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      1. 外國語學(xué)校工作計(jì)劃

        時(shí)間:2020-12-25 17:20:43 工作計(jì)劃范文 我要投稿

        外國語學(xué)校工作計(jì)劃范文

          一、明確工作指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,培養(yǎng)全面發(fā)展、健康快樂的優(yōu)秀學(xué)生;堅(jiān)持依靠教職工發(fā)展學(xué)校,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)化成長;堅(jiān)持辦市內(nèi)知名優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校目標(biāo),努力提高辦學(xué)效益,逐步形成辦學(xué)特色及品牌。

        外國語學(xué)校工作計(jì)劃范文

          二、正確認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)條件:建校四年來基本確立了納溪英才一流學(xué)校,優(yōu)質(zhì)教育的辦學(xué)形象。完成了建制立章、整合資源、培訓(xùn)隊(duì)伍、設(shè)置課程、理順管理、優(yōu)質(zhì)教育、立項(xiàng)科研、宣傳學(xué)校、優(yōu)美環(huán)境、和諧校園等工作既定目標(biāo)任務(wù)。學(xué)校取得20余塊市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)牌,連續(xù)三年位居納溪區(qū)素質(zhì)教育年度評(píng)估前茅,連續(xù)兩屆中考綜合評(píng)估位居納溪第一,升入國家、省級(jí)示范性高中學(xué)習(xí)比率達(dá)95%。學(xué)生人數(shù)是建校時(shí)的4倍有余。

          面對(duì)學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展壯大的目標(biāo)任務(wù)和教育市場不斷競爭的壓力,特別是今年我校教師新老接替現(xiàn)狀,根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,從實(shí)際出發(fā),制約我校健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)條件是否還有:教職工對(duì)辦學(xué)理念的高度認(rèn)同與內(nèi)化,教師隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定與提高,優(yōu)質(zhì)教育的科研與引領(lǐng),課程體系的完善與優(yōu)化,學(xué)校品牌的形成與外宣等。

          三、瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)任務(wù):1、發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵,不斷打造學(xué)校品牌,年終再獲素質(zhì)教育綜合評(píng)估最高獎(jiǎng)。要求:反對(duì)應(yīng)試教育,實(shí)施素質(zhì)教育,全面發(fā)展學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生在原有基礎(chǔ)上均有較大發(fā)展與提高,實(shí)現(xiàn)各任課教師學(xué)生滿意率達(dá)98%以上,各部門工作學(xué)生滿意率不低于95%。2、鞏固和提高學(xué)校知名度,強(qiáng)調(diào)學(xué)生自主學(xué)習(xí),形成良好學(xué)風(fēng)。要求:各年級(jí)統(tǒng)考學(xué)科在學(xué)年末考核中成績名列區(qū)內(nèi)前茅,力爭第一; 初中畢業(yè)班各項(xiàng)成績達(dá)到首屆畢業(yè)班成績,實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)第一、市內(nèi)排名靠前之目標(biāo);小學(xué)畢業(yè)班綜合評(píng)估獲區(qū)內(nèi)同類型學(xué)校一等獎(jiǎng),升入本校初中部學(xué)生不低于70%。3、提高教師對(duì)學(xué)校大家庭的認(rèn)同感、歸屬感、安全感,學(xué)生愛教師,師生愛學(xué)校,教師隊(duì)伍團(tuán)結(jié)拼搏、穩(wěn)定向上。要求:爭取政策,穩(wěn)定隊(duì)伍,突出教師發(fā)展,提高教師幸福指數(shù)。4、學(xué)校知名度、美譽(yù)度進(jìn)一步提高。要求:狠抓良好校風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化養(yǎng)成教育和安全綜治,加強(qiáng)招生與宣傳工作,吸納優(yōu)質(zhì)生源,實(shí)現(xiàn)全校學(xué)生總?cè)藬?shù)700人以上。

          四、突出工作重點(diǎn)難點(diǎn): 1、學(xué)生養(yǎng)成教育和自我管理工作的有效落實(shí)。2、畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的有效提高。3、適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需求的教師隊(duì)伍建設(shè)。

          五、工作主要策略與措施

         。ㄒ唬┑掠包h、政、工、團(tuán)工作 1、教職工要端正教育思想,牢固樹立素質(zhì)教育觀念,全力關(guān)心、培養(yǎng)每一個(gè)學(xué)生的健康成長。

          全員育人,全程育人,全面育人。不能只教書不育人,不能只喜好優(yōu)秀的放棄后進(jìn)的,不能只見文化成績不見學(xué)生其它發(fā)展,不能只顧及自己的感受不體諒學(xué)生的'難受,不能只看重橫向比較不重視學(xué)生縱向發(fā)展,不能只完成自己的工作不講究團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一(三全六不)。做“五心”教師:愛心、信心、細(xì)心、恒心、耐心。要用真心去關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,特別是后進(jìn)學(xué)生、轉(zhuǎn)學(xué)生和留守學(xué)生,要善于用不同的尺子去衡量學(xué)生,不斷激勵(lì)學(xué)生樹立信心,多元發(fā)展,不斷進(jìn)步。

