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      1. 學校學期工作計劃

        時間:2022-07-14 16:12:33 工作計劃范文 我要投稿

        實用的學校學期工作計劃合集5篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集的學校學期工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        實用的學校學期工作計劃合集5篇

        學校學期工作計劃 篇1

          一、指導思想

          本學期我們將以干部建設和教師建設為重點,提升隊伍素質;以制度建設和文化建設為基礎,塑造辦學品味;以教學模式改革和打造特色德育為核心,提高教育教學質量;以&“自強不息、爭先創優&”的拼搏精神,使各項工作實現新突破、贏得新超越,讓學校又好又快的發展。

          以區教育局20xx年工作要點為抓手,以一流的師資,一流的設施,一流的環境,培養一流的學生為辦學目標。建設新亮點,開創新局面,不斷構筑教育新特色,新優勢,全面提高我校的'辦學水平和教育質量,進一步開創我校工作新局面。

          二、工作目標

          規范管理提升教師品位,教學研究打造高效課堂,創新品牌,興特色,創一流學校。

          三、工作思路

          (一)以生為本,創設健康發展的平臺

          1、著力推進德育為先的育人體系;

          2、密切關注學生學習的精神狀態;

          3、扎實推進減負增效的工作步伐。

         。ǘ┮詭煘榛瑺I造專業成長的生態環境

          1、提倡教師奉獻精神,切實加強師德建設;

          2、努力完善培訓機制,鼓勵教師全員提高;

          3、充分體現人文關懷,全力營造和諧環境。

          (三)以質為要,探索質量提升的多種途徑

          1、大膽調整課堂結構,凸顯學生主體作用;

          2、加強研究教學環節,構建校本教學模式;

          3、增強科研興教意識,形成教學研究網絡;

          4、完善質量考評機制,實行全面質量考核。

          (四)以校為功,思考事業發展的必由之路

          1、認清形勢,積極加快發展步伐;

         。1)認清形勢,打破常規,加快步伐跨越發展;

         。2)準確定位,明確目標,拓寬思路錯位發展;

          (3)夯實基礎,扎實管理,追求卓越內涵發展;

          (4)文體并舉,彰顯個性,提升品位特色發展。

          2、立足校情,努力實現三個層面質量提升

         。1)以學校常規管理為突破口,努力提高管理質量;

         。2)以教師隊伍建設為切入口,努力提高教學質量;

         。3)以質量考核目標為立足點,努力提高辦學質量。

        學校學期工作計劃 篇2

          新學期的到來意味著在學校的各項工作中會遇到新的挑戰,回顧過去也存在著不少問題需要盡快將其解決,因此針對這個新學期制定了工作計劃并希望能夠更好地完成各項工作。

          為新生接待工作做好準備并在學校公示欄張貼相關信息,對于學校的發展而言新生接待工作的完成是很重要的,因此各班的班主任已經安排好相應的任務,而且對于新生的班級分配信息也會張貼在學校公示欄上,這樣的話當新生進入校園的時候便能夠從中獲取所在班級的信息,為了維持好現場的秩序還需要安排保安人員進行管理,主要是防止車輛進入校園從而造成安全隱患,而且在人數比較多的時候沒能進行有效的組織則會造成混亂。

          做好新教材以及課桌椅的發放工作并對新學期的課表進行安排,對于新生的安排應該要及時處理好從而保障教學工作順利展開,在新學期的各項工作中班級管理以及教學工作的部署是需要盡快做好的,因此需要各班班主任上交新學期的工作計劃一份,除此之外還需要對各班進行巡視從而查看學生的上課狀態,這種相互結合的方式也是為了更好地鞭策學生進行學習,而且安排教職工進行巡視的話也能夠讓不認真學習的學生收攏心思。

          對于班級管理應該要強調紀律性并讓學生嚴格遵守學生守則,畢竟紀律的遵守也是強化學生素質的方法從而需要予以重視,課堂上要求教師重視與學生間的互動并積極提問,這樣的'話則能夠讓學生在上課期間保持注意力集中,而且對于各班的公開課也要安排教師參加從而促進相互間的交流,通過對公開課的學習來提升教師的教學水平,這方面經驗的借鑒對于教師個人能力的提升是很有幫助的。

          教學工作的實施方面則需要對各班的課表進行安排,既要班主任老師進行強有力的管理也要科任老師進行協助,促進學生綜合水平的提升才能夠為學校的教育事業貢獻力量,而且在學生成績有所提升以后也會讓家長更加信任學校的師資力量,因此定期的測驗以及考試是不可缺少的,尤其是家庭作業的布置與批改上面要進行嚴格檢查從而確保工作的落實。

