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      1. 工作計劃

        時間:2021-03-30 18:03:25 工作計劃范文 我要投稿

        有關工作計劃模板集合九篇

          時間是箭,去來迅疾,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        有關工作計劃模板集合九篇

        工作計劃 篇1

          本學期我班將以幼小銜接作為工作目標,工作中盡量做到一切以幼兒利益為出發點,幫助幼兒養成良好的學習習慣,讓孩子在幼兒園開開心心地渡過最后的一學期。

          一、班級情況分析:

          本學期,我班共有32 名幼兒,經過中班的學習與生活,班級的各項常規較好,有良好的學習習慣和生活習慣。適應外界環境及抵抗疾病能力明顯增強,體力及耐力得到提高,動作的靈活性、協調性、穩定性進一步加強,生活自理和為班級集體服務的能力有較大的提高。幼兒對語言的理解能力進一步增強,語匯較豐富,連貫性語言得到較好的發展,能運用語言大膽地與同伴交往。

          大部分幼兒樂意在集體中發言,喜歡談論并以動作加以創造性地表演。喜歡閱讀活動,對班級中新添的圖書十分關注。幼兒參加智力活動的積極性明顯增強,在活動中,大部分幼兒表現出強烈的認知興趣,好問、好學、喜歡操作、樂于探索,嘗試自己解決問題,他們對智力游戲、競爭性游戲也表現出很大的興趣。本班幼兒的自控力有了增強,能有意識的遵守班級常規,對違規行為,孩子能互相監督、互相提醒,大部分幼兒有明確的是非標準,自我評價和評價他人的能力有了增強。

          幼兒的思維是具體的,但是在認知能力上明顯地出現了抽象邏輯思維的萌芽,能理解較抽象的概念,他們的有意注意、有意記憶、有意想象等水平有了明顯的提高。這就要求我們充分考慮孩子的發展狀況,既要對孩子提出具有挑戰性的任務,又要避免小學化的傾向,對孩子提出過高的要求。本班幼兒發展仍存在較大的個別差異。因此,對體質較弱的,自理能力、自控能力較差的,不善交往的幼兒,新學期中將給予更多的關注和幫助。本學期的工作重點放在“幼小銜接”的準備工作與孩子的行為教育問題上。開展對孩子的品德教育,切實解決存在的問題,使每個幼兒都在原有的基礎上得到不同程度的發展。

          二、培養目標:

          健康:

          1、在各項活動中表現積極主動、愉快,能積極參加體育活動,動作靈活;

          2、生活、衛生習慣良好,有整理、收拾自己物品的習慣;

          3、有一定的自我保護和安全的意識,知道一些避免危險和意外傷害的方法,能主動遵守必要的規則

          4、能獨立地、創造性地運用各種器械鍛煉身體,有良好的整理習慣。

          語言:

          1、大膽、自然地與人交談,講話有禮貌,表情大方

          2、能集中注意力地傾聽別人講話,理解講話內容

          3、能圍繞一個主題進行講述,語言連貫,學用優美的詞句。

          4、喜歡欣賞各種體裁的文學作品,能有感情地朗誦和講述,并樂意創編,掌握一定的閱讀、書寫技巧。

          科學:

          1、能積極、主動、較長時間地參加科學活動,有好奇心和求知欲

          2、能主動運用各種感官探究問題,尋求答案

          3、能用適當的方式表達交流探索的過程和結果

          4、在生活和游戲中感受事物的數量關系,體驗數學的重要和有趣

          5、愛護動植物,關心周圍環境和自然資源,能大膽地向周圍人群宣傳環保知識

          社會:

          1、能積極與人交往,學習和同伴互助、合作和分享,有同情心

          2、能遵守并提醒他人遵守日常生活中的社會行為規則,有規則意識

          3、有責任感,能努力做好力所能及的事,不怕困難

          4、熱愛和尊敬周圍的人,有愛集體、愛家鄉愛祖國的情感

          藝術:

          1、對環境、生活和藝術中的美,喜愛并有進一步的感受力2、積極主動地參加藝術活動,能大膽地表現自己的情感和體驗

          3、能用多種方式進行藝術表現和藝術創作活動

          三、日常教學工作:

          1、做好幼小銜接的準備工作,開展前閱讀,前書寫,前識字的活動,不斷提高幼兒的學習能力,有計劃地引導幼兒閱讀,激發幼兒看書識字的愿望和興趣,注意幼兒正確的書寫姿勢,繼續將讀、寫、算滲透在幼兒的一日生活中。堅持每周認5個字。

          2、積極為幼兒創設與教育內容相符合的教育環境,滲透讀寫教育,為幼兒營造文字氛圍,合理地布置與安排活動區,為幼兒提供自選、自主活力的條件與機會,讓幼兒井然有序地愉快學習。

