精選工作計劃范文合集九篇
時間流逝得如此之快，又解鎖了新的工作，是時候開始制定工作計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
晃晃乎，時光緩慢飛馳，又是一個秋熱花開，家戰人樂的時節，走過夏雨，踏過春河，飽經風雪，我們正向新的一年老步。
半年去，我們揮灑汗火。天天，我們正在那邊駐守著本身的崗亭，比及起頭跑操，我們便當真地去盤點該班的人數，光盤點還不敷，我們還得記下缺操有果的人乃至于能取教院校訂，停止下一步處置，我們起頭很沒有風俗我們的職責，然則正在支出中，我們找到了任務的自負，我們合營教院戰班級任務，將教院戰班級嚴密聯絡正在一路。之前，我并沒有念過體育部還能做甚么震天動地的事，可念念我們走過的足跡，是一個個留正在了校園的地皮上，實真實正在。做為體育部長的我，切實其實很喜悅，喜悅部中一幫好兄弟失職盡責，喜悅我們獲得了優越的結果。然則，我們不克不及謙足于近況，我們要逃供更好，我們就應當為更好造定一個企圖。假如人數到齊，我們就必需按本來的執勤目發停止：
1、定時到崗，沒有得誤時，有別的事變必需實時告假。
2、當真盤點人數，沒有慌報。
3、保護兩操規律，實時紀錄。
4、沒有得提早脫離崗亭，要以身做責，對任務布滿熱忱。
5、睹到正在課堂挨籃球、踢足球等猛烈體育舉止，要實時禁止。
6、尊敬本部成員，沒有得欺侮對圓。
7、有極積的朝上進步心，勤奮為體育部的扶植提出本身的倡議。
以上是我們體育部請求本身的，以是我向教校包管，我們體育部將會加倍勤奮任務，聯結成員，配合扶植簇新的體育部。同時，我做為體育部長，我會寬格請求本身，正在今后的任務中，我也會加倍看重正在我肩上的義務，率領大師，走上新臺階。
又是一年好時節，合力攻敵創光輝！
工作計劃 篇2
顛末一教期的盡力，教困死轉化任務獲得了明顯結果。本教期繼承本著"統統為了先生，為了統統先生"的教誨主旨，進一步促進教困死轉化任務，力圖經由過程一教年的盡力，完成講授量量量的奔騰，以期提升班級團體教養，現將此項任務做一下打算：
一.主動擬定轉化教困死的響應的可止性轉化計劃。開教后，針對操縱的教困死原由，結合現任課教員擬定響應的可止性轉化計劃。本任務正在第一周完成。
兩.自始自終地增強對教困死根本常識的教導，減年夜對根本常識操縱水平的查抄力度，催促教困死夯實根本。
三.連系現任課教員對落后死的領會戰本身遠期對教困死的操縱，實時研討教困死原由，并針對各類原由戰各類范例的教困死展開對話交換，替他們設想人死，幫他們設想抱負，為他們建立方針，以期從感情上獲得教困死對本身的承認。而且一邊研討原由一邊停止心思教導戰抱負、疑念教誨。依托展開的一些有現實意義的教法引導勾當，幫忙教困死查找原由，摸索得當每一個教困死進修的方式，使他們解脫懊惱，沉緊興奮地渡過九年級的進修糊口。
四.以感情人、以理服人、厚此薄彼地看待每個先生。并長于捕獲有用的教誨機會，對峙正面教誨，楷模發路，取長補短，少擅救治，盡力為每個教困天生少拆建廣漠的合作仄臺。
五.巧用各類協力對教困死停止傳幫培帶。本教期擬籌算繼承啟動"腳推腳"、"一對一""單培單帶"工程，經由過程幫帶、培扶，奇妙應用各類協力，賜與教困死暖和戰閉愛，使他們成為糊口的仆人，美滿完成初中教業，順遂渡過易記的初中光陰。
工作計劃 篇3
（一）強化隊伍建設，培育先進集體
在新的時期，適應全市經濟建設發展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創建活動，采取有效措施，努力保證創建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質高、業務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現人文觀念，要積極、細致、周到、規范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創優活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創成“20xx—20xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質，創建文明、高效的服務環境，為招投標各方主體提供更好的服務。
（二）完善和提升有形建筑市場服務功能
根據全市經濟建設發展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現在的容納100多人， 5個開標室、6個評標室、監控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現代化的設施、優美舒適的環境來構筑有形建筑市場新的服務體系，用一點一滴體現優質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。
（三）建設科學先進的招投標信息化服務平臺
加大信息化服務系統的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業務工作系統平臺，囊括工程施工、監理、質監等內容。用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程，實現服務功能的提檔升級。著力探索在互聯網環境下，招投標服務工作的業務手段和技術方案，著力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。