          實際上新學期的各項工作還有許多需要仔細思考的地方,對于學校的管理來說應該要加強對教職工的管理并重視學生的成長,相信通過新學期工作計劃的執行能夠取得令人滿意的教學成果。

        學校學期工作計劃 篇3

         。ㄒ唬﹪栏駡绦行抡n程計劃,全面推進素質教育,努力培養學生的創新精神和實踐能力。

          1、繼續組織教職工認真學習有關素質教育文件,要求廣大教職工要將素質教育貫徹于教育的各個環節中,同時要改變舊的教育觀念,真正確立起與新課程相適應的教育觀念,使學生在德、智、體、美、勞等方面得到全面發展。

          2、繼續深入認真抓好課堂教學 改革,改變以往課程注重知識傳授、機械訓練的現狀,強調形成積極主動的學習態度,真正張揚學生的自主性、獨立性和創造性,讓學生成為學習和教育的主人,成為獨立的、積極參與的、有責任感的人,成為生活的主人。

          3、改變課程結構過于強調學科本位,科目之多和缺乏整合的現狀,加強學生科學素養和實用技術能力的培養,加強學生與社會的聯系,培養學生社會責任感。淡化學科界限,強調學科間的聯系和綜合,發展學生個性價值,從而體現課程結構的均衡性、綜合性和選取性。

          4、繼續開展“研究性”學習,以初一、初二年級為重點開展對象,借鑒初三年級兩年多的研究和實踐,充分發揮教師和學生的集體智慧,并要求教師都能撰寫關于“研究性學習”方面的論文,并能交流,使之成為我!捌放啤钡囊徊糠帧

          5、按照蘇州市教育局制定的雙語教育總體目標,從本學期起,我校從初一部分班級強化英語,嘗試雙語,培養學生在日常生活中能運用第二語言類似母語一樣進行思維和交流。

          6、嚴格按照省、市教委頒布的'有關精神,按課程計劃制定課表,開足、開全規定課表。同時要下大力氣抓好各種課外興趣小組活動,加強各種類的競賽指導,鼓勵學生從單項突破,向全面發展、全方位提高素質水平。

          7、要求教師切切實實減輕學生的課業負擔,提高課堂教育質量,嚴格控制學生每天的作業量,嚴格控制資料,杜絕亂征訂、亂翻印現象,每學期進行期中、期末兩次考試,并貫徹執行授課權、命題權、閱卷權“三權分離”。

         。ǘ﹥灮處熽犖榻Y構,提高教師素質。

          1、組織教師學習《走進新課程》和《基礎教育課程改革綱要》等現代教育理論,增強廣大教師對于教育的時代感、責任感,真正做到教書育人,為人師表,敬業愛生。

          2、充分發揮本校參加新課程培訓的教師的帶頭工作,堅持對起始班的任課教師先培訓,后上崗,提高教師綜合素質,要求每個教師在短時間內就能準確地把握新教材的脈搏,吃透每一課,上好每一堂課,同時要求參加新課程培訓的教師及初二部分教師上示范課、講體會、談收獲、搞科研。

          3、認真做好青、老年教師的結對子活動,并把它落實到實處。

          4、要求全體教師認真參與新課程改革,盡快掌握新的教育理念、方法、內容和運用多媒體等現代化教育手段,使我校的教育水平跟上時代的節拍,真正起到“示范初中”的帶頭作用。

          5、鼓勵青年教師向一專多能發展,鼓勵英語教師和學科教師從事雙語實驗,并不斷加強雙語師資的培養和培訓。

          6、要注意培養青年骨干教師,促進青年教師脫穎而出,組織青年教師培訓班,定期舉行。鼓勵青年教師向“一、二、三”奮斗(一年站穩講臺、二年成才、三年出碩果)。

          7、要求每一位青年教師爭做班主任,同時做好“四個一”:交一學期備課筆記,寫一篇優秀教案,上一節示范課,發表一篇教科研論文。

          (三)抓好學校教學 管理改革,提高教學 質量。

          1、理直氣壯抓教學 質量,學校領導起帶頭作用,上好每一堂,同時加強行政領導的聽課評議活動,尤其是對起始班課程教師,同教研組一起教研活動,時刻了解新課程實施情況,準確把握實施原則。