          3、營造愉快的學習氣氛,努力發揚輕聲教學,要具備樂觀的性格、飽滿的情緒,以教師個人的氣質積極投入到活動中去,與幼兒多說話、多溝通、多用目光微笑,建立良好師生關系。

          4、重視幼兒健康體質的培養和教給幼兒適應各種環境的技能。一方面堅持小場地開展體育鍛煉,一方面認真對待每一次體育課和戶外活動,保證幼兒充足的戶外活動時間。

          5、注重日常的藝術活動。精選優秀的音樂作品,注重音樂活動在一日生活中的運用,讓音樂活動成為日;顒拥囊徊糠,并貫穿于一日活動之中。通過繪畫、剪紙等,充分發揮幼兒的創造性、技巧性。

          6、在社會性方面:培養幼兒自我整理的生活習慣,會正確使用禮貌用語:請、謝謝、對不起等,并會向客人、長輩問好,不亂動別人的東西,初步懂得應互相關心和幫助的道理,能與小朋友友好相處,愿意幫助他人,在游戲和日常生活中能初步做到友愛、互助、謙讓,并能聽從老師勸告,做錯了事,能承認,并愿意改正。

          四、衛生保健工作:

          衛生工作是我班的一項重要工作,我們有決心做好它,我將認真完成衛生工作,根據衛生工作常規,認真做好每日的衛生消毒及清掃,并堅持做到隨臟隨搞,為幼兒提供一個安全、舒適、整潔的生活環境。除此之外,我們還要加強對幼兒的安全教育,增強幼兒的自我保護意識,盡量避免事故的發生。在生活習慣上培養幼兒良好進餐習慣、用眼習慣、午睡習慣、個人衛生習慣等。并根據大班的特點,培養幼兒自理能力,學會收拾、整理、保管自己的物品;學會在戶外活動歸來,自己增減衣服;在完成這些工作之外,同時配合保健醫生做好體檢及預防各種傳染病工作。

          五、家長工作方面:

          家長工作方面,本學期我們將根據幼兒的實際情況有針對性的做好家長工作,同時對個別特殊兒童進行個別教育,主動向家長匯報孩子在園的情況與表現,發現問題及時解決,共同幫助孩子進步。同時,我們將充分利用家長開放日和接送孩子時間,經常與家長交流,取得家長的配合理解,使家園教育能協調一致。對于工作忙的家長,我們將以電話、約訪等多種形式與家長溝通,針對不同的孩子采取不同的教育方式。其次是通過家園聯系欄,園報等向家長介紹一些有關幼兒教育方面的文章,盡量給有困惑的家長提供一些實際的幫助。

          六、自身素質提高和其他工作

          1、認真參加每一次的業務學習,并做好記錄。

          2、認真鉆研幼教理論,學習有關文章,聽課15節以上。

        工作計劃 篇2

          一、認清目標,明確定位

          20xx我院獨具特色、溫馨舒適的7500平方米辦公住院大樓和我院所擁有的婦幼保健的特殊職能將帶給我們無限發展的空間,同時,醫療市場的激烈競爭和目前的經濟狀況也使我們擔負著巨大的壓力。面對著希望與困難同在,機遇和挑戰并存的現狀,我院全體員工要繼續發揚團結、和諧、奉獻、進取、創新、領先的婦幼保健院人精神,克服困難,把握機遇,按照醫療衛生體制改革的方針,正確定位婦幼保健機構的發展方向,切實發揮自身的職能特色和優勢,在改革中謀發展,全面施行以保健為中心、以臨床為依托、以管理為保障、以服務為特色、以婦女兒童的健康需求為導向的新型科學管理模式,借項目抓機遇,靠誠信塑形象,以績效為動力,大力提高醫療保健水平、提高醫院服務能力、提高全員整體素質,著力建設特色科室,勵志將我院打造成市有名院、院有?、科有特色、人有專長的婦女兒童?漆t院,使我院成為我市最專業的婦女兒童醫療、保健中心,實現經濟效益和社會效益更大的突破,為我市婦女兒童提供優質、健康、滿意、放心的醫療保健服務。

          二、明確目標,制定方案

          (一)目標:

          1、提高醫療質量,創建百姓放心醫院。

          2、加強優質服務,創建患者滿意醫院。

          3、突出保健特色,創建專科特色醫院。

          4、創新開展技術,打造品牌醫院。

          5、實施績效考核,科學管理醫院。

          6、加強對外宣傳,塑造良好形象。

          7、強化安全措施,創建平安醫院。

          8、團結拼搏進取,不斷發展醫院。

          (二)方案:

