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      1. 企業工作計劃

        時間:2022-09-18 15:15:12 工作計劃范文 我要投稿

        企業工作計劃范文錦集八篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的企業工作計劃9篇,歡迎大家分享。

        企業工作計劃范文錦集八篇

        企業工作計劃 篇1

          每個階段財務工作的完成不過是為了以后的發展進行鋪墊,因此即便完成上半年的財務工作也應當認清自身定位從而盡快攻克下一個目標,在下半年到來的時候讓我意識到制定工作計劃的重要性,畢竟唯有事先制定計劃才能夠考慮到財務工作中可能遇到的難題并使其得到較好的處理,根據這類狀況讓我制定了下半年的財務工作計劃。

          在記賬工作中多花費些心思從而爭取不出現任何錯誤,雖然賬目信息的收集與編制工作較為基礎卻也不能夠輕易出錯,若是對待財務工作不夠嚴謹的話則很容易對后續的核對工作帶來不少困擾,因此下半年的財務工作中盡量將這部分工作一次性做到位,這既是作為財務員工的本職所在也是為了自身的發展著想,即便以往的財務工作中取得些許成就也不能夠因此感到洋洋自得,畢竟想要有所進步自然得秉承積極做事的態度來對待財務部的任務,即便已經順利完成當天的財務工作也要進行反復檢查從而確保記賬過程沒有出現差錯。

          核對過程中則要不厭其煩地進行檢查并為后續的整理做好基礎,唯有確保各項數據準確無誤以后才能夠將其進行整理,所以在收集財務信息的時候需要確保數據的真實性,從而通過對原始憑證的編制來了解支出的詳細費用,在錄入憑證的過程中也要針對當月的賬單進行打印,做好憑證的管理工作并做好相應的審核才能夠令下半年的工作順利許多。另外在進行賬目管理的時候也要查找賬單并做到賬目明細一目了然才行,尤其是稅務以及固定資產結算方面要更加嚴謹些以免出現任何的疏忽。

          在做好報表管理工作的同事也要加強對財務技巧的學習,為了做好下半年的財務工作自然得對編制好的報表進行整理才行,而且在整理的過程中也要查看是否存在著賬目不明確以及單據丟失的狀況,若是出現這類狀況的話則需要耗費不少精力查找原賬單記錄,通過核對以及打印的形式進行備份從而確保報表管理工作不會出現遺漏的狀況,針對自身財務技巧不嫻熟的問題也要多在工作中進行磨礪,畢竟通過下半年的努力仍無法在財務工作中有所進步的話未免有些太沒用了。

          既然已經制定好計劃自然不能夠讓賬目遺漏之類的問題再次出現在財務工作中去,畢竟每次工作中的失誤都會給部門的發展造成損失自然得更加嚴謹才行,做好下半年的財務工作從而讓部門得到更好的發展才是我接下來應該完成的事情。

        企業工作計劃 篇2

          一、總體目標

          根據本年度工作情況與存在不足,合目前公司發展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展XX年度的工作:

          1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

          2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

          3、完成日常行政招聘與配置;

          4、推行薪酬管理,完善員工薪資構,實行科學公平的薪酬制度;

          5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

          6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

          7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

          8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;

          9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

          10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

          二、注意事項:

          1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。

          2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助

          3、此工作目標僅為行政部XX年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

        企業工作計劃 篇3

          一、 進一步完善績效考核,提高考核的準確性和有效性

          (1)針對績效考核實施過程中的出現的問題,提出相關的解決措施 ① 建立由專業人員組成的績效考核小組,組織領導并監督績效考核的實施過程,確保減少考核誤差,提高考核的可靠性和有效性。在部分部門試行“標準量度平均分布考核辦法”,如取得明顯成效,將在全廠范圍內推廣。

         、 轉變員工觀念。許多員工認為績效考核是領導層在月末對員工本月的工作表現和工作業績進行管理的行為,是單向性的領導和控制。通過績效考核方面的宣傳和培訓,要讓員工了解到,通過績效考核能夠加強員工和領導層的溝通互動,能夠提升自身的能力,對個人的職業規劃有良好的推動作用。