附1：建筑公司工作計劃
（一） 理清市場脈絡，大力拓展業務
1、以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在總公司領導的帶領 下，業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大 的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把 握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加公開招標 及業主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程 業務。
（二） 以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平
1、嚴抓質量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作
2、完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度，經過對申報資質就位資料 進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司 年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完 成了隊伍清理和重新就位的工作。
3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理，保證 施工進度和資金劃撥的均衡適度；
（三） 以內部管理為中心，理順關系，穩健管理
1、進一步完善公司內部各種規章制度建筑公司年度工作計劃建筑公司年度工作計劃。以制度管人，按制度辦事，使企 業管理進一步走向規范化。
2、根據公司發展需要，開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培 訓，員工素質類培訓等，以加強學習，提高素質為目的，有效提高員 工技能，塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業培訓工作的 策劃性和針對性，組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知 識的學習和培訓。
3、為加強管理、規避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總 公司根據業務管理工作需要。
4、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理 辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。
5、各個部門應該加強工作交流，以便在工作中各司其職發揮作用。
6、財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度， 及時掌握國家稅收政策， 充分發揮了部門的職能作用。
附2：建筑公司工作計劃
20xx年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年項目工程施工安全管理的各項任務，現將我項目部安全工作總結、安全生產形勢分析，以及20xx年的工作計劃匯報如下：
特制定20xx年工作計劃：
一、繼續加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目施工單位加強現場安全管理工作，尤其是生產基地工程，確保不發生安全生產事故。
二、繼續建立健全各項安全生產管理制度，即：
1、繼續貫徹落實科技園項目部安全生產責任制。
2、加強現場臨時用電管理制度。
3、加強機械設備安全管理制度
4、加強交通安全管理制度
5、加強消防管理制度
三、具體做法
1、加強安全生產教育，遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產生產教育，施工工地檢查安全生產責任制的執行情況、對忽視安全生產的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節輕重，按xx集團關全管理辦法規定進行處理
2、加強安全生產管理。各項目施工單位必須貫徹執行安全生產規定及安全操作規程，貫徹落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。
3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時，要布置、檢查、總結安全生產工作。
4、加強對安全生產制度及安全知識的學習。各工地每周召開安全專題會，用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識；新招收的工人、轉換工種新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。
