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      1. 高校下半年周工作計劃

        時間:2022-06-14 08:22:38 工作計劃范文 我要投稿
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        高校下半年周工作計劃(精選5篇)

          時間一晃而過,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的高校下半年周工作計劃(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        高校下半年周工作計劃(精選5篇)

          高校下半年周工作計劃1

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)學(xué)校的總體要求與東儀路的具體情況,我們的宗旨是:為了一切學(xué)生,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了學(xué)校的一切,讓每位學(xué)生學(xué)的滿意,生活的順心,讓每一個員工工作的順心,讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園。

          二、工作原則

          愛崗敬業(yè),忠于職守,做到:一心為學(xué)校著想,一心為家長著想,一心為學(xué)生著想,一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想。堅持原則,秉公辦事,以身作則,率先垂范,努力做到四個有利于:即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展,一切出發(fā)點要有利于學(xué)校的管理,教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團結(jié)協(xié)作。堅持“一切標(biāo)準(zhǔn)從高,一切要求從嚴(yán),一切操作從細,一切為提高教學(xué)質(zhì)量”。高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,細操作,突出工作重點,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點:

          1、堅持原則,秉公辦事,以身作則,率先垂范。

          2、堅持要忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé),認認真真,扎扎實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的出色的完成每一項工作。

          3、要敢抓敢管,善抓善管,要勇于找問題,要善于觀察并及時解決問題。管理人員要有危機意識,競爭意識,要時刻牢記:“逆水行舟,不進則退”。工作既要大刀闊斧,勇于創(chuàng)新,積極進取,又要如履薄冰,周密細致,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

          4、要時刻警示自己與同志,“今日工作不努力,明日努力找工作”,要精誠團結(jié),同心協(xié)力,共同努力,密切配合,集思廣益,博采眾長,為振興仁民教育,發(fā)展仁民教育,創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻。

          三、部門設(shè)置與管理任務(wù)

          東儀路校區(qū)設(shè)置有中補部、高中部、高補部、藝術(shù)部,校區(qū)部門較多,管理模式各有不同。針對這種形式,東儀路校區(qū)從管理上分頭治理,采用部門自治,權(quán)力下放,各自負責(zé)責(zé)任制。從學(xué)校的整體上,本校區(qū)計劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處,分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查,加大管理力度。在班級設(shè)置上,中補計劃開設(shè)10個班級,高一開設(shè)6個班級,高二開設(shè)2個班級,高補開設(shè)6個班級,藝術(shù)開設(shè)14個班級,各班級的班主任必須進行嚴(yán)格的培訓(xùn),進行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí),使所有的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。

          四、抓好常規(guī)管理,促進教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量

          1、創(chuàng)建和諧、有力的管理教師隊伍

          a、建立和諧、有力的管理教師隊伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂患意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識,克難奮進,精誠合作。培養(yǎng)教師的集體意識與合作精神,全力以赴的做好自己的本職工作,加強老師與老師、學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生、家長與老師之間的溝通與交流。

          b、創(chuàng)建和諧有力的`班級管理,形成以班主任為核心,科任老師共同參與的班級管理模式,班主任主動協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系,讓每一位老師都有管理的責(zé)任。在班級管理中,班主任應(yīng)該做好師生之間的橋梁作用,配合教師搞好管理,杜絕教師只教不管,與任課教師及時處理班內(nèi)問題,杜絕班主任與任課教師兩張皮。

          c、營造和諧的師生關(guān)系,形成教師勤教,學(xué)生勤學(xué);學(xué)生敢問、善問,教師善誘、善導(dǎo)的真情流動的師生關(guān)系。

