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      1. 科室護理季度的工作計劃

        時間:2021-05-25 11:32:04 工作計劃范文 我要投稿

        科室護理季度的工作計劃(通用6篇)

          時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的科室護理季度的工作計劃(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

        科室護理季度的工作計劃(通用6篇)

          科室護理季度的工作計劃1

          一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力。

          1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業務目標訓練,培養急診專業合格的護理人員。

          2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,加強人員衛生行政法律、法規的學習,增強人員的法律意識。

          3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

          二、重點抓好"三基"訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業素質。

          1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

          2、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。

          3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

          4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能,要求準確及時到位。

          三、嚴格搶救室、處置室的.管理,為患者爭取寶貴的搶救時機。

          1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

          2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

          3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

          四、嚴格執行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。

          1、嚴格執行"三查、七對"制度,杜絕差錯事故的發生。

          2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。

          3、嚴格執行"十二項核心制度"

          4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發生。

          科室護理季度的工作計劃2

          一、強化護士的"三基"訓練及專科技能訓練

          1.熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核;

          2.熟練掌握心肺復蘇、除顫儀、洗胃術、心電監護等搶救技術;

          3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

          二、加強人文知識學習,提高護士的集體素養

          參加學習醫院、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀、溝通等,強化護士的現代護理文化意識,提升自身素養。

          三、更新專業理論知識,提高專科水平

          科室有計劃的向醫院申請選送部分護士外出短期進修,學習,提高護理水平。

          四、加強護理工作中的安全管理

          1、加強護理安全監控管理,科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施;

          2、嚴格執行"三查,八對"制度,杜絕差錯事故發生;

          3、每周對科室的急救用品、儀器性能進行常規檢查,及時發現問題及時維修,保持搶救設備的完好率達100%。

          五、院前急救工作和搶救室管理

          加強院前急救知識和技能的培訓,全科人員均掌握各種儀器的使用與保養,搶救藥品專人負責,定時檢查,定點放置,基數與實數相符,使用后及時補充記錄。

          六、服務態度

          實行優質服務工作,規范服務行為,注意服務技巧,落實醫患溝通,知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,延伸服務范圍,保證服務質量,全面提高醫療服務水平,做到"三好一落實"構建和諧醫患關系。

          科室護理季度的工作計劃3

          一、護理部在工作管理中針對9月份出現的問題進行跟蹤監控:

          ①搶救藥品是否在有效期內,搶救器械是否處于備用狀態;②體溫、脈搏測量情況;③輸液巡視卡填寫情況。

          二、10月中旬,護理部深入病房進行護理工作滿意度調查,總結調查結果,反饋各科室護士長,匯報主管院長。

          三、下旬、護理部和客服部一起召開工休座談會,聽取病人意見和建議,總結會議內容,上報主管院長。

          四、月底,護理部和兩名護士長共同進行全院護理質量檢查,檢查內容:護理質量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等,檢查結果以表格形式反饋給各科室。

          五、優質護理服務調查小組月底到病房進行優質護理服務調查,聽取醫護人員的建議,統計評選出四名優質護理服務之星,并給予獎勵。

          六、本月護理部到臨床科室進行護理查房,和各科護士長一起到病人床旁制定詳細的護理措施。

          七、院領導親自邀請市中心醫院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。

          八、十月護理部重點工作是:

          1、節后病人增多,護士長合理安排工作,各科護理人員停止節日休假,保證護理工作的正常運行。

          2、護士長加大監管力度,保證護理質量,加強護理安全。

          3、護理部加強巡視病房,發現問題及時反饋各科護士長,制定整改措施,及時整改。

          4、臨床科護士長積極參加護理晨間交接班,掌握新入院病人和危重及大手術病人的`基本情況。

          5、由于老年病人增多,各科護理人員應嚴謹護理交接班制度,防止皮膚壓傷,提高對跌倒/墜床等意外事件的風險意識,防止意外發生。

          科室護理季度的工作計劃4

          一、強化護理安全,保證護理質量

          1、嚴格落實護理安全管理制度和各項護理操作規程,常學習,全掌握,人知曉,嚴落實,勤監督,確保各項護理安全制度和規范,不折不扣的有效執行。

          2、加強重點人、重點時間、重點環節質量的安全監控:對新上崗的年輕護士;新入院、及有發生糾紛潛在危險的患者;節假日、午夜班及工作繁忙易疲勞等特殊時間;各項護理操作執行過程等環節,作為護理管理的.重點監控。

