警隊新年工作計劃范文
無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應有個打算和安排。有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。下面是YJBYS小編整理的警隊的新年工作計劃，歡迎大家參考。
新年工作計劃范文一：
為了維護本公司內部的治安秩序，保護集體財產和職工的人身安全，確保公司生產、管理等工作的順利進行，從而為公司創造安全、和諧、穩定的發展環境，特制定20XX年民警隊工作計劃。
一、維護公司穩定，全面抓好治安保衛工作
(一)強化預防和應急能力，做好維穩工作。
公司要以民警隊為主，結合生產車間，成立**公司維穩工作小組。要求該小組結構合理、用人得當、聯系暢通，使其在維穩工作中能發揮快速高效的作用。維穩小組要結合本公司實際情況制定公司維穩應急預案。按照應急預案開展培訓、教育、訓練，定期組織維穩小組人員有針對性地開展應急演練活動。在日常工作中，要積極開展調查研究，及時發現和掌握各類不安定因素，綜合分析收集的各類信息，對有可能發生影響的問題積極制定措施妥善解決。在安保工作中，遇到公司內各種矛盾時，絕不能放任自流，要防微杜漸，化解各類矛盾糾紛，工作中本著中心下移，措施前移的原則，消除各類不安全因素，保證公司的安全穩定。
(二)以防為主，防治結合，強化治安保衛管理工作。
1.落實安全保衛工作責任制。嚴格執行了門衛登記、工作交接班、崗位職責等工作制度和管理制度，貫徹落實《**公司經濟民警管理制度》、《**公司治安保衛工作方案(試行)》等制度，使民警隊員工責任分明，安全保衛工作制度化、規范化。
2.強化預防管理。加強門衛管理，把好入門關，建立健全職工宿舍樓外來人員登記管理制度，及時掌握進出人員信息。嚴格進出車輛管理制度，對私家車輛嚴格登記管理，確保將不安全因素消除在萌芽狀態。
3.加強對公共活動場所的管理。強化對公司閱覽室、電視室、乒乓球活動室、職工洗衣房、晾衣房和職工活動室的管理，做到及時對職工開放，按時清理衛生，達到保證公共活動室最好服務于員工的目的。
4.嚴格落實夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，加強辦公區、生產區、堆場等廠區重要部位的治安巡查工作，從防火、防盜、防事故等方面做好工作，進一步強化安全保衛措施，每晚有專人值班，加強對重點部位的安全管理，做到每天一小查，節假日大檢查，防止各類盜竊案件發生。
二、抓好交通安全、消防安全，為穩定生產創造良好環境
(一)教育和制度齊手抓，抓好交通安全。
首先要召開全體駕駛員安全會，進行安全教育，特別做好雨、雪、霧等惡劣天氣的行車安全教育。每月開展教育培訓，讓駕駛員認真學習交通法規，養成遵紀守法的道德習慣，杜絕僥幸心理，提高專業技能。
其次，要加強車輛管理，定期進行車輛檢查，提高維護保養質量，確保車輛狀況完好。民警隊要建立私家車管理臺賬并和**公司所有的駕駛員簽訂安全協議書，督促和監督駕駛員安全駕駛。針對交通事故要制定應急預案，以便于高效、正確處理交通事故。
(二)預防為主，抓好消防安全。
首先，要對員工加強消防安全教育。每月要開展消防法規和消防知識宣傳教育，增強職工消防意識。要求生產車間班組交接班會上增加消防安全知識學習。每月在生產現場、宿舍開展消防知識演練，練習消防器材的'使用方法、火災逃生方法、火災和觸電事故急救方法，從而提高員工的消防知識，提高應急救援能力。
其次，要加強消防安全檢查。民警隊要檢查消防器材的完好性，及時聯系更換損壞的消防設施，確保消防器材、設施到位。每月開展辦公室和宿舍消防排查活動，重點檢查消防通道的暢通，消防用品的到位情況，檢查電路安全，嚴禁職工單身宿舍使用大功率電氣，以保證員工用電安全和財產安全，防止火災發生。
三、加強民警隊專業培訓和軍事化訓練，提升隊伍素質
(一)加強專業知識培訓，提高員工素質。
保衛崗位是一個高風險崗位，保衛隊伍更是一個特殊的隊伍，對從業人員要求也高，要求準軍事化管理。民警隊要結合實際工作制定詳細的學習計劃，利用書籍和網絡資源等各種學習方式進行學習。在學習中不僅堅持認真學習國家政策和集團公司法規，提高政治素質，樹立大局觀念，還要學安全保衛知識和消防知識，特別要學習《企事業單位內部治安管理條理》《保安管理》等書籍。通過系統和全面的學習，提高民警隊員工素質和業務能力。
民警隊每周四下午定期召開隊務會，學習集團下發的制度和公司各項管理制度，使政治理論學習和業務學習相結合，不斷提高個人素質、責任感和使命感，確保各項工作齊抓共管，充分發揮民警隊職能作用。積極參與執行集團公司武裝保衛部下達的各項任務，及時匯報任務進度和完成情況。杜絕紀律松懈、作風散漫、工作不實、執行不力等問題的出現，將民警隊打造成紀律嚴明、作風扎實、行為規范、形象良好的保衛隊伍。此外，還要圍繞國家有關法律法規、公司重要會議精神、內部治安保衛業務和保衛人員應知應會等內容，組織開展 “素質提升、履職盡責”主題實踐活動，提升保衛人員素質。
