警隊新年工作計劃范文
無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應(yīng)有個打算和安排。有了計劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。下面是YJBYS小編整理的警隊的新年工作計劃,歡迎大家參考。
新年工作計劃范文一:
為了維護本公司內(nèi)部的治安秩序,保護集體財產(chǎn)和職工的人身安全,確保公司生產(chǎn)、管理等工作的順利進行,從而為公司創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特制定20XX年民警隊工作計劃。
一、維護公司穩(wěn)定,全面抓好治安保衛(wèi)工作
(一)強化預(yù)防和應(yīng)急能力,做好維穩(wěn)工作。
公司要以民警隊為主,結(jié)合生產(chǎn)車間,成立**公司維穩(wěn)工作小組。要求該小組結(jié)構(gòu)合理、用人得當(dāng)、聯(lián)系暢通,使其在維穩(wěn)工作中能發(fā)揮快速高效的作用。維穩(wěn)小組要結(jié)合本公司實際情況制定公司維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案開展培訓(xùn)、教育、訓(xùn)練,定期組織維穩(wěn)小組人員有針對性地開展應(yīng)急演練活動。在日常工作中,要積極開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,綜合分析收集的各類信息,對有可能發(fā)生影響的問題積極制定措施妥善解決。在安保工作中,遇到公司內(nèi)各種矛盾時,絕不能放任自流,要防微杜漸,化解各類矛盾糾紛,工作中本著中心下移,措施前移的原則,消除各類不安全因素,保證公司的安全穩(wěn)定。
(二)以防為主,防治結(jié)合,強化治安保衛(wèi)管理工作。
1.落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行了門衛(wèi)登記、工作交接班、崗位職責(zé)等工作制度和管理制度,貫徹落實《**公司經(jīng)濟民警管理制度》、《**公司治安保衛(wèi)工作方案(試行)》等制度,使民警隊員工責(zé)任分明,安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化。
2.強化預(yù)防管理。加強門衛(wèi)管理,把好入門關(guān),建立健全職工宿舍樓外來人員登記管理制度,及時掌握進出人員信息。嚴(yán)格進出車輛管理制度,對私家車輛嚴(yán)格登記管理,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。
3.加強對公共活動場所的管理。強化對公司閱覽室、電視室、乒乓球活動室、職工洗衣房、晾衣房和職工活動室的管理,做到及時對職工開放,按時清理衛(wèi)生,達到保證公共活動室最好服務(wù)于員工的目的。
4.嚴(yán)格落實夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度,加強辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、堆場等廠區(qū)重要部位的治安巡查工作,從防火、防盜、防事故等方面做好工作,進一步強化安全保衛(wèi)措施,每晚有專人值班,加強對重點部位的安全管理,做到每天一小查,節(jié)假日大檢查,防止各類盜竊案件發(fā)生。
二、抓好交通安全、消防安全,為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境
(一)教育和制度齊手抓,抓好交通安全。
首先要召開全體駕駛員安全會,進行安全教育,特別做好雨、雪、霧等惡劣天氣的行車安全教育。每月開展教育培訓(xùn),讓駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),養(yǎng)成遵紀(jì)守法的道德習(xí)慣,杜絕僥幸心理,提高專業(yè)技能。
其次,要加強車輛管理,定期進行車輛檢查,提高維護保養(yǎng)質(zhì)量,確保車輛狀況完好。民警隊要建立私家車管理臺賬并和**公司所有的駕駛員簽訂安全協(xié)議書,督促和監(jiān)督駕駛員安全駕駛。針對交通事故要制定應(yīng)急預(yù)案,以便于高效、正確處理交通事故。
(二)預(yù)防為主,抓好消防安全。
首先,要對員工加強消防安全教育。每月要開展消防法規(guī)和消防知識宣傳教育,增強職工消防意識。要求生產(chǎn)車間班組交接班會上增加消防安全知識學(xué)習(xí)。每月在生產(chǎn)現(xiàn)場、宿舍開展消防知識演練,練習(xí)消防器材的'使用方法、火災(zāi)逃生方法、火災(zāi)和觸電事故急救方法,從而提高員工的消防知識,提高應(yīng)急救援能力。
其次,要加強消防安全檢查。民警隊要檢查消防器材的完好性,及時聯(lián)系更換損壞的消防設(shè)施,確保消防器材、設(shè)施到位。每月開展辦公室和宿舍消防排查活動,重點檢查消防通道的暢通,消防用品的到位情況,檢查電路安全,嚴(yán)禁職工單身宿舍使用大功率電氣,以保證員工用電安全和財產(chǎn)安全,防止火災(zāi)發(fā)生。
