo)。為了吸引廣大女生關(guān)注并參與女生部這項活動，在開設(shè)活動之前需做一些必要的宣傳工作，其形式可為出海報。
(六)九九重陽敬老院之行
即將到來的農(nóng)歷九月九號是“重陽節(jié)”，又被稱“老人節(jié)”。老人是一個容易被忽視的弱勢群體。在敬老院的老人們，他們雖擁有優(yōu)越的生活環(huán)境，但是他們的生活中缺少關(guān)愛、歡樂。讓我們在這個他們的節(jié)日里，給他們帶去關(guān)心、歡樂。溫暖老人們的'心。
五、新學(xué)期新氣象
新的學(xué)年里我部各成員都將認(rèn)真負責(zé)的做好自己的本職工作，不斷學(xué)習(xí)以提高自身素質(zhì)。在學(xué)生會的大家庭里，各個部門相互幫助、協(xié)調(diào)發(fā)展，定會將學(xué)生會推向一個新的階段及巔峰。我們女生部將在干好本職工作的同時積極支持、配合各部門的工作，為管理系學(xué)生會的明天的輝煌貢獻自己的微薄之力。
新學(xué)期我們?nèi)蝿?wù)艱巨，同時責(zé)任重大，作好女生工作，維護好女生權(quán)益幫助女生們解決生活學(xué)習(xí)上的困難是我部“服務(wù)女生”的宗旨。也為創(chuàng)建“和諧校園”貢獻我們的一分力量。
工作宗旨：提高我院女生的綜合素質(zhì)，展現(xiàn)我院女生的風(fēng)采；
搭建女生與女生，男生與女生，女生與老師之間的交流平臺；
探索出一條屬于女生部自己的工作路線，把女生部發(fā)展成為一個團結(jié)、創(chuàng)新的綜合的服務(wù)部門。
工作計劃 篇3
為貫徹落實集團公司、xx鐵路公司20xx年安全工作部署，推進本安體系建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，特制定xx鐵路機務(wù)段本質(zhì)安全管理體系（以下簡稱：本安體系）建設(shè)工作計劃。
一、機務(wù)段本安體系工作小組：
1、組長：xx、xx。
2、副組長：xx、xx、xx。
3、組員：xx、xx、xx、xx、xx、xx。
4、編審：xx。
5、編輯：xx、xx。
二、工作小組人員職責(zé)：
1、組長：制定本安體系建設(shè)方針、目標(biāo)，審核本安體系文件。監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本安體系建設(shè)、實施和評價工作，保障本安體系建設(shè)所需資源、設(shè)備、資金、辦公場地等；持久深入地推動本安體系建設(shè)工作。
2、副組長：負責(zé)對管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施及實施效果進行評估審查，提出改進提高意見，進一步修改完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、措施及管理制度，持續(xù)提高管理水平；負責(zé)組織對各車間科室進行考核、評估。
3、組員：負責(zé)基于本安體系的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作規(guī)程以及“本質(zhì)安全管理激勵與約束制度”、“本質(zhì)安全監(jiān)督檢查制度”等相關(guān)管理方面規(guī)章制度的建立完善和管理工作，監(jiān)督檢查現(xiàn)場執(zhí)行情況。
4、審核：負責(zé)本安體系建設(shè)整體協(xié)調(diào)工作及編輯人員的管理。負責(zé)組織、指導(dǎo)、檢查各車間部門本安體系建設(shè)宣傳發(fā)動工作；安全文化建設(shè)工作；對編輯的本安體系文件進行初審及后期完善落實工作負責(zé)。
5、編輯：在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本安體系建設(shè)初期文字資料的錄入、整理、初審工作，印刷相關(guān)手冊、文件。負責(zé)本安體系文件的編輯及相關(guān)規(guī)章制度的完善修改。
三、本安體系指導(dǎo)思想：
依據(jù)集團公司及xx鐵路公司本安體系建設(shè)指導(dǎo)意見，充分借鑒煤礦企業(yè)、大準(zhǔn)鐵路本安體系建設(shè)經(jīng)驗及集團公司本安體系內(nèi)部教材和相關(guān)法規(guī)，夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進，黨政工團齊抓共管，干部職工全員參與，全力構(gòu)建以風(fēng)險預(yù)控為核心的、持續(xù)的、全面的、全過程的、全員參與的PDCA閉環(huán)式本質(zhì)安全管理體系。