          德育處是德育工作責(zé)任機(jī)構(gòu),但不是德育工作的包攬機(jī)構(gòu),重大問題不回避,責(zé)任意識(shí)不放松。團(tuán)隊(duì)組織、思想品德課教師、班主任等是德育工作的主導(dǎo)力量,要致力于活動(dòng)的開展而非簡單說教和懲戒。學(xué)生會(huì)、少先隊(duì)文明監(jiān)督崗等學(xué)生自治團(tuán)體是培養(yǎng)學(xué)生能力和有效發(fā)揮主觀能動(dòng)性的必要機(jī)構(gòu),要大力輔導(dǎo),但不能替代教師管理。

          2、優(yōu)化育人環(huán)境,形成優(yōu)良、純正的校風(fēng)。

          學(xué)校的核心競爭力是學(xué)校文化的競爭。我們必須努力構(gòu)建良好的物質(zhì)環(huán)境和人文環(huán)境,突出學(xué)校精神文化的育人作用。要以敬業(yè)、務(wù)實(shí)、科學(xué)、高效的教風(fēng),勤奮、刻苦、自主的學(xué)風(fēng)和和諧、友愛、共進(jìn)、向上師生關(guān)系以及良好的班風(fēng)為基礎(chǔ)促進(jìn)和保障學(xué)校優(yōu)良、純正校風(fēng)的形成。

          3、抓好主題教育德育與實(shí)踐活動(dòng),寓教于樂,著力解決德育針對(duì)性與實(shí)效性問題。

          德育處、團(tuán)隊(duì)室牽頭與教研組聯(lián)手舉辦好校園古詩文誦讀、藝術(shù)節(jié)(青年節(jié)、兒童節(jié))、運(yùn)動(dòng)會(huì)、教師節(jié)、國慶節(jié)、英語節(jié)、科技節(jié)等大型活動(dòng)。各班主任要積極支持團(tuán)隊(duì)室工作,加強(qiáng)督導(dǎo)管理國旗下演講和隔周一次的班團(tuán)隊(duì)活動(dòng),做到期初有計(jì)劃、提前有方案、過程有督導(dǎo)、結(jié)果有考核,演講要脫稿且主題鮮明,倡導(dǎo)學(xué)生每周才藝展示和英語口語水平展示,讓旗臺(tái)和講臺(tái)成為德育的陣地和學(xué)生的展示舞臺(tái)。

          4、支持學(xué)生組織建設(shè),發(fā)揮學(xué)生自我管理作用。

          要樹立學(xué)生是學(xué)校的主人,是可以自我管理的觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)陶行知先生的生活教育思想與實(shí)踐理論,將學(xué)?闯梢粋(gè)小社會(huì)來鍛煉學(xué)生。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)學(xué)生會(huì)、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、廣播室等學(xué)生組織,支持他們開展有益的活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,展現(xiàn)學(xué)生富有生氣的個(gè)性,豐富校園文化生活。德育處、團(tuán)隊(duì)室和各班級(jí)每期應(yīng)不少于兩次召開學(xué)生干部例會(huì),收集學(xué)生意見,培訓(xùn)學(xué)生干部,協(xié)調(diào)管理工作,表彰總結(jié)先進(jìn)典型。

          5、依靠工會(huì)組織開展教職工民主管理,有效吸收群眾意見,吸納群眾智慧,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。成立第三屆教職工代表大會(huì),改選工會(huì)組織,舉辦各種形式的活動(dòng),豐富教職工文化生活,提升教職工幸福指數(shù)。

          6、努力創(chuàng)建全國優(yōu)秀家長學(xué)校,探索三結(jié)合育人新方法。成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真開展“單親家庭子女養(yǎng)成教育現(xiàn)狀調(diào)查及對(duì)策”實(shí)踐研究活動(dòng),開展月假放假之日(開放日)家長學(xué)校系列講座活動(dòng),逐步引導(dǎo)家長樹立正確的成才觀,努力配合學(xué)校教育好孩子。

          7、黨、政組織發(fā)揮模范帶頭作用,戰(zhàn)斗堡壘作用,努力領(lǐng)導(dǎo)全校師生員工堅(jiān)定不移地完成各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)。行政一班人首先要明確自己崗位的基本職責(zé),通過調(diào)查研究和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與理論,尋找有效的工作方法,其次是團(tuán)結(jié)廣大師生員工并求真務(wù)實(shí)地開展工作。各部門工作必須高度統(tǒng)一到學(xué)校工作的宏觀計(jì)劃上來,細(xì)化工作步驟,出臺(tái)工作方案,遵循計(jì)劃性、規(guī)范性、科學(xué)性、有效性原則。學(xué)校對(duì)條塊部門工作實(shí)行崗位目標(biāo)績效管理,對(duì)工作不利和違背方向、原則者要給予逐月考核。

