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      1. 工作計劃

        時間:2021-06-21 18:55:14 工作計劃范文 我要投稿

        【熱門】工作計劃范文匯總六篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候抽出時間寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

        【熱門】工作計劃范文匯總六篇

        工作計劃 篇1

          教育系列:

          指導思想:堅持以人為本,以科學發展為準繩,全面貫徹落實教育局及中心學校管理理念,踐行學校“健康成長、快樂生活、全面發展”的陽光學校辦學理念。本學期學校以課堂教學、教師隊伍建設為基本點,嚴格規范教學常規管理,牢固樹立“教學是中心,質量是生命”的意識,全面提升教師的專業素質,提升學生的學習效率,最終達到提高學校的的整體教學質量。

          管理方面:

          經過幾代管理人員的不斷努力,現在客房部已形成一套管理制度和操作流程。但面對客人越來越多的個性化需求,面對越來越多90后員工成為服務的生力軍,僅僅靠一成不變的管理制度和操作流程顯然是不夠的,最重要的還是管理人員加強工作責任心,優化管理模式,有效實行層次管理,落實貫徹執行力,以“控制質量為主線”按計劃,有步驟抓好各項管理工作。

          省政方面:

          促進消費需求增長。提高消費能力,落實國家擬出臺的收入分配政策,完善企業工資正常增長機制和最低工資標準與經濟協同增長機制,深化事業單位收入分配制度改革。推進民生工程貨幣化改革,貫徹落實好國家“三農”直補政策。提高目標考核獎勵標準,制定實施房改貨幣化補貼方案。落實促進消費政策,完善鼓勵居民合理消費的財稅、信貸等政策,鼓勵發展旅游、健身、文化消費和社會化養老、家政、醫療保健服務。發揮財政資金的撬動作用,抓好住房建設等投資促消費工程,繼續實施家電下鄉政策,落實好居民購買首套普通商品房的相關政策,促進房地產市場平穩健康發展。

          個人方面:

          新年伊始 有好多好多想做的事 等待著我 來完成 現在 工作算固定了 新的一年 我想好好利用時間,辦一張健身卡 沒事的時候 不要睡覺 要給自己解壓 要保持身材 保持愉快的心情 因為運動 真的可以 讓人心情舒適春天來了 只要有時間 堅持晨跑 我喜歡早晨的陽光 充滿了希望 讓人心里很澄澈適當的打扮自己 保護自己的臉 做女人 要好好愛自己找一天 背著背包去一個人旅行 火車開到哪里算哪里 停到哪里 我就在那里下車 不再懼怕陌生的環境 一個人 要靠自己。

          校園工作方面:

          伴隨著春天的腳步,我們大班年級組的成員在稍適休息后,精神抖擻的邁向工作崗位。本學期我們換了新的教材《幼兒園可操作性學習新方案》,由此我們大班的八名老師因做好學期前的課程討論計劃。我們年級組一共有八個班,每個班兩個老師安排好本班的課程,做好每科的課前準備。我們全年級組的成員將以甘于奉獻的愛心、服務社會的理念、團結合作的氛圍、主動學習的態度、任勞任怨的思想為宗旨,凝聚集體的智慧結晶,在學習型組織中不斷完善自身。

        工作計劃 篇2

          一、我的指導思想:

          認真學習教育教學文件,積極開展課程改革實驗,進一步推進素質教育,全面提高教育教學質量。加強制度建設,夯實管理基礎,著力提高理科教師的師德和專業能力,著力培養學生的創新精神和實踐能力。

          二、工作重點:

          闡明實驗的目的和意義。在提高認識的基礎上,應努力達到標準;綜合設備;科學規范的管理;使用是務實的。

          組織教師定期開展教研活動,加強新課程標準的學習和討論,精心組織開放式教學活動,突出專題,保證理科教學質量,積極撰寫論文。

          三、具體工作:

          根據儀器室的布置標準,認真完善儀器室的各項制度,使其有據可依,有章可循。

          根據儀器設備目錄標準,各類儀器應進一步整理擺放,盡量做到合理、科學、規范,并與帳卡相符。

          嚴格履行借出手續。借用儀器時,要做好記錄。按時歸還,歸還時仔細檢查儀器是否完全損壞。

          愛護儀器,妥善保管。嚴禁將儀器放在教室內,落灰塵,影響其精度。

          加強儀器室的衛生。定期清洗、擦洗、通風,確保儀器無霉變。

          做好期末票據的核對和兌現工作。

          開展集體備課,積極反思,勤于寫作,參與科學探究網絡論壇的交流討論,爭取機會聽名師課,提高課堂教學能力,提升個人素養。

        工作計劃 篇3

          一、班級學生情況分析。

          本班有學生xx名,其中男生xx人,女生xx人。本學期重點是對學生進行常規訓練,養成良好的學習習慣,營造良好的班內氛圍,使學生講文明,懂禮貌,學會寬容,學會與他人合作,使他們盡快的適應學校環境,投入到學習當中, 成為一名優秀的,合格的小學生。