四、本安體系編輯理念：
圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和方針目標(biāo)，為保證安全生產(chǎn)、降低危險隱患，對于在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工存在各種各樣的自身不安全行為和設(shè)備、環(huán)境存在的問題。工作小組把提高人、機、環(huán)、管四個方面綜合管理和經(jīng)濟效益的目的有效結(jié)合起來，運用本安體系的理論和方法開展工作，使之最終成為各工作崗位的行為準(zhǔn)則。
五、本安體系編輯宗旨：
1、提高員工綜合素質(zhì)，增強員工的安全意識，激發(fā)員工的積極性及創(chuàng)造性。
2、改進設(shè)備質(zhì)量及管理，降低風(fēng)險隱患從而提高經(jīng)濟效益。
3、建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境，使之為安全生產(chǎn)提供更加可靠的外界因素。
4、使各級領(lǐng)導(dǎo)職工明確其崗位規(guī)范的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施，從管理上堵住漏洞，為安全生產(chǎn)保駕護航。
六、本安體系建設(shè)目標(biāo)：
1、20xx年內(nèi)建立本安體系框架，在全段范圍內(nèi)運行本安體系，確保年底實現(xiàn)本安三級達標(biāo)，力爭實現(xiàn)本安二級達標(biāo)；20xx年實現(xiàn)本安一級達標(biāo)。
2。通過本安體系建設(shè)和持續(xù)改進提高，逐步實現(xiàn)人員無失誤、設(shè)備無故障、環(huán)境無危害、管理無漏洞，進而實現(xiàn)人員、設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全目標(biāo)，全面提升我段安全管理水平。
七、本安體系推進計劃：
1、第一階段：20xx年xx月底前建立健全組織機構(gòu)，完成本安體系初期宣傳、培訓(xùn)、資料整理，并編輯《風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及崗位規(guī)范》、《員工不安全行為識別》、《設(shè)備風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及措施》的初稿。
2、第二階段：20xx年年底前完成危險源辨識和風(fēng)險評估，編制本安體系文件并在全段各部門施行；確保年底實現(xiàn)本安三級達標(biāo)，力爭實現(xiàn)本安二級達標(biāo)。
3、第三階段：在20xx年一季度底組織本安體系實施情況評價，總結(jié)經(jīng)驗、查找問題和不足，持續(xù)改進完善并落實，實現(xiàn)年底本安一級達標(biāo)。
八、本安體系文件構(gòu)成：
主要包括風(fēng)險管理、組織保障管理、人員不安全行為管理與控制、本質(zhì)安全管理評價和本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)。
�。ㄒ唬w系文件
1、本質(zhì)安全管理制度：
�。�1）本質(zhì)安全目標(biāo)管理制度（制度匯編）。
�。�2）本質(zhì)安全生產(chǎn)責(zé)任制（咨詢劉生武）。
�。�3）本質(zhì)安全投入保障制度。
�。�4）安全管理激勵與約束制度（制度匯編）。
（5）事故隱患排查與整改制度（制度匯編）。
�。�6）本質(zhì)安全監(jiān)督檢查制度。
�。�7）基于本質(zhì)安全的設(shè)備管理制度。
�。�8）基于本質(zhì)安全的人員不安全行為管理制度。
�。�9）本質(zhì)安全文化建設(shè)保障制度。
�。�10）事故應(yīng)急救援制度（應(yīng)急處置預(yù)案）。
�。�11）認(rèn)為需要的其他安全管理制度。
2、管理體系手冊：
�。�1）《本質(zhì)安全管理基本知識手冊》（有內(nèi)部教材）。
（2）《本質(zhì)安全管理風(fēng)險管理手冊》（進行中）。
（3）《本質(zhì)安全管理管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施手冊》（進行中）。
