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      1. 個人對組長的工作計劃

        時間:2021-02-05 13:33:48 工作計劃范文 我要投稿

        【精選】個人對組長的工作計劃3篇

          時間過得真快,總在不經意間流逝,又解鎖了新的工作,為此需要好好地寫一份工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編收集整理的個人對組長的工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【精選】個人對組長的工作計劃3篇

        個人對組長的工作計劃 篇1

          能被領導認可,讓我來做組長的一個工作,我也是很感激,同時也是知道是自己的努力被領導看到,給予了我這個機會,我也是會把組長的工作來做好,在這個崗位上,不但是自己的個人工作要去做,同時也是要管理好組里面的同事,所以我也是要來制定好一個工作的計劃,更好的把事情做好。

          個人的工作要繼續的做好,我知道這是基礎,自己作為組長,那么更是要去做好一個表率,如果自己都是工作做不好,那么也是無法去帶領組員們一起來做好了,特別是我們的工作更是有技術含量的,只有自己做好了,那么才能更好的服眾,去讓同事們更加的認可我這個組長,愿意聽我的來一起完成我們組的工作任務,同時除了做好個人工作,自己也是要不斷的去成長,多一些學習,越是往前走,那么我們也是需要更加的努力,只有自己做到位了那么才能真的是把組的工作去做到。

          而個人之外,作為組長,也是很重要的一個部分要去管理好我們的組,去帶領我們組一起來把工作做得更為好,讓我們的一個工作是得到更多的認可,而這也是需要我們繼續的去努力,同時我也是知道自己作為一名新的組長,的確一些方面還是不夠成熟的,不過我也是可以先去了解我們組員同事,之前雖然也是有一些交流,但是也是不夠深入的,只有真的了解他們的情況,熟悉他們工作的狀態,明白他們遇到的一些困難,去幫助解決,才能真的帶好這個組的,當然我也是清楚有些問題自己可能也是解決不了,那么也是需要多和領導或者其他的組長同事去交流,去多學他們的管理經驗,來做好自己的組長工作。同事的工作也是只有去熟悉,讓自己了解了整個組,那么有問題也是明白是哪些,大家有了共同的目標一起去努力,管理上也是要團結組員同事,大家一起配合,一起來完成工作。

          能得到領導信任,我也是很感激,作為新的組長,我知道未來會有很多的困難等著我去解決,那么自己也是要繼續的努力,同時不斷的去學習,去做好管理,不能辜負了領導的期盼,同時自己也是要努力來帶領同事們一起為了組的工作任務而做好,計劃在實際的工作里頭也是要根據情況不斷的完善,去為工作而服務,做好自己該做的。

        個人對組長的工作計劃 篇2

          一、指導思想

          全面貫徹國家教育方針及《國家基礎教課程改革綱要》精神,在積極推進新課程改革中逐步落實素質教育,繼續深化教導處在學校工作中的管理與服務職能,努力實現用健全的制度規范教師,用誠懇的態度服務教師,用科學的理念促進教師發展。

