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      1. 工作計劃

        時間:2021-04-18 20:42:19 工作計劃范文 我要投稿

        【精選】工作計劃范文錦集七篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們又有了新的工作,來為以后的工作做一份計劃吧。估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編收集整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精選】工作計劃范文錦集七篇

        工作計劃 篇1

          20xx年,政府辦公室工作的總體要求是:“督查更有效、信息更暢通、運轉更規范、反應更快捷、服務更周到、作風更優良”。重點圍繞以下幾個方面做好工作:

          (一)整頓作風,整體提高。按照“為民、開拓、務實、清廉”的要求,從20xx年2月起在全體干部職工中開展為期3個月的作風整頓教育活動,進一步增強干部職工的學習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務意識,不斷改進機關工作作風,提高機關整體服務水平。

         。ǘ⿵娀瘜W習,深入調研。20xx年每一位秘書長要負責一個調研課題組,完成一項高質量的調研任務,進一步加大調研成果向工作方案轉化的力度,為領導當好參謀助手。全體干部職工要做到心中有全局,手中有細節,對全市的中心工作、重點工作要了如指掌,對社情民意做到心中有數。

          (三)整合資源,規范秩序。20xx年要按照行政管理體制改革的要求,進一步規范全市政務秩序,強化業務培訓,提高政府系統政務服務水平。優化機關行政資源,發揮整體優勢,不斷提高行政效能。

          (四)務實創新,提高能力。進一步推進學習型機關建設,培育好創建學習型機關的各種載體,不斷豐富活動內容,在提高創新能力上狠下功夫。

        工作計劃 篇2

          進入某某工作已經一年了,回想這年的工作經歷,確實讓我成長不少,從一個沒有商場管理經驗的銷售人員成為客服部一員,所有的經驗教訓時刻提醒我必須克制自己的莽撞和那顆不服輸的心,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,促使我必須去了解自己、經營好自己。在回顧過去,總結經驗,展望未來,聯系實際的基礎上,我制定了自己在客服部新一年的工作計劃:

          一、指導思想

          我要以轉變工作角色為突破口,積極融入現場管理服務部的新發展;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保為部門樹立良好的形象;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升自身的綜合素質。

          二、工作目標

          1、轉變觀念,明確奮斗目標

          俗話說“意識反應態度”、“態度決定一切”,心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此,我要把客服部當做新的工作崗位,新的工作環境,面對現在百貨行業激烈的競爭形勢,我要轉變“打工”的思想,堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執行力,充分發揮崗位在商廈經營管理中的角色。另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立服務意識,切實轉變工作角色,積極融入部門的新發展當中。

          2、加強學習,提升個人素質

          學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步。要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統一。

          3、拓展領域,實現個人價值。

          把自我價值與某某價值相結合。我堅信只要多為某某做貢獻,就能更多獲得某某的尊重與肯定,才能更好的實現自我價值。某某為我們員工施展個人才華提供了廣闊的發展平臺,在以后的工作中,我要緊緊抓住發展機遇,以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的工作。

          4、強化客服部技能學習

         。1)對于常規工作,要根據部門制定的每季、每月、每日工作計劃開展,力求做到每天有目標有計劃的做好每項檢查工作,同時做好巡視記錄,發現問題即使與相關部門溝通解決。并配合班長做好每周、每月的匯總上報工作。日常紀律、設施、商品質量和服務的監督與管理,必須依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,執行標準統一化。

         。2)要積極配合班長下達的指定任務,對于所管樓層,要經常與銷售部領導和員工交流,提出合理化建議及意見,積極參與樓層開展的各頂活動,并做好借鑒工作。

         。3)顧客投訴接待與處理。堅持繼續向老員工學習處理經驗,爭取利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式與樓層管理人員就公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例等進行溝通交流,相互學習。以規范自身接待形式、規范服務為目標,力求做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、接待及記錄規范化。

        工作計劃 篇3

          一、 指導思想:

          認真貫徹“美術課程不標準”,圍繞學校課程建設總體方針,切實加強提高學生的藝術修養。樹立以學生以發展為本,以德高為核心,強化科學精神和人文精神的培養,重點培養學生的創新精神和實踐能力。關注體藝教師的教研水平,用新的理念設計教學,提升教師專業能力和水平。發揮藝術陣地,構建藝術特色學校為目標,扎實推進素質教育。

          二、 具體措施:

          1、 認真完成常規教學工作,遵守學校的各項教學管理規定按時上課。努力實施美術新課標、新理念要求下的美術新課教學,在此期間不斷組織深入地學習。研究新課標。鉆研新教材。探索新方法,更新教育觀念,樹立創新意識。

          2、 加強美術課課堂教學的案例研究工作,使我校美術課教學逐漸步入適應新課改要求的科學軌道。

          3、 提高“隨堂課”質量,二位老師利用交叉交流的方法和課間

          休息時間交流各年級教學之后的感受與經驗,提升整個美術學科的教學質量;注重教案的設計與改進。

          4、 經常組織聽課、評課,交流教學體會。組織老師本學期內開展1——2次公開課,多和外校的老師交流學習,提高自己的義務水平。

          5、 認真策劃,創編每一次的藝術活動。

          三、 具體安排:

          三月份

          1、制定學科組教研計劃。

          2、 參加市、區美術教研活動。

          3、 為區組織的繪畫比賽收資料;組織學生參賽。

          四月份

          1、加強自我學習,認真閱讀有關美術方面的書籍。

          2、開展美術優質課活動,本學期由張開的教師上公開課,組織教師聽課、評課,寫好教案案例及活動總結。

          五月份

          1、 加強課堂改革力度,提高教學質量,繼續發展美術優質課活動。

          2、組織是學生上公開課,推選一位學生上展示課。

          3 、組織學生參加慶“六.一”繪畫比賽

          4、 協助學校完成“校園藝術節”的各項準備工作

          六、七月份

          1、認真出好每一期黑海報。

          2、 學期工作總結、整理上文資料。

          3、商討下學期工作。

        工作計劃 篇4

          一、ISO的推行過于形式化

          很多人把ISO當做一種應付,認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實,這是一種極端的想法,ISO是一個持續改進質量管理體系的有效性,以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質量手冊、程序文件、作業指導書亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。而導致在產品追溯時無依據可查,對后續所發生之異常狀況亦無相應之應急措施,造成惡性循環。針對這些現象,只有從根本上解決,才能真正實施ISO,發揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神,使公司各項作業有所依據,并能真正執行。

          二、20xx年度管理層未制定有效、可量測之品質目標

          工作和人生一樣,在執行的時候都會朝著一個方向,而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人,管理的目的是事。在過去的一年里,每個部門針對自己部門的業績不明確,是否達到公司所要求之境界無從查證,更談不上改善措施。后續每一個部門所負責的工作,都應該制定一個較為合理,有效之目標,并定期以數據統計,是否達到目標,甚至超過目標,并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。

          三、計劃執行度不力,造成等待浪費

          由于生產原料供應中斷、作業不平衡和生產計劃安排不當等原因造成的無事可做的等待,被稱為等待的浪費。生產線上不同品種之間的切換,事先準備工作不夠充分,勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、設備閑置不用;上游的工序出現問題,導致下游工序無事可做。此外,生產線勞逸不均等現象的存在,也是造成等待浪費的重要原因。

          四、物料未能得到有效管理

          原材料未能得到良好的控制,經常性的無單領料、補料或未經辦理入庫便直接領用,導

          致庫存帳物卡不符,物料確認不準確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一大堆,惡性循環。造成庫存積壓,生產斷線。嚴重影響生產進度,增加太多呆滯產品,給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內,已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發料,且遵循《產品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產執行材料申購、生產排產。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見,控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。

          五、制造過多

          制造過多,過早,提前用掉了生產費用,失去了持續改善的機會。因五金部門間斷性空閑,為了不浪費生產能力而不中斷生產,增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運、堆積的浪費,帶來龐大的庫存量。

          六、管理不當

          常常問題發生以后,管理人員才采取相應的對策來進行補救而產生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造,科學的管理應該是具有相當的預見性,有合理的規劃,并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋,這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現象的發生。

          七、內外溝通有待加強

          每一個辦公區,應該是充滿溫馨、和諧的氣氛,隨之才會有一份好的工作心情?墒牵静糠萑藛T卻常;饸鉀_天,出言不遜。造成對同事、員工、供應商的不尊重。工作面前,人人平等,何不是建立在一種平等、互助之基礎上。

        工作計劃 篇5

          在院領導的.正確領導和對后勤管理工作的重視下,依靠物業全體同仁共同努力,終于圓滿的完成了本月的工作任務,但我們未敢有絲毫松懈,緊鑼密鼓,針對接踵而來的新問題新任務,制定了下個月的工作計劃:

          保潔部:

          1、繼續冬季綠化養護工作。

          2、做好日常保潔工作。

          3、做好元旦節日前的衛生檢查工作和節日工作安排。

          工程部:

          1、做好節日安全教育工作,安排好假期各崗位執勤人員以及節后收心工作。

          2、及時完成各科室每日的報修工作。

          3、按三甲要求完善各種部門資料。

          4、做好班組對設備機房的巡查工作,及時填寫巡查記錄。

          5、保持設備機房衛生清潔。

          6、加強員工規章制度的學習、技能的學習。

          7、做好全院節能降耗工作及數據統計。

          8、及時完成醫院領導交辦的臨時任務。

          9、對全院供電、供水、空調制冷進行巡查確保正常運行。

          院本部:

          工程維修及保潔工作

          1、繼續搞好全院的層流凈化維護準備工作。

          2、確保“三甲”創建成果,進一步加強本部的各項工作,檢查出存在的不足之處并進行整改。

          3、做好迎接元旦、春節期間的各項工作。

          4、繼續搞好本部及辦公大樓的物業保潔工作。

        工作計劃 篇6

          上半年工作總結:

          1、 在公司領導下,鍋爐運行丙值堅持以環保數據合格為工作重點、安全生產為工作基礎、以經濟效益為工作核心、以強化管理為工作手段,按照公司各項規定,實施精細化管理、進一步完善內部管理系,努力提高節能降耗中心思想,降低可控成本提升鍋爐經濟效益,較好地完成了上半年各項工作。

          2、上半年鍋爐運行比較穩定,鍋爐機組無重大操作與事故的發生。3#爐的穩定運行,確保了機組正常運行和正常對外供汽。2月16日—2月21日配合地區春節調峰計劃,1#機停機!鍋爐正常供汽安全穩定運行。在公司領導關注和指導下,5月份鍋爐對糠土設備經過不斷改造,基本具備燒糠條件,而且效果顯著,為節煤工作提供較好條件。5月底對鍋爐#2爐電除塵進行改造!圓滿完成!6月1~12日響應青島上合峰會及環保號召,鍋爐降低負荷!維持50%運行!