          2、強化教學(xué)管理,促進教學(xué)質(zhì)量的提高

          a、抓好教學(xué)日常管理,向備課要質(zhì)量,向課堂要效果、向訓(xùn)練要成績。針對學(xué)生的特點,要求科任老師從學(xué)生進校開始規(guī)范學(xué)生的答題行為,幫助他們培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,對學(xué)生有問必答,有錯必糾。

          b、強化班主任職責(zé),班主任工作要做細,要有溫度,有愛心,要幫助學(xué)生放下包袱,樹立信心,確定目標(biāo),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,對他們有難必幫,有求必應(yīng),讓失利學(xué)生感受到溫暖,班主任工作要做實,要有力度。開學(xué)后,班主任要迅速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境,并通過觀察、談話等方式了解學(xué)生的性格,根據(jù)每次月考成績,進行認真的質(zhì)量分析,及時反饋到科任教師,及時解決問題,高補班級迅速確定臨界生,讓教師力促臨界生,確保尖子生。針對學(xué)生的短腿科目,與家長及時聯(lián)系抓好一對一的補救工作。另外,老師應(yīng)該對學(xué)生的平時表現(xiàn)認真觀察,及時處理問題,特別是思想問題。

          c、強化任課教師的備課職責(zé),各學(xué)科要有詳細教學(xué)計劃與復(fù)習(xí)方法策略。把握教學(xué)目標(biāo),分階段制定教學(xué)要求,及時調(diào)整自己的教學(xué)方法,合理調(diào)整進度和難度,定期檢查落實情況。各學(xué)科要注意限時訓(xùn)練、階段訓(xùn)練、隨堂測驗,在夯實基礎(chǔ)的同時也重視能力的提高。

          d、堅持教師教學(xué)情況記載、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對學(xué)生的意見及時反饋予任課教師,督促老師及時調(diào)整自己的教學(xué)方法,與學(xué)生進行交流,解決問題。對存在問題較大的老師,學(xué)校應(yīng)及時進行調(diào)整,避免給學(xué)校造成不良的影響。

          五、加強交流與學(xué)習(xí)

          1、建立健全有力的學(xué)習(xí)機制,加強校際之間、兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動。在長期的交流與學(xué)習(xí)之中取長補短,及時調(diào)整與改正自己,使自己在各方面達到更加完善。

          2、制定各項管理制度,做到有規(guī)可行

          a、制定切實可行的管理制度,讓目標(biāo)任務(wù)有章可循。班級管理以班主任為主,對班級內(nèi)的所有事務(wù)及時處理,如有難度,及時與學(xué)校各處室聯(lián)系,不能擱置一邊。確定周一全校例會制度,周五班主任例會制度,從學(xué)生與老師的思想工作上加強統(tǒng)一,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一管理。學(xué)校的各項例會必須有準(zhǔn)備,有內(nèi)容,有思想,有作用,不開無準(zhǔn)備之會。班會必須有實效,有教案,班級問題處理必須有結(jié)果。

          b、抓好教師的教學(xué)工作,在教師提供教學(xué)計劃的同時,必須抓好教學(xué)計劃的落實工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認真聽取任課教師的課堂教學(xué),明確老師的進度,進行教學(xué)進度的對比。對課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無關(guān)的事情時,及時給予指正,確保上課質(zhì)量。

          c、重視教學(xué)常規(guī),加強教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作,認真進行教學(xué)質(zhì)量的分析。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后,班主任應(yīng)該及時對班級學(xué)生的成績進行整體上的分析,尋找出上下幅度較大學(xué)生的問題所在,及時調(diào)整學(xué)生的心態(tài)。另外,從班級整體出發(fā),尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績,進行班級經(jīng)驗交流會。特別對部分學(xué)生進行面對面的交流,確保學(xué)生成績的提高。

          d、抓好一對一的輔導(dǎo)與晚補工作。對各班的弱科學(xué)生應(yīng)及時與其家長聯(lián)系,征得家長同意,積極參加文化課的補習(xí)工作。各班主任必須對班級學(xué)生進行質(zhì)量跟蹤,幫助學(xué)生及時解決學(xué)習(xí)上的任何問題。對成績提高較慢的學(xué)生,老師應(yīng)做到有耐心,有愛心,有信心,讓學(xué)生對學(xué)習(xí)充滿信心。