          ③ 建立績效考核的投訴機制。員工如果對領導層的考核結果存在異議,可以向績效考核小組提出申訴,由績效考核小組進行復核,調節,以保證考核的客觀公正性。

          (2)加強部門考核

         、 實施績效考核培訓,使各個部門的領導層和員工了解績效考核系統,使考核者掌握績效考核的方法和技巧,在考核的工作中能夠準確的應用。

          ② 根據各個部門的工作計劃及相關指標完成情況,對部門績效進行考核。將部門考核結果和員工的績效考核結果相結合,最終確定員工的績效工資。

          二、 進一步做好培訓工作,使其具有針對性和實用性

         、 新員工人數每達到10人,由人力資源部負責組織一期正式的入職培訓。主要發放相關的材料,介紹崗位情況、企業文化、相關制度等情況,完成新員工的崗前引導工作。

         、 部門派專人負責新員工的職前培訓。帶領新員工熟悉本部門,介紹本部門同事,講解本部門的主要工作和相關的制度規定等,引導新員工盡快的熟悉崗位,進入工作狀態。

        企業工作計劃 篇4

          新的一月對于技術部來說,機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測,公司整體內部體制還有待完善的情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起,團結奮斗、開創xx駱駝保險柜公司的`新局面。技術部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經濟損失,甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整:

          一、技術管理

          完善技術管理工作,建立一套規范的體系。

          1、制訂技術管理規范

          制訂企業級的《技術資料管理規范》、《取樣操作規范》、《建筑儀器設備使用、保養及檢定規范》等操作規范。

          2、制訂技術管理制度

          制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內容要求及審批時間等相關要求。

          制定《質量檢查制度》《樣板引路制度》等。

          3、規范相關檢測記錄

          編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準確完整。

          二、新產品新技術的推廣運用

          新技術推廣工作做為工作的重點,技術部將新技術進行推廣。具體工作如下:

          1、推廣綠色建筑,在項目施工中加強“四節一環保”。

          2、清水混凝土模板技術的推廣。

          3、新型外墻保溫材料施工

          4、施工現場的遠程網絡管理等

          三、組織技術培訓

          根據員工情況結合工程進展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業知識的培訓、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握執行情況。

          四、加強工程質量控制

          工程項目質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程項目的質量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話”。

          五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平

          1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標

          結合工程項目的情況及時調整技術部組織架構,并明確各個崗位職責,給每個員工任務說明,使每個人知道自己的工作職責,便于推進工作的開展。

          2、推進制度建設和規范化管理工作、提高工作效率

          3、通過定期檢查、提高技術部執行力度。

        企業工作計劃 篇5

          在新的一年里,我將以嶄新的面貌投入到工作中,做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的環境中發揮作用。特擬訂20xx年公司財務工作計劃:

          一、財務工作

          1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,及時對發生業務進行處理,做好財務報表的編制工作,帳務清晰、任務明確。做到財務信息及時、準確的上報。方便領導及時的了解公司的財務狀況,經營情況,以便及時有效的做出相應的決策。

          2、必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。財務員要有較強的安全意識,現金、票據、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

          3、在往來帳款上及時、準確的記錄,并作好每月的對賬工作。明確會計的職責,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督。

          4、在對發票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業務的核查及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

          二、年檢工作

          1、4月左右及時聯系工商部門,了解工商年檢的相關資料與程序,及時準備相關的材料,報送相關資料進行工商年檢。遞交材料后,做好對年檢的督促,使年檢及時順利完成。

          2、工商年檢結束后,進行組織機構年檢。聯系相關部門準備相關資料,及時報送,督促年檢工作順利完成。

          三、完成領導臨時交辦的其他工作,做好本職工作的同時,處理好同其他同事的協調關系。使工作流程更加流暢,合理。實用。

          在20xx年工作充分發揮財務的職能作用,使財務管理科學化,核算規范化,費用控制合理化,強化監督力度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,更能符合公司發展的步伐。積極完成本年度計劃的各項工作任務,為公司的發展做出更大的貢獻。

        企業工作計劃 篇6

          即將過去的20xx年,我的感受頗多;仡欉@一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

          在上級領導的帶領和各部門的大力配合下,20xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,在此我感謝各部門的大力配合與上級領導的支持!