(二)強化軍事訓練活動，增強實踐能力。
通過軍訓可以將民警隊團隊訓練和管理培訓融入其中，軍訓在提高參訓人員的儀表姿態和頑強扎實的工作作風的同時，注重團隊合作精神，溝通能力和高效執行力的訓練，使每一個參訓人員由儀表姿態到行為表現思維方式都能得到一個嶄新的升華和提高，使民警隊能建立一個高效溝通執行有力的團隊和一個協調有致配合默契的工作氛圍。增強團隊的凝聚力，加強員工之間的有效溝通與相互了解，通過培訓讓員工擁有高昂的斗志和飽滿的熱情，以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中。
我公司將根據公司保衛人員年度訓練計劃，制定以體能訓練、隊列訓練、擒敵拳、警棍盾牌術等為主要內容的訓練計劃，認真抓好落實，通過訓練，促保衛人員體能的提高、行為規范的養成、凝聚力的增強、文明形象的樹立。
在20xx年的工作中，民警隊將緊緊圍繞公司生產經營中心工作，繼續遵循“抓制度、夯基礎;抓隊伍，提素質;抓硬件，增實力;抓規范，促提升;抓重點，保平安”的工作思路，增強民警責任意識，加強對法律法規的學習，加強專業教育，全力提升武裝保衛工作，做好維穩工作，為公司穩定發展營造良好環境。
新年工作計劃范文二：
20xx年，是貫徹落實黨的xx大精神的開局之年，是打造質量新鄞州的關鍵之年。全區公安工作的指導思想是：全面貫徹落實黨的xx大精神，按照“想在前沿、走在前沿”的總體要求，“全省先進、全市一流”的總體定位，“一個中心、兩個下降、三大戰略”的總體布局，圍繞立體化社會治安防控體系建設這個中心，持續推進有效警情和侵財型案件兩個下降，實施基礎強警、規范建警、文化育警三大戰略，為打造質量新鄞州創造最穩定的發展環境和最安全的社會環境。
工作目標是實現“一個建成，兩個下降、三個穩定、四個提升”：一個建成，即立體化社會治安防控體系基本建成;兩個下降，即有效警情、侵財型案件總量繼續下降;三個穩定，即確保政治穩定、社會穩定、隊伍穩定;四個提升，即提升黨委政府對公安工作的認可度和支持度，提升人民群眾的安全感和滿意度，提升民警的幸福感和歸屬感，提升執法規范化、隊伍正規化和基層基礎建設的總體水平。
一、圍繞“一個中心”，構建立體化社會治安防控體系
一是在主動維穩格局上實現新突破。服務全區發展大局，堅持經濟社會發展到哪里，警務保障就延伸到哪里。完善重大項目風險評估機制，保障重大項目建設順利推進。健全糾紛調處機制，全面落實“警調對接”工作。建成全區“雙聯中心”，完成應急處突力量、工作預案、裝備保障等配套建設。
二是在情報主導警務上實現新突破。強化源頭信息采集，打造值班接警、視頻監控、情報研判、指揮調度“四位一體”的合成指揮作戰平臺。研發簡便、實用的預警、研判工具，用優質高效的情報產品，提升一線單位打防管控的精準度。
三是在防控網絡建設上實現新突破。健全街面巡邏防控網，建成中心城區高密度網格化巡控體系。健全社區村莊防控網，突出群防群治隊伍建設。健全單位和行業場所防控網，強化單位內保和行業場所管控。健全區域警務聯動防控網，構建分局、警種和派出所三級警務協作機制。健全視頻監控網，完成“XX區統一視頻資源中心”建設任務。健全網絡社會防控網，壯大隊伍，完善24小時網上巡查處置機制。
四是在打擊犯罪主業上實現新突破。加大命案和五類惡性犯罪破案力度，力爭涉惡團伙打擊數走在全市前列;抓好“打盜搶保民安”、“打假”等專項行動，嚴厲打擊群眾反映強烈的侵財犯罪、制售假冒偽劣商品等經濟性犯罪，全力清掃“黃賭毒”患，有效凈化社會治安環境。
五是在加強社會管理上實現新突破。以新交規實施為契機，嚴查、嚴管、嚴治，確保交通警情大幅下降。完善消防安全責任體系，構建消防安全“網格化”和“戶籍化”管理模式。加強危險物品安全管理，嚴防發生�；锲钒踩鹿�。依托“網上辦事大廳”、公安微薄群，為群眾提供更多方便快捷的服務。
二、實施“三大戰略”，推動鄞州公安事業長遠發展
一是推進基礎強警戰略。推進基層所隊警務用房建設，出臺激勵政策，引導老民警、女民警到社區警務站、警務室工作公安局年度工作計劃公安局年度工作計劃。全面開展流動人口底數大排查，推廣東裕警務站建設經驗。深化完善派出所的勤務機制改革。深入推進“兩個下降”，加大立功授獎、提拔晉升向傾斜基層的力度，提升基層吸引力。
二是推進規范建警戰略。咬住全國、全省執法示范單位這個目標，從接處警、執法功能區使用、民警執法檔案等主要環節著手，一環一環抓規范。按照“賞不逾時、罰不后事”的原則，改革執法考核和責任倒查機制，構建“又多又好”的辦案體系。深化協輔警規范化建設，使我區協輔警隊伍成為全市規范化建設樣板。
三是推進文化育警戰略。構建爭先創優的激勵文化，讓爭先創優成為全警的價值取向。構建修身養性的儒警文化，引導廣大民警以更加平和、感恩的心態工作生活。建設懲前毖后的廉政文化，始終保持反腐治腐的高壓態勢。建設無微不至的關愛文化，從政治上、經濟上給予民警更多關愛。
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