          2、加強教學 “六認真”的管理工作,尤其要抓好備課、上課、作業批改和輔導工作,建立“六認真”情況記載檔案,盡量做到量化。

          3、加強教研組工作的管理。各教研組根據各學科的特點,制定出具體的教研計劃,切實落實新課程體系、結構、內容的調整和改革,真正解決一些具體問題,不流于形式,各教研組要有研究性課題,要有活動記載,有總結,期末對教研組進行評比,真正通過教研活動提高教學 質量。

          4、加強備課組建設。備課組對同一教材進行集體備課,共同探討,特別是對教學 模式、方法的變革上選擇最佳授課方式,發揮備課組應有的作用,同時要求每個備課組要有研究的課題。

          5、充分挖掘學生各方面的才能,積極參加區田徑運動會和校園藝術節。繼續落實“金牌行動”計劃,組織專人負責競賽輔導,逐步提高競賽獲獎,培養和選就一批尖子。

          6、抓好考試紀律,端正考風。

          (四)抓好畢業班工作,爭取明年再創輝煌。

          1、建立以校領導、年級組、教研組、班主任和任課教師代表組成的畢業班管理領導小組。

          2、摸清畢業班學生的實際情況,建立學生成績檔案,并做好跟蹤調查,既要抓“尖子”同時也要嚴格控制低分率。

          3、根據不同學科的特點和學生的具體情況,講授內容一定要有科學性、針對性、系統性,力爭明年中考考核再居區首位。

        學校學期工作計劃 篇4

          一、指導思想

          認真學習教育提出的一系列方針政策,緊緊圍繞“讓每一個孩子享受優質教育”的辦學目標,牢牢把握“教育觀念要有新跨越,學校管理要有新舉措,校園建設要有新變化,教育質量要上新臺階”的工作要求,進一步深化課程改革,推進素質教育,提高教育質量;努力改善辦學條件,促進教育均衡發展;鞏固和擴大過去的建設成果,提升學校硬件資源的開發和利用效益;大力加強教師隊伍建設,提升教育優質化內涵;進一步加強內部管理,又好又快地建設和諧校園。

          二、工作目標

          1、保持事業高位發展。不斷提高適齡兒童入學率、合格率、優秀率,殘疾兒童和貧困學生入學率均保持100%;積極吸納外村子女入學。

          2、努力改善辦學條件,開學初完成學校食堂改造,全面完成學校的各種維修。

          3、進一步提高對“教學質量是學校生命線”的思想認識,全面加強教學常規管理,切實提高教學質量,確保畢業班三科合格率達到95%。

          4、完善各項規章制度,依章辦事,依法治校,進一步規范管理行為。

          5、加強教師隊伍建設,營造和諧發展氛圍,推進學校內涵建設。

          三、主要措施

          (一)、堅持“以德立!保ㄔO文明和諧校園。

          1、加強師德師風建設。

          本學期,在廣大教師認真執行“教師九不準”的基礎上,積極倡導“創新、務實”作風,結合每周進行一次的政治德育學習,從“我愛我的學生、我愛我的工作、我愛我的學!比齻層面展開,分“學習討論、對照檢查、整改提高、總結表彰”四個階段進行。結合每月的班主任考核、優秀教師的評選活動,樹立一批受學生愛戴、受家長歡迎、受同事佩服、讓領導放心的先進典型,從而推動學校師德師風建設,提升教師的綜合素養和群體形象,提升學生、家長和社會對學校的滿意度。

          本學期,為激發教師潛能,強化個人特長,學校將在學期末增設多種單項獎,如:最佳愛心獎、最佳輔導獎、最佳讀書獎、最佳協作獎等等。通過發現教師在工作中顯現出的閃光點,并予以強化與彰顯,使所有的教師張揚各有所長的優勢,形成互相學習、取長補短、共同進步的良好氛圍。

          2、建立常規管理新秩序。

          “平安”、“綠色”、“和諧”是當前學校常規管理新的建設要求,全體教職員工要切實樹立“全員育人”,“全程育人”“全方位育人”的教育理念,積極參與到學校常規管理當中。

          “平安”的主要內容有:第一是遵章守紀。有了良好的紀律,才會有平安的校園。我們要利用開學初的一段時間,把《小學生日常行為規范》的若干重點條款作為學生在校生活的“基本動作”進行學習與遵守。第二是教學活動的安全,要在保證環境設施安全的前提下,注重師生教學活動的安全,特別是體育課、綜合實踐課以及上專用教室的課,相關教師要有針對性地開展安全教育,培養學生自我保護的意識與能力。學校將進一步執行教育教學安全責任制和責任追究制。第三是校園安全保衛工作。學校要細致做好校舍安全檢查,特別是防火、防毒、防盜、防溺水、防雷電以及學生集體活動、飲食安全的管理,消除不安全隱患。健全突發事件應急處置機制,切實增強對突發事件的處理能力。

