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      1. 企業工作計劃

        時間:2022-09-01 18:30:00 工作計劃范文 我要投稿

        企業工作計劃范文合集五篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的企業工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

        企業工作計劃范文合集五篇

        企業工作計劃 篇1

          自五月底來公司擔任辦公室前臺工作,前臺是一項很重要的基礎工作,在這半年時間里,我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作,在不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索,短期內便熟悉了公司辦公室各項工作,明確了工作的程序、方向,有了明確的工作思路,在思想覺悟上有了更進一步的提高,在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,能夠順利的完成領導交辦的工作任務,為了總結工作經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將這段時間的工作做如下簡要總結及來年工作計劃。

         。ㄒ唬┲贫鹊臄M定

          1、在上級領導下重新修訂了《加班管理制度》,并在工作進行實施。

          2、根據公司以往的實施方法,制訂了《圖書借閱及管理辦法》和《門禁指紋管理規定》,通過部門領導的審核及各部門會簽,在日常工作中進行實施。

          (二)日常性事物

          1、負責董事長辦公室、行政總經理辦公室、茶室的衛生整潔。

          2、負責快遞接收、報紙雜志及信件收發、文件打印、以及總機電話的接聽與轉接。

          3、每日統計公司員工及電話核查項目員工出勤情況。

          4、公司員工書籍借閱統計與簽收。

          5、日常禮儀接待工作。

         。ㄈ┟吭鲁跻,十五購買貢品及鮮花并提前一天貢品擺放整齊。

         。ㄋ模┧娰M的繳納:公司通訊業務的.辦理(每月月底前繳納上月費用)

          (五)每月5號之前完成辦公室月度報告,并提交行政總經理(內容包括,辦公用品庫及倉庫盤點表—工裝盤點表—本月領工裝數—本月工裝進出庫統計表—本月申請辦公用品—本月本部門辦公用品申請—本月辦公用品領用情況—本月費用明細表—每月之星情況)

          (六)每月8日之前,參考考勤系統上導出打卡數據記錄,根據收到的外出公干審批單和請假單以及每天的點名表做出電子版考勤明細表完成公司考勤總表制作,提交行政總經理審核。

         。ㄆ撸┟吭30號前完成辦公用品及日常用品盤點表。提交行政總經理審核,并于次月2號之前上交財務中心。

         。ò耍┟吭10號前完成部門辦公用品的申請統計總表交與行政總經理審核。月中更換銷售排行榜;每月20號之前,根據每月之星評選結果,制作每月之星照,更換至宣傳欄。

         。ň牛┡c行政總經理及網絡管理員溝通,確定下月所需費用,25號前完成部于門預算統計表交與行政總經理審核,提交財務中心

         。ㄊ┺k公用品檔案及固定桌椅檔案的登記。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。

          20xx年,要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

        企業工作計劃 篇2

          20xx年,作為一個企業財務人員,以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規范,實現了全年業務制度規范化,經營治理科學化,企業效益最大化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用,F將20xx年工作計劃具體展開如下:

          一、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平

          隨著我國經濟建設的不斷發展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

          二、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高

          隨著企業治理的進一步深入,財務的治理職能逐漸增強。20xx年,為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。

          三、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點

          隨著財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理,通過現場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。需要規范材料治理基礎工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符,提高材料物資的利用效能,以求全面提升財務治理水平。

          四、加強資金治理,減少資金占用,提高資金利用率

          為加強對資金的`統一歸口治理,規范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險,通過銀行賬戶的清理歸并,建立相適應的銀行帳戶治理體制。嚴格執行現金治理制度,實行財務制約制度。才能有效地減少了資金的占用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

          總之,20xx年的任務會很重,壓力會很大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好20xx年工作計劃,積極進取,開拓創新,充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

        企業工作計劃 篇3

          職工培訓教育是我國社會主義企業管理的一個重要組成部分,是提高職工素質,培養 四有 職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執行黨的教育方針,堅持面向企業、面向生產,因材施教、學用結合、定向培養的原則,做到多出人才,出好人才。

          我公司的培訓教育在經理的領導下,以安教部為主,負責全公司的文化、技術、業務培訓,做到統一規劃、組織實施。并把培訓教育計劃納入公司的生產計劃,同時下達,同時落實,同時總結考核。

          一、 崗位培訓

          以練好基本功為主,即練習實際操作的基本動作,基本技能和基礎理論。按照部頒電業生產工人技術等級標準 應知、應會 的要求,達到 三熟三能 。

          1、變電、線路及設備運行人員的 三熟三能

         。1) 熟悉設備、系統和基本原理;

         。2) 熟悉操作和事故處理;

         。3) 熟悉電業安全工作規程和本崗位的規程和制度;

         。4) 能正確進行操作和分析運行狀況;

          (5) 能及時發現故障和排除故障;

         。6) 能掌握一般的維修技能。

          2、供電所人員的 三熟三能 (含農村聘用電工)

         。1) 熟悉電業安全工作規程和本崗位的規程制度;

         。2) 熟悉電工基礎知識;

         。3) 熟悉檢修、維護工藝和質量標準;

         。4) 能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作,正確處理事故;

         。5) 能熟練地進行觸電急救和人工呼吸;

         。6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

          3、財務、審計和用電營銷人員的 三熟三能

         。1) 熟悉本崗位的規程制度和相關法規;

          (2) 熟悉本崗位的業務知識和要求;

         。3) 熟悉電工基礎知識;

         。4) 能熟練地進行財務或經營統計、測算和分析;

