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      1. 教師培訓工作計劃

        時間:2021-07-18 09:41:11 工作計劃范文 我要投稿

        教師培訓工作計劃范文(精選6篇)

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,我們要好好計劃今后的工作方法。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的教師培訓工作計劃范文(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        教師培訓工作計劃范文(精選6篇)

          教師培訓工作計劃1

          為進一步加強我校教師隊伍建設,努力造就一支數量適當、素質優良、具有開拓創新意識的小學名師、學科帶頭人、骨干教師隊伍,結合我校當前教育教學實際,特制定本小學名師、學科帶頭人、骨干教師培訓實施方案。

          一、培訓對象

          全校40周歲以下的在崗小學語文、數學、英語教師(不含市、區級名師、學科帶頭人、名師、學科帶頭人、骨干教師)。

          二、培訓目標

          本次培訓以培養名師、學科帶頭人、骨干教師的創新精神和實踐能力為核心,以努力提高教師實施素質教育和基礎教育新課程改革的能力和水平為目的,促使參訓教師實現由經驗型教師向科研型教師的轉變,由模仿型教師向創新型教師的轉變,由工作型教師向反思型教師的轉變,使參訓教師成為學區及學校的學科帶頭人。具體培訓目標:

          1、具有現代教育觀念和先進教育理念;

          2、深化本學科基礎知識,關注學科發展前沿;

          3、具備熟練的學科教學技能;

          4、能把握基礎教育科研動態,具有較高的教育科研能力;

          5、具有創新意識,在教學研究及改革中發揮示范和輻射作用。

          三、培訓形式和方法

          根據培訓工作的定位與目標,結合學校工作的實際需要和受訓名師、學科帶頭人、骨干教師的實際情況,采取集中培訓—互動交流、分散實踐—反思研修、校本培訓—總結提升的培訓模式。運用理論學習和教學實踐探索相結合,觀摩課堂實際教學和課后研討反思相結合,課題實驗研究和論文寫作指導相結合等方法,切實提高名師、學科帶頭人、骨干教師的整體素養。

          四、培訓內容及時間安排:

          1、20xx年9月份組織名師、學科帶頭人、骨干教師參加理論與教育能力培訓,在培訓過程中,學校領導親自帶隊與名師、學科帶頭人、骨干教師一起參加培訓,培訓后各名師、學科帶頭人、骨干教師回到自己的教研組,把自己培訓的收獲向同組的其他教師傳達,起到名師、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

          2、20xx年10月份,組織全體名師、學科帶頭人、骨干教師認真上好一節公開課,同教研組的其他教師參加聽評課,讓每位教師的教學基本功得到展示,使教師在學習中發展。

          3、20xx年11月份,利用政治學習時間進行師德培訓,認真貫徹和落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》、《中小學職業道德規范》及師德相關文件,在提高名師、學科帶頭人、骨干教師素質的同時端正教師的思想狀態,使教師朝正確的方向發展。

          4、20xx年12月份,為了提高教師的教科研能力,名師、學科帶頭人、骨干教師人人參與科研課題的研究工作,在教研與科研工作中,通過認真研究,按要求寫出自己的教學模式或論文,談出你在教研與科研過程中的實踐收獲或困惑,已達到研究的目的。

          5、20xx年3月份,繼續對名師、學科帶頭人、骨干教師學習教育理論與教育能力培訓,按上級文件要求,組織名師、學科帶頭人、骨干教師培訓學習,適應時代發展的要求,本月我們要認真學習“當代的'教育思想”、“基礎教育改革的理論與實踐”、“基礎教育改革的趨勢、問題和對策”,使名師、學科帶頭人、骨干教師在教育理論及能力方面有一定的提升。

          6、20xx年4月份,繼續對名師、學科帶頭人、骨干教師進行師德培訓,認真貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,學習教師職業道德規范、師德標兵的先進事跡,努力提高名師、學科帶頭人、骨干教師的師德素質,使他們成為教師隊伍中真正的排頭兵。

