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      1. 護士工作計劃

        時間:2020-11-12 15:42:42 工作計劃范文 我要投稿

        關于護士工作計劃范文合集4篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又有了新的工作,是時候開始寫工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編幫大家整理的護士工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關于護士工作計劃范文合集4篇

        護士工作計劃 篇1

          一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

          (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作

          1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

          2、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

          3、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

          4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

          (二)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習?浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

          (三)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

          組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

          安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

          二、加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平

          (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

          (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

          (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

          三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

          (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

          (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理咳嗽本I釗敫骺剖壹觳欏⒍醬、坑嬸仯坑嬂方g揭韻殖】計闌な考安榭床∪、查看兼@、獭依U意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

          (三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

          (四)加強護理過程中的安全管理:

          1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

          2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

          3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

          四、深化親情服務,提高服務質量

          (一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

          (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

          五、做好教學、科研工作

          (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

          (二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

        護士工作計劃 篇2

          本人為做好對口支援工作,協助提升縣人民醫院醫療服務能力,現就在XX縣人民醫院下鄉一年期間的工作作出如下計劃方案,

          一、總體計劃

          堅持以黨的相關政策為指導,結合XX縣人民醫院XX科的特點,從自身實際情況出發,著力協助科室進行多發病、常見病的診療能力建設,幫助提升學科、醫院關于病的醫療服務水平,切實滿足人民群眾基本醫療衛生服務需求。

          二、具體措施

          1.突出重點,提升能力。以幫扶學科醫療水平提升為重點,開展對口支援工作。依據幫扶科室XX疾病患者相對較多為著手點,結合我院特色項目,著力提升幫扶醫院醫務人員對上述方面的認知及了解,提升醫院針對患者急危重癥救治和常見病、多發病的規范診療水平。

          2.創新機制,豐富內涵,F今智慧型手機普遍運用,由此可幫助受援醫院的醫務工作者掌握并靈活運用“醫脈通”“臨床指南”等醫療APP,使診療活動緊貼目前的國際、國內形勢,改革醫療信息獲取模式模式,豐富對口支援內容。

          3.科研臨床,兩者兼顧。結合目前本人正在進行的科研項目,與受援醫院形成良好的合作,開展樣本收集工作,豐富科研內涵,開展科研交流。鼓勵醫護人員積極參與繼續教育培訓,提高醫療服務理念及技術水平。

          4.溝通橋梁,搭建平臺。作為下鄉人員,本人應充分做好患者轉運、疑難病會診工作,運用信息技術,增強對口幫扶效果。發動科室對幫扶醫院在疑難病、科研、醫療服務等方面進行不間斷遠程協助,為逐步在支援醫院與受援醫院之間建立穩定的遠程醫療服務合作關系做出一定的努力。

        護士工作計劃 篇3

          一、積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的,遵守醫德規范,規范操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。

          二、專業知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

          三、在生活方面:養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的.良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

          今后的目標:

          我決心進一步振奮精神, 加強個人世界觀的改造, 努力克服自己存在的問題, 做到:

          ( 1 )扎實抓好理論學習, 保持政治上的堅定性。

          ( 2 )在院領導、科主任的關心和指導下, 順利完成醫療護理工作任務, 認真履行職責,愛崗敬業。

          ( 3 )以科室為家,工作積極主動, 對待病員熱情、耐心, 滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。

          20xx年工作計劃:

          1.認真遵守醫院和科室的相關規章制度,做到上班不遲到,不早退。

          2.認真做好領導分配給我的工作和任務。

          3.解放思想,為科室的發展提建議和意見,竭盡所能為科室創造更多的效益。

          4.加強跟主管醫生,病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫患模式,正確妥善處理好醫患關系。

          5.加強專業知識學習,努力提高自己的專業技能,為患者提供更有效更優質的服務。

          6. 協助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

          護士事業是一項崇高而偉大的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己,我相信我能做到,請領導監督!

        護士工作計劃 篇4

          為了促進我院護理工作全面、協調、持續、快速、健康發展,提高護理質量和專業技術水平,維護人民群眾健康,根據“十二五”時期衛生事業發展和深化醫藥衛生體制改革的總體規劃,中國護理事業發展規劃綱要(20xx—20xx)》(衛醫政發[20xx]96號),“優質護理服務示范工程”相關要求,圍繞新時期衛生工作重點,結合我院實際情況,特制定20xx-20xx年護理工作發展規劃。

          一、指導思想:

          堅持以病人為中心,提高護理質量為主題,加強護理隊伍建設,優化護理隊伍結構,改革護理服務模式,加強護理內涵建設,加強科學管理,促進護理服務“貼近患者、貼近臨床、貼近社會”,使醫院順利通過“二甲”復審。

