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      1. 保安下半年工作計劃

        時間:2020-10-13 20:06:39 工作計劃范文 我要投稿

        2018保安下半年工作計劃

          想做好一份工作,除了要刻苦認真,還得有目標有計劃,只有做好了工作計劃,才能把工作做得更好更出色。以下是由yjbys小編為為大家推薦的2018保安下半年工作計劃,希望大家能夠喜歡。

        2018保安下半年工作計劃

          2018保安下半年工作計劃一

          1、將安全治理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

          2.全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外積極樹立保安形象,建立服務與管理窗口。

          3、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

          4、積極配合公司綜合保障工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

          5.配合好各部門對小區(qū)的圍墻防護、修繕;綠化、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作,落實好36棟、40棟、43棟消防類設施到位。

          以上是保安大隊在2018年下半年的工作計劃,總之,安全工作是一項基礎性、綜合性、長期性的工作,安全管理工作只有起點,沒有終點,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,貫徹保安大隊的十六字方針(管理于物、服務于人、預防為主、安全第一),把不安全因素控制排除在萌芽狀態(tài),展望未來,我們要總結經(jīng)驗,隊伍不斷創(chuàng)新、以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進一步,力爭在以后的工作中取得更加輝煌的成績。

          2018保安下半年工作計劃二

          2018年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協(xié)調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的'保安隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。

          下半年要完成的八項主要工作任務

          第一項工作 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

          1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

          2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

          3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

          第二項工作 強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。

          1、制定正、副隊長培訓方案

          2、從6月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

          3、在6月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。

          第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

          1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

          2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

          3、摸索培訓經(jīng)驗,形成一種長效機制。

          第四項工作 規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

          1、制定新聘隊員培訓方案。

          2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓練。3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。

          第五項工作 加強業(yè)務學習,提高自身業(yè)務素質。

          1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

          2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

          第六項工作 做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

          1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。

          2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。

          3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

          第七項工作 多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。

          1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

          2、建立后備保安干部名冊。

          3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

          第八項工作 認真完成公司領導交給的其它任務。

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