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紅十字會(huì)平安單位建設(shè)工作計(jì)劃范文
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開展新的工作了，該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了！但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編精心整理的紅十字會(huì)平安單位建設(shè)工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀與收藏。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展這個(gè)中心，牢牢把握發(fā)展這個(gè)主線，深入開展“平安單位”的創(chuàng)建活動(dòng)，為紅十字會(huì)的發(fā)展和內(nèi)部穩(wěn)定，為員工安居樂業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。
工作目標(biāo)：通過(guò)一年的努力，把紅十字會(huì)建成一個(gè)內(nèi)部更加穩(wěn)定，治安更加良好，員工更加安康和睦，紅十字會(huì)發(fā)展更加卓越的平安單位。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)安活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，做到精心組織，認(rèn)真策劃，統(tǒng)一部署，成立創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促創(chuàng)建“平安單位”工作的開展，辦公室設(shè)在紅十字會(huì)辦公室。
主任：
成員：
三、創(chuàng)建主要內(nèi)容和工作措施
為實(shí)現(xiàn)上述創(chuàng)建工作目標(biāo)，提出如下具體工作內(nèi)容和措施：
�。ㄒ唬┤S護(hù)紅十字會(huì)內(nèi)部穩(wěn)定。
做好紅十字會(huì)內(nèi)部的穩(wěn)定工作、開展創(chuàng)建平安單位活動(dòng)是在單位創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部治安環(huán)境，是紅十字會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成的重要保障。因此穩(wěn)定工作是壓倒一切的重要工作，我們必須全力抓好。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)情報(bào)信息工作，進(jìn)一步健全和完善信息員隊(duì)伍。對(duì)各部門信息員隊(duì)伍進(jìn)行重新調(diào)整，將各部門思想覺悟素質(zhì)高、群眾威信高、有一定工作能力并熱愛信息工作的同志充實(shí)到信息員隊(duì)伍中來(lái)，能及時(shí)地將員工思想動(dòng)態(tài)、熱點(diǎn)問題、預(yù)警性信息收集反饋上來(lái)。
2、規(guī)范信息報(bào)告制度。要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。創(chuàng)建“平安單位”專項(xiàng)活動(dòng)期間，各部門信息員要及時(shí)將本部門員工思想反映、不穩(wěn)定動(dòng)態(tài)報(bào)送上來(lái)，要提高信息傳遞速度，保證信息報(bào)送質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕信息遲報(bào)、漏報(bào)事件的發(fā)生。對(duì)各部門信息報(bào)送情況創(chuàng)建“平安單位”辦公室每月實(shí)行綜治考核。
3、切實(shí)加強(qiáng)矛盾排查和控制工作。創(chuàng)建“平安單位”辦公室要堅(jiān)持開展對(duì)各種不穩(wěn)定因素的調(diào)查，摸清職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。辦公室成員要做到思想敏捷，堅(jiān)持深入基層，對(duì)不穩(wěn)定因素表現(xiàn)突出的部門要密切注視動(dòng)態(tài)，對(duì)涉及到的不穩(wěn)定的重點(diǎn)問題要認(rèn)真進(jìn)行分析、及早做好預(yù)防，并迅速向公安機(jī)關(guān)反應(yīng)。對(duì)重點(diǎn)部門及重點(diǎn)人員要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，建立穩(wěn)定工作檔案，落實(shí)嚴(yán)密的監(jiān)控措施。
4、創(chuàng)建“平安單位”辦公室妥善處置各類不安定事端。各部門要最大限度地把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。創(chuàng)建“平安單位”辦公室積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好矛盾化解和現(xiàn)場(chǎng)處置工作，最大限度地避免、杜絕各類上訪、鬧事事件的發(fā)生。
5、要嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。單位一把手就是紅十字會(huì)穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切不可因矛盾激化而導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，堅(jiān)決防止因處置方法不當(dāng)而將矛盾上繳。
�。ǘ⿵�(qiáng)化單位內(nèi)部安全防范工作的力度。
安全防范工作落實(shí)：
1、重點(diǎn)抓好防范設(shè)施建設(shè)。