          3、充分發揮科內質控組織作用,增強全員參與質量管理的意識,針對薄弱環節,人人自律,人人監督,重點監控,提高護理質量。

          4、落實檢查、考評、反饋制度,執行可追溯機制。護理質控組織護理質量大檢查三次,護理部每月抽查1—2次。對存在的問題在護士長會上反饋,分析、討論、查找原因,提出整改措施,給予一定的經濟處罰,并作為下月質控點進行追溯。

          5、規范護理文件書寫質量,各種記錄及時、準確、客觀、完整。

          二、做好優質護理服務,進一步落實好基礎護理和生活護理。

          1、堅持“以人為本,以病人為中心”的理念,落實優質護理服務,認真執行小組責任制,分組負責,責任到人。

          2、進一步加強臨床護理工作,規范護理行為,落實基礎護理,改善護理服務,保證護理質量。做好患者的病情觀察、基礎護理、生活護理、心里疏導、康復指導等工作,為患者提供全程的專業護理服務。

          3、加強護患溝通,提高護士主動溝通意識,掌握溝通技巧,實施有效溝通。及時征求患者和家屬的意見及建議,有針對性的為患者解決實際問題。

          三、強化專業理論及技能培訓,全面提高護士整體素質。

          1、組織全院年輕護士,理論考試一次,強化她們的學習意識,考試內容,《基礎護理》第二版,第一、二章。

          2、對全院護理人員進行護理操作技能培訓及護士社交禮儀及服務禮儀培訓,培訓項目:溫馨靜脈輸液流程及護士社交禮儀及服務禮儀。

          科室護理季度的工作計劃5

          和諧創新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。

          一、精神文明方面

          1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態度,構建和諧的護患關系。

          2.發放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

          3.在征求住院病人意見、出院病人反饋(或電話詢問),本科室醫生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

          4.“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”,以豐富護士業余文化生活。

          二、護理工作方面

          1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

          2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節,以保證危重、疑難病人的護理質量。

          3.加強?谱o理業務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓?谱o理骨干.

          4.加強(20xx年度基層黨建工作計劃)病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

          5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

          6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。

          7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道年終對表現突出科室予以獎勵。

          三、業務培訓方面

          1.組織全院護士業務學習及講座6-7次。

          2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

          3.加強對重點科室如急診室、手術室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等?谱o士的專業技能培訓,并制定?茘徫坏募寄芤。

          4.以科室為單位對護士進行臨床能力考核,?茦I務考核和護理操作考核各一次。

          科室護理季度的工作計劃6

          1.接受“創三甲”院內檢查,對存在不足進行分析,落實整改措施。

          2.病區護理資料規范、完善、各專科護理常規匯總編印。

          3.《各?谱o士應知應會》匯總編印。

          4.護理核心制度、應急預案現場提問。

          一、迎接全國大型醫院巡查活動

          二、“優質護理服務示范工程”階段工作安排

          1.第三批優質護理服務示范病區準備工作。

          2.全員參與優質護理服務示范病區“基礎護理清潔日”活動。

          3.優質護理服務示范病區:腫瘤科、泌尿婦科環境、物品、便民措施完善工作。

          三、護理質量安全管理

          1.繼續參加晨交班、危重病人床前訪視工作,對工作出色、管理規范的科室進行全院推廣。

          2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標識應用。

          3.第三季度護理不良事件討論、分析、整改落實。

          4.不定期進行“夜間、節假日”巡查,將巡查質量納入科室考核。

          四、三基三嚴培訓

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