5、安全領導小組每季末堅持開專題安全生產會議，總結一個季度的安全生產工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產納入考核依據，調動各項目部安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會，對安全生產中表觀突出的項目單位，給予獎勵。
工作計劃 篇4
為使公司能有計劃地開展各項內外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計劃。
一、20xx年度工作的指導思想
堅定不移地貫徹執行黨在物業管理方面的政策、法規、著力抓好公司的內外部管理，積極參與“同建同治”，創建文明和諧小區，打造物業小區亮點，堅持“文明、和諧、健康、發展”的小區建設理念，謀求公司的長足發展。
二、加強公司內部管理，完善各項規章制度
1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。
2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。
三、搭架子、建班子、明確職責
1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。
2、選定各部、處、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。
3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。
四、加強員工隊伍建設，提高全員職工的思想業務素質
1、新招員工必須按招聘條件擇優錄用。
2、新招員工實行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。
3、每月對員工進行一次專業技能培訓；每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓；年度進行一次綜合性培訓。
7、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。
五、夯實基礎、打造亮點、取信業主、長足發展
1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念，一切以業主的'利益為重。
2、堅持“以人為本”的做事理念，關心、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。
20xx年，公司員工總數增加到27人：（保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人）；工資福利人平每月1800元。
3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。
20xx年，公司計劃上述費用列支7萬元。
7、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理，節能降耗。
20xx年，公司計劃上述費用列支7.5萬元。
5、加強低值易耗品和辦公用品、業務費用的管理，勵行節約、反對浪費。
20xx年，公司計劃上述費用列支1.5萬元。
6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。 20xx年，公司計劃上述費用列支7800元。
7、做好園林綠化的養護，并將小區綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業主打造一個個世外桃園。
20xx年，公司計劃上述費用列支2萬元。
8、把書香苑打造成物業小區真正的亮點，改善1-5棟業主的居住環境：
一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區內的嚴重污染。
二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及7棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化，擴展小區業主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環境、防盜作用。
三是著力辦好小區宣傳欄，每季度出刊一次；同時開展小區內的文體活動，活躍業主的文化生活，增強業主的身體素質。
20xx年，公司計劃上述費用列支5.5萬元；20xx年再投入5.5萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業小區真正的亮點。
把金域龍灣的物業小區都變成亮點，這是公司為之奮斗的目標。