          7、20xx年5月份,完成學習反思或心得體會。

          8、20xx年6月份,全體名師、學科帶頭人、骨干教師要認真做好傳幫帶工作,每位名師、學科帶頭人、骨干教師要把自己如何做創綁帶工作的經過整理好,向學校回報,在自己本學期的工作中有哪些幫帶過程取得哪些成績,真正發揮名師、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

          總之,名師、學科帶頭人、骨干教師是學校教師隊伍中的骨干力量,他們的成長決定教師隊伍整體素質,因此做好名師、學科帶頭人、骨干教師培訓工作十分重要,也決定整個學校教育工作的進步幅度。

          教師培訓工作計劃2

          一、指導思想:

          以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局。

          二、培訓目標

          培訓以“抓教改、抓科研”為主要途徑,引導教師實現從職業型向事業型、經驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向學者型的轉化。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。通過培訓力爭使本校教師具有以下素質:

          1、不斷更新教育觀念,使之符合創新教育和素質教育的要求;

          2、更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力;

          3、進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創出自己的教育、教學風格和特色;

          4、進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益,

          5、進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。

          三、工作要點:

          1、以教研組研討為基礎,進一步營造校本研討的氛圍。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學年校本培訓的核心工作來抓。同時,繼續實施教師集體備課制度,先由主備教師對教材分析,再由各教研組全體成員提出教學設想,展開討論,并進行分課備課,最后形成一份最佳教案,然后教師再根據各班的實際情況,對各自教案進行適當的修改,體現個性化,突破以前的機械重復,提高青年教師駕馭教材、鉆研教材的能力。

          2、名師導航,不斷提高課堂教學水準。經常利用教研活動時間組織教師觀看特級教師的課堂實錄及專題講座,學習名師扎實的教學功底,極具親和力的教學語言,嫻熟的駕馭課堂教學的技能等。

          3、搭臺引薦。借助各種機遇,比如組內共研課、主題風格賽講課、青藍結隊——師傅點金課、推薦參加選拔賽等活動為教師搭建自我展示的平臺,讓優秀的、有進步的老師脫穎而出,另外通過“星級教師”考核、“梯隊教師”選拔、“優秀教研組評比”等活動進一步營造積極向上的成長氛圍。

          4、開闊視野,聘請有關專家講座。讓實踐升華為理論,理論有實踐依托,不斷提高教師理論水平。

          5、參加各類與新課改相關的培訓活動以及現代教育技術培訓,例如博客培訓、智客培訓、網頁制作培訓等。

          6、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的學科帶頭人、骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,做相關理論講座、交流平時的心得體會、網上學習發布會等。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

          7、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師或課改積極分子外出學習、培訓,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全體教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、上匯報課、學術沙龍、教師演講比賽等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

          8、走進經典,在閱讀中反思,在反思中成長。一個希望優秀的人,應該親近文學,一個著眼發展的學校,應該是富有閱讀文化的。在教師中開展讀書活動,此外,積極鼓勵青年教師創建個人博客,組織青年教師參加全國讀書大賽等。

          9、以市骨干教師評選為契機,著力培養一批有特色、有成果、有影響的知名教師。

          10、加強校本培訓的管理。

          校本培訓管理主要有三個層次:

          一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;

          二是培訓執行層,在校長室的領導下,團結協作,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

          三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

          11、以“教育隨筆”為依托,加強校本培訓。教師每周必須完成教育教學隨筆一篇,可以在個人博客上完成,由教務具體檢查,納入教師月工作考核,優秀“教學隨想”發表在學校主頁上,同時向各級報刊雜志推薦,以此為手段激勵教師積極撰寫教學隨想,切實提高教師的教育科研水平。

          12、以課題研究為切入點,提高校本培訓力度。

          為了保證校本培訓的發展后勁,我校作為山西省基礎教育課程改革評價類課題實驗基地,緊扣學校省級立項課題關于教師評價與學生評價的研究,扎實實驗,強化課題的過程管理,為教師的可持續發展注入不竭的活力。