          1、提高醫療質量,創建百姓放心醫院。

          醫療質量安全,事關患者的健康安危,是醫療服務的生命線,是醫院管理的核心內容和永恒的主題。“以病人為中心、以質量為核心、以安全為主題”,認真落實各項規章制度、崗位職責,嚴格執行各項診療技術常規,把各項制度落實到各個環節中。保證患者安全,讓患者安全、滿意、放心。

          (1)要完善各項管理制度和質量控制體系,強化院科兩級管理,進一步提高全院職工安全意識。成立院科兩級醫療質量管理小組,院級質量管理組織由業務院長和職能科室負責人組成,對全院工作進行質控;科室質量管理組織由科主任、護士長和相關成員組成,對科室醫療質量全面管理。

          (2)加強業務培訓。為了醫院的發展,為了患者生命的安全,就要加強對專業知識的鞏固和對新知識的學習。20xx年,醫院將組織醫、護基礎理論知識考核12次、技術考核1次,并于每月組織醫護人員學習各一次,采用多媒體教學方式,以實踐技能和基礎知識為培訓重點。個人考試考核成績不及格,將取消科室評優資格,同時和科室績效考核成績相掛鉤。

          (3)保證醫療、護理文件書寫質量。及時、認真、嚴謹的完成醫療、護理文件的書寫。

          (4)加強日常護理質量管理,努力提高護理質量。

          (5)實行專業技術職稱動態化管理:以平時參加學習的狀況、考試考核成績、掌握本專業的新知識、新技術、業務水平、貢獻、表現、民主評議、患者評議優秀者優先聘用。

          2、加強優質服務,創建患者滿意醫院。

          加強優質服務,提高服務質量,強化醫德醫風建設,誠信行醫、禮貌待患是建立和諧的醫患關系、減少醫患糾紛、提高醫院和科室的口碑進而創建患者滿意醫院的重要基礎,只有提高患者的滿意度,才能使醫院在當今競爭日趨激烈的醫療市場中獲得持續發展。

          (1)便捷就診流程,優化診療環境,提供便民措施。①院內每個樓層均設有導診區,導診員向就診患者介紹科室特色與主診醫生,并為老弱和行動不便的患者提供幫助;住院患者入、出院手續由護士陪伴辦理,住院期間的各類小項目檢查均在病房進行。切實做到入院有人(車)接,住院有人查,檢查有人陪,出院有人(車)送,回家有人訪。②干凈整潔、溫馨舒適且安靜有序的就診環境能給患者留下滿意的第一印象。醫院主管領導每天檢查、督促醫院環境的打掃情況;全院職工保持、促進醫院的良好環境。③積極推行以人為本的親情化、特色化服務。

          (2)開展微笑服務、使用文明用語,注重與患者的溝通。一個熱忱的微笑、一句親切的問候都能讓病人有賓至如歸的感覺,輕松的就診氛圍有利于醫生和病人的溝通,提高病人對醫務人員的信任度。醫護人員接診患者時,面帶微笑,說聲:“您好”!“請坐”!再行診療、護理操作;加強醫患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式。在診療及護理過程中,由原來的候診式變為問診式,主動和患者溝通,詢問患者的情況,注意語調平緩柔和、語言通俗易懂,同時注重目光及手勢等非語言性溝通方式的使用。在診療護理過程中,及時表達對患者的關心與尊重,滿足病人的心理需求,取得病人的信任。

          (3)加強醫德醫風建設。高尚的職業道德,是防范醫療糾紛、提高醫療和服務質量的基礎。醫院要想在競爭中取得優勢和長足進展,必須建立一支職業道德高尚的醫務人員隊伍,自覺抵制各種不正之風,樹立良好的社會形象,全面提升醫院的綜合競爭能力,為醫院可持續發展奠定扎實的基礎。醫院以嚴格的管理措施和績效考核條例約束全體職工遵守醫院的各項規章制度,按時上崗,著裝規范、整潔,為患者提供熱情、及時、準確的診療與護理服務,不推諉、頂撞患者,不私收費、不收受紅包,不開具虛假醫學證明和檢查報告。在全院范圍內,掀起大力開展爭創“優質服務窗口”和爭當“優質服務標兵”活動的熱潮。

        工作計劃 篇3

          我校圖書室具有突出的藏書特色,能夠吸引到廣泛師生借閱,并參與到各類讀書筆記,知識競賽與征文比賽中,為使我校圖書室再攀高峰,也為更好地讓學生學會求知,學會審美,學會創造,圖書室工作承負著自我超越的艱巨使命,故而在本學期,制訂了如下工作計劃。

          一、指導思想:

          近年來知識和經濟的迅猛發展,推動著教育的改革。在變“應試教育”為“素質教育”的過程中,學校、家庭、社會需共同參與。小學圖書室作為對少年兒童培養教育的機構,在此占有重要地位,具有任課班級和家庭無法替代的教育功能。圖書室歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于中小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質的均衡發展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構成的整體素質,在未進入社會大課堂錘煉之前,圖書室是個人素質形成和培養的重要場所。圖書室還是一個人終身教育的苦草地。學習是持續一生的事業,小學是人生學習的開始,也是終身教育的開端,從小學會從圖書室汲取新知,收獲品質,將影響到他的整個人生歷程。

          二、工作目標:

          1、進一步加強校圖書館,閱覽室的建設力度,擴大圖書室容量,增添管理設備。

          2、加強閱讀的宣傳和引導。使孩子們喜愛閱讀,并在閱讀中培養情感,陶冶情操。

          3、堅持做到讀書活動與少兒實踐相結合,培養學生的理智感,使他們學會學以致用。

          4、進一步完善特色活動,認真舉辦,讀書筆記,文摘卡,百科知識競賽與展覽,以及征文比賽,朗誦比賽,小型讀書會和專題閱讀講座,等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。

          5、熟練運用現代技術,優化流通管理。

          6、加強自身進修學習,充實自我。

          三、具體工作:

          1、管好用好圖書資料,為教育教導服務。

          (1) 科學管理各類書刊資料。對新購的圖書,及時進行分類編目與管理,為每位教師和三至六年級學生辦好電腦借書證,利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況,并定期進行匯報。

          (2) 培養優秀的管理隊伍。對學校成立的圖書服務隊隊員定期培訓,建立他們的責任意識與服務精神,熱心工作,規范圖書館與閱覽室的借閱制度。

          (3) 加強新書的宣傳介紹。根據學生的興趣與閱讀能力引進新書,并順時大力推薦,指導如何閱讀與寫筆記。

          (4) 做好書籍的修補與整理。定期檢查,整理好書報,雜志資料,及時修補損壞的書籍,月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。

          (5) 填寫好各項登記表。為規范管理,便于查找,表格填寫應認真及時,具體有以下表格:a、教職工借閱登記表。b、各室報紙記載表。c、各室發刊書雜志記載表。d、新書情況登記表。e、圖書修補記載表。f、圖書注銷,剔除登記表。g、教師借閱書刊預約登記表。h、學生閱覽,借書統計表。

          2、開展“我行,我棒”的活動。

          (1) 對學生的借還書采取“隨借隨還”的方法,但要求每位同學借兩次書后,必須完成一篇“讀書筆記”,并要求學生結合自己的實際行動,具體地寫好讀后感。月底,我們把這些讀書筆記品味刪選,評出獲獎者。

          (2) 根據各班到閱覽室進行閱覽的編排順序進行閱覽,鼓勵學生記錄所看到的優美句段,及時定下讀后感想,月底教師行批閱,選拔出優勝者。

          (3) 每月舉行一次知識競賽,圍繞一定的主題,要求三至六年級的每位學生都參加,且在規定時間內交卷。收卷后教師幾管理員一起批閱,根據成績選出獲獎者。

          (4) 每月召開圖書管理員會議,評比優秀管理員。完成上述工作的同時,我們會及時展覽優秀作品,并授予獲獎者“小作家、小蜜蜂、小博士、服務之星”等榮譽稱號,以鼓動學生參與的積極性。

          3, 繼續建立班級圖書角,拓展校園圖書室空間。

          (1) 在每班建立圖書角,充實學校圖書資料的流通率,擴大學生的閱覽范圍,方便學生隨時閱覽,這是校圖書館的延伸和拓展。

          (2) 定期與同班同學交換圖書角圖書。

          (3) 鼓勵各班學生向圖書角捐贈思想性,科學性和趣味性結合的圖書,充實圖書角容量。

          四、實施措施:

          1、做到期初有計劃,期末有總結,各項工作按上級要求和學生需要去做。

          2、圖書室閱覽室的各項工作與活動情況定期向校領導匯報,并向全體師生敞開,接受教師幾學生的監督,認真聽取他們的意見和建議。

          3、各項活動的開展做到有始有終,有條不紊,活動結果及時公布,對優勝者大力表揚。

          4、不斷總結反思,克服以前的不足,學習他校圖書室的管理經驗,以完善自我。在現代社會高科技的進程中,不少學習形成已被淘汰,然而圖書室始終是人類學習需求的供應源泉。小學圖書室,只要掌握現代化和管理技術,只要符號學生的成長規律,必須是學生知識體系和各方面素質形成的重要陣地。所以我們將不懈追求,使我校圖書室在本學期發揮出更大的作用,滿足的需求。

        工作計劃 篇4

          根據上級文件精神,為進一步加快規范物業保安管理工作,確保各物業管理小區保安設施達標,現提出如下要求,請認真執行:

          一、抓好源頭控制,把好規劃設計關

          全縣所有物業管理小區和新近準備進行物業招投標的小區,必須安裝視頻監控和巡更設備。

          開發建設單位在.辦-理綜合竣工驗收備案之前,必須安裝好監控系統及物業保安人員巡更系統。在設計階段,要向縣開發、物業主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖,要求監控和巡更面積達到小區全覆蓋,不留死角,待審查合格后方可進行施工。

          物業辦負責對我縣已經進行物業管理的小區進行清查,凡沒有安裝視頻監控和巡更系統的,責令進行整改建設,具體措施如下:

          1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區,必須安裝視頻監控和保安人員巡更設備方可驗收備案。

          2、已經.辦-理產權的新建小區,沒有進行視頻監控和巡更設備安裝的,必須進行安裝,其安裝費用從物業質保金中支付。

          3、已經交付使用五年以上的物業管理小區,其視頻監控設備及物業巡更設備建議由業主委員會提出申請,動用住宅專項維修基金進行安裝。

          4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業管理小區,由業主委員會負責與業主協商,由業主公攤費用,安裝視頻監控設備和巡更設備。

          二、提高準入門檻,把好設備關

          建立監控產品及巡更機質量審查制度,嚴把市場準入機制,杜絕假冒偽劣產品,規范物業服務小區視頻、巡更機安裝混亂的局面,由主管部門對監控設備的前期選型、安裝進行把關,堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。

          三、分清責任,發揮物業企業主體作用

          各物業服務企業是實施本項工作的主體,要切實負責起各個物業服務小區的保安工作,積極落實好小區的保安工作,并認真負責好保安設備的提升建設。已經安裝配套好視頻監控設備和物業保安人員巡更設備的物業服務小區要做好系統的維修、養護、檢驗、更換,以保證系統在良好狀態下運行。視頻監控及巡更設備不完善的物業小區要積極進行完善,尚未進行視頻監控設備和巡更設備安裝改造提升的物業管理小區要抓緊報送方案,進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業小區,物業企業要負責與業主委員會和業主協調,做通業主工作,保障完成監控設備和巡更設備的安裝。

          四、強化監管,發揮主管部門聯動作用

          規劃、設計、監理、開發、物業等科室、單位要通力合作,各司其職,把好規劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環節,確保把物業保安設備安裝落到實處,加強我縣的物業服務小區的保安水平。視頻監控設備和物業巡更設備安裝前,方案必須到主管部門報批,安裝的設備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝,視頻監控設備和物業巡更設備安裝后,必須由開發辦、物業辦進行驗收。凡未經過上述環節或者審查存在問題的新建小區,一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經過上述環節或者審查存在問題的物業服務小區,一律不予授予各類物業表彰及評優評先,主管部門不予通過資質年審。

        工作計劃 篇5

          10月21日,省財政廳在《關于全面推進全省行政事業單位內部控制建設實施工作的意見》的基礎上,再次下發《關于開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的實施意見》,決定通過“以評促建”,推動全省行政事業單位在20xx年底前完成內部控制建立與實施工作。

          針對一些單位對內部控制建設重視不夠,風險防范意識薄弱,內部控制制度有待進一步完善;一些單位雖建立了相對完善的內部控制制度,但缺乏有效的執行手段和措施,相關規定要求不能落到實處等實際情況,省財政廳于8月份出臺《關于全面推進全省行政事業單位內部控制建設實施工作的意見》,要求全省行政事業單位按照全面性、重要性、制衡性、適應性四項原則,建立健全內部控制體系,強化內部流程控制;建立內部控制報告制度,促進內部控制信息公開;推進內部控制信息化建設,確保制度落到實處;建立健全內部控制的監督檢查和自我評價制度,從而實現確保經濟活動合法合規,確保國有資產安全和使用有效,確保財務信息真實完整,有效防范舞弊和預防腐敗的工作目標。

          省財政廳明確要求,在內部控制建設實施工作中,各級行政事業單位必須建立“一把手”負責制,成立內控領導機構,單獨設置內部控制職能部門或確定內部控制牽頭部門,明確各個部門、崗位和相關工作人員的分工和責任,各部門各崗位要積極協調配合,充分運用現代技術手段,查找單位經濟活動風險,制定風險應對策略,同時由單位審計部門或紀檢監察部門牽頭定期開展本單位內部控制監督檢查和自我評價工作,形成《單位內部控制規范手冊》,全力按時推進。

          已經建立并實施內部控制的單位,應當對本單位內部控制制度的全面性、重要性、制衡性、適應性和有效性進行自我評價,并針對存在的問題抓好修訂整改,進一步健全制度,確保內部控制有效實施;尚未建立內部控制或內部控制制度不健全的單位,必須于20xx年底前完成內部控制建立和實施工作。

