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      2. 月工作計劃

        時間:2022-06-25 13:33:42 工作計劃范文 我要投稿

        有關月工作計劃四篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的月工作計劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        有關月工作計劃四篇

        月工作計劃 篇1

          新的一年結束,迎面而來的即將是春風吹滿大地,萬物復蘇的三月,因此我部要以嶄新的姿態面對三月,以下為我部三月份的工作計劃:

          一 、工作總結和計劃

          1、召集干事討論本月的`工作計劃,同時我部門對上學期存在的問題深刻研究并將制定了一系列的改正措施,部門成員也提出了寶貴的意見和建議,對于正確的我們都予以采;

          2、繼續嚴格要求干事的養成教育,要求每一位編輯部的成員注重個人修養,從總體上提高我部的綜合素質;

          3、積極鼓勵成員集思廣益,對部門特色活動的舉辦給予寶貴意見,,成員之間認真的進行了討論。

          二、常規工作

          1、按時的委派干事去聽取各部例會,以此來敦促各個部門的學生工作的正常穩定的開展;

          2、繼續為學生會培養干事,加強各個方面的發展;

          3、擬定特色活動的策劃書,爭取盡快展開部門特色活動;

          4、安排各干事具體的工作任務,并鼓勵大家大膽創新,研究特色活動。

          三、配合其他部門 搞好學生工作

          三月我院其他部門要開展各種活動,我部門會全力以赴的配合各

          部門搞好各項工作。

          以上是我部門三月份的工作計劃,我部門從開學到現在已經基本完成了前期的準備工作,本月的工作計劃我部門也會如期的開展,為我院的學生工作增添色彩,為更好的明天努力。

          xx學院第十三屆團委、學生會

          組織部

          20xx年3月

        月工作計劃 篇2

          一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

          作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

          1、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

          2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

          3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

          4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的.工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

          二、制訂學習中的工作計劃。

          做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

          三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

          積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

          以上,是我對XX年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

        月工作計劃 篇3

          為提高部門工作效率及服務質量,有效的改善工作中存在的不足,總結經驗更好的規范服務、提升服務。現對 月份工作進行總結與分析,并計劃 月份工作安排如下:

          一、工作中存在不足

          結合六月份工作的安排與實施,整體工作基本完成。主要有以下四個方面做的不足:

          1、不良天氣房屋的檢查力度應加強。在六月份由于對房屋檢查不及時,造成了羅馬路7-102水浸入室事件。目前正施工中。

          改善方法:加強對不良天氣的掌握,采取雨前、雨中、雨后三個階段實施檢查,重點圍繞無法入戶檢查的房屋及之前檢查存在被堵現象的房屋。遇暴雨時成立檢查小組,結合護衛、保潔、維修全面進行檢查工作。并定期每半月進行一次房屋陽臺、露臺的清掃工作。

          2、管理費用收取率不高:催收力度較強但缺乏溝通技巧,下一步加強培訓工作。

          3、公共區域巡查力度不夠:主要體現在園區施工垃圾清理和花園施工兩個方面。接下來應加強與施工單位的'管理和溝通來得以改善。

          4、主抓蚊蠅消殺而忽略了綠化,養護不到位:制定相應的工作計劃,合理性進行工作安排,加強人員的招聘滿足崗位需求。

        月工作計劃 篇4

          為加強對店面、店員有效管理,使店長工作正常、有序的履行,避免出現無章可循的情況,特制定此計劃。

          一、早班:按店規規定穿制服上班,早八點半開門后,安排一人打掃衛生,一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時間不超出五分鐘),后輪換。八點四十五分安排早班工作,具體為根據店內圈圈賬制定配貨清單,交給業務經理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪流站于店前處迎賓。

          為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發生店員和負責人之間出現扯皮、推諉情況,二人應分清所負責片區。

          注意要點:因早班相對客流較少(除節假日外),將工作重心著重于進銷賬、圈圈賬和導購員作一些短時間的案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環境及一些后勤工作。

          二、午間交接:下午班店員**點進店后,店長和副店長進行現金、賬目的交接,店員進行貨品的交接,交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認。如店長、副店長提前交接完畢,應協助店員點貨。常規班中午交接應清點上班所銷售貨品的庫存,另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存。

          三、下午班:下午接班后,主要注意四個問題,應于店堂無人時逐次檢查。

          銷售燈光 衛生 樣面

          至晚七點整,開始作銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

          注意要點:下午班時,由于工作時間較長,顧客流為時斷時續,一定注意調節好本人和店員的.精神狀態。臨下班時,同中午交接班一樣,一定要四十五分鐘內獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

          四、月末盤存:每月最后一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內完成盤貨及對賬工作,第二日作好盤存報表交給會計。

          五、整店銷售:不要把視野局限于個人利益或只考慮為老板創造多少利潤上。

          應考慮怎樣把店內團隊的氣氛帶動好,把工作環境如何調整到讓各位員工感覺舒適,如何讓能者上、庸者下。

          應考慮怎樣把***品牌做到地區文胸行業的第一品牌

          應怎樣把沒有品牌概念但有消費能力的潛力顧客充分挖掘出來

          應怎樣把已經認同我品牌的顧客能夠長期鎖定并通過口碑效應帶 來新主顧而且不僅僅是因為你所給的折扣低

          這是我們現在面臨的一些難題,希望我們共同努力

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