          二、工作目標和要求。

          1、培養、形成良好的班風。

          2、引導學生養成良好的學習習慣,生活習慣,引導學生從身邊的小事做起。

          3、加強與家長的聯系與溝通,與家長密切配合,關心愛護每一位學生。

          4、使學生講文明,懂禮貌,養成良好的衛生習慣,愛護公物,遵守紀律。

          三、工作重點。

          1、嚴抓紀律、衛生,形成一定的班規。

          2、加強思想道德教育,養成良好的行為習慣, 成為一名合格的小學生。

          3、養成良好的學習習慣,掌握一定的學習方法。

          4、加強安全教育,增強學生的自我保護意識。

          四、采取的主要措施。

          1、常規教育方面。

          剛踏入一年級的小學生,對于學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規章制度對于他們來說是極其陌生的。 為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點,小一點, 實一點, 時時處處向學生進行有針對性的常規教育。因此, 我決定從以下幾點入手:

          (1)充分利用晨間談話、午間時間和班會的時間強調安全問題,日常行為規范和學習紀律等,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。

          我將在班級開展評星活動, 負責監督檢查學生的日常行為, 并在放晚學時間進行一日總結,通過集體的匯報,評出“每日之星”。對表現不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。

         。2)合理利用升旗儀式、重大節日,加強學生的德育教育。

          這學期利用教師節,國慶節和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會, 使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時, 讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

         。3)分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。利用各種評比活動,對學生進行思想教育,進一步規范學生的行為習慣。

          2、紀律方面。

          一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

         。1)課堂紀律

          首先師生共同制定班規班紀, 并制定相應的獎懲辦法。 這樣學生既感到有趣, 又有動力, 而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。

         。2)路隊紀律

          為了讓學生養成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展:“路隊小標兵”評比活動,使學生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理,每一個路隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級匯報路隊情況,及時監督,及時管理。

          3、衛生方面。

          (1)個人衛生:要求衣著整潔,做好"三勤", 桌箱勤清, 物品勤擺, 兩操勤做。

         。2)班級衛生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督。對于主動,及時打掃衛生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環境,并進行愛護環境和花草的教育。

          帶一年級對我來說真是一種挑戰,只有虛心向老教師學習,不斷的積累才能勝任這項工作。所以在平時不僅要把課備好,上好,還要多讀書,多學習,不懂多問,多反思,及時記錄各種心得體會, 更快的使自己成長起來。還給孩子們一個金色的童年。這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。

        工作計劃 篇4

          一、行政部自身建設:行政工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規范.行政部第九年度自身建設目標為:

          1、完善部門組織職能;

          2、完成部門人員配備;

          3、提升行政從業人員專業技能和業務素質;

          4、提高部門工作質量要求;

          5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

          二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。

          也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

          三、繼續績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。

          績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

          1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

          從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

          2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。

          行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

          3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

          第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理.

          行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。

          此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。

          包括:企業文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。

          一、企業文化的深化塑造

          企業文化的深化塑造,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

          1、將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。

          1、修改《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。

          3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。

          一、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。

          集思廣益,為企業發展服務。

          4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

        工作計劃 篇5

          帶領大家共同行動。以下是20xx年要執行的社區衛生工作計劃。

          講衛生、講文明、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統美德。一點也沒有錯,不管是個人還是集體,衛生做好了,就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候,就解決了“看病難,吃藥貴”這一難題。所以作為社區的管理人員,做好居民的衛生工作重在必行。

          一、指導思想

          以黨的“十七”大精神為指導,以構建新型城市衛生服務為體系為內容,以社區衛生服務體系及內涵建設項目為重點,以完善服務功能和提高服務能力為核心,使我區社區衛生服務工作得到明顯提高。