          高校下半年周工作計劃2

          “教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線”,在下半年的具體工作中我校將進一步堅持“質(zhì)量興!钡霓k學(xué)理念,以課堂教學(xué)改革為重心,促使學(xué)校各項工作再上新臺階。

          一、工作思路

          1、繼續(xù)推進“校園精致管理提升年”工程,抓實細節(jié)管理為學(xué)校整體發(fā)展服務(wù)。

          2、抓“骨干教師”培養(yǎng)力促成長為“縣市名師”。建設(shè)一支各科都有骨干教師領(lǐng)隊的教育團隊為教育教學(xué)質(zhì)量提升做保障。

          3、多措并舉激發(fā)師生“內(nèi)驅(qū)力”,構(gòu)建健康向上、積極進取的校園精神。

          4、全力以赴抓實“教學(xué)質(zhì)量提升工程”,從校長室到每位教師人人簽到“目標(biāo)責(zé)任狀”,嚴(yán)格工作考核制度,以評促教。

          5、繼續(xù)做好寄宿生“熱水熱飯”工程,使其成為學(xué)校一張亮麗名片。

          二、工作重點

          1、喚醒師生心靈,構(gòu)建良性氛圍。

          學(xué)校的'發(fā)展離不了師生的投入,學(xué)校要切實為師生解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的實際問題,不斷提高師生的幸福指數(shù),用愛心去喚醒他們內(nèi)心里追求“發(fā)展的沖動”,構(gòu)建健康向上的良好氛圍。

          2、加強師資培訓(xùn),切實提高“弱勢教師基本功”。

          在師資隊伍建設(shè)中,要多一點“雪中送炭”,把笑臉多迎向于弱勢教師,多蹲下來和弱勢教師說話,多把外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會提供給他們,多為他們的專業(yè)成長搭建成長的平臺。對他們課堂教學(xué)長期存在的問題進行收集及開展診治,以便從根本上提高教學(xué)水平,為教育質(zhì)量提供做有力的支撐。

          3、構(gòu)建“建構(gòu)式生態(tài)課堂”,追求課堂教學(xué)有效性。

          追求課堂教學(xué)有效性,實施“四個有效”工程,即“有效備課、有效教學(xué)、有效作業(yè)、有效輔導(dǎo)”。讓師生共同追求高效,減少低效,增強教學(xué)效益。

          三、工作措施

          1、深入開展“三風(fēng)”建設(shè)活動,促進校園精神建設(shè)。

          學(xué)校將通過系列活動抓教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)、樹校風(fēng),力求養(yǎng)成“改變滯后面貌,積極拼搏向上”的校園精神。

          2、創(chuàng)新教學(xué)管理工作,使教學(xué)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。

          切實加強對教學(xué)全過程的細致檢查與嚴(yán)格監(jiān)控,通過多賽多評、勤總結(jié)多反思等形式,調(diào)動教師“個人備課追求細致化、課堂教學(xué)追求靈活化、作業(yè)設(shè)計分層化、單元測試規(guī)范化”的工作積極性。

          3、制度護航,溫暖教師內(nèi)心。

          嚴(yán)格落實“末尾淘汰”、“優(yōu)績多得”的工作管理辦法,摒棄形式主義,講求實效,使教學(xué)常規(guī)管理實現(xiàn)上升式良性發(fā)展。突出畢業(yè)班管理,實行領(lǐng)導(dǎo)包班制度,對優(yōu)生培養(yǎng)采取周總結(jié)制度。

          4、營建濃厚的讀書氛圍,創(chuàng)造“書香型”校園。

          學(xué)校將健全教師學(xué)習(xí)考評制度,開放圖書館,深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園”活動,讓讀書成為師生的良好習(xí)慣。

