【必備】工作計劃匯總十篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始制定工作計劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面是小編整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、制度的完善與落實
根據公司發展的實際情況,制定出合乎公司現狀的規章制度,收集合理化建議意見,并在公司的發展中及時調整和完善,使制度更加規范和合理,提高制度的可執行性和有效性,切實可行地提高員工工作的主動性和規范性。
加大行政督導的執行力度,有效地實施行政制度及監管,及時調整管理方式、方法,建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。
二、加強部門間的溝通與協調
愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作,認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點,準確理解公司領導意圖,做好上情下達,下情上傳的工作。以主動謙虛的態度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時了解各項工作的進展情況,并將信息及時整理反饋給部門負責人,有效地協助上級推進工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協作,協調與各部門之間的關系,建立服務意識。
三、加大企業文化建設的力度
加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。根據公司的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓,做到統一規劃、組織實施。加大優秀員工的宣傳力度,適時舉辦員工文化活動(每月一次)號召公司全體員工參與,活躍公司氣氛,讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持,讓員工對企業產生強烈的歸屬感。
四、日常管理
1、工傷管理:積極協助生產部負責人對全體員工進行安全培訓,最大程度減少工傷事故的發生,對發生工傷事故的員工積極慰問,勞動能力鑒定結果下達后及時與其商談賠付問題,在賠付問題上嚴格參照長沙市社保局的賠付標準進行賠付,將公司損失降到最低。及時與協議醫院進行溝通,將工傷醫藥費降到最低。
2、保安管理:增強保安員的團隊精神與紀律約束性;讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念,對于違背團隊精神,嚴重違反公司制度,影響員工團結,對集體榮譽產生影響者,嚴格按《保安日常管理制度》予以嚴懲。建立保安員的激勵機制,結合日常工作表現及綜合個人素質,每月評出一名優秀隊員,給予適當經濟獎勵,最大潛力地發揮所有保安員的工作積極性。
3、車輛管理:公司行政用車嚴格實行“派車單”制度,且一車一派車單,所有需用車員工應認真填寫“派車單”,交由所在部門負責人簽字同意后發可用車,且各部門可開車人員需交人力資源部備案。若有預計用車需要的部門,應提前提交“派車單”。憑單開具“用車申請表”,無此單據的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實行出車換車驗車制度,若發現車輛有較為嚴重的損傷時,及時定責并按相關制度進行處理。適時對車輛進行清洗與保養,以延長車輛的使用壽命。
4、工程方面:對廠內所有公共設施進行定時檢查,一旦發現問題立即解決。對廠內的環保工程項目進行實時跟蹤,發現問題及時向負責人反應,并督促施工方嚴格按合同要求施工。
5、其他:按時按質按量完成上司臨時交辦的其他事項。
工作計劃 篇2
根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質,現就針對這三個方面制定我營業部在xx年的工作思路。
一、以客戶為中心,做好結算服務工作?蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、工作計劃怎么寫開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業務的聯系,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。
