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      1. 公共汽車分公司應(yīng)急工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-06-25 09:44:02 工作計(jì)劃范文 我要投稿
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        公共汽車分公司應(yīng)急工作計(jì)劃范文

          針對(duì)近來(lái)國(guó)內(nèi)危害公交客運(yùn)安全的突發(fā)事件增多的實(shí)際情況,為切實(shí)做好公交客運(yùn)突發(fā)安全事件的預(yù)防和應(yīng)急管理工作,不斷提高應(yīng)急處置工作能力,做好公交客運(yùn)突發(fā)安全事件的應(yīng)對(duì)防范工作,建立健全應(yīng)急體系,強(qiáng)化防范意識(shí),確保公交運(yùn)行安全。

        公共汽車分公司應(yīng)急工作計(jì)劃范文

          1、建立一個(gè)機(jī)制。

          在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下由分公司完善現(xiàn)有的公交客運(yùn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容包括應(yīng)對(duì)爆炸、火災(zāi)、暴力等多種可能發(fā)生的公交客運(yùn)安全突發(fā)性事件,對(duì)各種可能發(fā)生的情況,都要細(xì)化應(yīng)對(duì)措施。

          2、落實(shí)二項(xiàng)責(zé)任。

          一、是企業(yè)主體責(zé)任。即由市公交集團(tuán)成立公交客運(yùn)突發(fā)安全事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,明確應(yīng)對(duì)公交客運(yùn)突發(fā)安全事件時(shí)的工作職責(zé),成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭抓總的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格實(shí)行應(yīng)急工作一把手負(fù)責(zé)制,層層簽訂應(yīng)急工作責(zé)任書。

          二、是行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。即由市運(yùn)管部門建立一套統(tǒng)一的公交突發(fā)安全事件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,做到定崗定責(zé),使履職、檢查、考核制度化。

          3、實(shí)現(xiàn)三個(gè)達(dá)標(biāo)。

          一、是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。即公交車輛及場(chǎng)站的安全設(shè)施必須按規(guī)定配備到位;

          二、是制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。即市公交集團(tuán)應(yīng)對(duì)公交客運(yùn)安全突發(fā)性事件應(yīng)有明確的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),并建立相關(guān)臺(tái)帳。

          三、是管理水平標(biāo)準(zhǔn)化。公司安全生產(chǎn)管理、場(chǎng)站管理、安全技術(shù)管理必須符合公交行業(yè)管理的相關(guān)規(guī)范及要求。

          4、構(gòu)建四個(gè)保障。

          建立健全公交駕駛員隊(duì)伍信息庫(kù)、公交應(yīng)急運(yùn)力庫(kù)、機(jī)動(dòng)應(yīng)急保障隊(duì)伍信息庫(kù)、公交信息網(wǎng),進(jìn)一步明確各自職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任到人,為有效應(yīng)對(duì)公交客運(yùn)安全突發(fā)事件提供有力的保障。

          5、實(shí)施五項(xiàng)措施。

          一、是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有步驟、分計(jì)劃的開展公交員工的安全防范教育培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公交駕駛員的安全應(yīng)急培訓(xùn),切實(shí)提高各類人員在應(yīng)急管理中的組織協(xié)調(diào)能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

          二、是加強(qiáng)防范能力。分公司針對(duì)所有運(yùn)營(yíng)車輛展開安全隱患排查行動(dòng),重點(diǎn)檢查內(nèi)容為車載滅火器、車內(nèi)視頻監(jiān)控和空調(diào)車內(nèi)的安全錘是否達(dá)標(biāo)。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的情況,及時(shí)進(jìn)行配備及修復(fù);繼續(xù)深入開展“消防演習(xí)”、“駕駛員應(yīng)急處置”等應(yīng)急演練活動(dòng),切實(shí)提高應(yīng)急處置工作實(shí)際能力。

          三、是加強(qiáng)信息監(jiān)控。充分利用GPS定位、3G視頻監(jiān)控等技術(shù)手段,加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛、重點(diǎn)場(chǎng)站、線路站點(diǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和檢查防范,形成信息快速反應(yīng)機(jī)制,提高快速反應(yīng)能力。

          四、是加強(qiáng)宣傳力度。要利用公交車載電視、新聞媒體等平臺(tái),廣泛宣傳公交客運(yùn)突發(fā)安全事件的預(yù)防、控制、應(yīng)急處置能力,營(yíng)造良好的社會(huì)參與氛圍。

          五、是加強(qiáng)員工關(guān)愛。分公司要切實(shí)關(guān)心關(guān)愛全體員工,組織開展由公司班子成員參加各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)要理論聯(lián)系實(shí)際地切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。

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