          為確保行政事業單位內部控制建設全面推進,各市財政局、各部門應當于9月中旬全面啟動本地區(部門)單位內部控制基礎性評價工作,研究制訂實施方案,廣泛動員、精心組織所轄各單位積極開展內部控制基礎性評價工作。各單位應將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內容在內的內部控制基礎性評價報告向單位主要負責人匯報,以明確下一步單位內部控制建設的重點和改進方向,確保在20xx年底前順利完成內部控制建立與實施工作。對在評價過程中弄虛作假、評價結果不真實的單位,一經查實,將嚴肅追究相關單位和人員的責任。

        工作計劃 篇6

          德育就是對學生進行思想品德教育,它在學校教育中起著人才定向的作用,是其重要組成部份。為此,體育教學同樣肩負著德育的重任,它對有效地提高教學質量和培養現代化建設合格人材有著重要的意義和作用。本學期我在體育教學中的德育教育計劃如下: 一.緊抓課堂常規,進行思想品德教育

          在體育教學中,根據學生不同時期的思想表現和本校的實際情況,制定一系列嚴格的.要求與措施,并有步驟、有重點地把課堂常規的內容與講文明、講禮貌、講道德、守紀律的教育有機地結合起來,作為學生的行為準繩。

          二.針對學生年齡特點,堅持正面教育為主,表揚與批評相結合

          在實際工作中應做到下面幾點:1、對優生不要偏愛,有缺點便要指出;2、對表現不好的學生要指出其缺點,但也不應忽略對其優點的表揚;3、對學生的批評要適當,不侮辱人格、諷刺挖苦,不體罰或變相體罰;4、教育中要"允許"學生反復犯錯誤,教育要有耐心。

          三.緊抓教材特點,有目的地進行德育滲透

          在小學體育中,較多的教材具有鮮明的教育意義,如:通過耐力、力量等身體素質的訓練,可以鍛煉刻苦耐勞、不畏艱辛的意志;各種跳躍練習可以培養學生奮勇高攀、超越自我的拼搏精神;各種集體配合的比賽可以提高學生的團結協作能力,培養其集體主義精神。

          四.利用課的組織和教法措施實施德育滲透初中體育德育滲透工作計劃。初中體育德育滲透工作計劃。

          在實施課的組織和教法措施時,有意識地把思想品德教育滲透其中,

          五.把思想品德教育滲透列體育課的全過程

          體育課是多因素、多層次、多變化的復雜教學過程,必須把思想品德教育有機地滲透到教學的各個環節中,使學生的身心得到協調發展。例如隊列操練和熱身操:通過讓學生在嚴格執行口令完成動作的過程中,體會到紀律的嚴明,培養他們一切行動聽指揮的嚴密組織紀律性。

          六.配合學校德育工作計劃,長期進行有階段性和針對性的思想品德滲透教育。

          總之,本學期我將采取積極有效的措施,將思想品德教育有機地滲透到體育教學的過程中,爭取取得理想的德育效果。

        工作計劃 篇7

          時間飛逝,歲月如梭,一轉眼就這樣忙忙碌碌摸爬滾打地過去了,時間過了一年半,驀然回首,好的壞的喜怒哀樂歷歷在目,酸甜苦辣在腦海中一閃而過,有了一些成績,有欣慰,更有不足需要反思,我就簡單總結一下我班總體情況:

          成績:班級的管理開始進入正軌,班風正,學風正,師生關系融洽,尤其是換了兩個任課老師后,學習成績有了很大的提高。

          不足:學生日常行為習慣這方面的規范管理不夠理想,學習成績還有待進一步提高,尤其有個別學生,由于種種原因,學習成績差、紀律差、習慣差,他們成為班級的破壞力量。

          針對以上現狀,特制定本學期奮斗目標:

          做人:做事先做人,通過日常學習生活,教學生做人,提高情商,塑造學生人格。

          學習:爭取班級每科成績均在平行班中游,保證年級前100名我班能占據10個。

          紀律:讓每位任課教師都滿意,不給學校找麻煩。

          衛生:保持室內外清潔,養成講究衛生的好習慣。

          差生:扭轉差生,使其健康、快樂的成長,最起碼不影響別人。

          為了實現以上目標,制定具體措施如下:

          第一,加強班主任自身建設。多向身邊有經驗的老師請教,多讀有益的教育書籍,讓自己的心靈經常和大師對話,只有這樣才能保持一個良好的心態,才能提高教育技能,才能更好地服務學生,更好地豐盈自己。

          第二,利用班團會,豐富學生的校園生活,幫助學生樹立正確的人生觀、世界觀。使班會真正成為學生成長的載體。

          第三,培養班干部,讓他們真正成為老師的左膀右臂,提升他們的領導能力,帶動班級。

          第四,取消班級形式管理,加強班級內涵建設。取消班級量化考核制度。管理紀律一周一清;班級竟賽懲罰制;管理學習,采取定目標獎勵制。

          總的來說,我相信,在領導和同仁的幫助下,在我和孩子們的共同努力下,七班會越來越美好!在今后的教學工作中,我將不斷地改進自己的教學方式,把我們班建設的更加的好!