          四、管理與考核

          (一)管理

          一、明確培訓目的。

          參加培訓是每一位教師的義務與權利,是提高師資的必要途徑,是新課改提出的要求,是教師適應新課程教學的需要。

          二、明確職責。

          1、建立校本培訓工作領導小組:

          組長:

          副組長:

          成員:

          2、領導小組職責

         。1)制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立參培教師業務檔案。

          (2)定期檢查指導培訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。

         。3)培訓過程中每次培訓負責人要做好培訓記錄(包括:培訓時間、地點、培訓內容、參培教師、培訓形式、主講教師等)及本次培訓資料的收集、整理、上交,然后由教務處集中統一歸檔。

         。4)期末總結培訓情況、做好教師培訓實效考核。

          3、骨干教師職責

          根據骨干教師的具體情況,協助學校,承擔教師培訓。專題講座,做好分工,上好示范課,承擔其他教師的傳幫帶工作。

          4、教師職責

          (1)積極參加學校制訂的培訓活動,主動完成活動中應該承擔的任務。認真學習,嚴格執行考勤制度,不遲到,不早退,不請假。

         。2)認真學習新課程的有關理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。

         。3)新理念要與教學實踐研究反思相結合,學習實踐反思提高,把新課程理念探索的新路子從課堂教學中體現出來。

         。4)整理自己的業務檔案。

          (二)考核。

          培訓負責人負責制定好所管培訓內容的考核辦法,平時認真記載,定期檢查,所有校本培訓活動的績效考核結果都將納入教師業務考核內容,做為評優等評比活動的重要參考。

          教師培訓工作計劃3

          一、指導思想

          提高教師的整體素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、教學理念前衛、把握新課程標準、并具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

          二、培訓目標

          1.通過師德培訓使全體參訓人員的師德修養與職業道德水平有明顯提高。

          2.通過新課程理論的學習使各校教師都能轉變教育理念,能在科學理論指導下以全新的方法走進新學期的課堂,盡快改進課堂教學的結構、逐步提高課堂教學的效率、不斷提升課堂教學的質量。

          3.通過班隊知識學習,使參訓人員進一步熟悉班隊集體建設的具體操作方法,促進學校的德育工作的規范化。

          4.通過教學業務知識的培訓,使全體參訓人員人人明確教學“六認真”要求,向教學“七認真”邁進;個個懂得參與教育科研活動的基本知識,把握教學教研工作的主動權。

          5.后勤工作人員通過師德培訓,進一步確立服務觀念,擺正工作關系,提高工作效率,強化安全防范,確保服務質量。

          三、培訓方式

          集中培訓,專家講座,經驗交流,互學互動,觀摩現場,表態發言。

          四、組織領導

          組長:

          副組長:

          成員:

          五、培訓地點

          張家港市綠豐學校多功能活動室

          六、日程安排表

          時間午別內容安排主講人主持人8月21日上午

          1.開學典禮

          ①市教育局領導致開幕詞

         、趫F市委領導講話

          ③教員代表發言(新凱學校

         、軐W員代表發言(綠豐學校)

          ⑤學員體表發言(渭塘漣水小學)

          2.全體人員合影

          3.教師教育理念的更新

          4.新課標的認識與理解

          教師培訓工作計劃4

          一、指導思想:

          以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。

          二、工作目標:

          以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現陵西小學跨越式發展。

          三、主要工作及措施:

          1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋研究專題資料。

          2、在青年教師中開展讀書節活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二是開展青年教師讀書節活動,制定教師讀書計劃及讀書情況檢查。

          3、加強校本培訓的管理。把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

          4、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,完成《校本培訓記錄冊》的相關內容。

          5、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示范課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

          教師培訓工作計劃5

          一、組織機構

          1、暑期培訓工作領導小組。

          組長:

          副組長:

          成員:

          2、職責:負責擬定培訓計劃、組織實施并督導檢查培訓落實情況。

          二、校本培訓

          (一)培訓時間

          自主學習時間:暑期(7月10日-8月28日);