          “綠色”的主要內容有:第一是衛生,這是一所學校的面貌與形象,必須抓實抓好。要增強師生的衛生意識和衛生責任,保證教室、辦公室的整潔、美觀,特別是衛生區和專用教室的衛生工作要扎實進行,以常態下“干凈不干凈”、“整齊不整齊”為主要衡量標尺,使校園常潔常凈。第二是節儉,完善管理機制,建立量化目標,加強日常檢查,努力消除班級、辦公室的水、電、物等浪費現象。第三是綠化,加強愛護綠化教育,班級的綠化要管理到位,做到適量、美觀,我們目前的校園綠化在一定程度上有很大的局限性,但要在現有的基礎上,集思廣益,教育學生呵護現有的一草一木。

          “和諧”的主要內容也有三個方面:一是學校政令的暢通與高效執行。令出必行,有責必負,有規必循,人人都要正確對待集體利益與個人利益之間的矛盾,保持學校工作的暢行無阻。二是人際關系的和睦,同事之間、師生之間、生生

          之間都要以和為貴,平等相處,相互謙讓,不計小節。三是要加強家校聯系,要牢固樹立教育服務意識。除了組織開展好每期家長學校的授課活動之外,還要利用各種互動平臺增加與廣大家長的情感溝通與思想交流,對于學困生與德困生,鼓勵班主任和任課教師采用上門走訪的形式尋求家庭教育合力,每學期每生不少于兩次。

          3、豐富校園文化活動。

          在“六一”前后,以兒童節日為契機,以表演、讀書、書法、繪畫、手工、科技、體育、信息技術為內容,開展形式多樣的文體展示活動,培育高雅校園文化。少先隊應充分發揮職能作用,一是要精心辦好每一期升旗儀式、黑板報。二是要組織開展豐富多彩的主題活動,,讓廣大學生在活動中明理、曉行,最后內化為自覺的行為,幫助樹立“誠信做人、認真做事、寬以待人、嚴于律己、關心集體、勤儉節約”等良好的道德品質,從小構建社會主義核心價值觀體系。教導處要組織安排好每天活動課程,以此作為推進素質教育的重要載體。要面向全體學生,扎實開展培養學生興趣愛好的文體活動,讓學生在活動中放松身心、陶冶情操、培養特長、發展個性。

          (二)、堅持質量意識,抓實教學常規管理。

          1、樹立“二手都要抓、二手都要硬”的意識。

          實施素質教育,同樣需要考試。我們反對的是以“應試”為目標的教育教學方式,而不是反對考試這種評價方法。推進素質教育也要給予學生更多的科學文化知識和解決實際問題的技能技巧,考試的合格率、優秀率是素質教育的重要成果之一,是上級主管部門考核我校辦學水平的重要指標之一,是影響社會與家庭對學校滿意度的重要因素之一。要進一步強化“教學質量是學校生命線”的意識,進一步營造“齊抓共管、團結拼搏”的教學氛圍。

          2、切實加強教學常規管理。

          從備課(提高有效性)、上課(體現時代性)、作業(加強精選性)、輔導(注重及時性)、評價(倡導發展性)等環節入手,切實改進教學常規工作,提高教學效率和質量,培養學生學習的'興趣和學會學習的能力,切實實現減負增效。期初責任教研組長制訂明確工作細則,并在期初、期中分別開展自查整改活動,期末進行檢查評比,使每一名教師扎扎實實做好應該做好的本職工作。

          3、切實提高五年級教學質量。

          本學期將落實畢業班考試制,并要做到及時認真批改,及時正確評價。同時大家要積極共同研究探討畢業班的教育教學工作,有效使用教學資源,盡力避免教學的盲目性。堅持“課堂抓主流,課外抓輔導”的做法,加大課題研究的推進。加大五年級的培優補差力度,因人而異,講求實效,確保三科合格率達到95%。

          4、搭建教師成長舞臺,著力打造骨干教師隊伍。

          通過風采展示、建立個人成長檔案、評選教學能手等途徑,幫助教師努力實現政治素養、工作態度、業務能力和人文修養的共同提高。二是繼續積極開展“評課”活動,有質量、有創新地、有意識的選定一批有潛力的教師,對他們提希望、提要求,壓擔子,提供一切可以提高其業務水平和展示其才能的平臺和機會,并進行必要的包裝,使我校的市級教學能手和學科帶頭人逐年增加。