         。5) 能熟練地填報各類報表;

         。6) 能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表;

          4、計量人員的 三熟三能

          (1) 熟悉電能計量裝置的基本原理;

         。2) 熟悉本崗位的規程制度和相關法規;

         。3) 熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質量標準;

         。4) 能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗;

          (5) 能及時發現故障和排除故障;

         。6) 能正確地進行計量誤差的退補。

          二、 新工人培訓

         。、新工人進公司,首先要經過安教部一段時間的培訓,經考試合格后方可分配崗位。內容分為:政治思想和傳統教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產和局規局紀教育、基礎知識和專業技能教育。

         。、恢復傳統的師徒傳、幫、帶培訓。新工人到達崗位后,指定具有較高業務水平的工人為師傅,經現場基本制度學習、現場見習、跟班實習三個步驟,考試合格并確認有獨立操作能力,報經有關部門批準后方可獨立上崗作業。

          三、 專業骨干培訓

          1、有目的、有計劃地選擇優秀的'、具有較高技術水平、熱愛本專業、思想進步的生產工人和班組技術人員,作為專業骨干培訓的對象,編制專業骨干培訓計劃,并取得主管部門的同意。

          2、對專業 骨干的培訓,要做到有目標、有方向,理論和實際結合,在一般情況下,不輕易變動他們的工作,鼓勵他們從專業上提高。

          3、所、站長的培訓

          所、站長的培訓由公司編制計劃,組織實施。所、站長應從組織領導、技術業務、思想政治工作三個方面提高,特別是要學會管理,學會做人的思想工作。

        企業工作計劃 篇4

          面對20xx年如此全新的一年,我仍舊會在后勤的部門上做好自己的工作,也真是為自己將自己的工作做到完好,便是對自己的工作做了較為詳細、簡單的計劃。

          一、發揮職能,做好工作

          在后勤的工作上,是必須要在自己的崗位上堅守,并且以個人的努力來促成自己更好的轉變與成長。在這份工作中必須要對自己所負責的工作有較好的定位,也是努力地讓自己在其中去成長,去更好的做好自己的工作。當然在平時也是需要維護好整個企業,整個部門間的情誼與工作的氛圍,讓每一位員工都能夠在工作中收獲到應有的成長,更好的完成好自己的工作。

          二、保證監督工作的進行

          身為后勤作為重要的就是維護好整體的秩序,將這個企業工作的氛圍努力地保持好。不管是在企業規章制度的.監督上,還是每一位員工行為的監督都是需要嚴格的按照企業的規定進行,整齊能夠讓每一位員工都感受到進步,都感受到成長。平時的時候要對整個企業各方面的活動,工作氛圍,各項知識與技能都需要掌握好,并且在自己的工作崗位上堅守,做好自己所負責的那一部分的工作,為企業的員工營造更加舒適、良好的工作氛圍。

          三、做好協助工作

          在平時的工作中更多的是要讓自己對自己的工作有更多的明白與認識,這樣才能夠真正的促成更好的發展,對于我個人來說,更是需要在自己的工作崗位上對自己的工作有更好的認識,為每一位員工做好協助其工作的工作。面對未來我更是在自己的工作上努力地做好一切,讓自己可以變得優秀起來,我也相信在下階段我能夠認識到自己工作的重要性,真正的讓自己收獲到更多的成長,將個人的工作都能夠非常順利的完成好。

          四、改掉自身不足

          進行工作的過程中,自身存在著不足是非常不好的,所以更是需要從其中明白自己的錯誤,非常有針對性的去改變,以個人的努力來促成自己更好的發展與改變。當然面對前方未知的生活,我也都是有努力的改變自己,爭取能夠讓自己的擁有更加幸福與美好的生活。我很是期待著自己能夠變得越發的優秀,真正的在工作上能夠完成好自己所負責的工作。

          面對前方的未知,我更是需要擺正自己的態度,真正的在工作上做好一切,努力地改變自己,爭取能夠讓自己變得異常的優秀,在工作上有更好的發展。也請領導能夠對我在工作上的付出與努力做更多的肯定,這樣便是能夠讓我的生活更加的精彩萬分。

        企業工作計劃 篇5

          新的一年里,將具體的工作計劃劃分為四方面的內容:

          1、現金為王。

          資金猶如血液運行于企業的每一個層面,企業資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關。“巨人”型企業的破產倒閉讓企業真正體會到資金是企業生命線的真正含義。在當前不良的經濟環境下,隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業材料采購的難度加大,保持企業生產經營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門,如何籌集企業發展所需資金?如何有效運營企業資金?如何加強對下屬企業資金的監管成為當前企業財務管理熱點之一。

          2、人才培養,公司要發展,人才是關鍵。

          財務部做為企業的重要管理部門之一,財務部門的力量相對比較薄弱,目前的財務人員技術水平還遠遠達不到公司的`發展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間,如何培養人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

          3、加強成本控制。

          目前公司的生產經營還很粗放,員工成本觀念不強,各個方面的浪費現象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產過剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學會精打細算,讓花出去的每一分錢都產生其應有的價值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。

          4、關聯企業的管理。

          隨著公司的不斷壯大,關聯企業之間經濟業務日益頻繁,內部管理和業務流程通常比單一企業來得更長、更復雜。這樣關聯企業之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業務信息的失真和失靈經常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經濟環境下,內部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言,關聯企業的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內容之一。

          新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,XX年工作計劃中我們將加強財務精細化管理,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,充分發揮財務監督職能。

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