          二、具體目標和工作任務

          1、優化護士隊伍結構,增加臨床一線護士總數,實現護士人力資源的合理配置

          我院目前有在編護理人員235人,在崗護士230人,在崗護士占衛技人員總數的51.1%,其中高級職稱1人,主管護師36人,護師90人,護士103人,從事臨床病區工作的護理人員XX9人,臨床護士與實際開放床位比為0.32:1;本科學歷10人,專科學歷XX3人,中專學歷77人。依據《規劃》精神:

          1)我院將著力解決護士編制不足問題,爭取20xx年之前達到基本配備標準,即床位與病房護士比≥1:0.4。措施:每年有計劃的招聘大專以上學歷護士10-30名。

          2)逐步實施以實際護理工作需要為基礎的護士配置方法,措施:按照護理崗位的任務、所需業務技術水平、實際護理工作量科學配置護士,保障重病人集中、手術和護理量大的科室護士數;將一部分學歷高、工作能力強的新護士充實到護理隊伍,高級技術職務崗位設置向護理技術知識含量高、崗位風險大的臨床一線和重點專科傾斜,充分發揮高級職稱的護士對臨床護理工作的技術指導和專業帶動作用,確保護理質量和病人安全。

          3)加強?谱o理崗位和護理管理崗位培訓,提高護士隊伍專業化水平和護理管理科學化水平,到20xx年,護理部主任和護士長管理崗位培訓率≥80%;培養 ICU、手術室、急診、腫瘤、糖尿病、傷口造口、靜脈治療、精神病等?谱o理人才各 2~3 名。措施:每年分期分批選送護理管理人員參加省、市護理學會組織的管理崗位培訓,選派護理骨干到四川省華西醫院或省人民醫院培訓、進修,為醫院培養管理人才和專業護理骨干。

          2、進一步深化優質護理服務工作,全面推行責任制整體護理,提高醫院臨床護理水平

          目標:今年起在全院推廣優質護理服務,使優質護理服務覆蓋率達到100%,病人平均滿意度≧95%。

          措施:

          1)護理部建立責任制整體護理實施方案,全面落實護理職責,加強內涵建設,進一步深化“以病人為中心”的服務理念,為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務;

          2)每年每個護理單元評選一名“優護星級護士”,由患者、管理人員和本科室工作人員三方綜合評選;

          3)通過醫院信息及媒體及時給予宣傳報道,樹立我院服務品牌;

          4)領導小組定期進行階段性總結,對患者和社會反映好,優質護理服務中發揮示范作用的病房及個人進行表彰和推廣;

          5)完善護理二級質控組織,堅持護理目標管理,做到分工明確,責任到人,逐步建立護理質量管理持續改進的長效機制。

          3、實施崗位管理,實現醫院護理管理的科學化、專業化、精細化目標:20xx年以前,完成護士的崗位設置管理工作,建立績效考核機制,使護士的收入分配、職稱晉升、獎勵評優等向臨床一線傾斜。措施:

          1)以業務能力為主要評價指標,結合護士職稱、工作年限與學歷水平等要素,將護士分為N0-N4五個技術級。遵循公平、公正、公開的原則,堅持按崗聘用、競聘上崗,建立健全護士進階考核標準,對于工作能力強的護士,可以破格進階;

          2)完善護理績效考核機制,護士收入與技術級別、實際工作量、技術難度、工作風險和患者滿意度掛鉤,真正體現多勞多得、優績優酬;

          3)加強對護士的人文關懷,提高護士滿意度,進一步穩定臨床一線護士隊伍;

          4)加強在職繼續教育培訓,認真落實三基三嚴,通過自考、函授、院內培訓、院外學習進修等方式,提高護士的業務水平和服務能力。

          4、護理科研

          目標:每年發表省級以上護理論文 2-3 篇,在市級以上學術大會交流論文1篇;開展護理新業務、技術 1-2 項。 措施:

          1)鼓勵護理人員撰寫論文, 對于在省級以上學術期刊發表或市級以上學術大會交流論文1篇者,獎勵個人100元現金,獎勵所在科室目標管理總分10分;

          2)配合各臨床科室做好開展

          新業務護理人員的配套培養工作。

          5、積極探索社區護理的新模式,努力實行人性化管理和優質服務,處處體現“以人為本”的原則。從病人入院到出院全過程和全方位貫穿高質、高效的服務,全力滿足患者需求,贏得患者信賴,使醫院擁有更為廣闊的發展空間。

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