三、加強民警隊專業(yè)培訓(xùn)和軍事化訓(xùn)練,提升隊伍素質(zhì)
(一)加強專業(yè)知識培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。
保衛(wèi)崗位是一個高風(fēng)險崗位,保衛(wèi)隊伍更是一個特殊的隊伍,對從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理。民警隊要結(jié)合實際工作制定詳細的學(xué)習(xí)計劃,利用書籍和網(wǎng)絡(luò)資源等各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中不僅堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策和集團公司法規(guī),提高政治素質(zhì),樹立大局觀念,還要學(xué)安全保衛(wèi)知識和消防知識,特別要學(xué)習(xí)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《保安管理》等書籍。通過系統(tǒng)和全面的學(xué)習(xí),提高民警隊員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
民警隊每周四下午定期召開隊務(wù)會,學(xué)習(xí)集團下發(fā)的制度和公司各項管理制度,使政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷提高個人素質(zhì)、責(zé)任感和使命感,確保各項工作齊抓共管,充分發(fā)揮民警隊職能作用。積極參與執(zhí)行集團公司武裝保衛(wèi)部下達的各項任務(wù),及時匯報任務(wù)進度和完成情況。杜絕紀(jì)律松懈、作風(fēng)散漫、工作不實、執(zhí)行不力等問題的出現(xiàn),將民警隊打造成紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實、行為規(guī)范、形象良好的保衛(wèi)隊伍。此外,還要圍繞國家有關(guān)法律法規(guī)、公司重要會議精神、內(nèi)部治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)和保衛(wèi)人員應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容,組織開展 “素質(zhì)提升、履職盡責(zé)”主題實踐活動,提升保衛(wèi)人員素質(zhì)。
(二)強化軍事訓(xùn)練活動,增強實踐能力。
通過軍訓(xùn)可以將民警隊團隊訓(xùn)練和管理培訓(xùn)融入其中,軍訓(xùn)在提高參訓(xùn)人員的儀表姿態(tài)和頑強扎實的工作作風(fēng)的同時,注重團隊合作精神,溝通能力和高效執(zhí)行力的訓(xùn)練,使每一個參訓(xùn)人員由儀表姿態(tài)到行為表現(xiàn)思維方式都能得到一個嶄新的升華和提高,使民警隊能建立一個高效溝通執(zhí)行有力的團隊和一個協(xié)調(diào)有致配合默契的工作氛圍。增強團隊的凝聚力,加強員工之間的有效溝通與相互了解,通過培訓(xùn)讓員工擁有高昂的斗志和飽滿的熱情,以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中。
我公司將根據(jù)公司保衛(wèi)人員年度訓(xùn)練計劃,制定以體能訓(xùn)練、隊列訓(xùn)練、擒敵拳、警棍盾牌術(shù)等為主要內(nèi)容的訓(xùn)練計劃,認(rèn)真抓好落實,通過訓(xùn)練,促保衛(wèi)人員體能的提高、行為規(guī)范的養(yǎng)成、凝聚力的增強、文明形象的樹立。
在20xx年的工作中,民警隊將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,繼續(xù)遵循“抓制度、夯基礎(chǔ);抓隊伍,提素質(zhì);抓硬件,增實力;抓規(guī)范,促提升;抓重點,保平安”的工作思路,增強民警責(zé)任意識,加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強專業(yè)教育,全力提升武裝保衛(wèi)工作,做好維穩(wěn)工作,為公司穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
新年工作計劃范文二:
20xx年,是貫徹落實黨的xx大精神的開局之年,是打造質(zhì)量新鄞州的關(guān)鍵之年。全區(qū)公安工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹落實黨的xx大精神,按照“想在前沿、走在前沿”的總體要求,“全省先進、全市一流”的總體定位,“一個中心、兩個下降、三大戰(zhàn)略”的總體布局,圍繞立體化社會治安防控體系建設(shè)這個中心,持續(xù)推進有效警情和侵財型案件兩個下降,實施基礎(chǔ)強警、規(guī)范建警、文化育警三大戰(zhàn)略,為打造質(zhì)量新鄞州創(chuàng)造最穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和最安全的社會環(huán)境。