          20xx年工作總結:

          從開廠以來截止20xx年**月31日,東南亞區域共有3個國家(xx、xx、xx)共xx個客人有合作往來,總銷售額約xx:

          1. xx:客戶共xx個(20xx年新客戶x個,之前的老客戶20xx年未返單的共x個),總銷售額約xxrmb;

          2. xx:客戶共xx個(20xx年新客戶xx個,之前的老客戶20xx年未返單的共xx個),總銷售額約xx;

          3. xx:客戶共xx個(20xx年新客戶xx個,之前的老客戶20xx年未返單的共xx個),總銷售額約xx.00rmb。

          按以上數據,東南亞區域國家,xx市場較為穩定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯系方式,使得我們無法主動與客人聯系取得信息),但市場單價競爭激烈,利潤空間較小。xx和xx市場的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個別現有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯系,以取得合作機會,提高銷售額。

          忙碌的20xx年,由于個人工作經驗不足等原因,工作中出現了不少大問題。

          4月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,導致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發生;10月份,又因環電鍍廠問題,導致客人投訴鐵皮環易生銹的問題。但因公司及時查出導致產品出現各種質量異常的根本原因,及時向客人解釋,重新將出現質量異常的產品賠償給客人,并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,以確保產品的質量不再出現更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產品的燈杯全部嚴重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產品質量失去信賴,同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個理想的大客戶。

          10月份,xx客人,由于客人支付貨款不及時,且多次溝通都無法取得好的結果,使我們對客人失去了信譽,從而不得不安排其客人訂單暫停生產,同時造成其客戶訂單的產品庫存,資金不能正常運作,給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。

          對于20xx年發生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓,獲得了寶貴的工作經驗。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

          20xx年工作計劃及個人要求:

          1. 對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯系和溝通,穩定與客戶關系,以取得更好的銷售成績;

          2. 在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶;

          3. 發掘東南亞區域目前還沒有合作關系往來的國家的新客戶,使我們的產品銷售得更為廣泛;

          4. 加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合;

          5. 熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹;

          6. 試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

          有關建議:

          1. 建 公司銷售員議公司生產的所有產品能擬定產品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產品時更清楚和肯定地向客人介紹產品的各種的性能、材質、優勢等,使得客人更加相信我們的專業水平和實力;

          2. 適應東南亞區域國家的新產品開發較緩慢,建議每個月開發1款(1個系列)新產品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間;

          隨著公司和市場不斷快速發展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

        企業工作計劃 篇7

          為了感謝領導和同事們對我的信任,為了回報高度對我的培養,我將把這份感恩化作動力,在公司做大做強的道路上盡我所能地做出我的貢獻!以下是2月份的行政人事部工作總結:

          一、企業文化

          1、在上級領導下重新修訂并完善了《公司全職勞動合同》以及《兼職工勞動合同》,從而保障我司職工的勞動權益,規范了公司此項章程。

          2、試行《月度優秀員工評選》、《優秀升旗手評選》效果良好,評比提高了員工的工作積極性、通過評選,樹立員工學習的榜樣,激勵員工不斷積極進取,增強整體戰斗力和凝聚力。

          3、協助上級針對公司目前發展情況,整改《關于各部門工資調整》的原方案,調整出一套更加合理的分配制。

          4、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂活動,目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放,緩解壓力,同時促進員工之間的交流與溝通,活動反映效果良好。

          公司將組織更多這樣的活動來調節公司的氛圍,比如“籃球賽”、“爬山”、“野外旅游”等。

          二、日常辦公管理工作

          1、由于本月發生的突發情況較多,我們對會議室、營銷部、財務部等各部門辦公室進行了調換,另外設立市場經理部和綜合辦公室,對辦公環境進行更清晰的分區管理,使空間得到充分的利用。