        工作計劃 篇8

          人事部為保障酒樓的正常運營和各項制度的完善,現將下半年的工作分為行政工作和其它綜合工作(企業文化建設、招聘、員工培訓、文娛活動、日常工作)兩大項。

          行政工作包括以下幾項:

          一、人事管理方面

          1、根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘員工,以配備各部門各崗位。

          2、勞動合同管理

          做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,負責辦理員工各項社會保險手續及保險管理:下半年重點做好上半年已入職員工未簽訂勞動合同工作。針對本次合同簽訂工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動合同。

         。1)目的:為了完善勞動合同,保障員工人身安全。

         。2)實施方案:對店里所有員工分批分類上保險。具體人員分類:五險——針對本市非農業戶口員工及有過上五險的人員。三險——針對外省市農業、非農業戶口員工(未上過保險人員),本市農業戶口。團體險——針對餐廳部和出品部員工。(以學員為主)

          3、檔案管理

         。1)規范各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對上半年資料不齊全的一律補齊。

          (2)對于員工檔案存檔進一步完善,做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

          4、辦理員工離職手續

          嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。

          5、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

          6、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,培養員工主人翁精神,增強企業凝聚力。進一步申請員工各項福利補助,例如:夏季降溫費、冬季取暖費等。

          7、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又能維護公司的形象和根本利益。

          8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染員工;

          9、進一步完善制定員工手冊并且放到各部門,時刻嚴格要求員工的各項紀律。

          二、行政管理方面

          1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

          2、根據領導意圖和公司發展戰略,負責起草年度工作總結和其他重要文稿。

          3、負責全公司日常行政事務管理,協助公司領導處理日常工作。

          4、負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。

          5、負責公司保密工作和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作。

          6、負責接待衛生防疫部門各項檢查工作。

          7、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發放、使用登記、保管、維護工作。

          8、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動。

          9、下半年計劃成立工會組織。(選出工會主席和工會委員)

          三、協助部門工作,加強團隊建議。

          1、繼續配合各部門的協調工作,主要配合一線部門做好后勤保障工作。

          2、協助公司領導處理各種突發事件。

          3、擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是人事部工作的重點。

          其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信武清大島會越來越強。

          四、公司管理運作方面

          1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。

          2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只

          會做你監督要做的事情;谶@個原因,下半年加強對員工的監督管理力度。

          3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。

          4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

          5、密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

          6. 負責店里員工日常勞動紀律、考勤、考評工作,并協助辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

          人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

          其它工作包括以下幾項:

          一、 人員招聘工作

         。ㄒ唬┠康:保障酒樓的人員穩定和正常營業狀態。

         。ǘ┱衅阜绞、招聘對象

          1、 每月在當地與武清區人才市場聯系,定期進行每月/每周人才市場招聘工作,(招聘對象:工程部、后勤部、安保部的員工)。

          2、 隨時通過網絡進行人員招聘,(招聘對象:辦公室、財務部、收銀部、部分服務員及安保)。

          3、 8月開始聯系國內大中專院校,進行20xx年冬季學員和20xx年夏季學員的招聘。(樓面服務員、出品部員工的招聘)。

          4、 通過其他方法進行人員招聘,以滿足酒樓的人員需求。

          二、 完善培訓制度

          (一)目的:

          1、 使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業文化、規章制度、以及酒樓福利。

          2、 通過培訓強化員工的酒樓服務意識,以便在今后的工作中更好的為顧客服務,提升酒樓的形象。

          3、 通過消防安全培訓,加強員工的安全意識,強化員工的安全技能,以保證員工及酒樓的安全。

          4、 對新入職的學員進行體能培訓,通過簡單的體能培訓加強學員的身體素質與心理素質,為正式上崗做鋪墊。

          (二)培訓方式

          1、 每月10日培訓上月新入職員工;培訓內容:企業文化、員工手冊、消防知識。培訓前與各部門負責人協調,制定完善的培訓議程。并對培訓員工進行考核,(不合格需補考),并對考核結果進行存檔。

          2、 需要安保部配合對新入職的學員增添體能培訓,原因是學員沒有任何的工作經驗,沒有受過學校以外的任何訓練,在體能方面有所欠缺。

          三、完善企業文化建設

         。ㄒ唬⒃u選優秀員工

          1、目的:

          A、增強員工作積極性;

          B、起到工作帶頭作用。

          2、時間:

          A、人事部擬定時間、總經理審核時間:7月中旬

          B、具體實施時間:待審核通過后次月開始生效;