          5、以課題為推手,提升德育工作的內(nèi)涵與品位。

          下一學(xué)期學(xué)校將以“禮儀教育”中的習(xí)慣教育、勵志教育等內(nèi)容為核心,大力開展德育課題研究工程。力求在德育工作中建設(shè)開辟適合校情的新領(lǐng)域。從各年級學(xué)生的身心健康發(fā)展的特點出發(fā),把禮儀教育的目標(biāo)進行分解,由大化小、由小化細,形成分階段、有重點地貫徹實施。

          6、抓實后勤管理,為前勤護航。

          后勤管理工作牢固樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,提高工作效率,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,全力做好本職工作,急師生之所急,杜絕任何安全事故發(fā)生。繼續(xù)做好寄宿生“熱水熱飯”工作,加大資金投入,提高管理效能,保證飯菜質(zhì)量,為廣大家長解決后顧之憂。

          高校下半年周工作計劃3

          一、指導(dǎo)思想

          20xx年是是學(xué)校新五年發(fā)展規(guī)劃“打造美麗中心,培育美雅少年”收官之年,以我!秳(chuàng)建“一級學(xué)!,鑄就“卓越夢想”》20xx年秋季工作計劃為指導(dǎo),全面落實永嘉縣教師發(fā)展中心20xx年下半年研訓(xùn)工作會議精神,建立以校本研訓(xùn)項目的驅(qū)動發(fā)展為策略、以推進美雅課堂改革為目標(biāo)的研訓(xùn)機制,立足教育教學(xué)開展研訓(xùn)工作,認真實施項目規(guī)劃,提升研訓(xùn)實效,提高教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升服務(wù)。

          二、工作目標(biāo)

          聚焦“一個重點”—完善科研管理考核細則,確保工作有序開展。

          做好“兩項考核”—成果績效考核,名優(yōu)教師考核。

          落實“三個任務(wù)”—校本研訓(xùn)、師徒結(jié)對、輻射聯(lián)動。

          組織“四項”工作—選課培訓(xùn),指令性培訓(xùn),日常培訓(xùn)、參評競比。

          三、具體措施

          (一)完善科研制度,加強教育科研管理

          1、完善科研管理制度。建立和健全教育科研網(wǎng)絡(luò)是加強教科研管理工作的關(guān)鍵。因此我校一直致力于努力構(gòu)建一個行之有效的學(xué)校教科研工作網(wǎng)絡(luò)機制,力求使所有的教師都參與到教科研工作中來。構(gòu)建起“校長室—教研處—教研組—教師”四級教科研工作管理網(wǎng)絡(luò)。先后出臺了“教科研工作制度”、“教育成果考核制度”、“教研組考核細則”“教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度”、“教師教育培訓(xùn)制度”等一系列的教科研規(guī)章制度,所有這些規(guī)章制度的建立和完善,都以激發(fā)教師科研熱情為導(dǎo)向,以激勵準(zhǔn)則,突出了人文性,淡化了強制性,呈現(xiàn)出“榮譽與責(zé)任同在、考核與激勵并存”的制度特征,充分調(diào)動了教師參加教科研工作的主動性和積極性,在全校營造了濃烈的教科研氛圍。

          2、加強教育科研管理。為加強教育科研過程管理,保證學(xué)校科研自覺有序持續(xù)開展,學(xué)校將進一步完善了理論學(xué)習(xí)、課題申報、成果考核、師徒結(jié)對等一系列學(xué)?蒲兄贫取6ㄆ谶M行理論培訓(xùn),舉辦科研講座,不斷引進最前沿的`教育科研信息,不但增強了教師自覺科研的意識,也促進了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

         。ǘ﹦(chuàng)設(shè)科研載體,促進教師專業(yè)發(fā)展

          學(xué)校始終把教師的科研培訓(xùn)工作作為基礎(chǔ)性工作來抓。為此,我們按照“上靠、橫聯(lián)、內(nèi)依、外托”八字方針,“請進來,走出去”的動態(tài)管理形式強化教師教育理念和提高科研能力,達到“借腦圖騰”的目的。