          8、德育處牽頭修訂《班主任工作考核方案》,突出班級(jí)常規(guī)紀(jì)律安全、衛(wèi)生、班容考核,提出班主任工作“六認(rèn)真”制度:(認(rèn)真貫徹德育大綱;認(rèn)真抓好班級(jí)常規(guī)管理,做好學(xué)生操行評(píng)定工作;認(rèn)真設(shè)計(jì)和組織好班級(jí)活動(dòng);認(rèn)真組織好班課和主題班會(huì);認(rèn)真指導(dǎo)好學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和課余生活;認(rèn)真做好與家長的聯(lián)系工作)。狠抓學(xué)習(xí)環(huán)境“十無要求”:地面無垃圾、墻面無污垢、廁所無異味、校內(nèi)無喧嘩、上課無遲到、作業(yè)無抄襲、考試無作弊、儀容無怪異、言語無粗俗、行為無越軌。

          (二)教學(xué)、校本研學(xué)及技裝工作

          1、教導(dǎo)處組織教研組長修訂教學(xué)“六認(rèn)真”工作制度,每位教師要清楚明白自己的教學(xué)工作任務(wù)與職責(zé),嚴(yán)格按照要求有計(jì)劃、有步驟地開展教學(xué)工作,過程優(yōu)秀才能保證結(jié)果突出。

          2、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)教研組、年級(jí)組或優(yōu)秀教師的每月教學(xué)過程管理與考核是學(xué)校教學(xué)管理的主要任務(wù),是學(xué)校的基本管理制度,也是每位教師評(píng)優(yōu)晉級(jí)和績效工資發(fā)放的主要發(fā)放依據(jù),每位教師必須主動(dòng)配合、理解支持,不能敷衍塞責(zé),蒙混過關(guān)。

          3、堅(jiān)持課堂教學(xué)“一二三四五”運(yùn)行策略(開課須“一個(gè)良好導(dǎo)入”;指導(dǎo)要“二個(gè)放手”:放手讓學(xué)生探究、放手讓學(xué)生合作;結(jié)果必“三清要求”:堂堂清、日日清、月月清,今日事今日畢;培養(yǎng)要不忘“四個(gè)訓(xùn)練”:質(zhì)疑發(fā)問和積極回答問題訓(xùn)練,先預(yù)習(xí)后聽講訓(xùn)練,先思考后行動(dòng)訓(xùn)練和先復(fù)習(xí)后作業(yè)訓(xùn)練;教學(xué)當(dāng)堅(jiān)持“五項(xiàng)要求”:教學(xué)目的要明確,教學(xué)方法要恰當(dāng),教學(xué)結(jié)構(gòu)要嚴(yán)緊,學(xué)生學(xué)得要主動(dòng),教師教得有活力)。

          4、優(yōu)化課程體系,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的教育教學(xué)內(nèi)容和必修課課程設(shè)置計(jì)劃。優(yōu)化形體訓(xùn)練、綜合實(shí)踐活動(dòng)、劍橋英語和其它選修課程設(shè)置和實(shí)施與考核。落實(shí)和研究選修課有效開設(shè)問題,做到保證師資、保證時(shí)間、保證陣地、保證質(zhì)量,公開內(nèi)容、公開考核。

          5、根據(jù)“五點(diǎn)考核法”,修訂教學(xué)績效考核方案,科學(xué)導(dǎo)向教學(xué)工作!拔妩c(diǎn)考核法”即看教學(xué)常規(guī)履職情況、看學(xué)生變化情況(平均分、合格率、優(yōu)生率變化)、看負(fù)擔(dān)輕重情況(給學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)和占用學(xué)生的時(shí)間)、看反映情況(學(xué)生、家長和同行及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)活動(dòng)的評(píng)價(jià)反映)和看業(yè)績情況(重大考試、科研論文水平、各種比賽成績等)。

          6、建立導(dǎo)師制,重點(diǎn)轉(zhuǎn)化后進(jìn)學(xué)生。實(shí)施分層輔導(dǎo)教學(xué),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)方法,確保學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量提高。重點(diǎn)落實(shí)好初中藝體特長學(xué)生訓(xùn)練工作,為優(yōu)秀藝體特長生升入高一級(jí)學(xué)校創(chuàng)造必備基礎(chǔ)條件。