5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。
二、強內控制度管理,防范風險,保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求
1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業務系統的`要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。
2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,健康教育工作計劃著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規范業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍
1、把好進人用人關。銀行業聽著很美,學校工作計劃其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。
4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變
工作計劃 篇3
XXXX下半年,以貫徹落實黨的十八大精力為關鍵,安身區域特征,杰出展開要點,盡力推動全區效勞業展開再上新臺階。首要作業方針:力求全年完成社會花費品零售總額95.2億元,同比增加15%。要點做好以下四個方面的作業:
一是進一步強化項目建造效勞。
在項目推動上,要點破解不利因素,加速項目建造進展。杰出抓好商貿城、陽光海岸等項目,力促提前開工建造;保證、一品按期交付使用。在項目招商上,加及現有商貿項目推介力度,盯梢做好大地電影城、蘇寧電器、大通控股、大洋百貨等項目的相關效勞作業,力求項目趕快落戶。在扶持項目展開上,要點做好軟件和效勞外包、公共效勞平臺等項目的備選,力求為公司爭奪更多的國家和省、市效勞業展開專項資金。
二是進一步擴展商貿流轉計劃。
在商業計劃規劃上,要點加速商貿城、高新·城市廣場、和廣場四大商貿板塊建造,創造提高城區效勞功用,以此輻射股動周邊樓宇經濟展開。一起,充分利用村莊改造和鄉鎮建造中構成的一批網點房,要點引導東發現代城、海水浴場沿線、阮家寺、村寨等周邊,創造一批不一樣文明特征的商業街。在培養花費熱門上,要點引導商貿公司在“五一”、“十一”、中秋節、元旦、春節等舉行形式多樣的促銷活動,營建節日空氣。一起,擇機持續舉行綠色建材家居文明節、啤酒節、轎車文明節等五光十色的節會活動,以此拉動社會花費。
三是進一步加強旅行品牌建造。
在旅行設施建造上,杰出抓好帝景灣、百萬花園、金沙灘假期度假酒店、威高西海岸世界酒店等在建、擬建項目建造,爭奪提前竣工運營。在旅行商品開發上,力求半潛式海底參觀游艇項目年內投入運營;活躍做好世界海水浴場4A級景區申報作業,爭奪創立4A級景區,創造我區旅行新亮點。在旅行標準化城市創立上,以金海灣、海悅建國、金猴會館、恒信旅行社、小石島等試點單位為要點,完善效勞設施,標準行業標準,推動全區旅行業效勞質量的大提高。一起,以“好客休閑匯”活動為關鍵,持續舉行“沙灘旅行”、“垂釣休閑”、“生態旅行”等多種活動,營建旅行空氣,擴展我區旅行文明產業對外的影響力和吸引力。
四是進一步標準市場秩序。
在誠信系統建造上,引導公司標準運營、誠信運營,強化公司誠信自律水平,要點加強生豬定點屠宰、酒類流轉、食品安全等方面的監督查看。在消防、安全生產管理上,強化公司主體安全責任意識,定期展開應急訓練和演練,全部提高應急反應能力,保證消防、生產安全不出疑問。在再生資源系統建造上,要點加強對試點單位的作業輔導,及時總結經歷,以點帶面,全部推動,盡力創造我區再生資源回收系統標準化建造新格局。
工作計劃 篇4
為認真落實集團公司和董事長對佳潤生態農林科技示范園區建設的總體要求,切實推進園區建設,10月份計劃完成工作如下:
一、工程方面:
1、工程部完成對鍋爐房井、會所東北部井的修復工作。
2、噴灌單位完成剩余主管的全部貫通。
3、主體鋼結構施工單位完成運動館屋頂鋼泛水的安裝,美食園中跨2層屋頂鋼結構的安裝,酒店余部鋼網架的安裝。
4、山西六建
、1#—7#農苑院墻主體結構(±0.00以上)完成,抹灰完成。 ②美食園中跨外墻保溫、外墻磚施工完成。