          3、雖然#3爐在運行人員認真調控控制下運行較穩定,但受種種影響,鍋爐運行中也出現了幾次故障,今年上半年化水變出線電纜出現了兩次電纜燒壞事故,雖然在處理較快,未對鍋爐安全運行造成威脅,但也充分反映出了的對設備沒能做到“可控、能控、再控”,造成了工作的嚴重不足。5月30日受網上故障影響!造成全廠變頻器設備跳閘!

          4、6月13日,受雷雨天氣影響,鍋爐一、二次風機跳閘!一次風自動轉工頻運行!由于鍋爐運行處理果斷!未出現重大事故!

          下半年工作計劃:

          1、作為鍋爐運行生產一線,仍然要以環保工作為重點,全面落實公司制定的節能減排工作,建立健全的節能環保管理體系,嚴格落實節能減排責任。做好鍋爐電除塵、袋除塵、脫硫脫硝設施的運行維護工作,必須全力確保環保項目的持續運行,確保達標排放。做到要運行,環保就一定達標。

          2、加強安全管理,切實實現“安全最好”。安全生產無小事,它事關生 命、財產安全,事關企業發展大局。沒有安全就沒有一切,事故是最大的浪費,運行一線出現安全事故不僅“勞民傷財”,還會影響供熱發電,身為鍋爐運行生產班組第一責任人,更要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,從自我做起,對自身安全工作進行在梳理、再檢查、再部署,全力切實安全基礎,把“安全最好”落在實處及時消除安全隱患,避免鍋爐機組非計劃停機,嚴防各類事故發生,為完成下半年績效目標提供安全保障。

          3、加強班組管理,切實將人員管理工作做到細處,帶領全體人員不斷提升自身業務能力,和知識水平,加大設備巡視和監控力度,努力做到設備零故障,確保鍋爐及機組設備安全運行。

          4、堅持做好節能降耗和小指標控制工作。合理調整風煤配比,降低大渣和飛灰含碳量!精細調整,認真操作努力提高鍋爐機組效率!

          5、加強設備維護,精細設備管理!發現和排除帶病設備運行!

        工作計劃 篇7

          又是一場考驗的到來,面對在初中階段最為激烈的一場沖刺階段,作為老師,更是作為班主任,我不能慌亂,更不能迷茫。但是,卻不能沒有壓力!我要時刻的人事到,自己是班級的領導者,是領頭人!我的決定和態度會影響到學生們的情況,所以我必須先做好自己,再做好學生的工作。

          為了在接下來的工作中做好,我對班級以及自己的情況作了分析,規劃,以此對初三新學期的工作做好計劃。初三新學期工作計劃如下:

          一、工作前的動員

          作為語文老師同時作為班主任,我知道沒有比我更適合去動員我們班的這些大孩子們了。雖然他們有時候很調皮,但是我們老師們都知道,在他們頑皮下掩藏的,都是對學習的熱情!只要我們好好的引導,同學們的的潛力都不可限量。

          作為班主任,我最需要做的就是先將這股熱情激發出來!在這初中的最后一個學年,如果不能從始至尾的好好學習,那么就算是再好的潛力也無法發揮出來。

          二、對班風的掌控

          在這初三的第一個學期,最重要的就是管理好班風。無論是班上的大小事,還是學習上的問題,無時無刻不在反映著班級的問題。要是不能在施加了壓力之后好好的對班風進行引導,意志力不堅定的同學很容易會在壓力下被其他的事情吸引注意力。

          這樣的話,不僅是自己,連其他同學的學習也會被影響到。要是不及時止住,甚至會進一步發酵。所以,做好引導工作是下學期的首要目標。

          三、語文的教學

          語文的主要學習方式在于累積,古詩、古詞的背誦自然是少不了的,但是對于語文考試來說,閱讀理解是最常出現的丟分點,作文也是常常難以達標。這兩個都是在初三這一學年都要不斷加強的地方。

          尤其是作文,作為語文分數的最高的一題,這是非常重要的一題,也是最容易那分的地方。為了強化作文能力,不僅要增加寫作的作業布置,對字跡的要求也要趁著還有時間做些提升。

          四、結束語

          作為老師,這也是一場對教學能力的考驗戰,作為班主任,這會是對我管理能力的大考驗,雖然考驗雙雙落下,但是我相信我能做好!希望同學們,也能不要辜負我們老師和家長們的期待,將這三年變成無悔的回憶!

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