9、調整人員結構，提高公司的管理水平和服務質量。 20xx年，公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上；公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數上降低5個百分點；大中專比例占到員工總數的百分之六十；文體活動愛好者占到員工總數的百分之四十；公司配備專業的電梯、電工維修人員，為小區業主提供全方位的日常服務，改善服務態度，提高服務質量，杜絕安全事故的發生。
公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護公司形象和利益；對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業務素質，服從安排，聽從指揮。
10、團結奮進，謀求發展
20xx年，公司計劃在現有物業小區的基礎上，再按管2到3個物業小區，創辦一個實體，抓好有償（業主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業務等），著力鞏固現有物業小區的成果，謀求公司的長足發展。
以上年度工作計劃，經業主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施。
20xx年3月21日
工作計劃 篇5
今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的發展規劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質量、安全”，為工作重點的服務理念，創新管理方式，不斷提高社會滿意度。制定20xx年護理質量工作計劃如下：
一、加強護理安全管理
完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、安全有序的護理服務。
1.不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2.將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監督醫學，并有監督檢查記錄。
3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。
5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
6.進一步規范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。
7.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務
加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。
2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
工作計劃 篇6
一、工作目標
以愛國衛生運動為抓手，大力普及病媒生物防制知識，通過深入開展以除“四害”、環境衛生綜合治理等內容，切實抓好局機關環境衛生和個人衛生，努力提高全體干部職工的健康水平，爭創衛生工作先進單位。
二、工作任務
1、在持續做好單位外部環境的美化、凈化、綠化工作，同時認真做好日常環境衛生工作。
2、積極支持和配合縣政府和愛衛辦的工作，加大投入，添置愛衛設施、設備，開展大掃除活動。
3、在4月愛衛月活動中，做到有目標任務，有具體措施，有檢查落實，有計劃方案，有工作總結。
4、加強對食品生產企業的監管，做好病媒生物防制工作。
5、加大宣傳動員力度，形成干部職工人人參與的良好氛圍，爭取社會力量參與支持監督。
三、工作措施
�。ㄒ唬┱J真學習，提高衛生工作的認識。
認真貫徹縣愛衛辦關于加強愛國衛生工作的部署要求，組織干部職工認真學習《愛國衛生條例》、《傳染病防治法》，充分認識搞好單位環境衛生和個人衛生的重要性和必要性，明確局機關是社會精神文明建設的重要陣地，只有搞好環境衛生和個人衛生，才能創設良好的工作和生活環境。
�。ǘ┘訌姯h境衛生，創設良好的育人環境。
積極開展綠化活動，凈化、美化工作環境，以開展全國愛國衛生月活動為契機，推進機關的整體愛國衛生水平，努力創設整潔、文明、優美的工作環境。安排專人具體負責單位愛國衛生的日常工作，并且安排人員負責院內和辦公樓內的衛生，組織每周開展一次環境衛生“大掃除”活動，徹底清理院內、儲藏室、衛生間、樓道等處雜物堆積，消滅衛生死角，實現辦公室內窗明幾凈，四壁無積塵、無蛛網，物品擺放整齊；樓道無痰跡，廁所潔凈無異味；無亂堆亂放，垃圾密閉存放，日產日清，定期對公共設施進行檢查維護，使局里整個辦公衛生環境得到優化。
（三）加強健康教育，提高健康教育質量。
要大力宣傳普及健康衛生知識，積極引導干部職工改變傳統的不良衛生習慣，確立科學、文明、衛生的生活方式，不斷提高干部職工的健康意識，構建文明和諧質監隊伍。要把健康教育工作列入重要議事日程，統籌規劃，合理安排，制定切實可行的具體措施，舉辦健康教育知識講座，做好健康教育宣傳工作，以有效預防和控制流行病的傳播與蔓延，確保干部職工的身體健康。
（四）認真組織開展除“四害”工作。