          集中培訓時間:8月30日-31日,其中:8月30日為學校集中培訓;8月31日全轄區集中培訓(具體安排待中心學校通知)。

          (二)培訓內容

          1、開展政策法規教育

          ①學習《中小學(幼兒園)教師專業標準》(試行)(教師〔XX〕1號);

         、趯W習《湖北省人民政府關于進一步推進全省義務教育均衡發展的意見》(鄂政發〔XX〕16號);

         、蹖W習《省教育廳關于印發<湖北省中小學教師繼續教育學時登記辦法>的通知》(鄂教師[XX]1號);

         、軐W習市教育局關于加強教師隊伍建設等有關文件。

         、輰W習一本教育專著(自定)。

          2、開展業務素質培訓

          開展“課內比教學”為主題的高效課堂、課堂效率評價研討活動。

          3、教師自學反思

         、僬砑袑W習筆記;

         、谧珜懠袑W習心得體會1篇(不少于1500字)。

          (三)集訓要求

          1、擬定集訓日程表精心組織。

          2、集訓簽到,嚴肅紀律。全體教師必須按時參加集訓并簽到,不得曠會、遲到、早退、擅離會場,若有違反,則按勞動出勤管理制度執行。

          3、教師要作好學習筆記(包含自主學習內容),撰寫心得體會。教師學習心得體會文章在開學第一周內完成,存入個人業務檔案。

          4、本次培訓按10學時的培訓時長登記在教師個人的繼續教育培訓證書中。以簽到表、心得體會文章、個人學習筆記為憑據進行集中培訓的學分登記。凡未參與集中培訓的人員一律不登記學分。

          三、上級集中培訓

          (一)市級培訓

          1、幼兒保育員培訓(1人)

          培訓時間:7月16日—7月21日

          參訓對像:全宗秀

          培訓地點:市繼教中心

          2、新任班主任崗位培訓(1人)

          培訓時間:8月24日—8月28日

          參訓對像:郭秀林

          培訓地點:市繼教中心

          (二)州級培訓

          培訓內容:

          (1)課程標準解讀。一是課標在哪些方面做了修訂,修訂的目的和意義。二是修訂版課標的基本理念和基本要求。三是如何把課程標準的精神貫徹在課堂教學中。

          (2)修訂教材解析。一是學科教材修訂的原則和目標。二是修訂教材與原教材的區別,教材變化的原因。哪些要求降低了,哪些要求加強了,哪些內容進行了調整等等。

          (3)教學實施建議。一是教學指導:如何把教材修訂精神和修訂內容落實到課堂教學中。二是課例分析:選取不同案例(播放光盤課例或現場做課),然后進行點評。

          (三)省級培訓

          1、農村教師素質提高工程培訓

          培訓時間:

          培訓地點:

          培訓內容及對象:

          四、培訓保障

          1、強化認識,加強領導。

          教師培訓是提升教師業務素質和能力的有效途徑。各學校要進一步強化責任意識,認真組織安排好教師培訓工作,統籌安排好時間,保質保量完成暑期各項培訓任務。

          2、強化檢查,注重實效。

          學校高度重視教師暑期培訓工作,指定專人負責,對教師參訓過程進行跟蹤了解,強化過程管理與考核,確保培訓工作落到實處。培訓人員應嚴格按培訓要求進行規定學時與內容的學習,若不遵守培訓相關規定與要求而造成嚴重負影響的,將予以通報批評。參與培訓各級培訓任務者在結束要及時進行培訓學習總結,并以電子文本形式于9月5日前傳至舞陽辦事處中心學校。

          教師培訓工作計劃6

          一、指導思想:

          以國家教育政策法規為依據,以《全日制義務教育數學課程標準(實驗稿)》及修訂意見為指導,堅持針對性、參與性、開放性、研究性、前瞻性的原則,遵循優秀數學教師的成長規律,努力建設一支具有較高實踐能力和創新精神的高素質的小學數學骨干教師隊伍,在小學教育教學改革中發揮骨干作用。并通過發揮骨干教師的帶動和輻射作用,引領小學教師整體素質的提升。