          7、高度重視中小學(xué)畢業(yè)班工作,認(rèn)真開展每一項(xiàng)工作。堅(jiān)持年級(jí)組長和班主任負(fù)責(zé)制,支持合理要求,修訂出臺(tái)激勵(lì)方案?偨Y(jié)20NN級(jí)中小學(xué)畢業(yè)班成功得失,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定新一屆畢業(yè)班工作計(jì)劃。要著力抓好專題復(fù)習(xí),分層教學(xué),臨界生和藝體特長生提高與培養(yǎng)。

          8、探索以“教師專業(yè)化成長”為核心內(nèi)容的教師隊(duì)伍建設(shè)途徑,優(yōu)化師資力量,適應(yīng)發(fā)展需求。在鞏固提高“六個(gè)一”自修制度基礎(chǔ)上,探索以下工作:每位教師明白“為什么這樣教和還可以怎樣教”(提出自己最信奉的教育理念);制定并公開自己的專業(yè)階梯發(fā)展規(guī)劃;成立“青荷苑研習(xí)組”,建立 “教師專業(yè)發(fā)展檔案袋”;用好“英才講壇”,展現(xiàn)學(xué)習(xí)或?qū)嵺`研究成果;小黑板匯報(bào)讀書報(bào)告等。

          9、教科室高度重視三個(gè)立項(xiàng)課題研究工作,制定切實(shí)可行的課題研究管理方案,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度,認(rèn)真展開實(shí)踐研究工作,接受上級(jí)督查,展示階段成果。

          10、加強(qiáng)現(xiàn)代教育設(shè)備管理和投入使用工作。充分發(fā)揮“班班通”設(shè)備作用,充分使用好各功能教室、實(shí)驗(yàn)室,探索運(yùn)用好學(xué)校網(wǎng)站家校互動(dòng)、信息交換、宣傳學(xué)校、資源學(xué)習(xí)、通知公示等作用,逐步減少紙質(zhì)閱讀,邁向數(shù)字化辦公。

         。ㄈ后勤、安全綜治、招生及體衛(wèi)工作

          1、繼續(xù)強(qiáng)化德育處與后勤處配合管理學(xué)生宿舍工作制度,確保財(cái)產(chǎn)和安全管理不出問題,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)生活,著力提高學(xué)生獨(dú)立生活的能力和正確處理人際關(guān)系的能力。樹立生活老師是學(xué)生的生活指導(dǎo)老師的觀念,加強(qiáng)生活老師工作方法的指導(dǎo)與培養(yǎng),嚴(yán)格考核評(píng)價(jià),充分發(fā)揮生活老師在學(xué)生良好生活習(xí)慣與養(yǎng)成等方面的積極作用。管理上要做到目標(biāo)明確、措施具體、考核落實(shí)、效果明顯、激勵(lì)到位。

          2、加強(qiáng)后勤管理制度及隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)與總結(jié),提高后勤工作服務(wù)質(zhì)量,有效保障教育教學(xué)工作正常開展。堅(jiān)持每日食譜公示制度,堅(jiān)持各項(xiàng)有效的管理制度,將食品衛(wèi)生、傳染病防治管理工作作為衛(wèi)生工作重點(diǎn),加強(qiáng)食堂工作人員培訓(xùn)與管理,努力提高飯菜質(zhì)量。

          3、搞好學(xué)生體檢,專人負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)投保及報(bào)銷工作,建立學(xué)生健康檔案;配合“創(chuàng)建”工作,高度重視環(huán)境衛(wèi)生、校園美化和健康教育工作;堅(jiān)持晨檢報(bào)告制度,預(yù)防疾病。

          4、安全綜治工作常抓不懈,堅(jiān)持課內(nèi)課外一起抓,校外校內(nèi)都要抓,師生員工共同抓,薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)抓,每周小結(jié)、每月總結(jié)報(bào)告制度。要進(jìn)一步爭取社區(qū)和安富派出所的支持與配合,細(xì)化管理制度,加強(qiáng)考核督查,開展演練活動(dòng),建立健全安全預(yù)案,確保校園平安和諧。

          5、招生宣傳工作首先要有明確的工作思路,改進(jìn)招生辦法,投入必要的財(cái)力與人力。要用優(yōu)良的師資隊(duì)伍和突出的教育質(zhì)量吸納生源,在不斷吸收普通生源的基礎(chǔ)上要逐步吸納優(yōu)質(zhì)生源,在常規(guī)宣傳基礎(chǔ)上提升宣傳檔次、擴(kuò)大宣傳范圍,應(yīng)建立良好的校際關(guān)系,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)生源基地。

          6、體育工作首先要上好體育課,每日考核督查課間操和眼保健操,堅(jiān)持晨跑鍛煉,保證體育活動(dòng)時(shí)間。藝體組要高度重視市、區(qū)級(jí)各項(xiàng)體育比賽活動(dòng),成立體育特長訓(xùn)練隊(duì)伍,精心組隊(duì)參加,達(dá)到不棄權(quán)、能得獎(jiǎng)。

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