在做好本單位除“四害”工作的同時，要結合我局監管職能和工作職責，幫助指導縣域食品生產企業開展除“四害”工作，對食品生產企業從業人員進行病媒生物防制知識培訓，要求各食品生產企業對重點區域和部位做到定期消殺和突擊殺滅相結合，廁所定時噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水，投入滅鼠誘餌，消滅“四害”孳生地，嚴格控制“四害”的密度在國家標準以內，從源頭上切斷媒生物傳播性疾病病毒孳生和傳播渠道。
�。ㄎ澹┘訌娦麄髁Χ�，營造愛衛意識。
以“講科學、防疫病、改陋習”為主題，結合20xx年世界衛生日“病媒傳播的疾病—小生物、大威脅”和第26個愛國衛生月主題，加強科學的除害防病意識，認真履行質監職能，加強《食品安全法》、《產品質量法》等法律法規的宣傳力度，以主題講座、宣傳專欄、發放宣傳材料、防控方法培訓和消殺現場技能演示等多種形式，廣泛開展病媒生物防制宣傳，普及科學防制和安全用藥知識，提高群眾、食品生產企業的除害防病意識。
四、保證措施
（一）提高認識，加強領導。為進一步加強對愛國衛生工作的組織領導，落實工作職責，使愛國衛生工作在我局有組織、有計劃的開展。成立以局長任組長，分管副局長為副組長，各科室負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，負責日常工作事務，設立兼職愛國衛生工作人員，負責本單位的愛國衛生工作。建立健全愛國衛生工作制度和措施，以制度和措施來規范和推進單位愛衛工作。
�。ǘ┲苊馨才牛芮信浜�。充分發揮各科室的作用，使“整治環境，關注健康”愛國衛生活動的各項任務，層層分解，各司其職，密切配合，相互支持，齊抓共管。
�。ㄈ┘訌娦麄鹘逃�，廣泛動員全局參與。要采取多種形式，營造講衛生光榮、不講衛生可恥的氛圍，廣泛宣傳、引導干部職工積極行動起來，人人動手，改造環境，拋棄不衛生的陋習，選擇文明健康的生活方式，逐步增強愛衛意識。
工作計劃 篇7
簡單的回顧一下過去一年的來的工作作為一名客服，我認為自己有優點，但是更多的還是需要加強對自己的缺點的改善，未來的一年的工作任務還是艱巨的，我始終都相信這是我應該保持好的狀態去迎接的，作為一名客服，我對自己的工作還是很期待的，我是一個有規劃的人，就20xx年的工作計劃一番。
首先回顧過去的一年我在工作方面是比計較緊張的，因為接觸這份工作也不是很久，作為一名客服就是要性格上面開朗一點，接聽每一個電 話都應該保持好的狀態，過去一年總的來說是一個適應期吧，還有也算是在學習著，回顧一年來的客服工作我有著良好的工作素養，我積極的提高自己的能力，展望20xx年我也會繼續的保持下去，未來的工作時間還多，我會記住自己現在所面臨的問題，在下一階段的工作當中更加用心，20xx年是全新的一年，在工作當中可能會出現很多未知的問題，但是我一定會提醒自己做好的。
為了更好的在接下來的工作當中落實好每一件事情，我也決定要做好相關的工作計劃，第一就是鍛煉自己接聽電 話的能力，跟客戶有效的溝通，過去的一年我認為我在跟客戶溝通的時候，在表達方面還是欠佳，有的時候在跟客戶溝通的時候因為自己在語速方面太快了，這一點是我很大的問題，因為這個過問題也造成了工作的不便，在20xx年的工作當中我會好好的糾正錯誤的，全方面的提高自己能力，做好分內的工作，雖然說在個人能力上面我還有很多要加強的地方。
再有就是我會保持一個學習的心態，加緊提高自己業務水平，做客服工作還是需要不斷進步的，我始終愿意相信學習是沒有盡頭的，現在我一直都在學習更加深奧的東西，我希望能夠在未來客服工作當中能夠把自己能力提高上去，還有一些事情是值得思考的，20xx年是全新的一年，總結好過去的一年年經歷，這也能夠更好的迎接新的工作，未來的工作當中我希望還有更大進步空間，做好客服工作不急在這一時之間，我想了想在今后的工作當中我還有一些缺點需要糾正，比如說在工作的時候我容易分心，這是非常不好的，作為客服工作者，一定要沉得住氣，要認真服務好每一位客戶，所以在接下來的工作當中我一定會更加努力的，相信我是能夠做好這一點的。
工作計劃 篇8
一、認真形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰，靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者，爭創“雙贏”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協力，我們醫院一定會成為名副其實的“百佳醫院”。使人民群眾真正放心滿意。
二、轉變服務理念，強化服務意識
1、人性化管理：
新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通�？浦魅�、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。
2、改進服務措施
①新入院病人熱情接待
�、谛陶J真仔細
③及時處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體
�、芪Ｖ夭∪肆⒖烫幚�，5分鐘內輸上液體
�、葑o送危重病人檢查，主管醫生，主管護士
�、薇３植^干凈、明亮適舒，堅持周二衛生日
�、邚氐邹D變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象
⑧出院時送出病區，道一聲“安康”。