對(duì)重點(diǎn)部位、要害部位和重要物品倉(cāng)庫(kù)設(shè)專人負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)安全防范責(zé)任的落實(shí)。
（1）各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全防范工作，把創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)納入重要議事日程，貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要按照綜合治理責(zé)任目標(biāo)的要求，層層簽定責(zé)任狀，及時(shí)解決安全防范工作中存在的問題，認(rèn)真整改隱患，堵塞不安全的漏洞。
�。�2）把開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)納入治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制之中，層層落實(shí)安全防范責(zé)任，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位。
3、加強(qiáng)安全防范組織的落實(shí)。
�。�1）要求各部門治安綜合治理組織和治安保衛(wèi)組織健全，切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)活動(dòng)的組織、落實(shí)，充分發(fā)揮作用，做到有人負(fù)責(zé)，有人抓，加強(qiáng)對(duì)值班人員進(jìn)行教育管理，創(chuàng)建“平安單位”辦公室對(duì)脫漏崗的更值人員按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
�。�2）建立健全安全防范隊(duì)伍，創(chuàng)建“平安單位”辦公室對(duì)值班值宿人員、更夫定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
4、加強(qiáng)安全防范制度的落實(shí)。
（1）進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全防范制度，重點(diǎn)抓好制度的貫徹落實(shí)。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，對(duì)落實(shí)制度不利的部門要按責(zé)任制進(jìn)行考核，出現(xiàn)問題的要追究責(zé)任。
（2）創(chuàng)建“平安單位”辦公室實(shí)行對(duì)創(chuàng)建“平安單位“活動(dòng)的定期督促檢查和目標(biāo)考核。
�。�3）繼續(xù)實(shí)行值班制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)人員安全防范責(zé)任制。
5、加強(qiáng)安全防范教育管理的落實(shí)。
�。�1）每季度對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育、法制教育一次，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)。
�。�2）職工了解并認(rèn)真遵守紅十字會(huì)制定的各種安全防范規(guī)章制度，掌握一般防范知識(shí)和報(bào)警。
�。�3）加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人口的管理。對(duì)內(nèi)部職工和外雇臨時(shí)工做到底數(shù)清，經(jīng)常進(jìn)行安全防范和法制教育，做到管理教育措施到位。
6、加強(qiáng)安全防范措施的落實(shí)。
專項(xiàng)活動(dòng)期間，單位集中進(jìn)行專項(xiàng)整治的重點(diǎn)：結(jié)合具體工作實(shí)際，找出防范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，防范設(shè)施相對(duì)薄弱的重要物資庫(kù)、易發(fā)案的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位等。
�。�1）堅(jiān)持對(duì)單位內(nèi)的重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)管理。按照財(cái)會(huì)室安全防范標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定全面落實(shí)人防、技防、物防措施。創(chuàng)建“平安單位”辦公室做到對(duì)防范設(shè)施經(jīng)常檢查。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、要害部位的管理。部門要經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)要害部位人員進(jìn)行防范意識(shí)教育。重點(diǎn)要害部位人員要落實(shí)崗位責(zé)任制，要熟知要害崗位安全保衛(wèi)常識(shí)。創(chuàng)建“平安單位”辦公室堅(jiān)持對(duì)要害部位審定、檢查，確保要害部位不發(fā)生問題。易燃易爆部位、重點(diǎn)、要害部位要按照有關(guān)規(guī)定設(shè)有防火、防爆、防破壞等安全防范設(shè)施。要害部位建立要害檔案，由專人負(fù)責(zé)，并定期檢查，填寫要害檔案。
�。�3）各種安全防范設(shè)施等做到專人管理，定期檢查，適時(shí)維修，確保好使管用。
�。�4）開展經(jīng)常性的安全防范大檢查，建立季度檢查制度、重大隱患跟蹤整改制度。做到“四大節(jié)日”必檢，各部門要堅(jiān)持做到日常自檢自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
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