          二、目標

          進一步完善、健全社區衛生服務體系建設,加強人才隊伍建設,本年度社區衛生服務機構的隊伍整體素質得到提高,觀念轉變到位,充分發揮好“六位一體”的功能,強化社區衛生內涵建設和能力建設,進一步加強社區衛生服務網絡建設,加大衛生服務覆蓋面,本年度在條件成熟的片區力爭新建2—3個社區衛生服務站,繼續加強社區衛生服務的宣傳力度,增設服務內容,把社區衛生服務工作真正落到實處,使本年度城市居民對社區衛生服務的知曉率、服務利用率和服務滿意率分別達到85%、75%的80%以上。

          三、主要工作

          1.堅持政府主導,鼓勵社會參與,有效利用現有衛生資源,合理布局,嚴格機構準入,完成09年2—3個社區衛生服務站的建設任務。

          2.完善社區衛生服務機構的內涵建設和高質量的居民健康檔案,配備必要的基本設備,充實“六位一體”服務功能,加大人才培養力度,加強專業技術、社區適宜技術和管理技能的培訓,積極推廣中醫藥服務,開展慢病防治、殘疾人康復、健康教育等促進活動,不斷提高社區衛生服務質量,使社區居民知曉率達到85%以上,享受服務在75%以上,逐步完善民居民健康檔案內容,新建健康檔案達到10%以上。

          3.繼續加強社區衛生的宣傳力度和與部門的協作,特別是與街道辦事處、社區居委會及部門間的聯系,提高社區居民的知曉率;加強信息報送,實行微機網絡化管理,搭建社區信息平臺,形成上下貫通、左右聯接、信息共享的良好網絡化,為社區衛生服務工作提供科學依據,確保社區衛生工作的全面落實。

          四、工作步驟及要求

          一是繼續鞏固20xx年社區衛生服務體系建設的'成績,打造社區衛生服務的亮點,突出各中心的特點,拓展服務功能,在服務觀念上更新方式、方法,讓社區居民更多更好地享受到社區衛生的服務。

          二是加大社區衛生服務機構的宣傳,積極開展便民服務、主動服務和上門服務,為居民提供多種形勢的健康教育知識講座,增強居民的自我防病意識,加強與街道辦事處、社區居委會的聯系,充分利用居委會的力量擴大宣傳面。

          三是建立健全社區衛生服務工作制度,推廣應用衛生部制定的"17項適宜技術"規范;探索社區衛生服務機構與鄉鎮衛生院的一體化管理;建立退出機制,實行動態管理;建立上下貫通、左右聯接、便捷高效的社區衛生服務平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺,逐步提高社區衛生服務管理層級化和快速化,提高社區衛生服務管理效能。

          五、保障措施

          1.加強組織領導。在市政府城市社區衛生領導小組的領導下,開展社區衛生服務工作,服從衛生行政主管部門的組織安排,落實專人管理社區衛生工作,明確責任,加強與各相關部門的緊密協調配合,認真履行職責,共同推進城市社區衛生服務的發展。區衛生局成立建專家組,負責業務培訓、技術指導和項目監測、評估等工作。

          2.嚴格機制管理。各社區衛生服務中心要將發展城市社區衛生服務列入重要議事日程,納入年度目標任務,建立協調機構,定期與社區居委會進行工作協調和信息反饋,加強與居民的聯系,及時了解居民對健康的需求;區衛生局將組織督導組,隨時督察社區衛生服務工作開展情況和工作中存在問題,確保社區衛生服務長效機制的建立

          3.促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區有關“關于加快發展城市社區衛生服務的決定”及其配套文件精神,完善相應政策和省、市、區配套資金,增加公共衛生經費投入,加強機構建設和人才培養,制定可行性操作方案,并將社區衛生服務全部納入社會醫療保險定點機構,為促進社區衛生服務的發展提供有力的支撐和政策保障。

        工作計劃 篇6

          本人自接手采購部工作以來,一直以服務生產需要,控制采購成本,提供高性價比物資材料為已任。經過不斷的學習和實踐,針對本部門所負責采購工作目前的狀態,現對xx年的工作做出如下計劃:

          一、供應商的選擇

          首先我們采購部做到多多開發物料資源,調查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質,樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發展新的供應商網絡,用以獲得最理想的采購價格和品質。

          二、賬務的清理

          采購是一份繁瑣,復雜的工作。同時因為其工作性質關系,對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執行著,xx本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。

          三、品質保證

          本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態進行跟蹤,了解相關參數指標性能,收集數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄

          四、成本控制

          xx年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優化的范圍內,具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。

          五、采購效率

          xx年,我部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

          六、異常情況的處理

          因供應商生產能力的不足,或其它原因引發采購異常時,我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

          七、部門之間的協調

          獨木不成林,采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協作,提高生產效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發展提供助力。

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