          “上靠”—聘請教育專家來校講學(xué),聘請專家直接指導(dǎo)教育科研開展,爭取專家理論“下嫁”。幾年來,先后邀請了上海師范大學(xué)小學(xué)語文骨干教師培訓(xùn)首席專家吳忠豪教授,溫州市教師教育院特級教師方斐卿、何必鉆,溫州市教學(xué)研究院曹鴻飛,溫州市實驗小學(xué)特級教師王樂珍,溫州大學(xué)人文學(xué)院知名作文教學(xué)專家俞磊等專家來校進行培訓(xùn)和講座,傳播教育科研信息,展示科研實踐動態(tài),通過專家的引領(lǐng),用最前沿的現(xiàn)代教育思想武裝教師。

          (三)夯實校本研訓(xùn),增強常規(guī)科研活力。

          活動是教科研的載體;是教師展示的平臺;是教師成長的空間。我校將以二方面詮釋教科研實踐。

          1、以課堂為平臺,樹立“科研走進課堂,科研融入課改”的理念。

          組織課堂教學(xué),積極開展主題式校本教研。通過教師全員實踐課、骨干教師展示課、徒弟匯報課、專題研究課等課堂實踐來提高教師新課程實踐水平。在此基礎(chǔ)上,在校內(nèi)開展同課異構(gòu)、同課同構(gòu)、同說一節(jié)課、骨干教師與青年教師對話等多種教研活動,通過教師論壇等平臺,讓校本教研搭乘網(wǎng)絡(luò)的快車,拓寬教師成長的路徑。學(xué)校還與兄弟學(xué)校聯(lián)合開展“校級聯(lián)動、教研沙龍”活動,聘請教研專家來校開展教研活動,指導(dǎo)教學(xué)工作,多角度全方位提升教師業(yè)務(wù)水平。學(xué)校不斷完善教研組的建設(shè)與評價,扎實開展“先進教研組”創(chuàng)建活動;進一步規(guī)范教研組集體備課、聽評課等經(jīng)常性教學(xué)研究工作,著力開展課堂教學(xué)改革和考試評價的研究;重視課題研究,開展以問題為起點,以完善課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率為目的教研活動,各個教研組形成自身的教科研特色。

          2、以系列聽課活動為載體,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)行為

          教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心,一直以來,我校始終把直面課堂作為校本研修的重心。為了及時把握教師的課堂教學(xué)狀況,幫助教師盡快成長、進步,我們開展了各種形式的聽課活動:有周三校長聽課日、同學(xué)科教師借鑒性聽課、老教師指導(dǎo)性聽課、新教師學(xué)習(xí)性聽課及由“課堂效果評價領(lǐng)導(dǎo)小組”組織的評價性聽課、等五大聽課系列。我校始終落實五大系列聽課活動,有檢查、有講評,并將聽課計入個人考核。通過聽課活動,以聽促教,以研促教。

          科研能興校,科研能強師,科研工作永遠是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的動力。幾年來我們深深地體會到:是教育科研給我們指明了學(xué)校的發(fā)展方向,是教育科研為我校注入了生機,我們將繼續(xù)堅持科研引領(lǐng)、科研教研并舉的興校之路,進一步加強教育科研工作的管理,不斷完善的科研工作機制,更加堅定不移地沿著“科研興!钡牡缆纷呦氯。

          高校下半年周工作計劃4

          辦公室是學(xué)校的服務(wù)部門,在學(xué)校中起著上傳下達的作用,按照學(xué)校對學(xué)校辦公室工作的要求,根據(jù)學(xué)校工作計劃的精神,以學(xué)校的中心工作為重點,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以學(xué)?傮w工作目標(biāo)為中心,以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神,以促進學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本,提高工作效率,推進學(xué)校各項工作順利開展。特制定辦公室工作計劃如下:

          一、指導(dǎo)思想

          以學(xué)?傮w工作部署為指針,以教育教學(xué)工作為中心,以為校教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨,全面貫徹落實學(xué)校各項工作計劃。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,努力改進工作方法,提高工作效率,使辦公室工作達到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識,創(chuàng)設(shè)良好的服務(wù)育人新環(huán)境。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作。本著求真務(wù)實工作態(tài)度,開拓創(chuàng)新的精神做好工作,促進學(xué)校快速發(fā)展。

          二、工作目標(biāo)

          (一)加強辦公室工作人員的自身建設(shè)

          要進一步提高服務(wù)意識,熱心為廣大師生員工服務(wù),工作絕不推諉扯皮,恪盡職守,團結(jié)合作,共同完成工作任務(wù);要進一步提高辦公室工作人員的業(yè)務(wù)水平,加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)鉆研,提升自身的管理能力和服務(wù)水平;要進一步轉(zhuǎn)變和改進工作作風(fēng),做到既更加大膽深入,又要更加小心細致,不斷改進服務(wù),以適應(yīng)變化中的學(xué)校發(fā)展。

          (二)重點工作

          1、建立和完善學(xué)校文秘制度。隨著學(xué)校教育改革、對外交流的不斷深入,以及學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的需要,建立和完善學(xué)校各項制度,越發(fā)顯得必要和重要。近年來,學(xué)校在管理方面作出了不少的新舉措,取得了不少的新成果,而這些舉措在現(xiàn)階段內(nèi)具有相當(dāng)?shù)纳,對指?dǎo)以后的工作起到積極的作用,因此以文字材料的形式保存資料就顯示出它的重要性。例如,通過教代會審議的制度、方案和獎勵等其他重大事項,就要以文字形式存檔。建立整理和完善資料歸檔制度,進一步促進學(xué)校不斷發(fā)展是學(xué)校辦公室的主要任務(wù)。

          2、進一步完善崗位設(shè)臵和聘任工作,以此推動和加強教師隊伍建設(shè)。要在歷年崗位聘任工作已有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上認真作好總結(jié),進一步完善崗位聘任辦法,并循序漸進、積極穩(wěn)妥地在實踐中不斷完善崗位設(shè)臵管理制度。

          3、根據(jù)學(xué)校的總體工作配合相關(guān)部門做好學(xué)校實施績效工資的相關(guān)工作。根據(jù)學(xué)校具體情況深入研究績效工資實施后對教師的考評考核辦法,堅持多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,鼓勵先進,激勵后進的原則,積極穩(wěn)妥推進該項工作。

          4、根據(jù)學(xué)校的總體工作做好學(xué)校制度文化建設(shè)。進一步做好學(xué)校規(guī)章制度的廢、改、立工作,健全完善制度規(guī)章體系,促進學(xué)校各項制度公正、規(guī)范、高效執(zhí)行,使學(xué)校的制度文化能充分體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念、優(yōu)良傳統(tǒng)、作風(fēng)態(tài)度等。

          5、加大對外宣傳工作的力度,努力提高學(xué)校的美譽度,進一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗、辦學(xué)成果。

          6、認真做好各種會議的籌備工作,做好相關(guān)會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄。

          7、加強政策學(xué)習(xí)和提高專項業(yè)務(wù)水平,認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進一步強化工作職能和工作責(zé)任,提高工作效率。在文件登記和來電傳達、反饋以及職評、年度考核等方面工作中,嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范。

          (三)常規(guī)工作

          1、協(xié)助校長督促學(xué)校各部門積極做好各種時效性工作,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,上傳下達,及時準(zhǔn)確的反饋信息;維護好學(xué)校班子的團結(jié),提高工作效率,注重調(diào)查研究,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,在求實、務(wù)實、落實上下功夫。