          (三)、堅持科研先導,豐厚學校發展內涵。

          科研是發展教師、發展學校的重要途徑。本學期的教科研工作要抓好四大主題:

          1、加強校本培訓,促進教師的專業化發展。以不會的隨時向會的請教,熟練的教不熟練,以走出去請進來等多種方式為途徑,努力提高教師的整體水平和能力。另外,教科處要挖掘校本資源,充分發揮現有學科帶頭人、骨干教師等骨干力量的引領作用,責任主持開展課堂研討等校本培訓活動。

          2、落實校本教研,倡導行動研究。

          以科研指導教研,各教研組要以研究課題為主線,深入開展教學實踐的探索與研究。以課堂教學為抓手,以課例為載體,切實提高每位教師的教科研能力。并將有價值的反思總結成文,向核心教育刊物和主流評比活動投稿,努力提高層次,增質增量,這是對教師個人考核的重要依據。今后,學校將進一步凸現這方面的具體要求與獎懲力度。

          (四)、堅持科學管理,追求改革發展高效益

          管理是學校有序發展、科學發展的關鍵因素。根據學校實際情況,下階段要扎實做好以下幾項重點工作:

          1、塑造管理形象,加強領導干部思想作風建設。

          我校有一支高素質的干部隊伍,人人心系學校發展,富有進取精神和頑強的斗志,這是我校各項事業取得進步的堅實基礎。為進一步塑造良好的管理形象,要求廣大中層干部努力實踐四個方面的作風:一是加強和維護班子團結。能容人、容言、容事,記人之功

          、諒人之過、容人之短、學人之長,強化“一榮俱榮,一損俱損”的思想共識。二是提高個人修養。努力實踐“知難而進、勇于創新的精神,艱苦奮斗、務求實效的精神,淡泊名利、無私奉獻的精神”,工作面前講原則,利益面前講風格,少當評論員,爭當戰斗員。三是帶頭弘揚學習之風。加強條線管理理論的學習,成為崗位工作的行家里手;加強現代教育思想、先進教改經驗的學習,成為教學工作的精兵強將。加強領導方法、領導藝術的學習,努力提高駕馭分管工作的水平,做到客觀分析新情況、靈活研究新問題、大膽開拓新思路、努力達成新成效。四是狠抓工作任務的落實。計劃寫得再好,如果得不到落實,那只是一紙空文。落實是一個人的能力,是忠誠敬業、恪盡職守的表現;落實是一種責任,是言行一致、腳踏實地的作風,落實又是一種技巧,它需要較高的素質,跨越種種障礙,創造條件,克服諸多困難,才能將五彩的夢想轉變成真實的存在。

          2、明晰條線管理目標,建立和完善量化考核制度。

          有針對性制定學期工作計劃與目標,并細化、分解到教研組和個人。突出指標性、導向性、可操作性和精細化管理的要求,各層面工作要有品牌意識和爭先創優意識。每月、學期末,我們將組織力量進行量化考核,倡樹形成效率優先、多勞多得、優勞優酬的工作和管理局面。

          3、優化后勤管理措施,提高保障意識和服務質量。

          進一步明確校產管理職責,做到室室有人管、物物有人管,建立物產保管使用責任制度,尤其是一些教學損耗品的領用、登記與核銷,努力消除水、電、物的浪費現象,使財盡其效,物盡其用。弘揚艱苦奮斗精神,立足學校發展作好規劃和設計,籌措資金,精心設計,嚴密組織,有計劃開展基礎設施建設,改善教師辦公條件等,做好校舍的維護與修繕工作。樹立服務意識,提高服務質量。

          (五)、堅持與時俱進,促進各項工作邁上新臺階。

          1、提升教育信息化水平。

          教育信息化,是教師不可回避的發展現實與時代要求。信息化管理、信息技術的日常應用、信息技術與學科教學的整合,已經與廣大教師息息相關。我校的教育信息化已有了一定的規模。本學期主要工作是:第一,提高信息化硬件水平,積極爭取條件,辦公室更新配齊電腦。第二,加強技術培訓,達到“骨干教師示范、青年教師過硬、中年教師過關、老年教師適應”的要求。第三,強化設備使用,提出合理的使用要求,制訂有效的監督措施,發揮設備設施的使用效益,進一步用好多媒體教室和電教設備,促進教學效率的提高。第四,完成校園網站的建設,發揮網絡在師生學習、教學研究、信息交流等方面的作用。