�。�4）《本質(zhì)安全管理人員不安全行為控制與管理手冊》（進行中）。
�。�5）《本質(zhì)安全管理保障措施手冊》。
�。�6）《本質(zhì)安全管理企業(yè)文化建設(shè)手冊》。
�。�7）《本質(zhì)安全管理評價體系及標(biāo)準(zhǔn)手冊》。
（8）《本質(zhì)安全管理評價體系及標(biāo)準(zhǔn)手冊》（進行中）。
3、程序文件：
�。�1）本質(zhì)安全管理工作啟動程序。
（2）本質(zhì)安全管理風(fēng)險管理程序。
（3）本質(zhì)安全管理管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定程序。
�。�4）本質(zhì)安全管理人員準(zhǔn)入程序。
�。�5）本質(zhì)安全管理人員教育培訓(xùn)程序。
�。�6）本質(zhì)安全管理組織機構(gòu)設(shè)置程序。
�。�7）本質(zhì)安全管理體系運行程序。
�。�8）本質(zhì)安全管理安全文化建設(shè)實施程序。
�。�9）本質(zhì)安全管理安全運行檢查與監(jiān)測程序。
�。�10）本質(zhì)安全管理應(yīng)急預(yù)案制定、啟動程序。
（11）本質(zhì)安全管理內(nèi)部評價程序。
九、本安體系適用范圍：我段所屬各科室、車間。
十、本安體系建設(shè)工作流程。
十一、本安體系建設(shè)具體工作內(nèi)容及進度安排。
工作計劃 篇4
正在新的一年，我車間要正在客歲一切任務(wù)曾經(jīng)到達較好后果的根底上，與工場辦理理論相分離，經(jīng)過深化展開“比學(xué)趕幫”勾當(dāng)，重點精神放正在消費辦理以及步隊建立上，不時深入對于標(biāo)建標(biāo)追標(biāo)，積極低落安裝本錢，進步產(chǎn)物品質(zhì)，建立平安波動向上的新包裝。完成車間消費辦理以及步隊建立的迷信開展，進一步晉升xxx廠的環(huán)保經(jīng)濟運轉(zhuǎn)程度，為公司“平安，服從，開展，調(diào)和”建立作出本人的奉獻。現(xiàn)訂定新一年的任務(wù)方案：
1、不時增強平安辦理任務(wù)
咱們將正在仔細汲取變亂經(jīng)驗的根底上，把平安消費作為公司辦理任務(wù)的重中之重來抓，采納多種辦法保證平安消費無變亂。
(一)是保持展開平安培訓(xùn)任務(wù)。將平安用電、各工種及設(shè)置裝備擺設(shè)的操縱規(guī)程以及應(yīng)急急救常識作為培訓(xùn)重點，不時強化認(rèn)識平安。
(二)是凸起平安重點，抓好平安單薄關(guān)鍵的無效監(jiān)控。增強中日班現(xiàn)場辦理，保持車間辦理職員跟從功課;重點抓好預(yù)處置酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等關(guān)鍵部位的辦理任務(wù)。
(三)是保持平安慣例辦理，對于平安任務(wù)常抓沒有懈。健全車間平安消費集會、巡回反省、設(shè)置裝備擺設(shè)檢驗、交代班等記載，將全部消費進程記載正在案，便于剖析查找成績。
2、開源節(jié)省，降本增效
節(jié)能降耗是公司臨時開展的緊張任務(wù)，節(jié)能降耗就象征著增效，只要增效咱們的企業(yè)才會有更美妙的今天。20xx年咱們將正在如下多少方面展開任務(wù)，以期進一步低落原輔資料以及動力耗費，為企業(yè)儉省沒一分錢。一是公道布置職員，對于現(xiàn)有的崗?fù)ぢ殕T停止梳理，以產(chǎn)定員，只管即便增加公司的休息力本錢;二是公道布置任務(wù)工夫，只管即便延續(xù)消費，防止動力糜費，公道布置用電工夫，年夜用電量的設(shè)置裝備擺設(shè)只管即便正在早晨開啟，并正在消費間隙封閉水電氣，浪費每度動力;三是對于原輔資料停止精密辦理，根絕糜費景象的發(fā)作，將原輔資料的耗費把持正在3%以內(nèi);四是將耗費與員工的收益掛鉤，有獎有罰。
3、進步員工的品質(zhì)認(rèn)識，加年夜品質(zhì)辦理力度，進步廢品一次及格率