工作目標(biāo)是實現(xiàn)“一個建成,兩個下降、三個穩(wěn)定、四個提升”:一個建成,即立體化社會治安防控體系基本建成;兩個下降,即有效警情、侵財型案件總量繼續(xù)下降;三個穩(wěn)定,即確保政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定;四個提升,即提升黨委政府對公安工作的認(rèn)可度和支持度,提升人民群眾的安全感和滿意度,提升民警的幸福感和歸屬感,提升執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化和基層基礎(chǔ)建設(shè)的總體水平。
一、圍繞“一個中心”,構(gòu)建立體化社會治安防控體系
一是在主動維穩(wěn)格局上實現(xiàn)新突破。服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局,堅持經(jīng)濟社會發(fā)展到哪里,警務(wù)保障就延伸到哪里。完善重大項目風(fēng)險評估機制,保障重大項目建設(shè)順利推進。健全糾紛調(diào)處機制,全面落實“警調(diào)對接”工作。建成全區(qū)“雙聯(lián)中心”,完成應(yīng)急處突力量、工作預(yù)案、裝備保障等配套建設(shè)。
二是在情報主導(dǎo)警務(wù)上實現(xiàn)新突破。強化源頭信息采集,打造值班接警、視頻監(jiān)控、情報研判、指揮調(diào)度“四位一體”的合成指揮作戰(zhàn)平臺。研發(fā)簡便、實用的預(yù)警、研判工具,用優(yōu)質(zhì)高效的情報產(chǎn)品,提升一線單位打防管控的精準(zhǔn)度。
三是在防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上實現(xiàn)新突破。健全街面巡邏防控網(wǎng),建成中心城區(qū)高密度網(wǎng)格化巡控體系。健全社區(qū)村莊防控網(wǎng),突出群防群治隊伍建設(shè)。健全單位和行業(yè)場所防控網(wǎng),強化單位內(nèi)保和行業(yè)場所管控。健全區(qū)域警務(wù)聯(lián)動防控網(wǎng),構(gòu)建分局、警種和派出所三級警務(wù)協(xié)作機制。健全視頻監(jiān)控網(wǎng),完成“XX區(qū)統(tǒng)一視頻資源中心”建設(shè)任務(wù)。健全網(wǎng)絡(luò)社會防控網(wǎng),壯大隊伍,完善24小時網(wǎng)上巡查處置機制。
四是在打擊犯罪主業(yè)上實現(xiàn)新突破。加大命案和五類惡性犯罪破案力度,力爭涉惡團伙打擊數(shù)走在全市前列;抓好“打盜搶保民安”、“打假”等專項行動,嚴(yán)厲打擊群眾反映強烈的侵財犯罪、制售假冒偽劣商品等經(jīng)濟性犯罪,全力清掃“黃賭毒”患,有效凈化社會治安環(huán)境。
五是在加強社會管理上實現(xiàn)新突破。以新交規(guī)實施為契機,嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)治,確保交通警情大幅下降。完善消防安全責(zé)任體系,構(gòu)建消防安全“網(wǎng)格化”和“戶籍化”管理模式。加強危險物品安全管理,嚴(yán)防發(fā)生;锲钒踩鹿省R劳小熬W(wǎng)上辦事大廳”、公安微薄群,為群眾提供更多方便快捷的服務(wù)。
二、實施“三大戰(zhàn)略”,推動鄞州公安事業(yè)長遠發(fā)展
一是推進基礎(chǔ)強警戰(zhàn)略。推進基層所隊警務(wù)用房建設(shè),出臺激勵政策,引導(dǎo)老民警、女民警到社區(qū)警務(wù)站、警務(wù)室工作公安局年度工作計劃公安局年度工作計劃。全面開展流動人口底數(shù)大排查,推廣東裕警務(wù)站建設(shè)經(jīng)驗。深化完善派出所的勤務(wù)機制改革。深入推進“兩個下降”,加大立功授獎、提拔晉升向傾斜基層的力度,提升基層吸引力。
二是推進規(guī)范建警戰(zhàn)略。咬住全國、全省執(zhí)法示范單位這個目標(biāo),從接處警、執(zhí)法功能區(qū)使用、民警執(zhí)法檔案等主要環(huán)節(jié)著手,一環(huán)一環(huán)抓規(guī)范。按照“賞不逾時、罰不后事”的原則,改革執(zhí)法考核和責(zé)任倒查機制,構(gòu)建“又多又好”的辦案體系。深化協(xié)輔警規(guī)范化建設(shè),使我區(qū)協(xié)輔警隊伍成為全市規(guī)范化建設(shè)樣板。
三是推進文化育警戰(zhàn)略。構(gòu)建爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵文化,讓爭先創(chuàng)優(yōu)成為全警的價值取向。構(gòu)建修身養(yǎng)性的儒警文化,引導(dǎo)廣大民警以更加平和、感恩的心態(tài)工作生活。建設(shè)懲前毖后的廉政文化,始終保持反腐治腐的高壓態(tài)勢。建設(shè)無微不至的關(guān)愛文化,從政治上、經(jīng)濟上給予民警更多關(guān)愛。
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