          2、根據(jù)學(xué)校整體要求,具體安排好或者協(xié)調(diào)好重要會議、重大活動、重要工作的組織安排,做到嚴(yán)謹有序,不出差錯,各項文件材料力求及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。

          3、及時收發(fā)文件,并交校長審閱, 根據(jù)審閱意見,轉(zhuǎn)達給相關(guān)部門辦理或通知相關(guān)教師。建立來信來電登記制度,根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時地進行處理。廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神,及時了解和收集學(xué)校各項工作的開展情況,加強與各部門的信息溝通,及時向廣大教職工和社會通報學(xué)校的工作動態(tài)和辦學(xué)成果。

          4、繼續(xù)做好做好值班安排工作,加強對值班工作的檢查、監(jiān)督,督促值班人員將值班情況向有關(guān)部門反饋和落實。

          5、加強宣傳,根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,進一步加大學(xué)校對外宣傳的力度,積極向有關(guān)媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展的稿件,加強學(xué)校同外界的交流,不斷擴大學(xué)校的影響。

          6、加強學(xué)校檔案室的管理,進一步嚴(yán)格各類檔案的查閱和使用,認真完成各類文件和資料的`收交、立卷、歸檔工作。

          7、認真及時完成各類統(tǒng)計、報表上報工作。組織匯總學(xué)校各種基本情況、數(shù)據(jù),按時向上級教育行政部門上報學(xué)校計劃、總結(jié)等各類工作報表。

          8、做好學(xué)校行政辦公會議、教職工大會和其它重要會議的記錄工作,管理好學(xué)校印章,實事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。

          9、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

          三、方法措施

          (一)制定嚴(yán)格的工作規(guī)范,加強工作規(guī)范化建設(shè)

          工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅持“嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。

          (二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作

          協(xié)助學(xué)校搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的順利開展。

          (三)加大對外宣傳工作的力度,努力提高學(xué)校的美譽度 進一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗、辦學(xué)成果。

          (四)認真做好各種會議的籌備工作

          做好相關(guān)會議材料的打印和裝訂工作,做好會議記錄。

          (五)加強政策學(xué)習(xí)和提高專項業(yè)務(wù)水平

          認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進一步強化工作職能和工作責(zé)任,提高工作效率。在文件登記、來電傳達和反饋以及職評、年度考核等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范。

          (六)認真做好校長辦公室的各項事務(wù)性工作

          積極反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò);認真處理、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

          四、工作要求

          1、抓好檔案管理工作,采取措施切實保障檔案管理工作的有序和高效。

          2、按照部門職責(zé),結(jié)合學(xué)校中心工作,找準(zhǔn)本部門工作的著力點,及時、規(guī)范、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項任務(wù)。

          3、嚴(yán)格按照學(xué)校工作總目標(biāo)的精神開展各項工作,做到堅持原則、實事求是、辦事公道、嚴(yán)守機密。

          4、 統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,各司其職,加強督促,全面、細致地完成好文書工作、秘書工作、宣傳工作、信訪工作、評職晉級和年度考核工作等,確保學(xué)校各項工作的正常和有序運轉(zhuǎn)。

          5、建立規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促的有效機制,堅決落實校長的指示和校務(wù)辦公會的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,認真地做好各項創(chuàng)建工作。

          新學(xué)期,新目標(biāo),新舉措,新要求,為辦公室工作理清了思路,明確了方向,學(xué)校辦公室將在新的教育體制管理下,按照上級部門的指示,依照學(xué)校要求,努力工作,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)大局,創(chuàng)新工作方法,為爭創(chuàng)一流、高效的辦公室而努力工作!