、坼仩t房室外地面3:7灰土基層施工完成。
5、鍋爐安裝單位:
、10t鍋爐煙道安裝完成,安全閥、排污閥管道焊接完成。
6、振東集團
、偻瓿纱笳毡陧敳繏焱、底部臺階等的所有工作。完成宿舍樓、辦公樓周邊石材的鋪設。
7、雞舍施工單位:
①完成13#-20#墻體砌筑、內墻抹灰。
、谕瓿2#-15#室內地面砼的澆筑。
、弁瓿19#-20#主體鋼架、5#-20#彩鋼墻、彩鋼頂。 ④1#-15#門窗安裝完成。
8、江蘇一建
、俎r林用房主體結構完成,倉庫±0.00以下基礎全部完成,砼強度達到要求后,具備鋼結構的安裝。
②博物館±0.00以下地基與基礎工程完成。
③沼氣站基礎、主體結構墻體(工作用房)完成。
、苷右撼氐装迮c剪力墻完成。
二、農業方面:
1、養殖場玉米的收割,做到顆粒歸倉。
2、配合施工隊做好日光溫室建造工作,及定點放線、施工方案、水路、電路等。
3、對日光溫室的建設施工進行嚴格把關,包括進場材料、施工方案與質量等。
4、到山西農業大學進行企業項目宣講,為公司未來發展儲備人才。
5、聯系廢肥,自制有機腐熟糞肥。
三、林業方面:
1、在10月2日前,對振東公司在園區內所有的綠化施工項目的工程量進行核查和初步驗收。
2、人工湖湖岸和人工島護坡水生植物的種植。主要有荷花150株、睡蓮150株、千屈菜10000株,水菖蒲5000株、花葉蘆葦500株。所需資金1.5萬元左右。
3、準備園區內10000多株油松,3523株山桃,1100多株五角楓,300 多株暴馬丁香的越冬施肥工作和越冬保護措施。
4、到氣象局、農林局了解園區當地的氣候、土壤、降雨量、溫度變化等情況;并篩選適宜的作物品種。同時準備釆摘園的整地工作。
5、對東、西臺岸以及東西坡玫瑰地的規劃設計工作。
6、擬建大棚地的整地工作,為下一步大棚的施工建設做準備。
7、將行政樓以東,擬建溫室大棚地上近13萬株的柳苗,移栽到大照壁以東近18畝的農業用地。
8、持續推進園區道路兩旁死樹的移除、補栽工作。
四、后勤安保方面:
1、采購方式上逐步實現每周一周四常態化采購,并提前三天做好采購計劃。繼續保障好員工的生活,提升接待能力。
2、做好辦公樓、宿舍樓的生活用品與辦公設備統一配備工作。
3、針對外來施工單位多,繼續加強外來人員進園區的檢查工作,不能以車帶人。
4、對于相關材料的采購,統計供貨單位與價格,由自出采購逐步發展固定廠
家送貨上門,減少出車費用的支出和行車安全。更多采用網上購買方式,減少成本。
五、辦公室:
1、認真執行集團下發的《關于每月上報工作總結及工作計劃的通知》、《關于每月召開工作會議的通知》、《關于規范車輛使用的通知》、《關于進一步規范集團財務管理的通知》、《關于上報車輛使用費用的通知》五份文件的各項規定。
2、完善提報工作總結與計劃制,在每月28日及時向集團提報月工作總結與計劃。
3、完善汽車管理制度,詳細記錄每日行程記錄表,配合各部門填寫派車單,并與財務做好車輛使用費用的匯總情況。
4、完善接待與提前準備工作,積極參與牛部長的培訓并認真執行。
5、將所有電子檔文件進行重新歸類整理。
6、補充辦公用品及接待需用紙杯、紙抽等物資。
工作計劃 篇5
一、發展目標:
。1)教師專業素養的提高:
1、為了促使自己在專業水平上一臺階,我認真參加各種比賽,并取得優異成績。
2、認真參加各類教育機構組織的培訓,提高音樂教師的專業素養。
3、根據藝術學科的特點和新課程對教師的要求,推行學術和專業型教師的評價體系,發揮音樂教師的各自特長。
4、在名師班學習各種常規教研的特色,來強化自身的音樂素養。
(2)學科教育科研的引領:
1、積極參與校級或市級專項課題研究,并體現價值成果。創建我校雙語特色教研。建立具有特色的各類音樂社團。
2、加強常規教研制度管理,教研組或備課組活動做到定點、定時、定主題開展,并高質、有效地進行活動。
4、通過組織教師進行校級或市級的教育教學交流,提高教師教科研水平。
。3)提升校園文化,保持學校藝術特色:
1、我校組建了馬鞍池舞蹈社團,馬鞍池合唱團,切實抓好團員的選拔、組織、排練工作,努力創設出品牌并發揚光大。
二、實施辦法:
第一階段:XX年——20xx年學年
主要措施
1、大力開展音樂教學案例設計研討與實踐,每學期撰寫論文一到兩篇。
2、每年在學校開設優質公開課一節,積極參加區優質公開課。
4、積極參加市級各項文藝活動演出或比賽:如舞蹈比賽;合唱比賽。
第二階段:20xx年——20xx年學年
主要措施:
1、制定和完善各“工作室”活動制度和規范,使各工作室工作正常、有效運行。