          2、繼續加強外宣工作,塑造學校在上級主管部門、兄弟學校、社會、家長心目中的良好形象。

          3、積極協調學校與地方的關系,努力為學校的發展創設一個寬松、和諧的環境。

          xx年,有以往扎實的基礎,有規劃的的準繩,有全體教師的群體合力,一定能建設一個活力校園、實力校園、魅力校園。

        學校學期工作計劃 篇5

          一、工作目標。

          根據本班學生的特點,以“成人”和“成才”為雙項目標,以德育為先,貫穿誠信為本,培養“四有”人才,樹立積極向上的班風、嚴謹的學風,營造一個良好的學習氛圍。突出學科競賽,力爭各學科競賽在大面積獲獎的基礎上提升獲獎檔次,取得新的突破。

          二、工作要點。

         。ㄒ唬┘訌姵R幑芾恚瑯淞⑽拿靼囡L。

          1、進一步強化班級常規管理工作,加強《中小學生守則》《中學生日常行為規范》《初二年段學生養成教育手冊》等相關內容的學習,從課堂、衛生、升旗、做操、語言、儀表、作息等細處小處抓起,規范學生的一言一行,培養良好的行為習慣。

          2、注重引導學生學會做人的品德教育,依照學部德育主題月活動的開展,積極開展了系列德育活動,貫穿著做人的教育,讓學生在做事中礪煉自己,在活動中提高自己,并圍繞德育主題召開主題班會、出刊專題黑板報。

          3、健全班委會的班子建設,引導學生加強自主管理、自我教育。繼續打破班干部“終身”制,設定“值日班長制”落實一周班務管理各項工作,及時向老師反饋班級當天的問題和情況,認真落實和記載,為行為規范的月評定提供依據。

          4、規范優化班級月考評工作,利用各種方式對學生進行綜合評價,樹立典型,促進學生行為習慣的“內化”提高。

          5、安全教育“警鐘長鳴”,創設平安班級。堅持做好每周的安全教育,并作好記載,特別是大假期間,更是作為重中之重的工作來抓。每半月對班級進行一次安全隱患檢查,杜絕一切安全隱患。

          6、進行專項整治,凈化校園文化環境。將進一步加大對“早戀”、“抽煙”、“手機、零食”等問題的治理力度,齊抓共管、防治結合,培養學生健康向上的志趣,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀。

          7、鼓勵學生積極參與學校、德育處、年段開展的各項活動,發展學生特長,全面推進素質教育。

          8、加強學生的心理健康教育。本期召開兩次學生心理健康教育主題班會,關注部分心理有缺陷的學生,并配合心理教師進行教育。

         。ǘ⒆⒅胤椒ㄖ笇,營造濃厚學風。

          1、根據學校和年段的要求、依據本班學生的特點,制定班級學習目標,各位學生依據自身的`特點和能力,制定切實有效的學習計劃和奮斗目標,使學生時刻不忘為學習目標而勤奮努力。

          2、深入了解學生的學習狀態與思想動態,認真、扎實、細致地做好學生的思想工作,讓所有學生在輕松愉快中充分發揮自身潛能,取得良好的學習成績。

          3、積極與各學科老師溝通,支持、協調學科教學工作,加強對學生學法的指導,提高學生的學習能力和學習效果。

          4、對每次考試進行深入細致的分析總結,得出成功的經驗,找到存在問題與差距,及時制訂具體、有效措施,努力實現班級既定目標。實行“一幫一”,劃分學習小組,每次考試對各小組進行考核,在班級營造“比、學、趕、幫”的學習氛圍。

          5、積極配合任課老師扎實地開展學科競賽輔導,充分挖掘學生的競賽潛能,爭取在競賽上再創新、高。

         。ㄈ⒓訌娂倚B撓,形成教育合力。

          1、采取書信、電話、家訪、家長來校等方式,積極與家長取得聯系,形成家校教育合力,并積極宣傳做好招生工作,進一步提高學校知名度。

          2、扎實有效開好家長會,提升教育效果。繼續抓住每月家長代表來校和學期全體家長會的有利契機,積極與家長進行溝通由班主任和任課老師向家長介紹孩子在校的學習與品德表現,還邀請部分家長代表在班級作主題講話,從家長的角度對孩子進行教育,給他們一個全新的感覺,以期能獲得良好的教育效果。

          20xx-2-18

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