          2、行政部及時對上報申購的必備用品進行采購和管理,極力配合各個部門的工作需要。

          天氣日漸轉涼,為公司生產人員添衣問暖定做了秋冬裝工作服,給公司換了一個新景象、新面貌。

          3、應上級領導要求,為公司叉車工辦理有關“報考叉車證”的事項,公司予以承擔該項報考資費,讓員工感受到公司對員工培養的重視,牢抓各個崗位,加強員工各項技術能力。

          三、招聘培訓

          1、收集各部門崗位需求信息,擬訂招聘計劃,進行了網絡人才招聘,保證了公司普通職位能基本招聘到崗,但近段時間對于銷售類的職位招聘效果不明顯。

          行政人事部

          2、經過初試和復試兩塊決定錄用與否,對新入職的員工給予一周時間內的見習期,進行公司的培訓和追蹤,觀察通過錄用后簽定勞動合同,最長不超過15天。

          同時發放工作牌、考勤卡,完成各類人事手續的辦理。

          3、每日對招聘網站進行更新,并且在多個網站進行登記,以提高招聘效率。

          也將依照具體情況增加招聘的多種形式,比如現場招聘等。

          四、勞動紀律管理

          1、本月主要處罰了部分違反公司規章制度且在公司造成一定影響力的部門領導和職員,如:工作疏忽導致的產品數量出錯、受破損或在規定時間內未能完成工作等的行為,通過對他們的處罰,旨在警示所有員工:在制度面前人人平等,不能因為極個別的人影響到整個團隊。

          2、對考勤這塊,新開普考勤系統經過多次的初試化和重裝已經完成對各項工作方面的操作,現在進行嚴加考核員工的具體考勤情況,按公司制度針對遲到、漏打卡現象進行相應的處罰,以此起到警示作用。

          五、工作中存在的不足與問題由于初步獨立行政工作,有些地方還是做的不夠全面,時處被動,不能主動發現問題、處理問題,以至于多項工作處于滯后狀態,對于每日工作的安排尚欠合理,沒有很好的將“緊急重要和不緊急不重要”原理運用于工作中.工作處理問題的能力還不夠,獨立性急需培養出來.工作計劃常被突如其來的事情所打斷,以至于一些工作被延誤。以下問題較為不不足:

          1、管理體制和考核機制還不夠健全。

          2、銷售人員的招聘效果不佳。

          3、宿舍管理、以及公司衛生管理有很大的遺漏,沒有管理到位。

          4、公司用車方面是一個很急需解決的問題,主要針對營銷部,對于出差用車等一直以來對于我這邊的備案比較敷衍隨意,借出去了車回來后車鑰匙不主動交接行政部,不配合檢查,不主動匯報用車情況,油費消耗也很大,在這方面管控不到位,也不知道怎么去管理。

          5、在費用管理方面也存在很大問題,各部門報采購較為頻繁,有些東西短時間內報購很多次,主要是大家的一個愛護公物觀念不強,消耗大導致資金上沒法控制,建議的是各部門最好能有一個自我設限,告知自己部門某些東西在多少時間內可以使用,在多少時間內可以領用報購等,如若依舊如往,我將不予以購買。

          目的只是為了加強每個人的節約意識,珍惜公司所賦予的每個物品。

          我將會把這些存在的問題作為2月份的工作重點來做,找出相應措施,保證本職工作的順利完成。

        企業工作計劃 篇8

          一、夯實基礎,積極做好工會組織隊伍會員的發展

          1、召開社區工會會員大會,討論社區工會委員具體分工事宜。

          2、對轄區單位的外來務工人員、個私經營人員做好基本情況的調查摸底,掌握其思想動態和要求,并積極引導他們加入社區工會組織。

          二、建立職工之家,發揮維權職能

          1、在社區“職工之家”為職工和工會會員提供學習及娛樂活動場所,并接待職工或工會會員的申訴,全力做好維權調解工作。

          2、為每名工會會員辦理一張圖書借閱卡,使會員們隨時可到社區示范閱覽室借閱書籍。

          三、崇尚科學知識,倡導先進文化

          1、積極開展科普教育活動,豐富居民生活內涵,提升工會會員的文化品位。

          2、及時做好宣傳報道,結合國家時事、社區建設、工會重大活動等。

          3、利用社區宣傳欄,積極刊登工會工作和工會活動的有關信息。

          四、廣泛發動群眾、積極征集合理化建議

          社區是我家,建設靠大家。想方設法為社區居民搭建服務平臺,引導和鼓勵工會會員社區居民群眾自覺參與和關注社區建設,為社區建設多出金點子。

          五、開展多種形式的方便居民的為民服務

          積極配合社區黨總支“為民服務”的長效機制,組織工會會員積極主動參與社區為民服務活動。

          六、積極開展幫扶救助活動

          1、為社區居民提供政策咨詢和再就業崗位,指導、鼓勵、支持失業人員組織起來就業和自謀職業。

          2、積極協助和參與社區黨總支、居委會關于對獨居老人及殘疾居民的關注和幫扶。

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