2、加強與兄弟學校和高校的交流與聯系,根據教學和研究需要,制定專題,組織教師外出學習取經。
3、積極鼓勵、培養學生對音樂的愛好,做到校園到處有歌聲,到處有樂器演奏。
教育工作是一項常做常新,永無止境的工作。作為一名教師,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現,研究和解決教育和管理工作中的新情況,新問題,掌握其特點,發現其規律,盡職盡責地做好工作,完成我們肩負的神圣使命。教學之藝,變化無窮,我也將把在名師工作室中所學到的先進經驗,理念,輻射到其她教師,大家共同學習研究,取長補短,推陳出新。
工作計劃 篇6
鑒于學習部上一學年的活動總結和經驗教訓,本部門在20xx年9月份制定的計劃如下:
1、與上屆部長進行工作經驗的交流,爭取在新一年里把學術部的精神發揚光大;
2、與外國語學院團總支調研部合作,下發通知,進行劉宇新獎學金的統計工作,推選我院優秀學生參加學校的評比活動;
3、幫助外國語學院學生會外聯部,生活部,做好我院宿舍門牌的制作工作;
4、進行新干事的招新和培訓
時間:九月中旬
內容:加強干事之間,干事與干部之間的認識,溝通與交流,并盡快讓新干事熟悉外語系學生會的主要的一些情況,以及本部門在今后的主要工作,外國語學院。
目的:壯大學術部隊伍,提高干事的綜合素質,從而使學術部更好地為外國語學院的發展獻謀獻策。
5、辦理自習證;
6、著手10月份新老生交流會的策劃書
7、申請承辦校第六屆英語演講比賽,著手策劃工作,寫好策劃書,遞交申請。
8、著手策劃外國語學院第六屆英語演講比賽。
學術部三位部長會和干事們一起努力,把學術部辦的更好。
工作計劃 篇7
一、加強團隊隊伍,共創美好未來
一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱: 資深設計師 2-3名
職位描述:房產項目的整套平面設計包裝方案等
職位要求:
1、1年以上廣告平面制作或者相關工作經歷;有房產類廣告經驗者優先。
2、熟練操作 Illustrator 、 Photoshop、CorelDRAW等工作軟件扎實的Mac計算機軟硬件操作能力。
3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)
二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案。
經過07年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。07年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信08年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
建議:實行一項目一設計師方案。
實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。
一項目一設計師的優點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發揮該崗位的應有本色。
根據實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式,確是面對同樣的產品,出于同樣的結果。一者更具有專業性,二另一著更具全面性。
實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
工作計劃 篇8
一、賽前準備
1 在新生第一次晚點名的時候,發布新生辯論賽的消息,要求其做好準備,選好參賽選手。
。ǔ醵9月23號寫好通知,24號發布。由林炫君負責寫通知稿,許嘉制定報名表)
2 10月8號要求各隊上繳參賽選手名單。(由馬巍收上統合)
定出辯題(熊英如負責)
3 10月9號召集各參賽的選手集合開會,,宣布有關事宜。分配各隊的帶隊人員。
。ㄒ还灿7個參賽隊,其中有一隊輪空。安排6個帶隊人員——熊英如、陳丹婷、馬巍、林炫君、葛慶光和許嘉。各帶隊人員的責任是給新生講清楚辯論的規則,幫其破題,安排好選手的辯位和其他若干細節,工作計劃《05新生辯論賽的工作計劃》。)
4 10月10號,抽簽,定出正方和反方。(許嘉和葛慶光負責)
5 10月10號到14號為各隊的準備時間。各帶隊人員應該做好對工作,時間自由安排。
在大一新生中找出三名主持人,由林炫君指導主持人的有關事宜