應(yīng)答xxxx實芯焊絲正在品質(zhì)辦理上存正在的一系列成績，咱們將正在x20xx年采納如下辦法來包管產(chǎn)物品質(zhì)，進步廢品一次及格率。一是增強消費操縱職員品質(zhì)培訓(xùn)，強化員工品質(zhì)認(rèn)識。咱們將與質(zhì)檢部分協(xié)作，對于操縱員停止活期的培訓(xùn)，使員工理解品質(zhì)任務(wù)的緊張性，并對于ISO9000品質(zhì)辦理系統(tǒng)有開端的看法，且正在平常消費現(xiàn)場中對于員工的品質(zhì)認(rèn)識不時強化，使其熟知本工位能夠發(fā)生的品質(zhì)成績以及防止辦法。二是增強查驗員的品質(zhì)巡檢任務(wù)，防止嚴(yán)重品質(zhì)變亂的發(fā)作，并請求其對于當(dāng)班品質(zhì)狀況記載正在案，使咱們有跡可循，便于品質(zhì)辦理與研討。三是樹立公道的賞罰軌制，正在查核機制中參加品質(zhì)查核，與員工的支出掛鉤，獎優(yōu)罰劣。經(jīng)過以上辦法包管整年產(chǎn)物一次及格率到達98%。
4、增強設(shè)置裝備擺設(shè)辦理
正在經(jīng)濟運轉(zhuǎn)部的指導(dǎo)下，針對于車間設(shè)置裝備擺設(shè)辦理近況，訂定方法增強設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)及辦理，不時進步設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)技藝，無力的包管了消費服從的進步以及產(chǎn)物品質(zhì)的波動：一是制定設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)及辦理方法：對于設(shè)置裝備擺設(shè)的日保、周保、月保軌制化，活期反省，施行各類鼓勵手腕，領(lǐng)導(dǎo)員工使用精確的辦法停止設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)。二要增強設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)技藝交換、培訓(xùn)，活期召開設(shè)置裝備擺設(shè)辦理集會：次要是改正沒有良設(shè)置裝備擺設(shè)運用以及調(diào)養(yǎng)行動，交換任務(wù)技藝。上述辦法無效的包管了設(shè)置裝備擺設(shè)的高效、波動運行，為定時保質(zhì)交貨供給了強無力的撐持。
5、包管工藝貫徹率
正在20xx年，咱們將增強員工的消費工藝培訓(xùn)，添加員工對于本工位的工藝熟知度，增強員工的技藝程度，包管工藝的貫徹率到達98%。
6、增強現(xiàn)場辦理，促進5S辦理軌制
正在20xx年，咱們將進一步增強消費現(xiàn)場辦理，對于消費方案，消費構(gòu)造，職員、設(shè)置裝備擺設(shè)、物料分配等不時優(yōu)化，堅持消費現(xiàn)場的整齊有序，促進規(guī)范化消費，促進5S辦理軌制，力圖正在20xx年消費辦理任務(wù)不時進步，走上新臺階。
最初，要力不從心地協(xié)助、關(guān)懷一切車間任務(wù)職員，處理工人的實踐堅苦，以確保員工步隊的波動，發(fā)明一個調(diào)和任務(wù)的氛圍，增進任務(wù)方案目的的片面完成。
工作計劃 篇5
每月主要工作內(nèi)容
01日-05日：銀行日記賬錄入及對賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格，處理職工借款確認(rèn)。(外聯(lián)發(fā)與北方)
06日-24日：審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)
25日-26日：審核司機的費用憑證，錄入財務(wù)系統(tǒng)，做報銷明細表格，并結(jié)賬。
27日-31日：開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較，及時做好銀行單據(jù)的錄入。
每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當(dāng)日錄入財務(wù)系統(tǒng)，做到日清日結(jié)。
每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。
每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方)，
每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單，領(lǐng)取備用金，并及時錄入財務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)
每星期訂購一次辦公用品，每月做好盤存工作。