三、完善各種規章制度，成立各種管理組織
按照醫院管理年活動要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊�？剖页闪ⅱ籴t療質量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。
四、醫療質量
醫院質量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線，重點抓內涵建設。
1、從基本素質抓起，培養良好素質、美好的醫德，特別是年輕醫生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養，心理素質差，愛發脾氣，工作責任心不強，科室發現一個重點抓，殺一儆百。
2、抓基層質量，抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。
3、抓醫療文件書寫，從病歷抓起，以衛生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫生對所管的病人心中有數，查房后及時簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論。
5、加強環節質量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協作，堅持每日三次查房制度，二線醫生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質量進行檢查反潰并作處罰、獎勵。
五、抓醫療安全不放松
科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
工作計劃 篇9
根據市委宣傳部的統一部署和深入學習實踐科學發展觀活動的要求，結合我市環境保護工作的實際，以“熱愛偉大祖國，建設美好家園”主題教育活動為主線，以慶祝中國共產黨成立90周年為契機，堅持正面宣傳為主，堅持正確的輿論導向，牢固樹立為人民群眾的環境需求服務，組織好與環境有關聯的宣傳月的各項活動，加強與新聞媒體的聯系、加大環保宣傳力度推進環境宣傳社會化，營造良好宣傳氛圍，為推動環境保護工作打下良好的基礎。
一、大力推進學習型黨組織建設，以科學發展觀教育為重點，抓好黨員干部的政治理論學習，堅持每周五下午學習不動搖采取豐富多彩的形式以“提高素質、提升能力”為目標。營造人人學習、時時學習、處處學習的氛圍把上級和黨的各項方針政策宣傳到每個黨員干部中。
二、以抓好各種創建工作為契機，做好宣傳工作，今年我們在已創建地區級文明單位、地區級紅旗衛生單位的基礎上積極做好創建工作的鞏固和提升工作。同時認真扎實地開展創建綠色學校、綠色社區、環境優美鄉（鎮），生態村、環境友好型企業工作，把綠色創建做為提升環保形象，宣傳環保事業的一個大平臺，動員和發動各創建單位在宣傳日做好宣傳工作，營造宣傳環保的大局面和大聲勢。并要求各創建單位抓好經常性宣傳工作，營造社會宣傳環保、重視環保的良好氛圍。
三、加強打造烏蘇市環保形象：做好環保網頁的設計，把環保的形象設計進去，對環保工作進行全面包裝提升文化品味，打造宣傳效應。制作一套完整的環境工作標志、工作理念、主題口號、主題宣傳畫等組成的大型宣傳欄設立市區。
四、充分采取多種形勢的宣傳，營造大范圍的宣傳態勢：一是與移動公司聯系，利用手機宣傳環境工作，目前已進入手機信息時代，手機的普及率非常高這些巨大手機用戶就是我們潛在的宣傳對象，進行短信和彩鈴宣傳等。二是加大在4.22地球日、5.22生物多樣性日、6.5世界環境日、11月環境文化節等進行宣傳。三是制作環保宣傳產品、生活宣傳用品、環保撲克、環保臺歷、掛歷、環保圖冊等加強環保工作的認識程度，從中受到教育。四是在6.5世界環境日、7月份舉辦兩場大型文藝活動，一場是社區參與的，一場是市文工團專場，通過舞臺形式進行宣傳。
五、加強與新聞媒體的聯系，做好對外宣傳工作：一是今年與電視臺聯系制作一個環保工作專題片。二是開辦“環保之聲”欄目，由環保局領導解說環保法規，解答各族群眾提出的環保問題。三是在電視上經常播放宣傳標語和滾動播出環保有關法律、法規。四是經常請電視臺記者及時報道環保工作的進展情況。五是加大對外的信息和報道宣傳力度，鼓勵干部職工寫信息、寫報道在電視、廣播、網絡、報紙上進行廣泛宣傳。
六、發揮部門之間的優勢，共同為環保宣傳工作努力：一是與市文明辦聯系在全市范圍內舉辦一次環境保護知識競賽活動。二是與市團委聯系成立烏蘇市環境保護志愿者隊伍，為烏蘇市環境保護義務宣傳服務。
七、進一步完善宣傳激勵機制，把綠色創建單位做為宣傳環保的主力軍，對開展宣傳工作力度大、內容豐富的給予一定的經費補助，為宣傳工作創造良好條件，形成宣傳工作創先優爭的生動局面。
【精選工作計劃范文合集九篇】相關文章：
銷售工作計劃精選范文11-01
學校安全工作計劃范文「精選」08-10
精選公司安全工作計劃范文03-01
精選2018年工作計劃范文01-16
汽車銷售工作計劃精選范文11-01
免疫工作計劃范文合集5篇01-05
電話工作計劃范文合集8篇01-04
團隊工作計劃范文合集九篇01-04
主任工作計劃范文合集6篇01-04
禮儀工作計劃范文合集5篇01-03