二、比賽期間
1 10月15號初賽,15:00開始。三場比賽同時進行。比賽采用淘汰制。在賽后當場抽簽,定好半決賽的辯題和正反方。
(比賽的評委由原辯論隊隊員當擔,到時再具體分配人員)
2 10月16號到21號為各隊準備時間,要不要帶隊人員,另行安排。
3 10月22號半決賽。下午15:00開始。賽后當場抽簽。
4 10月23號到28號為準備時間。
5 10月29號決賽,時間最好是晚上8:00。
三、賽后計劃
1 找出適合的辯論人才。
2 是否要再安排選拔,再決定。
。ū荣惼陂g的經費問題由任宇負責)
工作計劃 篇9
一、目標任務
20xx-2018年,按照“442”(每年分別完成總任務量的40%、40%、20%)工作進度,分類救治患病貧困人口,進一步提高扶貧工作重點地區醫療衛生服務網絡標準化建設水平和服務能力。到20xx年底,所有患病貧困人口都能得到有效、及時救治,當地衛生資源、居民健康、公共衛生、婦幼保健、疾病防控、計劃生育等主要指標接近或達到全省平均水平,解決因病致貧、因病返貧的長效機制基本建立。
二、工作措施
(一)精準識別,建檔立卡。制定下發調查摸底方案,摸清縣鄉村三級醫療衛生服務體系薄弱環節,精準識別患病貧困人口病情及病種,在此基礎上,一縣一策、一戶一案、一人一法,逐一建檔立卡。出臺《城鄉醫院對口支援幫扶方案》、《便民惠民醫療服務方案》、《因病致貧、因病返貧人口分類救治方案》、《婦幼健康扶貧方案》、《健康扶貧考核評估辦法》等配套文件,形成健康扶貧政策體系。
(二)實施“八個一”工程,分類救治。對患病貧困人口開展“八個一”工程:明確一所定點醫院、確定一名家庭醫生、簽訂一份承諾書、制定一張健康卡、建立一個健康檔案、進行一次健康查體、組織一次健康會診、發放一張健康明白紙。將實施“八個一”工程作為解決因病致貧、返貧問題的總抓手,精心組織,抓出實效。縣級衛生計生行政部門為組織主體,統籌轄區內縣、鄉、村醫療衛生資源,合理劃分責任片區,測算好服務半徑、服務人口和工作量,明確地方病、傳染病、慢性病及其他病的救治標準,對患病貧困人口實施分類救治。
(三)推行“先治療、后結算”機制,便民惠民。各級各類醫療衛生機構對于建檔立卡貧困患者,采用“先治療、后結算”的機制,嚴格遵守首診負責制,不得以任何理由拒絕救治,保障貧困患者的基本人權和基本醫療。將惠民醫療服務作為強化公立醫院公益性質、讓貧困人口共享改革紅利的具體措施,為貧困人口提供安全、方便、可及的基本醫療服務。20xx年5月底前,在縣級醫療衛生機構、鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心設立便民惠民門診,對建檔立卡貧困人口提供便民惠民服務。20xx-2018年,在繼續開展“服務百姓健康行動”的基礎上,廣泛深入做好“微笑列車”和“健康山東光明行”活動,分期分批對全省貧困人口唇腭裂患者、白內障患者進行篩查和手術治療。認真做好貧困人口人工耳蝸搶救性康復、血友病治療等惠民便民項目。
(四)健全服務體系,夯實人才根基。按照;、兜底線、補短板的思路,20xx年6月底前出臺全省基層醫療衛生機構標準化建設方案,確保20xx年前全部達標。進一步強化政府辦醫責任,對7005個省定貧困村合理規劃設置標準化村衛生室,確保村村都有衛生室服務。不斷夯實基層衛生人才根基,啟動“3+2”助理全科醫生定向培養模式,20xx年,扶貧工作重點地區每個鄉鎮衛生院擁有1名以上全科醫生。20xx年,通過開展對口幫扶培訓和繼續教育,專業衛生技術人員至少接受一次專業輪訓。20xx年,扶貧工作重點地區每千服務人口配備不少于1名鄉村醫生,每所村衛生室至少有1名執業(助理)醫師或具備專科以上學歷鄉村醫生。
(五)開展城鄉醫院對口支援,提升服務能力。完善城鄉醫院對口支援政策措施,突出重點幫扶、精準幫扶,強化考核評估,推動優質醫療資源下沉。20xx年6月底前,組織省、市級三甲醫院與扶貧工作重點縣醫療機構開展對口幫扶,建立穩定持續的“一對一”幫扶關系。進一步推進和鼓勵醫師到基層多點執業。按照“填平補齊”原則,加強扶貧工作重點地區縣級公立醫院臨床?平ㄔO,重點強化縣域內常見病、多發病相關專業,以及傳染病、精神病、急診急救、重癥醫學、腎臟內科(血液透析)等臨床?平ㄔO,提升縣級公立醫院綜合服務能力。推動“國醫堂”和“中醫館”建設,使中醫藥“簡便驗廉”優勢在健康扶貧工作中得到進一步發揮。鼓勵二、三級醫院向鄉鎮衛生院提供遠程會診、遠程培訓、遠程預約等服務,利用信息化手段提高優質醫療資源可及性。20xx年,遠程醫療服務覆蓋扶貧工作重點地區全部縣級公立醫院和80%以上的鄉鎮衛生院。20xx年,扶貧工作重點地區縣域內就診率提高到90%左右,基本實現農村貧困人口“大病不出縣”。