          高校下半年周工作計劃5

          一、指導(dǎo)思想

          在新學(xué)期,學(xué)校將堅持以德育為首,為學(xué)生終身幸福奠基,堅持以全面提高全校學(xué)生的思想道德素養(yǎng)和文明素養(yǎng)為目標(biāo),進一步整合德育資源,構(gòu)建學(xué)生德育體系,以愛國教育、安全教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、法制教育、師德教育、體驗教育、心理健康教育、環(huán)境教育等為重點,深入推進“德育特色學(xué)!眲(chuàng)建工作,努力形成尊敬師長、關(guān)心同學(xué)、熱愛學(xué)校、熱心公益的優(yōu)良校風(fēng),形成蓬勃向上、文明、和諧、有序的校園,不斷增強我校德育工作的針對性和實效性。

          二、工作目標(biāo)

          圍繞一個中心――“以服務(wù)教學(xué)為中心”,抓住兩個重點“加強學(xué)生的思想品德教育、加強校園常規(guī)管理”,凸顯三個亮點―“主題班會特色化、學(xué)生主題活動多樣化、宿舍管理規(guī)范化”,堅持以愛國教育、安全教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、法制教育、師德教育、體驗教育、心理健康教育、環(huán)境教育等為重點,形成全員育人、全方位育人、全過程育人的德育模式,彰顯我校德育工作特色,開創(chuàng)我校德育工作新局面。

          三、開展工作措施

          (一)德育隊伍建設(shè)持續(xù)化

          1、以師德建設(shè)推動學(xué)校德育工作。

          重點抓好教師群體的道德素養(yǎng)和人文素養(yǎng),為此進行以下幾方面工作:

         、僖(guī)范教師行為,在本學(xué)期與每位教師要簽訂《師德承諾書》,加大教師職業(yè)道德考核力度,考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

         、趫猿终嬉龑(dǎo),大力宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡。在嚴(yán)格抓學(xué)習(xí)、紀(jì)律、行為規(guī)范的前提下,大力提倡情感教育,防止教師簡單粗暴的'對待學(xué)生,堅決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為。

          2、加強學(xué)校德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和完善德育工作網(wǎng)絡(luò)。

          實行校長全面負責(zé)、分管副校長主抓、政教處、保衛(wèi)處組織實施,年段長、班主任、團隊干部、心理健康老師、政治老師為骨干,全體教職工為基礎(chǔ)共同參與的學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。

          3、加強政教處德育干部隊伍建設(shè)。

          組織本處室干部的德育理論學(xué)習(xí)和德育研究,創(chuàng)新性地開展德育工作;每大周召開行政會之前,先召開政教處德育干部工作會議,總結(jié)上大周的工作和布置下大周德育工作任務(wù),并把每大周工作任務(wù)在政教處公布欄公布,責(zé)任到人,以便抓落實,促成效;明確政教處工作人員的職責(zé)分工,把政教處部分工作進行專項管理(衛(wèi)生、安全、宿舍)由三位副主任采取輪崗管理,以便提高工作效率;政教處主任、副主任要深入到各年段班會課進行檢查登記,及時了解各年段德育實施情況;建立德育導(dǎo)師與問題生掛鉤制度,以便進一步抓好問題學(xué)生的專題教育;認真貫徹執(zhí)行《xx縣學(xué)校德育工作督導(dǎo)評估細則》,以提高工作有效性和針對性。

          3、配合團委加強團隊、學(xué)生會干部隊伍的建設(shè)和業(yè)余團校建設(shè),注重對學(xué)生干部的培養(yǎng)。

          通過“團代會”選舉產(chǎn)生新的學(xué)生會、團委會干部,壯大優(yōu)秀青少年組織;通過“團員意識教育”、學(xué)生干部值日(文明督導(dǎo))、學(xué)生干部培訓(xùn)等活動,提高共青團員和學(xué)生干部的素質(zhì),充分發(fā)揮他們的自主管理和引領(lǐng)作用。

          4、抓好年段長、班主任隊伍建設(shè)。修改、健全和完善《年段長工作考評條例》、《xx中學(xué)班主任工作量化考評條例》;堅持每月一次的年段長、班主任例會制度。

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