          二、主要工作目標

          (一)教學質量方面。

          1、向省級示范高中輸送學生數爭超分解指標數,保持全縣同類學校前列位次;綜合升學率力爭再上新高。

          2、七、八年級教學質量爭創全片第一,在全縣統一組織的素質檢測中爭取前列位次。

          3、學校教學質量在全縣同類學校保持前列并有較好的聲譽。

          4、在各級各類教學質量評估中,獲縣同類學校前列。

          5、各學科的學科競賽中有較高的獲獎率,注重在全縣的`名次。

          (二)常規管理方面。

          1、確保全年無教學安全事故發生。

          2、為配合聘任制度的實施,規范各類管理制度,特別是《教師月常規考核制度》及《學期工作考核制度》。

          3、加大各項制度的執行力度,特別是教師平時教學習慣的監督與考查。

          4、推行《四合中學聘任制度》及《教師雙向選擇制度》,并與活工資分配掛鉤。

          (三)發展教師(教研)方面

          1、全年力爭有多數教師至少能有一次外出學習、交流的機會。

          2、教師在片、縣級等各類教學競賽、評比中有較高的獲獎率。

          3、校本研訓要求人人過關。

          4、教師有較多論文、課題等教育教學科研成果出現。

          5、校本教研有特色、有成效,能得到領導的肯定。

          (四)其它

          1、做好初中生綜合素質測評工作。

          2、做好中學生體質健康測評及上報工作。

          三、工作要點

          (一)常規管理方面

          1、嚴格執行新課程中的各科課時分配制度,開足開齊音、體、美、實踐活動課時。

          2、嚴格執行各項常規管理制度,特別是《教師月?己酥贫取芳啊秾W期工作考核制度》。修改、完善有關制度,使之更科學,更易于操作。

          3、配合其它處室對住校生行全程跟蹤管理。

          4、加大與年級組長、班主任工作的協調合作力度,充分發揮其應有的作用。

          5、加大隨堂聽課和教學區巡查力度,組織校行政會成員每人每學期隨堂聽課不少于10節,教學區巡查每天不少于2次。

          6、認真學習、宣傳、貫徹新《義務教育法》,杜絕教師對學生體罰、諷刺等違法行為。

          (二)教學質量方面

          1、組織和督促九年級組長、班主任,團結九年級各科教師,共同加強對九年級各班的教學管理。

          2、對七、八年級的管理絲毫不放松,尤其注意學生良好的學習習慣的培養及防止嚴重的分化現象。

          3、嚴格組織各類考試、考查及周末作業。各年級實行月考制度。做好考試后的各類成績分析、評價工作。統籌安排,嚴格要求周末作業質量。

          4、注重提升晨讀與早讀質量,教師規定相應學習目標,學生自主學習后,教師組織檢測和反饋。

          (三)師訓方面

          1、繼續推行校本教研制度,嚴格執行學校教研工作計劃。

          2、積極為教師爭取學習、培訓機會。

          3、繼續推行教育科研激勵制度,鼓勵教師撰寫教學論文、參與優質課評比等。

          4、通過教育教學論壇、教學競賽、觀摩課等方式,促進教師自我發展,提高理論及業務水平。

          (四)其他

          1、在課堂教學中滲透安全教育、情感、態度、價值觀教育。

          2、抓好體育衛生工作,組織安排好參加縣中學生運動會的訓練及參賽工作,開展青春期心理健康教育活動。

          3、加強對實驗室、微機室、多媒體教室等的管理,發揮其應的有的作用。

          4、做好教導處工作資料的收集、整理、歸檔工作。

        個人對組長的工作計劃 篇3

          班組安全管理是一項綜合性的工作,只有在保證安全的前提下,才能有效地實施生產管理。企業安全生產目標的保證,實施的落腳點最終要分解到班組,班組是企業安全生產最前沿陣地。為了加強班組安全生產管理,夯實班組安全生產基礎,特制定如下計劃:

          一、安全生產方面:

          1. 副班長應在各級領導的指揮下,組織全班職工在開展好安全生產工作的前提下,組織開展好班組的各項工作。

          2. 建立健全班組安全生產管理的各種制度和臺帳。班組安全生產管理的結果要靠安全規章制度、安全生產記錄體現出來,必須做到有法可依、有據可查。健全執行各種安全生產管理制度是加強班組安全管理工作的重要保障:健全和完善安全生產管理臺帳,是加強班組安全生產管理工作的有利依據。要在班組內形成有章可循,有規可依,違章必罰,執規必嚴的良好安全運行機制。

          3. 認真學習安全生產管理制度、缺陷管理制度、會議管理制度、培訓管理制度、“兩票三制”及其相應的考核細則。

          4. 認真開展執行電氣倒閘操作標準化作業及風險預控制度。

          5. 開好班前會和總結好班后會,要做到安全工作“五同時”。每天對安排的各項安全工作進行揭示,并交待詳盡的安全生產技術措施與安全措施,每天下班前要對一天的安全工作進行總結,積累經驗,提高安全管理水平。

          二、技術培訓方面:

          1. 認真開展安全生產技術工作。開展好班組安全生產技術培訓工作,是抓好班組安全生產管理工作的基礎工作和重要環節,是預防事故發生,保證安全生產必不可少的重要措施,采取一系列行之有效的安全技術培訓方法,是提高班組安全生產管理工作水平的重要手段。

          2. 每輪班對班組的安全情況進行小結,及時指出班組內存在的不安全現象,每月對安全生產情況進行考核。

          3. 按計劃每輪班第一個早班下班全班進行安全活動學習,提高職工安全思想意識。

          4. 班組除進行每輪班第一個早班一次全班人員參加的安全活動外,在每輪班第二個早

          班進行技術培訓及仿真機培訓學習。

          5. 利用設備檢修時的有利時機進行現場學習。

          6. 必須嚴格執行“兩票三制”,所有作業實施標準化、規范化程序。

          7. 每日要檢查主要設備運行參數及其變化情況,認真檢查報表系統。

          8. 每天必須對影響機組或負荷跳閘的設備缺陷,對重要性的設備缺陷,對設備損害性

          的設備缺陷等發生和處理情況進行落實,跟蹤檢查、分析。

          9. 監督35歲以下青工按照職業規劃計劃進行培訓學習,并不定時現場考問。

          10. 加強安規及運規的學習,每輪班對班組成員按照運規培訓計劃進行培訓學習并現場

          考問,不及格者考核。

          三、班組建設方面

          1. 及時傳達上級指示、文件、規定等,并組織學習落實,制定與本班有關的安全管理措施。

          2. 強化現場文明生產管理,對當班、值班人員的勞動紀律、文明生產情況進行檢查,并嚴格考核。

          3. 細節決定成敗,細節的管理要求全員的配合和參與,必須樹立從自身做起,從身邊做起等問題,通過每一個人的努力提高班組工作效率。

          由于班組成員水平參差不齊,班員素質特別是安全素質需要加強和提高。在今后的工作中,我們要努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身素質修養。20xx年安全形勢嚴峻,安全任務重,除證設備安全外還應當加強個人安全培訓教育、加強安全監督力度,使每一位班員工繃緊安全這根弦。以上是在這一年里我的一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領導給予批評和指正,我們一定堅決執行領導的各項方針,增強全局意識,增強責任感,配合好班長把我班建設成為一只能打善拼的隊伍。

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