不定時的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作，并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。
xx年工作計劃：
1、力爭做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié)。
2、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
3、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育(每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育)，學(xué)習(xí)和掌握新的財務(wù)知識。
工作目標(biāo)及希望：
1、 望在xx年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統(tǒng)計報告等。在工作中，想多學(xué)習(xí)一些財務(wù)的實際操作技能，希望以后能對公司的工作有所幫助。
2、希望公司能為我繳納上海社會保險。xx年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻，為我提供應(yīng)有的福利。
3、在工作之外的時間，抽出時間盡快把日語學(xué)好。
工作計劃 篇6
一、目標(biāo)分解
XX年，全市優(yōu)質(zhì)低硫煤炭推廣任務(wù)共計570萬噸，其中主城區(qū)推廣低硫煤為274萬噸,主城區(qū)以外的縣（市）、區(qū)推廣任務(wù)為296萬噸（分解目標(biāo)見附件2-1）。
二、主要任務(wù)及責(zé)任分解
�。ㄒ唬└骺h（市）、區(qū)政府負責(zé)，要成立市優(yōu)質(zhì)低硫煤炭推廣使用工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，根據(jù)推廣使用優(yōu)質(zhì)低硫煤炭工作分解任務(wù)，認(rèn)真制定落實方案，并將任務(wù)繼續(xù)分解到轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，機構(gòu)人員名單、聯(lián)系電話、落實方案于XX年3月底前分別報市工業(yè)經(jīng)濟促進局和市環(huán)保局。以后每月5日前將優(yōu)質(zhì)低硫煤使用月報表報市工業(yè)經(jīng)濟促進局和市環(huán)保局（報表樣式見附表2）。
�。ǘ┝腥胴�(zé)任分解范圍的重點用煤單位，要根據(jù)各自的推廣使用任務(wù)制定切實可行的實施方案，XX年3月底以前分別報市工業(yè)經(jīng)濟促進局和市環(huán)保局。以后每月5日前將優(yōu)質(zhì)低硫煤使用月報表分別報市工業(yè)經(jīng)濟促進局和市環(huán)保局。對落實優(yōu)質(zhì)低硫煤源有困難的企業(yè)，市工業(yè)經(jīng)濟促進局要幫助協(xié)調(diào)解決。
�。ㄈ榇_保優(yōu)質(zhì)低硫煤炭推廣到位，市政府與各縣（市）、區(qū)人民政府、低硫煤供應(yīng)單位、用煤單位等責(zé)任分解單位一把手簽訂責(zé)任狀，各縣（市）、區(qū)人民政府與責(zé)任單位要層層簽訂責(zé)任狀。細化責(zé)任，明確目標(biāo)，確保各項工作落實。年終將根據(jù)完成情況及進度對責(zé)任單位進行考評。
�。ㄋ模┦协h(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期組織有關(guān)部門，對用煤單位和煤炭經(jīng)營企業(yè)的煤質(zhì)和使用情況進行檢查，并按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，對違反規(guī)定的單位和個人進行相應(yīng)處罰。市環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強對優(yōu)質(zhì)低硫煤炭推廣使用工作的考核，對有關(guān)縣（市）、區(qū)及用煤單位落實情況實行每月統(tǒng)計和通報、年終總評辦法，對有關(guān)縣（市）、區(qū)及單位的工作進度進行考核，督促工作進展。年底前，要將總評情況上報市委、市政府，對完成任務(wù)好的單位將給予表彰獎勵，對工作拖沓、不能完成任務(wù)的單位點名批評，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