          C、每月月底30日部門經理將該部門的月優秀員工評定表交到人事部。 7—9月為三季度,于9月底各部門上報三季度優秀員工。

          10—12月為四季度,于12月底各部門上報四季度優秀員工。

          3、評選方式

          (1)由人事部制定評選標準,各部門負責人根據評選標準及部門主管的審核評

          價予以評定,經總經理批準方可生效。

         。2)各部門每月評選優秀員工兩名,季度優秀員工一名,年優秀員工一名。

          4、獎勵措施

          (1)在酒樓宣傳欄的優秀員工一欄張貼照片。

         。2)向領導申請獎勵費用。

         。ǘ、完善公告欄的員工園地一欄

          1、目的:使員工進一步了解酒樓“以人為本,員工至上”的公司理念。

          2、實施時間;8月上旬

          3、具體方式:由人事部負責打印酒樓自開業以來的各項活動的照片,并進行張貼。

          (三)、組織員工7—12月的各項體育活動。

         。ㄋ模、8月中旬組織員工過中秋節的各項工作。

         。ㄎ澹、于每月月底組織好員工過生日

          1、時間:每月月底

          2、方法:

          (1)由人事部根據人員檔案列出名單。

         。2)根據當月過生日的人數申購飲料、水果等。

         。3)給當月過生日的人員發放賀卡,以示祝福。

          四、組織好后勤部門對餐廳部的支援工作

          1、目的:保障酒樓的正常運營。

          2、時間:餐廳部通知后勤部需要支援時。

          3、方法:

         。1)根據餐廳部提供的需要人員數量與各個部門協調。

         。2)宴會前根據餐廳部的安排提前熟悉好環境。

         。3)組織支援人員在餐廳部規定的時間內到達指定地點,做好相關的工作。

        工作計劃 篇9

          一、指導思想

          根據我縣教育局電教站工作計劃和要求,結合我校的設備條件和師生的實際情況,以教師的應用操作培訓為抓手,充分發揮現有電教軟件、硬件的作用,努力建設現代化的師資隊伍,切實提高我校應用現代信息技術教育教學,進一步整合學科資源。

          在縣局電教站的指導下,以電化教學培養和提高學生的實踐能力、更新教師的教學手段。充分的利用現有電教設備和電教資源,緊緊圍繞“配備好、維護好、培訓好、使用好”的原則,使各學科課堂教學效果達到最佳,更好完成教育教學任務,促進教學質量的全面提高。

          二、工作目標

          1、加強對《信息技術》課程的教學管理。更新教育模式和方法,培養學生對信息技術的興趣,培養學生良好的信息素養。

          2、努力建設一支具有信息技術應用能力的教師隊伍,幫助教師解決教育教學中對多媒體應用的疑問,并熟練應用多媒體課件。

          3、進一步抓好電教常規培訓,本學期要確保全體教師都能熟練地使用電子上課。公開課要上多媒體課,提高全體教師信息技術與學科整合的能力,促使大部分教師都能將信息技術應用到教學改革中去,推動新課程改革的進程。

          4、推進校園網建設,提高校園網的使用率,提倡“無紙”辦公,

          利用信息技術課吸引部分學生加入網站。

          三、主要任務

         。ㄒ唬┘訌婋娊淘O施的管理

          1、電教員要做好電教設施的使用情況、問題記錄。

          2、電教員要做好電教設施的使用、維護、衛生、安全(防盜、防火、用電、網絡運行),建立完善各項管理制度,并做好相關記錄。經過不斷的保養和維護保證電教設備的利用率和完好率達100% 。

         。ǘ、開展培訓活動

          利用電教站電教培訓課程對全體教師進行Excel20xx的培訓工作。

         。ㄈ┬畔⒓夹g課的教學工作

          1、在信息技術教學中立足“上有趣味的課、上有價值的課、上有文化的課”這一課堂教學的目標,努力鉆研教材,上好課,積極參加信息技術教研活動和信息技術教師基本功競賽,提高教學技能。

          2、加強課堂教學常規管理。由于信息技術學科具有與其它學科不相同的特點――上課均在計算機房,且大部分時間為學生上機時間,如果管理不好,學生不但不能學到該學科的操作技能,浪費教學資源,而且還會養成許多壞習慣

         。ㄋ模┳龊媒虒W服務工作

          在完成份內任務的同時,還要為學校的教育教學工作給予服務,如電教設備的調試與維護、教師的課件制作、校園網絡的維護。為學校教育教學現代化水平的提升提供最優的保障。

          四、本學期工作計劃安排

          1、制定20xx-20xx學年第一學期的電教工作計劃。

          2、電教培訓。

          3、檢查各電教設備使用情況。

          4、教師筆記本自查。

          5、各項資料歸檔。

          6、學期電教總結。

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