          二、培訓目標、要求

          1、通過培訓,提升參培教師具師德和人文素養;教書育人并重,為人師表。

          2、通過培訓,組織、引導參培教師深入思考現代教育教學理念,對數學學科和相關領域的知識體系和思想方法有所了解,提升教師的教育教學理論素養,更新教育教學理念。

          3、通過培訓,使參培教師堅持理論與實踐相結合的原則,運用現代教育思想,創造性地解決教育教學實踐中的問題,能創立自己獨特的教學風格,提高教師的業務水平。并能在所在地區發揮示范、輻射作用。

          4、通過培訓,幫助參培教師了解、把握小學教育教學研究動態,教學中培養善于思考、觀察能力,形成把教育經驗升華為研究課題的意識,以提高教科研能力。

          5、通過培訓,使參培教師進一步體驗、掌握現代教育信息技術,能熟練設計、制作數學教學課件,具有搜集、整合教學資源的意識和能力,并能熟練地運用于實際教學工作中。

          三、培訓對象

          在日常學校工作和教育教學工作中發揮骨干作用,積極進行教育教學改革探索,能起到示范、引領和輻射作用的農村小學數學骨干教師97名。

          四、培訓時間

          培訓安排在20XX年6月,為期6天。

          五、培訓內容

          本次培訓內容主題為“強化目標意識,提升數學教學效益”。具體包括:現代數學教學理論、教師專業化發展、新課程教材研讀、課程目標分析及課堂教學設計等。

          培訓具體課程安排見附件。

          六、培訓方式

          本次培訓采用參與式培訓方式,采取集中面授與自主學習相結合、專題講座與交流互動相結合、實踐反思與專家指導相結合的方式開展培訓,

          1、集中培訓與業余自學相結合。該班集中在校培訓6天,課余時間自學自訓或小組內合作研習。

          2、本期研修班采用參與式培訓方式。參培教師分組合作,變自上而下的被動接受式培訓為自下而上的合作參與式研修。小組教師是專業學習提高的伙伴,在實踐中共同研究,合作學習,共同成長。

          七、培訓管理

          (一)管理原則

          1、自覺遵守培訓班的各項規章制度,認真參加培訓,不無故缺課,按時完成培訓期間的各項作業和實踐內容。

          2、樹立終身教育觀,及時了解本學科及相關學科的發展趨勢,學習和吸收新知識、新理論和新方法。

          3、踴躍參與團隊培訓活動,積極開展同伴間的交流、研討。及時在學習小組內共享培訓收獲,開展輻射性培訓,努力發揮骨干教師的引領作用。

          (二)管理組織

          1.培訓工作領導小組:

          組長:

          副組長:

          組員:

          2.班主任:

          3.班委會:培訓班開班后,根據學員實際組建。

          (三)學員管理:按照“培訓考核與結業”管理規定執行。

          八、培訓考核與結業

          (一)考核原則

          1、培訓班由培訓工作領導小組統一進行管理和考評,集中學習均采用簽到制,培訓學員要認真參加每次學習活動,不得隨意缺席。缺勤達到總培訓學時三分之一的,不予結業。

          2、培訓班采用參與度考核、教育科研與教學實踐成果考核相結合,自評、互評、培訓組織方與班委評價相結合的方式進行。對學員學習考核均作出書面鑒定?己丝偡譃100分,考核結果為75分以上的學員準予結業,90分以上的為優秀。

          (二)考核細則

          1.參與度考核(20分)

          學員必須按時參加每一次培訓活動,做到不遲到、不早退,無特殊情況不請假;遇有特殊情況,須遞交書面請假條,由各校校長簽署意見,并事先向班主任書面請假。請假半天的由班主任審批,半天以上由培訓工作領導小組組長審批。請假1天減1分,遲到或早退4次減1分,無故缺勤1天減2分。學員參與研討適當加分,發言每次加1分、上課加5分。

          2.成果考核(80分,每項20分)

          一份內容詳實的讀書筆記;研讀一本教育理論專著或研究文獻,聯系自己撰寫讀書心得(不少于XX字)。

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