(六)推動健康教育促進,提高健康素養。創新健康教育的方式和載體,充分利用互聯網、移動客戶端等新媒體,倡導“互聯網+醫學科普”傳播權威健康科普知識,幫助廣大群眾養成文明健康的生活方式,進一步提高居民的健康水平和生活質量。以農村基層為重點,以學校為突破口,廣泛開展“健康進萬家、幸福伴我行”活動,加強地方病、慢性病、傳染病等重點領域的健康教育工作,引導貧困人口科學就醫、合理用藥。將各級各類醫療衛生計生機構作為開展健康教育與健康促進的主陣地,組織開展“百名健康教育專家千場健康教育講座”活動,積極開展健康教育服務,開展高危行為干預,促進衛生服務模式由“重疾病治療”向“重疾病預防”轉變。力爭到20xx年,扶貧工作重點地區居民健康素養水平達到全省西部地區平均水平。
(七)打造公益平臺,吸引各方參與。出臺有關政策,鼓勵支持群團組織、慈善機構、愛心企業、社會組織、個人通過多種方式,積極參與健康扶貧事業。探索建立“健康助力奔小康”公益品牌,開展一系列公益活動,打造社會各方參與健康扶貧的統一平臺。加大信息公開力度,建立健康扶貧信息公開制度,在一定范圍內定期公開有關公益活動、資金使用、項目實施等信息,使健康扶貧真正成為“陽光工程、廉潔工程、民心工程”,不斷提高健康扶貧工作公信力、美譽度。
三、組織保障
(一)加強組織領導,層層落實責任。省衛生計生委成立健康扶貧領導小組,建立領導班子成員包扶貧工作重點地區責任制。各級衛生計生行政部門成立健康扶貧工作領導小組,制定健康扶貧工作實施方案和年度計劃,明確目標、責任、任務和進度;鶎俞t療衛生計生機構明確具體承擔健康扶貧攻堅任務的牽頭人和責任人,逐項抓好各項工作的落實。
(二)加大支持力度,注重政策傾斜。加大對健康扶貧的投入,列出專門扶貧資金和項目。各級衛生計生行政部門在確定衛生計生項目、制定專項規劃時,要充分考慮區域發展與健康扶貧工作的實際,協調發改、財政、人社、扶貧辦等部門將普遍支持的政策和項目向扶貧工作重點縣、貧困人口傾斜;先行先試的政策和項目在扶貧工作重點縣、貧困人口先行試點,予以優先安排。
(三)加強督導檢查,做好評估驗收。建立“季度調度、半年督導、年度考核”機制。加強督促檢查,對督查中發現的問題及時整改;對重視不夠、工作不實造成嚴重后果或不良影響的,嚴格問責。各級衛生計生部門要發揮好考核評估“指揮棒”作用,制定考核評估辦法,聘請第三方評估機構參與,重點對組織領導、患病貧困人口分類救治、衛生服務體系建設、群眾滿意度等進行評估,確保健康扶貧工作規范、科學、有效推進。
工作計劃 篇10
時間如流水,眨眼間我們就告別了忙碌的20xx,迎來了嶄新的20xx.在20xx年的工作中,我們有付出也有收獲。為了更好的開展下一年的工作,再接再厲,取得更好的成績,特擬訂20xx工作計劃。
市場部直接對銷售總經理負責,是企業的靈魂,其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環節核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。
所以市場部的工作是至關重要的,我們必須嚴格的要求自己,在工作的同時不斷的提高自己的業務水平,及時的給自己充電,學習各方面的知識。
1 制定14年銷售工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年 市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
2 實行精兵簡政、優化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力:
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。
品知識系統培訓
銷知識系統培訓
業執行標準培訓
“從優秀到左卓越”--企業人在企業自律守則培訓
銷售人員職業道德培訓
銷售人員必備素質培訓
應用技術及公司產品培訓(應用中心或工程師培訓)
以上就是我對于下一年的市場部的工作計劃。在新的一年里,我們一定要不斷的牛奶,團結一致,把我們的工作做到最好,為公司的發展做出我們的貢獻。
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