�。ㄎ澹┦泄I(yè)經(jīng)濟促進局負責(zé)，會同環(huán)保部門組織好優(yōu)質(zhì)低硫煤炭的推廣工作。
1.積極與山西、陜西、內(nèi)蒙古、神華集團等煤炭供應(yīng)企業(yè)溝通，爭取優(yōu)質(zhì)低硫煤的年供運計劃不低于520萬噸；要協(xié)調(diào)煤炭經(jīng)營企業(yè)為推廣任務(wù)范圍內(nèi)的用煤單位簽訂低硫煤供銷合同。
2.加大清理整頓煤炭市場力度，堅決取締無《煤炭經(jīng)營資格證書》的煤炭經(jīng)銷場（點）（含型煤加工企業(yè)）。對經(jīng)銷超標(biāo)煤炭的持證銷售單位，要按照《*市禁止銷售和燃用含硫份超限煤炭及制品的規(guī)定》進行處罰。對屢教不改者，依法吊銷其《煤炭經(jīng)營資格證書》，并依據(jù)《煤炭法》進行處罰，同時將有關(guān)情況書面通報工商部門。要定期向市政府和環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告優(yōu)質(zhì)低硫煤炭推廣使用工作動態(tài)和信息。
3.督促石環(huán)公路以內(nèi)煤炭經(jīng)銷單位的儲煤場全部搬遷至石環(huán)公路以外�！�1+4”組團以內(nèi)所有煤炭經(jīng)銷單位儲煤場要采取防塵網(wǎng)或遮蓋、灑水、圍擋等防塵措施。對沒有采取有效防塵措施的煤場，將不予辦理和換發(fā)《煤炭經(jīng)營資格證書》。
�。┦协h(huán)保局負責(zé)對煤炭經(jīng)銷和使用單位的煤質(zhì)進行監(jiān)督抽查，對用煤單位優(yōu)質(zhì)低硫煤推廣使用情況進行登記，監(jiān)督用煤單位環(huán)保治理設(shè)施的運行情況。重點用煤單位每月抽檢2次以上，其它用煤單位每月抽檢1次以上。對使用超標(biāo)煤炭的單位，依據(jù)《*市禁止銷售和燃用含硫份超限煤炭及制品的規(guī)定》給予嚴(yán)肅處理，在新聞媒體上進行曝光，并及時將有關(guān)情況書面反饋市工業(yè)經(jīng)濟促進局。
（七）市工商部門負責(zé)對未取得《煤炭經(jīng)營資格證書》的單位和個人，不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，并對無照煤炭經(jīng)營場點及時進行查處和取締。對市工業(yè)經(jīng)濟促進局查處吊銷《煤炭經(jīng)營資格證書》的煤炭經(jīng)營單位，依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照或注銷其煤炭經(jīng)營項目。
�。ò耍┦泄膊块T負責(zé)協(xié)助市工促局、市環(huán)保局等部門對經(jīng)銷和使用超標(biāo)煤炭的單位進行查處，及時制止暴力抗法行為的發(fā)生。
（九）市內(nèi)各區(qū)政府和高新區(qū)管委會負責(zé)市區(qū)區(qū)屬以下（含區(qū)屬）用煤單位及二環(huán)路內(nèi)“城中村”優(yōu)質(zhì)低硫煤推廣工作，每年7月底前要落實優(yōu)質(zhì)低硫煤來源，9月底前指導(dǎo)轄區(qū)二環(huán)路內(nèi)“城中村”住戶完成采暖期采購，優(yōu)質(zhì)低硫煤使用比例要達到100%。同時各區(qū)政府應(yīng)盡快制訂補貼政策,鼓勵和引導(dǎo)“城中村”全面推廣使用優(yōu)質(zhì)低硫煤炭，減少低空面源燃煤污染。
（十）各縣（市）、礦區(qū)可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，在本轄區(qū)內(nèi)認(rèn)定1-2家集中配煤場（設(shè)立條件見附件3），擴大優(yōu)質(zhì)低硫煤的供應(yīng)渠道。初步確定的集中配煤場名單，要在5月底前報市工業(yè)經(jīng)濟促進局和市環(huán)保局審核備案。經(jīng)審核符合集中配煤場建設(shè)條件的單位，由市工業(yè)經(jīng)濟促進局在新聞媒體予以公布。市優(yōu)質(zhì)煤炭儲備配送中心負責(zé)，要在采暖期內(nèi)保證庫存在5萬噸以上，以備緊急情況下啟動應(yīng)急方案。
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